佛山《雪狼湖》市場(chǎng)推廣策劃方案

1、第一部分 項(xiàng)目推廣市場(chǎng)分析第二部分 項(xiàng)目推廣定位分析第三部分 項(xiàng)目推廣執(zhí)行規(guī)劃第四部分 項(xiàng)目推廣執(zhí)行計(jì)劃總目 錄總 目 錄第一部分第一部分 項(xiàng)目推廣市場(chǎng)分析項(xiàng)目推廣市場(chǎng)分析一、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析二、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析三、 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)綜述第一部分項(xiàng)目推廣市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(一) 關(guān)于項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)： 本創(chuàng)意音樂(lè)劇核心主角扮演者張學(xué)友具有極強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力；雪狼湖自香港首演到去年的第一輪國(guó)內(nèi)巡演再到今年的第二輪巡演，其市場(chǎng)反應(yīng)均較理想，勢(shì)頭正猛（至少社會(huì)輿論如 此）；雪狼湖的大創(chuàng)意、大制作以及創(chuàng)意音樂(lè)劇的藝術(shù)表現(xiàn)形式對(duì)佛山觀眾來(lái)講，均是全新的賣點(diǎn)；雪狼湖劇本的愛(ài)情故事亦幻亦真、唯美動(dòng)人，可最大限度吸引此類項(xiàng)

2、目的核心消費(fèi)群體年輕婦夫及情侶。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(二) 關(guān)于場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)： 首先，雪狼湖第一輪國(guó)內(nèi)巡演的數(shù)十場(chǎng)演出，人們從大量的各種媒體報(bào)道中已或多或少對(duì)其有所了解。此次佛山演出改為體育場(chǎng)室外演出，可再次巧妙為其披上一層神秘的面紗。同時(shí)，可順勢(shì)包裝成真正的大創(chuàng)意、大制作，更具震撼力的舞臺(tái)，更能完美展示此劇本故事的意境。 其次，由室內(nèi)到室外的改變，使演出票價(jià)由貴族票價(jià)變成了平民票價(jià)，根據(jù)金字塔原理，在同等宣傳攻勢(shì)下，可進(jìn)一步提高社會(huì)影響力、消費(fèi)響應(yīng)度，從而促進(jìn)本項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售（以量取勝）。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(三) 關(guān)于地域優(yōu)勢(shì)： 粵港文化血脈相聯(lián)。佛山，作為傳統(tǒng)的粵語(yǔ)文化地區(qū)，

3、其底蘊(yùn)深厚，對(duì)香港文化、香港明星文化認(rèn)同度高，這也是香港各大明星演唱會(huì)廣東巡演必選佛山的重要原因。也正因?yàn)槿绱?，佛山觀眾歷來(lái)有觀看香港明星演唱會(huì)（尤其是室外大型演唱會(huì)）的消費(fèi)習(xí)慣。 因此，我們?cè)谕茝V本項(xiàng)目時(shí)，除了宣傳張學(xué)友及其雪狼湖 諸多賣點(diǎn)外，還應(yīng)著重從“音樂(lè)劇與演唱會(huì)經(jīng)典融合”的角度進(jìn)行推廣、炒作。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(四) 關(guān)于時(shí)間優(yōu)勢(shì)： 這里的時(shí)間優(yōu)勢(shì)，是指7月30日的演出檔期屬暑假黃金檔期。這既是家庭消費(fèi)的黃金時(shí)期，又為我們?cè)诒ＷC對(duì)傳統(tǒng)目標(biāo)人群 宣傳推廣的同時(shí)，進(jìn)一步拉動(dòng)學(xué)生市場(chǎng)提供了檔期優(yōu)勢(shì)。 一方面，張學(xué)友正面的藝人形象、雪狼湖獨(dú)特的雅俗共賞的藝術(shù)表演形式等通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的包裝

4、與宣傳，可有效拉動(dòng)感性的學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)感性的學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)這是暑假黃金期的巨大商機(jī)所在。（其它諸多行業(yè)也如此，比如電影） 另一方面，本項(xiàng)目獨(dú)特的彌足珍貴的巨星項(xiàng)目、高雅藝術(shù)演出項(xiàng)目暑假工具強(qiáng)大吸引力。據(jù)此，我們可開展廣泛的學(xué)生暑假工人員促銷活動(dòng)（具體操作辦法見后），一方面，可直接售票；另一方面，利用這一群體強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)、口碑傳播力，與傳統(tǒng)推廣點(diǎn)面結(jié)合、媒體宣傳兩相呼應(yīng)，可令本項(xiàng)目市場(chǎng)推廣空間成倍擴(kuò)大，市場(chǎng)潛力被最大限度地挖掘。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(五) 關(guān)于其他優(yōu)勢(shì)：宣傳方面：首先,佛山作為地級(jí)市中等城市，其目標(biāo)受眾人口集中，主要分布在禪 (城)桂(城)中心區(qū)、順德中心區(qū)；其次，佛山主

