婦產(chǎn)科運(yùn)作方案(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*醫(yī)院婦產(chǎn)科運(yùn)作方案背景：*醫(yī)院是一家國營非營利性級一級乙等醫(yī)院。婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員*名。月營業(yè)額*元?，F(xiàn)由我方代理經(jīng)營，建議從下面幾個方面入手。第一部分：科室環(huán)境建設(shè)方面1、 打造溫馨病房:通過對科室區(qū)域內(nèi)墻體畫、窗簾、護(hù)士服裝、產(chǎn)婦服裝、床單、室內(nèi)植物的總體設(shè)計(jì)，營造溫馨就診環(huán)境。2、 打造家庭式溫馨病房: 為了滿足部分的健康需求者的特殊消費(fèi)需求，有必要設(shè)置一兩套家庭式病房。第二部分：更新設(shè)備：1、 對醫(yī)院現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一檢修，過于陳舊的醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一更新。2、 根據(jù)各個專家對手術(shù)的器械的需求統(tǒng)一購置。3、 按整個醫(yī)療流程模擬數(shù)次，確保醫(yī)療設(shè)備使用順暢。4、 婦科

2、治療設(shè)備。第三部分：加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)：1、 從外院聘請婦產(chǎn)科專家坐診，提高醫(yī)療質(zhì)量,徹底解決基層?jì)D女看病難的局面.第四部分：提升服務(wù)質(zhì)量：1、 醫(yī)療質(zhì)量 通過科室新設(shè)備，新技術(shù)，專家隊(duì)伍的組建提升醫(yī)療質(zhì)量.2、 完善患者流程 通過建立完善的患者接診和服務(wù)流程，提升患者滿意度，近而建立良好的口碑。第五部分：營銷宣傳：1、 外聯(lián)工作 1） 以*醫(yī)院的名義主辦“聯(lián)誼會”，明確科室在東西湖區(qū)之西湖片的醫(yī)療行政地位。并于下級醫(yī)院，各農(nóng)場達(dá)成轉(zhuǎn)診協(xié)議。2） 聯(lián)系農(nóng)場為舉辦活動做好前期工作。3） 統(tǒng)計(jì)農(nóng)場內(nèi)女性資料4） 關(guān)系維護(hù)2、 營銷策劃1） 以院內(nèi)宣傳畫冊，墻體畫，宣傳科室項(xiàng)目，技術(shù)，設(shè)備和環(huán)境。2）

3、 以農(nóng)場內(nèi)廣告位宣傳科室項(xiàng)目，技術(shù)，設(shè)備和環(huán)境。3） 定期進(jìn)入農(nóng)場義診，派發(fā)女性生殖健康資料。4） 開展孕婦學(xué)校。第六部分：聯(lián)誼會涉及的部門和人員及聯(lián)系方式：涉及單位：東西湖區(qū)衛(wèi)生局、湖北省中山醫(yī)院、*中心衛(wèi)生院、*農(nóng)場、*農(nóng)場、*農(nóng)場、*農(nóng)場、*農(nóng)場的各計(jì)生委和婦聯(lián)主任。項(xiàng)目關(guān)系人通訊錄：單位關(guān)系人姓名職務(wù)聯(lián)系電話單位地址備注院長、書記婦產(chǎn)科主任婦產(chǎn)科主任計(jì)生委主任婦聯(lián)主任醫(yī)院院長婦產(chǎn)科醫(yī)生計(jì)生委主任婦聯(lián)主任醫(yī)院院長婦產(chǎn)科醫(yī)生計(jì)生委主任婦聯(lián)主任醫(yī)院院長婦產(chǎn)科醫(yī)生計(jì)生委主任婦聯(lián)主任醫(yī)院院長婦產(chǎn)科醫(yī)生計(jì)生委主任婦聯(lián)主任第七部分：方案運(yùn)作流程和時間進(jìn)度表序號組別工作目的內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)人1前期準(zhǔn)備

