輸變電工程施工項目部技術(shù)管理標準化手冊_第1頁
輸變電工程施工項目部技術(shù)管理標準化手冊_第2頁
輸變電工程施工項目部技術(shù)管理標準化手冊_第3頁
輸變電工程施工項目部技術(shù)管理標準化手冊_第4頁
輸變電工程施工項目部技術(shù)管理標準化手冊_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、輸變電工程施工項目部技術(shù)管理標準化手冊技術(shù)管理作為項目部管理支撐手段之一涉及施工管理各個方面,本章節(jié)主要內(nèi)容僅包括 其他章節(jié)未涉及的施工技術(shù)管理、施工新技術(shù)研究與應(yīng)用等。6.1管理工作內(nèi)容與方法技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法見表6-1。表6-1技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法(標準化管理模板編號)流程圖編號施工技術(shù)管理(1)根據(jù)工程特點,建立技術(shù)標準執(zhí)行清單,并進行現(xiàn)場配置。掌握最新技術(shù)標準和 相關(guān)規(guī)定,并及時進行更新。(2) 項目總工組織施工項目部施工圖預(yù)檢,形成圖紙預(yù)檢記錄(見附錄 B中SJSB1) 在施工圖會檢前提交監(jiān)理項目部;參加業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底和施工圖會檢。(3)依據(jù)國家

2、及行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標準、設(shè)計文件、項目管理實施規(guī)劃及工程實際負責(zé)編制一般施工方案或?qū)m検┕し桨?。一般施工方案(施工方案目錄參考附錄B中SJSB8)由項目部技術(shù)員編制,施工項目部安全、質(zhì)量管理人員審核,項目總工批準,報 監(jiān) 理項查后,施工單位還應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證,并報業(yè)主項目部審批。目 嚴格審查專業(yè)分包商的施工方案,按要求審查后報監(jiān)理項目部審批;對于超過 部定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工承包商應(yīng)按規(guī)定對施工方案組織專家論 審,并報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部審批。專業(yè)分包商與施工項目部對分包工程施工 批案的編審批流程與(3)相同。(5)施工方(6)信息資料員負責(zé)施工圖和設(shè)計變更

3、的接收、登記及發(fā)放(見 附錄B中SJSB3、 案J( 技術(shù)員根據(jù)需要編制施工項目部的培訓(xùn)計劃,項目總工負責(zé)組織實施施工項目S部員工上崗前的培訓(xùn)。技術(shù)員負責(zé)對勞務(wù)分包人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。對專業(yè)分包商的 措設(shè)計變更發(fā)放范圍與施工圖發(fā)放范圍一致。培訓(xùn)工作進行監(jiān)督。 施、,(8)參加重要設(shè)備監(jiān)造及智能設(shè)備岀廠聯(lián)調(diào),跟蹤消缺情況,需要時可參加主要圖6-1設(shè)備岀廠驗收流程圖編號管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法(標準化管理模板編號)(9)執(zhí)行三級交底制度。安全技術(shù)交底必須有交底記錄,交底人和被交底人履行全 員簽字手續(xù)。公司級安項全技術(shù)交班組級交底。施工作業(yè)前,工作負責(zé)人根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準的施工方案

4、底上級交底相關(guān)內(nèi)容等資料編制施工作業(yè)票,并通過站班會宣讀作業(yè)票等形式每天對體(10 由施工項目部提岀的非設(shè)計原因引起的設(shè)計變更,項目總工填寫設(shè)計變更聯(lián)附附圖6-1人見(11)當(dāng)存在技術(shù)標準差異等技術(shù)爭議問題,技術(shù)員填寫工作聯(lián)系單報監(jiān)理項目進、業(yè)主項目部確定解決意見并在施工中執(zhí)行。錄(12 項目總工組織檢查項目管理實施規(guī)劃、技術(shù)方案的執(zhí)行情況,糾正或制止 交規(guī)現(xiàn)象;解決現(xiàn)場技術(shù)問題。施工人員及時填寫施工記錄和工程簽證。底(13 項目總工及技術(shù)員對工程安全和質(zhì)量,從技術(shù)方面提供保證措施;參加工程的安全、質(zhì)量事故(事件)分析。中(14 及時收集施工技術(shù)標準執(zhí)行中存在的問題、 各標準間差異,提岀修訂建