5、流媒體發(fā)達(dá)，宣傳端口 更為集中。以上兩點(diǎn)都為我們利用有限廣告預(yù)算集中火力進(jìn)行宣傳炒 作提供了便利。（有別于京、滬、穗等大城市）執(zhí)行方面：本次執(zhí)行團(tuán)隊(duì)核心成員、合作廣告公司近年在佛山地區(qū)有類似大型項(xiàng) 目成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)佛山市場(chǎng)了解深刻（曾進(jìn)行過(guò)全面、科學(xué)的 市場(chǎng)調(diào)研，包括地區(qū)文化、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等），人脈關(guān)系良好 （包括政府部門、大型企業(yè)、主流媒體等），尤其是操作經(jīng)驗(yàn)豐富，可 在短期內(nèi)有效整合資源、高效執(zhí)行。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析(一) 關(guān)于項(xiàng)目劣勢(shì)： （1）勿庸諱言，由于張學(xué)友近年主要精力放在了雪狼湖的巡回演出上，其創(chuàng)作新歌不多，廣為傳唱的經(jīng)典新歌更少（至少在內(nèi)地市場(chǎng)如此）。故其

6、在新歌傳唱、流行演唱會(huì)市場(chǎng)影響力方面有所下降，令本項(xiàng)目的大眾化市場(chǎng)推廣難度加大。 解決思路：針對(duì)此點(diǎn)，建議在宣傳張學(xué)友個(gè)人魅力方面，既要宣傳大創(chuàng)意、大制作的雪狼湖是其終身追求的經(jīng)典之作（甚至不惜損失巨大的個(gè)人利益），又要恰到好處地宣傳學(xué)友過(guò)往的輝煌業(yè)績(jī)、經(jīng)典名曲，以期喚起冷下來(lái)的FANS們美好的回憶，令其再次產(chǎn)生沖動(dòng)。 項(xiàng)目劣勢(shì)分析二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析 （2）雪狼湖創(chuàng)意音樂(lè)劇的藝術(shù)形式在佛山市場(chǎng)較為陌生，或者說(shuō)其成熟受眾群體小。尤其是佛山特殊的發(fā)展背景決定了：愿意欣賞高雅藝術(shù)的往往身處政府機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)，但他們消費(fèi)能力有限，或者說(shuō)消費(fèi)更為理性；而真正的高收入者，大都是民營(yíng)企業(yè)家、個(gè)體商戶，但他們卻

7、對(duì)高雅藝術(shù)缺乏欣賞水平，或者說(shuō)沒(méi)有消費(fèi)沖動(dòng)。 解決思路：針對(duì)此點(diǎn)，重點(diǎn)把握“雅俗共賞”的推廣概念，既要宣傳“雅”，同時(shí)還應(yīng)巧妙地突出“俗”，盡量找準(zhǔn)兩者最佳的結(jié)合點(diǎn)。項(xiàng)目劣勢(shì)分析二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析(二) 關(guān)于場(chǎng)地劣勢(shì)： 場(chǎng)地的改變，令真正愿意欣賞高雅藝術(shù)的觀眾有可能擔(dān)心其效果會(huì)大打折扣（尤其是音樂(lè)效果方面），而習(xí)慣去體育場(chǎng)看演出的觀眾往往更熱捧流行、通俗演唱會(huì)（主要體現(xiàn)在感受現(xiàn)場(chǎng)HIGH方面）。 如此一來(lái)，兩頭不到岸，較為尷尬。如果市場(chǎng)推廣把握得不好，將有可能揀了芝麻丟了西瓜。 解決思路：按項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析所述，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從時(shí)間上、策略上，搶先主動(dòng)引導(dǎo)觀眾思維方向。項(xiàng)目劣勢(shì)分析二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析(三)

