2019年環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作總結范文3篇-精品文檔

1、精品資料歡迎閱讀2019年環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作總結范文3篇-精品文檔【小雅為你整理的精品文檔，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀下載。】內(nèi)容如下-2019年環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作總結范文 3篇（篇一）今年以來，我鎮(zhèn)按照市、縣相關文件的要求，積極推進“網(wǎng)格化” 管理工作，在工作的具體落實方面積極探索、創(chuàng)新進取，各網(wǎng)格工作 正在逐步展開?，F(xiàn)將xx年工作開展情況匯報如下：xx 鎮(zhèn)下轄10個黨總支，104個行政村，總面積49.7平方公里， 8121戶，總人口 29612人。按照“居住分布，方便管理，界定清晰” 的要求，將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系（鎮(zhèn)一級網(wǎng)格，黨總支、村二級 網(wǎng)，村設網(wǎng)格管理服務站）,初步形成“小網(wǎng)

2、格，大服務”的格局。全 鎮(zhèn)共劃分10個基礎網(wǎng)格，首批確定10個網(wǎng)格化工作示范村。將“網(wǎng) 格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運轉，確保優(yōu)勢互補。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi) 基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、特殊人員幫教、政策法規(guī)宣 傳等職責。選拔“三長一員”隊伍 30人，組織專題培訓，成立鎮(zhèn)村 網(wǎng)格化管理辦公室，開展網(wǎng)格化管理工作。一、“網(wǎng)格化”管理工作開展情況及成效（一）夯實基礎，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實保障。1 、加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予高 度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、社村、 網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡體系，形成了一級抓一級、層層抓落實的 工作格局。成立

3、了由鎮(zhèn)長任組長，其他相關領導同志和部門負責人為 成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領導小組。下設辦公室，負責日常各項 工作。各村成立網(wǎng)格管理服務站，由支部書記任站長，每個站點設立 網(wǎng)格管理員。2 、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全鎮(zhèn)、片 區(qū)、村、基礎網(wǎng)格長工作職責，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責等，以 完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志50本，印制信息米集表3000份，信息米集率 均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定網(wǎng)格員績 效考核制度。3 、摸清家底。按照市、縣統(tǒng)一要求，7月11日我鎮(zhèn)召開全面推進網(wǎng)格化管理工作會議，通過座談、

4、走訪初步完成了村基礎網(wǎng)格的劃 分，明確了網(wǎng)格長、街長、家長和指導員“三長一員”網(wǎng)格員隊伍人 選，明確了工作職責。根據(jù)居民群眾的需求與管理特點，大膽轉變工 作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作， 取得了明顯成效。8月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓會 議，對計生、民政、司法、教委等成員單位，10個村涉及辦事處黨總支書記，村書記、主任、會計和指導員，進行了業(yè)務培訓，并就信 息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了xx鎮(zhèn)村民（社區(qū)）網(wǎng)格化管理 信息采集表（一）、xx鎮(zhèn)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理住房、學校、醫(yī)療 點和便民服務店信息米集表（二）»,對10個村基礎信息進行米集上

5、 報。黨政主要領導不定期督導檢查社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。4、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管 員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一 支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。（二）注重實效，用“小網(wǎng)格”服務“大民生”。1 、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格， 按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成由社區(qū)（村）、網(wǎng)格片區(qū)負 責人、綜合服務管理員組成的三級聯(lián)動管理機制。三級即社會管理服 務中心、黨總支服務管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎網(wǎng)格（居民自治小 組，具體到戶）。2 、實行“三定

6、一包”責任制?！岸ㄈ恕奔创_定綜合服務管理員（村 工作者及居民協(xié)管員）?！岸ㄘ煛奔疵鞔_、細化的網(wǎng)格工作人員職責?！岸◢彙奔疵鞔_綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信 訪代理員等崗位并明確職責。“一包”即包片，由綜合服務協(xié)管員負 責自己所在責任區(qū)的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。3 、創(chuàng)新調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào) 解網(wǎng)格構建上，形成“中心、片、站”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早 發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；（2）分流調(diào)解：協(xié)管員入戶調(diào)解 -社區(qū)（村）調(diào)解-鎮(zhèn)調(diào)解中心；（3）聯(lián)動調(diào)解：法律工作者、民警明確 專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)（村）矛盾化解的

