三公經(jīng)費自查參考報告5篇

1、三公經(jīng)費自查參考報告5篇2020年精選三公經(jīng)費自查報告(一)按照*市貫徹施行細(xì)那么以及*市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待治理方法中列明的各項要求，對“三項費用”的使用情況進展逐項自查，現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報如下：一、全面預(yù)算治理，實現(xiàn)過程操縱施行全面預(yù)算治理，遵照“先有預(yù)算、后有支出”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出，因特別需要確需追加的，需經(jīng)集團財務(wù)總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準(zhǔn)后方能支付。透過預(yù)算執(zhí)行治理方法的完善，加強預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴(yán)格“三項費用”支出報銷審核1、國(境)內(nèi)差旅費2013年1-9月國(境)內(nèi)差旅費實際支

2、出39，341。00元，2014年1-9月實際支出47，611。20元，較去年同期增加21%;2013年全年實際支出較2012年減少63%。三公經(jīng)費自查報告范文各類報告我公司國內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報批程序，國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。2、因公臨時出國(境)費2013年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公務(wù)接待費2013年1-9月公務(wù)接待費實際支出36，257。00元，2014年1-9月實際支出990。00元，較去年同期減少97%;2013年全年實際支出較2012年減少95%。我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動完畢后，接待部

3、門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽后，作為財務(wù)報銷憑證之一并理解審計。招待申請審批單材料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等材料。4、公務(wù)用車費用2013年1-9月公務(wù)用車費用實際支出90，380。38元，2014年1-9月實際支出68，837。06元，較去年同期減少24%;2013年全年實際支出較2012年減少11%。我公司公務(wù)用車由綜合治理部集中治理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)裝備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。5、會務(wù)費2013年至今我公司沒有會務(wù)費發(fā)生，此項費用不存在。按照自查結(jié)果，2013年“三項消費”實際支出較2012年整

4、體降低81%，2014年1-9月較2013年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機制。2020年精選三公經(jīng)費自查報告(二)xxxx區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局結(jié)合下發(fā)的關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大征詢題專項整治詳細(xì)工作安排的通知精神要求，我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運轉(zhuǎn)等費用進展了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機構(gòu)按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費

5、支出進展了標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)屢次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進展了分析研究，要求加強協(xié)調(diào)配合，構(gòu)成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運轉(zhuǎn)等費用進展了認(rèn)真自查。在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央親切聯(lián)絡(luò)群眾、改善工作作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項治理機制，定期公示，理解群眾監(jiān)視。在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

6、在公車運轉(zhuǎn)方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對燃修費用進展公示，理解監(jiān)視。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)裝備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位互換、借用、租用汽車行為。三、強化監(jiān)管，做到防控共建我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出治理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是提高工作效能。加強行政本錢認(rèn)識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的治理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模，可以簡化的會議一律簡化。三是加強對外出調(diào)查及外出差旅費的治理。不安排沒有實際好處的公務(wù)調(diào)查活動。四是加強對公務(wù)用車的治理。標(biāo)準(zhǔn)和操縱公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單

7、車使用效率。五是加強用電治理。對照明設(shè)備進展統(tǒng)一治理，加強用電設(shè)備的日常維護，倡導(dǎo)節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是操縱公務(wù)接待費用。八是標(biāo)準(zhǔn)大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理。公務(wù)費用支出實行打算治理，標(biāo)準(zhǔn)批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。今后，我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹改善工作作風(fēng)的要求，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴(yán)格治理、標(biāo)準(zhǔn)使用，確保“三公”經(jīng)費治理工作獲得實效，以廉潔的作風(fēng)促進各項工作扎實開展。2020年精選三公經(jīng)費自查報告(三)據(jù)縣紀(jì)委等五部門結(jié)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)20138號關(guān)于加強“三公經(jīng)費”治理及監(jiān)

8、視檢查的施行方案要求，我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進展了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”治理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出1、公款出國(境)費今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。2、公務(wù)用車費我局對公車運轉(zhuǎn)費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢

9、更新制度，每季度對燃修費用進展公示，接受監(jiān)視。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制按照自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出治理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。加強行政本錢認(rèn)識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，

10、按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對會議經(jīng)費的治理。操縱會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，可以簡化會議方式的一定要簡化。三是加強對調(diào)查及差旅費的治理。操縱出市參加會議、調(diào)查的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)調(diào)查活動。四是加強對公務(wù)車輛的治理。標(biāo)準(zhǔn)和操縱公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電治理。對空調(diào)、照明等進展統(tǒng)一治理，倡導(dǎo)節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是操縱公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，操縱接待標(biāo)準(zhǔn)。八是標(biāo)準(zhǔn)大宗購置及辦公用品治理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定施行，辦公用品采購實行定點采購。九是標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理。公務(wù)費用支出

11、實行打算治理，標(biāo)準(zhǔn)報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。2020年精選三公經(jīng)費自查報告(四)按照省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費治理情況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運轉(zhuǎn)費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。二、“三公”經(jīng)費治理方法我區(qū)公務(wù)用車運轉(zhuǎn)費實行定額治理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運轉(zhuǎn)經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費我們以林業(yè)局運營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用操縱在最

12、高額度以內(nèi)。詳細(xì)治理中，本著從嚴(yán)治理、節(jié)省節(jié)約、圓滿待客的原那么，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的治理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用治理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費治理成效通過各個環(huán)節(jié)的治理和操縱，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費治理獲得良好效果，即節(jié)約了資金，又開展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和親切各方關(guān)系上獲得了可喜成績。今年我局將會接著嚴(yán)格操縱“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，接著深化部門預(yù)算改革，強化制度建立，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行治理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。2020年精選三公經(jīng)費自查報告(

13、五)為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委假設(shè)干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運轉(zhuǎn)支出情況進展自查，現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報如下：1、公務(wù)接待費用，我辦事處2010年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的緣故是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)

14、運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。2、公車購置及運轉(zhuǎn)費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運轉(zhuǎn)費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運轉(zhuǎn)費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車治理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)裝備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位互換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量缺乏的困難，不少

15、班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，本人掏錢加油。3、用水、用電及用油費用，我辦事處2010年用水實際支出1412元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636元;2010用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628元;2010用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，2011用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。按照自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出治理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。加強行政本錢認(rèn)識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對會議經(jīng)費的治理。操縱會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，可以簡化會議方式的一定要簡化。三是加強對調(diào)查及差旅費的治理。操縱出市、區(qū)參加會議、調(diào)查的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)調(diào)查活動。四是加強