8、 關(guān)于地域劣勢(shì)： （1 1）佛山市場(chǎng)消費(fèi)理性）佛山市場(chǎng)消費(fèi)理性：如前所述，佛山人習(xí)慣演唱會(huì)消費(fèi)，尤其是香港明星演唱會(huì)消費(fèi)。但正因?yàn)槿绱?，佛山人精于演唱?huì)消費(fèi)，對(duì)各類演唱會(huì)消費(fèi)趨于理性，這就對(duì)屬于沖動(dòng)型消費(fèi)的項(xiàng)目推廣提出了更高要求。 （2 2）佛山人消費(fèi)水平低）佛山人消費(fèi)水平低：無(wú)論從我們的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析，還是縱觀佛山歷次演唱會(huì)門票定價(jià)，均可得出一致結(jié)論：佛山人消費(fèi)水平低（不僅限于演唱會(huì)消費(fèi)）。這就要求我們的定價(jià)要更加準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)。 （3 3）佛山市場(chǎng)的劣根性）佛山市場(chǎng)的劣根性：不知從何時(shí)開始，佛山演唱會(huì)市場(chǎng)有一個(gè)非?？膳碌默F(xiàn)象：不到最后一周很難掀起購(gòu)票高潮（包括最終成功贏利的“左麟右李”也不例

9、外），甚至演出當(dāng)晚沖票也是高潮。這就令投資商相當(dāng)被動(dòng)。項(xiàng)目劣勢(shì)分析二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析(三) 關(guān)于地域劣勢(shì)： （4 4）佛山市場(chǎng)的負(fù)效應(yīng)：）佛山市場(chǎng)的負(fù)效應(yīng)：最近的許冠杰佛山演唱會(huì)一敗涂地，不僅自己損失慘重，也為后來(lái)者留下了不少負(fù)面效應(yīng)：a.演唱會(huì)開演不久沖票就大降價(jià)，勢(shì)必令本就習(xí)慣觀望購(gòu)票的佛山人更添折扣購(gòu)票期望；b.進(jìn)場(chǎng)座位區(qū)域未嚴(yán)格控制，令大量持低價(jià)票者可自由入座高價(jià)區(qū)，勢(shì)必令精明的佛山人更添僥幸心理；c.演出過(guò)程中恰逢大雨傾盆，有不少觀眾掃興提前退場(chǎng)，勢(shì)必令佛山人心有余悸。 解決思路：針對(duì)點(diǎn)，我們認(rèn)為演唱會(huì)消費(fèi)所謂的理性是相對(duì)的，不是絕對(duì)的，關(guān)鍵在于是否造足了勢(shì)，是否通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的宣

10、傳推廣手段掀起了真正的熱潮，充分激發(fā)了觀眾購(gòu)票的沖動(dòng)。注：許冠杰演唱會(huì)的失敗，其宣傳推廣不到位有不可推卸的責(zé)任。項(xiàng)目劣勢(shì)分析二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析 解決思路： 針對(duì)點(diǎn)，我們認(rèn)為定價(jià)不宜盲目偏高，否則會(huì)得不償失（雪狼湖廣 州、東莞演出市場(chǎng)銷售不得力就是明證）；當(dāng)然，一味地降低票價(jià)既損失了投資商利益，也不代表就能進(jìn)行有效的市場(chǎng)推廣。這兩者之間既要有效地 把握準(zhǔn)最佳的臨界點(diǎn)，又要在此定價(jià)后面配備周全的推廣手段與策略技巧。（詳見后面門票銷售部分） 針對(duì)點(diǎn)，我們認(rèn)為不能被動(dòng)地坐以待斃或者碰運(yùn)氣，而應(yīng)從項(xiàng)目推廣一開始就積極主動(dòng)去改變這種市場(chǎng)不利習(xí)慣，包括在保證傳統(tǒng)推廣模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一些營(yíng)銷手段創(chuàng)新、促銷渠道

11、開拓，最大限度減輕售票壓力（詳見后面經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新部分）。 針對(duì)點(diǎn)，此問(wèn)題極為敏感，最好不要主動(dòng)提出來(lái)自作聰明地要打消此類觀眾的僥幸念頭（因?yàn)?，有可能事與愿違，反而進(jìn)一步起到了提醒作用）。最理想的辦法是，盡量通過(guò)各種手段令項(xiàng)目掀起一波接一波的正面輿論高潮，令觀眾感受到前所未有的震撼，提前出現(xiàn)售票熱潮，甚至一票難求的理想狀態(tài)（類似順德“左麟右李”），此問(wèn)題自然迎刃而解。項(xiàng)目劣勢(shì)分析二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析(四) 關(guān)于時(shí)間劣勢(shì)： 這里的時(shí)間劣勢(shì)，主要是指本項(xiàng)目的運(yùn)作時(shí)間，尤其是籌備時(shí)間、媒體公關(guān)時(shí)間、廣告招商時(shí)間緊迫。 現(xiàn)在距正式演出尚余35天，就項(xiàng)目推廣時(shí)間而言，還算充足（按正式售票開始計(jì)算，保證3周以上已基