7、多方支持、聯(lián)動調(diào)解 新格局。二、下一步工作打算（一）加強培訓。上崗培訓的時候，網(wǎng)格工作相關人員可能對“網(wǎng) 格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時間的實際操作，對網(wǎng)格化管理 有了一定的認知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓會，培訓會 上將強化培訓業(yè)務能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討，交流工作 經(jīng)驗。（二）加強落實責任。督促各職能部門切實加強對“網(wǎng)格化”管理 工作的領導，層層落實責任，強調(diào)本項工作的重要性，明確日常工作 內(nèi)容，落實考核細則。（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格工作的職責和 作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。通過網(wǎng)格化的服務模式，雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化管理” 機

8、制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，通過網(wǎng)格化 管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了 凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣綜治辦的正確領導下，不斷完 善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務。（篇二【小雅文庫】）XX 年根據(jù)環(huán)境保護工作的相關要求，并在縣環(huán)保局的指導下， 我鎮(zhèn)結合工作實際，有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責任，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制 機制，建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用， 現(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結報告如下：一、工作措施一是完善機制，加強領導。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設，成立以 黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長、各村支部書記、村主

9、任、 相關部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領導小組， 下設辦公室，負責日常 工作開展。同時成立了以鎮(zhèn)紀委書記為組長的環(huán)保督察小組， 加強對 各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督察，鎮(zhèn)環(huán)境保護監(jiān)督管理辦公 室新增工作人員1人，增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。二是制定方案。根據(jù)相關文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況制定了相 關制度文件，部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作，明確制度、職責及獎懲。 對鎮(zhèn)全體機關干部環(huán)保工作駐村進行分解， 明確了工作職責、目標任 務。三是分工負責、責任到人。我鎮(zhèn)與 11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū) 內(nèi)學校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標責任書， 明確村級單位作為 三級網(wǎng)格主體應當承擔的責任。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委

10、委員包片做 法。做到定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界 清晰、責任主體明確、目標任務具體。成立由各村包村領導任組長的 環(huán)保巡查組，負責本村環(huán)保檢查工作；成立由值班領導為組長的節(jié)假 日環(huán)保巡查組；成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領導為組長的日常巡查組， 負責督 察各村、各單位環(huán)保工作開展情況。四是摸清底數(shù)，建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)， 我鎮(zhèn)開展了橫向到邊，縱向到底調(diào)查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企 業(yè)臺賬。五是加強督察，確保效果。結合上級部門環(huán)境保護巡查，處理各 類違規(guī)污染問題二、存在問題一是工作經(jīng)驗不足，對相關法律法規(guī)不熟悉；二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工 作涉及到多個部門，監(jiān)管點多面廣，在日

11、常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時，因沒 有行政執(zhí)法權，缺乏對監(jiān)管對象的強制措施，導致違法違規(guī)行為不能 及時得到處理。三、下一步工作打算一是督促企業(yè)進一步完善綠化、美化，強化節(jié)能減排工作。二是加大對區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度，嚴控各類情況污染水源。 三是積極按照上級關于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。（篇三）XX 年，XX區(qū)認真貫徹落實國務院辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí) 法的通知（國辦發(fā)XX56號）、XX省人民政府辦公廳關于加強環(huán) 境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知（川辦發(fā)xx47號）和成都市人民政府 辦公廳關于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知（成辦發(fā)xx42號）的 要求，以群眾的切身利益為出發(fā)點，以網(wǎng)格化環(huán)境管理工作為實際， 進一步加大