5、議,形 成開工前,施工單位組織有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營等管理部門依據(jù)投標技術(shù)文件、 技程設(shè)計文件總工參合工程過程檢查經(jīng)單位標及有關(guān)決驗等資料對驗收部竣理預(yù)驗進 交交啟動驗收。標(16 負責(zé)施工技術(shù)資料的整理、審核工作。準開監(jiān)理項施工設(shè)計單位提供單位應(yīng)組設(shè)全目更更設(shè)計文技術(shù)管更設(shè)計依位編計原因問圖施依據(jù)。更工非同計工程設(shè)起文件計變更說明書和現(xiàn)場簽證施工行案等資料制寫沒計變更 題現(xiàn)場術(shù)證底總行報驗單(見總工對術(shù)管理SB要匯入工程總結(jié)包單位有關(guān)人員進行交(1) 執(zhí)行國家電網(wǎng)公司在基建新技術(shù)推廣應(yīng)用方面的有關(guān)要求。(2) 結(jié)合工程具體情況,從國家電網(wǎng)公司施工科技創(chuàng)新成果推廣目錄中選取適用施工新技的施

6、工新技術(shù),合理配置相關(guān)施工裝備,按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范實施應(yīng)用。當(dāng)選用推廣目錄以外的新技術(shù)時,提前開展專題論證,并向業(yè)主項目部匯報。應(yīng)用新技術(shù)的工程項目術(shù)研按時上報新技術(shù)成果應(yīng)用情況,配合上級單位完成相關(guān)工作。究與(3)結(jié)合工程實際情況,組織開展科技進步、工法等科技創(chuàng)新工作。應(yīng)用(4)對于施工類基建新技術(shù)研究項目依托工程,合理配置相關(guān)施工裝備,按要求開展新技術(shù)研究工作。6.2管理流程« 4: Hj H縫帀冃ftl.申査I'、配our單垃俎田辛崇r 11-L-陽冃甘即實It煤肌由柬冃 ?:, jf :.-乩'J. 怙叮:I '.- 眉由復(fù)日那按*單0 JC h ran

7、 理 Lt Uin.Un ih3頂n甬劃必件,';邁儲T; 方塢由施匚單tl毎克律門審 樓* 單tAK«titL = L'l' < ¥ K <i.沖 I I Hk $ 驚煩*批Wh址:丄址曲代 皿就(忤竝士什笊甘:殲鼠IK覽I:廳套由序M抄K 扯編別+蹬施桿史 十,為h;訟科棺峙.帀H Biffin1.監(jiān)砰豆目部審杳IfcT技術(shù) 蕾丨匸監(jiān)區(qū)屢口邯車色址豐巾址 理方啟哥合*草時* AE1 帽制疔亞新悴曲井中JILfi唄目罩劃丈ft. »r. 庁峯,十需炭寧章遜1£的t? 4ft lzixui rW 恠申息曲理工段桿批 札

8、匸揮專拿論證的韋珊啟7:冇 第經(jīng)專壯血1工蠱啊、皂苗<i6if翊4LL:給橫竟:H.s&aaaT艮襁亓締J凰近戯麗帕iI LJ«O地1 .'墓執(zhí)竹r “崔州.盤丄ijlliW審fitID.空七屬目郁審橫過郵中龍 現(xiàn)方褰下箭合娶求時.iti(nl 綱制廳葩折儲占井申社* 輛閉嘿目I'r庫実JMI 毘-掘I晉同和兒沖-JIK擋 甘flF卜處幵疋應(yīng)笑齊磚*1 上業(yè)扛術(shù)玄董丸和#0駕打 AMA« 1:茂旦曲交崔井婪 字.ij.uuoixnuH 丄整性 理人員.作業(yè)層揖I姥 弁也甲忖冇黃扎詢進打立屣 井命.LlftTMtt* L 件 IlflA 迪寸列旳

9、0-L+F業(yè)日!(闿 .itiij HWfVXHUfF 宜層*11.権t40 MKHt匸人矗 “:; -1 r. :,.-5 ,i.u 11業(yè)+帽矗理頊u弗擁業(yè)丄項 |. . H I.;fi'-'.TMl銳抽wr«tattnta.審* ittitt,喇碑了劉ih娜,苗用加冃抓和筋工單紘復(fù)卑工植羊克件a*值*砒方 畫的苛開當(dāng)編族粘:*建設(shè)I:配肢冃詩區(qū)覘范訶tn 甜血】> *電期囂司越建童半潸奪毗> 、t啟厭件栓大杓分:劉&定)咲技術(shù)管理工作單項業(yè)務(wù)流程主要為施工技術(shù)文件編、審、批流程,見圖6-1。圖6-1施工技術(shù)文件編、審、批流程6.3管理依據(jù)技術(shù)管理主要管理依據(jù)見表6-2。表6-2技術(shù)管理主要管理依據(jù)管理內(nèi)容主要管 理依據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā) 五大”技術(shù)標準體系表的通知(國家電網(wǎng)科2013398號)建設(shè)工程項目管理規(guī)范( GB/T 50326 )國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則關(guān)于印發(fā) 國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施 (修訂版)的通知(國家電網(wǎng)生項目技術(shù)2012352 號)管理國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā) 電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)標準差異條款統(tǒng)一意見 的通知(國家電網(wǎng)科2014315 號)關(guān)于 印發(fā)協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標準差異條款 的通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論