12、本足夠）；但再往前推的媒體公關(guān)時(shí)間及市場(chǎng)預(yù)熱時(shí)間（尤其是后者，正常需要2周以上）；廣告招商時(shí)間，尤其是冠名廣告招商時(shí)間（正常需要2至4周，甚至更多）則極為緊迫。按此推算，此兩項(xiàng)工作時(shí)間只剩下不足兩周時(shí)間（按提前3周正式售票、印票4-5天計(jì)算）。 解決思路：針對(duì)媒體公關(guān)時(shí)間緊迫，可集中火力主攻佛山傳媒集團(tuán)，一旦成功后，即刻掀起全方位媒體宣傳、炒作高潮；針對(duì)廣告招商時(shí)間緊迫，力爭(zhēng)下周全面開展廣告招商工作，尤其重點(diǎn)突破冠名贊助商（目前已基本鎖定佛山移動(dòng)公司），保證冠名贊助商在印票前確認(rèn)，其它贊助則隨項(xiàng)目推廣動(dòng)態(tài)招商。項(xiàng)目劣勢(shì)分析三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)綜述 綜前所述，我們認(rèn)為絕大部分的所謂項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并非絕

13、對(duì)，只要我們準(zhǔn)備充分、策略得當(dāng)、執(zhí)行到位，完全可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，令優(yōu)勢(shì)更為突出，令劣勢(shì)變被動(dòng)為主動(dòng)。 總體而言，很難從策略上把握，必須分秒必爭(zhēng)的工作內(nèi)容如下： （一）、迅速整合各方面力量，全面進(jìn)入媒體合作公關(guān)談判、冠名贊助公關(guān)談判，為項(xiàng)目全方位宣傳推廣爭(zhēng)取足夠的時(shí)間； （二）、迅速成立組委會(huì)，在佛山（接待酒店）迅速建立組委會(huì)對(duì)外窗口，以充分保證各類資源的高效整合、各環(huán)節(jié)工作的高效執(zhí)行； （三）、股東迅速統(tǒng)一思想，給營(yíng)運(yùn)總監(jiān)以高度的信任與權(quán)限（可通過(guò)定期通報(bào)進(jìn)行監(jiān)督與問(wèn)責(zé)），令整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)口徑統(tǒng)一、步調(diào)合諧、應(yīng)變能力強(qiáng)。 注：許冠杰佛山演唱會(huì)的失敗，在很大程度上就是第三點(diǎn)未把握好，各股東意見不統(tǒng)一，

14、整個(gè)推廣既無(wú)效率更無(wú)章法。項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)綜述第二部分第二部分 項(xiàng)目推廣定位分析項(xiàng)目推廣定位分析一、 項(xiàng)目推廣定位總圖二、 項(xiàng)目推廣定位策略第二部分項(xiàng)目推廣定位分析一、項(xiàng)目推廣定位總圖A：最核心部分，張學(xué)友個(gè)人魅力的全方位展示 及巧妙回顧；B：雪狼湖作為創(chuàng)意音樂(lè)劇的諸多亮點(diǎn)炒作；C：雪狼湖雅俗共賞的“俗”的包裝與推廣；D：雪狼湖全球巡演取得巨大成功的策略報(bào)道；E： 大型演唱會(huì)項(xiàng)目常規(guī)宣傳賣點(diǎn)炒作。項(xiàng)目推廣定位總圖二、項(xiàng)目推廣定位策略（一）把握張學(xué)友的推廣核心： 如前所述，針對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)、針對(duì)這樣一個(gè)大眾化項(xiàng)目推廣目標(biāo)，應(yīng)擺正張學(xué)友與雪狼湖的推廣核心地位關(guān)系。以張學(xué)友為核心賣點(diǎn)，不等于降低了雪狼湖的