4、1、合同簽訂形式:馬醫(yī)生*醫(yī)院2、合同內(nèi)容審核、相關(guān)法律咨詢2009年12約底馬醫(yī)生1、合同簽訂形式: *中山醫(yī)院？2、合同內(nèi)容審核、相關(guān)法律咨詢2009年12月底招聘員工、崗前培訓(xùn)現(xiàn)階段乙方商定聯(lián)誼會會址 會議室2010年元月初甲方邀請各關(guān)系人（請?zhí)?010年元月12日(暫定)甲方會場布置（水果、茶水、簽到發(fā)禮品、主持人、會議記錄）2010年元月15日(暫定)乙方會后聚餐甲方2科室建設(shè)檢修，報(bào)批，申購2010年三月月初馬醫(yī)生護(hù)士長產(chǎn)房，公共浴室，手術(shù)室窗簾、擺件同上參照賓館標(biāo)準(zhǔn)雙人間或套房配備同上護(hù)士長支誠專家介紹牌、墻體畫、宣傳冊2010年元月10日前3宣傳策劃墻體廣告、公示欄廣告、宣傳

5、單頁、其他廣告資源，如廣播。統(tǒng)計(jì)廣告形式、尺寸、數(shù)量并與相關(guān)單位或個人簽定協(xié)議。2010年元月15日后開始至月底支 張*根據(jù)統(tǒng)計(jì)的廣告資源，尋求廣告公司設(shè)計(jì)、制作、安裝。2010年2月至3月查看廣告是不是正常展示制定各講座計(jì)劃，并提前一周通知各農(nóng)場。講座或發(fā)放資料時，統(tǒng)計(jì)信息開課時間、主講人、課程內(nèi)容、開課信息發(fā)布4關(guān)系維護(hù)節(jié)假日，問候，走動。支、張*第八部分：項(xiàng)目預(yù)算支出預(yù)算：支出項(xiàng)目費(fèi)用（元）主要內(nèi)容備注1、房租水電由*醫(yī)院支出2、人員工資醫(yī)師(專家)20天*300元/天=6000元工資醫(yī)師（兼職）10天*200元/天=2000元工資醫(yī)助保底2000工資若能超過53650，則按提成工資算助

6、產(chǎn)長兼護(hù)士長保底3000工資助產(chǎn)士保底1500工資策劃1500工資客服、外聯(lián)1200工資衛(wèi)生員800工資司機(jī)800工資工資合計(jì)18800(月)*12=(年)工資3、設(shè)備購置和維修由*醫(yī)院支出4、藥品產(chǎn)包、折舊等耗材比例100/15005、營銷廣告費(fèi)10%*53650=5365媒體、院內(nèi)、“禮品”6、招待費(fèi)1%*53650=536.5聯(lián)誼7、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等1%*53650=536.5醫(yī)生接送+孕婦8、培訓(xùn)費(fèi)2%*53650=內(nèi)部+外請9、糾紛處理費(fèi)2%*53650=1075支出總合計(jì)收入來源預(yù)算：項(xiàng)目年就診人次年人均消費(fèi)年?duì)I業(yè)額月營業(yè)額藥品與診療費(fèi)比例為40:60藥品毛利15%治療費(fèi)毛利70%

7、1、婦科6914500-藥品40%診療費(fèi)60%藥品毛利診療費(fèi)毛利2、產(chǎn)科315150039375-合計(jì)西湖片目標(biāo)人群數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：(數(shù)據(jù)來源個農(nóng)場婦聯(lián)統(tǒng)計(jì))*鎮(zhèn)*合計(jì)發(fā)病率按60%計(jì)算接診目標(biāo)按60%計(jì)算25-60歲婦女380249844560591319205115236914孕婦138138114240630630315第九部分：宣傳清單序號廣告形式內(nèi)容數(shù)量1婦產(chǎn)科畫冊或雜志專家、設(shè)備、環(huán)境、項(xiàng)目（婦：人流分級、儀器項(xiàng)目；產(chǎn)：孕前檢查，孕期檢查，無痛分娩，新生兒游泳，產(chǎn)后康復(fù)）150002戶外墻體形象廣告2*5=103婦產(chǎn)科單頁或折頁特色項(xiàng)目15000份/項(xiàng)目4車身形象廣告間斷常年5農(nóng)場內(nèi)健康講座以婦科為主每個農(nóng)場1月1次或根據(jù)具體情況定時間6醫(yī)院內(nèi)孕婦學(xué)校以產(chǎn)科為主，