12、環(huán)境監(jiān)察工作力度，強化區(qū)域環(huán)境風險防范管理，嚴厲打 擊違法排污企業(yè)，督促企業(yè)落實環(huán)保主體，確保環(huán)境保護工作順利推 進，有效保障區(qū)域環(huán)境安全?，F(xiàn)將環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作總結如下：一、注重方案落實，推動環(huán)境監(jiān)管合力為全面貫徹國務院辦公廳、省政府辦公廳、市政府辦公廳關于加 強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的工作部署，深入推進省市環(huán)保部門關于開展環(huán)境保 護大檢查的工作要求，XX區(qū)高度重視，嚴格按照“執(zhí)法前移、監(jiān)管下移”和“橫向到邊，縱向到底”的原則，結合 XX區(qū)實際情況，編制 并印發(fā)了成都市XX區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案。同時，區(qū)政府多 次組織召開工作部署會，研究網(wǎng)格化工作管理重點和難道，細化分解 相關工作任務，形成以各行業(yè)

13、主管部門牽頭負責、街道辦事處環(huán)?？?屬地監(jiān)管、環(huán)境保護部門指導監(jiān)督的工作格局。二、強化底數(shù)摸排，初步形成排污清單XX 區(qū)結合“互聯(lián)網(wǎng)+政府”體系建設和街道環(huán)保機構建設工作， 以全面理清全區(qū)排污單位底數(shù)為目標， 強化部門信息溝通互動，各行 業(yè)主管部門主動向環(huán)保部門提供本部門掌握的排污單位名單。同時， 各街道辦事處環(huán)?？聘鶕?jù)分解到本轄區(qū)的清單進行進一步現(xiàn)場調(diào)查 摸底，核實清單中各類污染源是否正常經(jīng)營，并對清單外的“三無” 污染源進行調(diào)查，及時查漏補缺。已收集各類污染源清單3500余條, 為我區(qū)全面推進網(wǎng)格化監(jiān)管奠定堅實基礎。三、探索城區(qū)環(huán)境網(wǎng)格化管理模式XX 區(qū)緊緊圍繞國家、省、市環(huán)境監(jiān)管工作重點

14、，按照“屬地管 理”原則，緊密結合中心城區(qū)環(huán)境管理實際，以行政區(qū)域和行業(yè)監(jiān)管 為主要劃分依據(jù)，不斷探索中心城區(qū)環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理制度，初步構建“區(qū)政府（區(qū)環(huán)保局牽頭）-區(qū)級相關部門和街道-社區(qū)-駐區(qū)企 事業(yè)單位”四級環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格骨架，初步劃分“府河以內(nèi)區(qū)域”，“府 河以外沙河以內(nèi)區(qū)域”，“成龍獅子山沙河街辦區(qū)域”以及“柳江三圣 區(qū)域”為主體的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格，逐步實現(xiàn)“區(qū)域清、職責清、底數(shù)清” 及“監(jiān)管到位、服務到位、溝通到位”的總體目標。四、執(zhí)法前移，監(jiān)管下移按照區(qū)政府要求，區(qū)環(huán)保局對全區(qū)各街道辦事處開展新環(huán)保法 宣傳以及日常巡查監(jiān)管工作培訓，明確“問、望、看、問、聽、查、 走、訪”的工作方法以及“分批巡查、隨機抽查、應急響應”等工作 要求，進一步規(guī)范了現(xiàn)場巡查檢查記錄和企業(yè)檔案管理規(guī)范，為 全面完善網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作提供了堅實保障。五、存在的問題和下一步工作思路（一）存在的問題一是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量少，持有執(zhí)法證上崗的人員不足，網(wǎng) 格化環(huán)境監(jiān)管工作能力有待進一步提高。二是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員業(yè)務工作學習和培訓不夠， 高效利用移動 執(zhí)法系統(tǒng)不足。（二）下一步工作思路一是以學習新中華人民共和國環(huán)境保護法和關于加強環(huán)境 監(jiān)管執(zhí)法的通知（國辦發(fā)XX56號）為抓手，進一步加強業(yè)務學 習和培訓，激勵環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員不斷學習環(huán)境監(jiān)察新知識和環(huán)境保 護相關法律法規(guī)，采取