15、宣傳地位與比重，關(guān)鍵是我們隨時(shí)要從策略上注重“張學(xué)友的雪狼湖”推廣定位，包括：宣傳口號(hào)、宣傳亮點(diǎn)、炒作推進(jìn)層次等各方面。（二）把握雅俗共賞的推廣概念： 如前所述，雪狼湖夠雅、音樂(lè)劇夠雅，但雅卻為大眾化市場(chǎng)推廣設(shè)高了門檻。所謂“俗”的包裝與推廣，不是真正的低俗、庸俗，而是應(yīng)把握“俗”的推廣概念，譬如“她完美結(jié)合了學(xué)友通俗演唱會(huì)的熱烈與經(jīng)典音樂(lè)劇的高雅”，“她較之普遍的演唱會(huì)更具內(nèi)涵，相比傳統(tǒng)的音樂(lè)劇更添魅力與親和力”，如此等等人為地有意識(shí)、有策略的包裝與宣傳，方可令此項(xiàng)目大眾化市場(chǎng)推廣取得巨大成功。項(xiàng)目推廣定位策略第三部分第三部分 項(xiàng)目推廣執(zhí)行規(guī)劃項(xiàng)目推廣執(zhí)行規(guī)劃一、 關(guān)于廣告宣傳二、 關(guān)于廣告

16、招商三、 關(guān)于贏利拓展四、 關(guān)于門票銷售五、 關(guān)于經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新第三部分項(xiàng)目推廣執(zhí)行規(guī)劃一、關(guān)于廣告宣傳 我們都很清楚，廣告宣傳對(duì)于此類項(xiàng)目市場(chǎng)推廣能否成功起著至關(guān)重要的作用。它主要包括三大板塊內(nèi)容： a. 與媒體的合作（含媒體的選擇、媒體資源的有效整合）；b. 宣傳計(jì)劃的擬定、執(zhí)行與動(dòng)態(tài)把控（含宣傳核心主題、賣點(diǎn)的有效提煉與包裝，宣傳的計(jì)劃性、策略性把握，宣傳的市場(chǎng)應(yīng)變能力與速度等）；c. 宣傳物料的設(shè)計(jì)與包裝、執(zhí)行（含各種常規(guī)物料及創(chuàng)新物料、贊助商物料等）。 針對(duì)b、c兩點(diǎn)，我們會(huì)根據(jù)如前所進(jìn)行的市場(chǎng)分析、所確定的推廣核心定位進(jìn)行有效的細(xì)化（因時(shí)間關(guān)系，此計(jì)劃稍后擬定）。 在這里需要重點(diǎn)說(shuō)明的是

17、媒體的合作，根據(jù)我們對(duì)佛山市場(chǎng)的分析與了解，目前已基本鎖定爭(zhēng)取佛山傳媒集團(tuán)為本項(xiàng)目協(xié)辦單位。關(guān)于廣告宣傳一、關(guān)于廣告宣傳 佛山傳媒集團(tuán)背景介紹： 去年，佛山日?qǐng)?bào)首先把本地區(qū)的報(bào)刊進(jìn)行了整合，把順德報(bào)和南海報(bào)收歸麾下，成立了佛山日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)；今年年初，佛山市進(jìn)行了佛山市文化局、佛山市廣電局、佛山市新聞出版局三局合一的改革，從而對(duì)全市的文化、廣電、新聞出版和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了全面改造和整合，成立了佛山傳媒集團(tuán)。目前該集團(tuán)屬下媒體有：佛山日?qǐng)?bào)、佛山電臺(tái)、佛山電視臺(tái)、珠江時(shí)報(bào)、珠江商報(bào)、佛山期刊出版總社（含佛山文藝半月刊和打工族半月刊）、珠江音像出版社、佛山僑報(bào)、佛山年鑒、珠江青少年報(bào)和佛山廣播電視報(bào)。關(guān)

18、于廣告宣傳一、關(guān)于廣告宣傳 與佛山傳媒集團(tuán)合作的可能性： （1）集團(tuán)特殊的政治背景，可利用省、市領(lǐng)導(dǎo)施壓；（政治背影） （2）集團(tuán)成立伊始，急需對(duì)外提升集團(tuán)品牌知名度與美譽(yù)度，對(duì)內(nèi)提升集團(tuán)凝聚力 與歸屬感；（集團(tuán)需求） （3）張學(xué)友強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力，風(fēng)靡全國(guó)的雪狼湖創(chuàng)意音樂(lè)劇高雅的藝術(shù)表演 形式等具項(xiàng)目合作基礎(chǔ)；（項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)） 與佛山傳媒集團(tuán)合作的利益點(diǎn)： （1）直接降低項(xiàng)目成本（以票抵廣告），間接拉動(dòng)市場(chǎng)售票（衍生購(gòu)票）； （2）可最大限度整合地區(qū)主流媒體資源，形成一個(gè)強(qiáng)大的宣傳平臺(tái)； （3）可進(jìn)一步提升項(xiàng)目市場(chǎng)號(hào)召力，提高廣告招商成功率與拓展空間；關(guān)于廣告宣傳二、關(guān)于廣告招商 如前所述，由于

19、時(shí)間緊迫，廣告招商應(yīng)重點(diǎn)突破冠名廣告贊助，其他贊助則隨項(xiàng)目推廣進(jìn)行動(dòng)態(tài)招商。目前鎖定的冠名招商對(duì)象為佛山移動(dòng)公司。 佛山移動(dòng)冠名贊助的可能性： （1）企業(yè)效益好，市場(chǎng)廣告需求大，尤其全球通俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)雄厚，回饋會(huì)員客 戶需求大； （2）本項(xiàng)目影響力大、受眾面廣，尤其與佛山傳媒集團(tuán)的成功合作； （3）順德“左麟右李”的成功模式，可令其冠名贊助回報(bào)價(jià)值最大化； （4 4）湯燦作為雪狼湖第一女主角，又恰巧是中國(guó)移動(dòng)溝通）湯燦作為雪狼湖第一女主角，又恰巧是中國(guó)移動(dòng)溝通100100最新形象代言人；最新形象代言人； （此點(diǎn)尤為重要）關(guān)于廣告招商二、關(guān)于廣告招商 佛山移動(dòng)冠名贊助的項(xiàng)目利益點(diǎn)： （1）直接

20、擴(kuò)大項(xiàng)目收入來(lái)源，且金額巨大；直接促進(jìn)門票銷售（全球通俱樂(lè)部會(huì) 員優(yōu)惠購(gòu)票），間接刺激門票整體銷售； （2）可進(jìn)一步提升項(xiàng)目市場(chǎng)影響力，最大限度配合項(xiàng)目市場(chǎng)宣傳推廣，形成當(dāng)?shù)?街談巷議之盛典； （3）可提供優(yōu)質(zhì)的語(yǔ)音服務(wù)平臺(tái)，可提供上佳的門票銷售渠道（溝通100服務(wù)廳）， 可提供當(dāng)?shù)刈罹邇r(jià)值的戶外廣告位等等；關(guān)于廣告招商三、關(guān)于贏利拓展A：與佛山傳媒集團(tuán)合作，可直接節(jié)省約50萬(wàn)媒體投放 廣告費(fèi)（最大限度宣傳炒作），即確?？傮w收入50 萬(wàn)（以票抵款）；B： 冠名贊助及其它贊助，可確?？傮w收入進(jìn)帳約60 萬(wàn)（保守估計(jì)），但實(shí)際票房消耗不超過(guò)40萬(wàn)；C：按項(xiàng)目成本520萬(wàn)計(jì)，真正的運(yùn)營(yíng)持平門票銷售壓

21、 力為410萬(wàn)；D：按保守設(shè)計(jì)票房690萬(wàn)計(jì)（見后），故項(xiàng)目的贏利 拓展空間為150萬(wàn)-350萬(wàn)（市場(chǎng)反應(yīng)好，可加位）關(guān)于贏利拓展 數(shù)數(shù)量量（張張） 票票 類類 票票 價(jià)價(jià) （元元/張張） 銷銷售售票票 贈(zèng)贈(zèng)票票 票票類類比比例例 (不不計(jì)計(jì)贈(zèng)贈(zèng)票票) 票票 房房 票票房房比比例例 票票類類區(qū)區(qū)域域 銷銷售售渠渠道道 尊尊貴貴 VIP 880/無(wú) 2300 500 10.74% 2,024,000 (1,416,800) 25.23% (20.43%) 草地正前區(qū) (35 位 X4 區(qū) X20 排) 佛山傳媒 500 張 冠名贊助 800 張 其他贊助 500 張 市場(chǎng)銷售 500 張 特特等等票票 480/無(wú) 6020 800 28.10% 2,889,600 (2,408,000) 36.01% (34.72%) 草地中后區(qū) (41 位 X4 區(qū) X25 排) (34 位 X4 區(qū) X20 排) 學(xué)生暑假工 2000 張 贊助衍生購(gòu)票 2000 張 市場(chǎng)零售票 2000 張 一一等等票票 300/無(wú) 7400 (7482) 500 34. 55% 2,220,000 27.67% (32.01%) 看臺(tái) 1,4-6 區(qū),