鞋材項目可行性報告【參考模板】

1、泓域咨詢 /鞋材項目可行性報告鞋材項目可行性報告xx有限責任公司報告說明國內(nèi)運動鞋市場競爭日趨激烈，國外品牌暫時領(lǐng)先，本土品牌陷入調(diào)整?？梢灶A見，未來運動鞋市場競爭的結(jié)果必然遵循馬太效應，出現(xiàn)“強者愈強，弱者愈弱”的局面。隨著運動鞋市場需求的不斷變化，以及消費市場的不斷升級，消費者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。耐克（Nike）、阿迪達斯（Adidas）等國外品牌和安踏、李寧等國內(nèi)的一線品牌將會憑借自身品牌優(yōu)勢，獲得大量基礎(chǔ)性消費群體。而對于那些二三線品牌來說，將會面臨來自國外品牌和國內(nèi)一線品牌的雙重壓力，其生存壓力將會越來越大。伴隨新一輪消費升級趨勢，國內(nèi)運動鞋市場分化將進一步加劇，無論是具備規(guī)模

2、優(yōu)勢的領(lǐng)先品牌，或是深耕細分市場的垂直龍頭，都將面臨一定機遇與挑戰(zhàn)。當前我國本土運動鞋品牌科技研發(fā)實力薄弱，且在研發(fā)成果應用上一直落后于國外品牌。國外品牌的發(fā)展路徑表明，只有提高產(chǎn)品的技術(shù)含量才能進一步滿足和引導消費者的需求，才能有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的形象。對此，本土運動鞋品牌需要重視科技研發(fā)，加大科技研發(fā)的投入，將新材料、新工藝不斷引進運動鞋制造中，及時準確地了解市場需求的變化，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新以長期占領(lǐng)市場。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資25802.87萬元，其中：建設投資21155.99萬元，占項目總投資的81.99%；建設期利息226.37萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金44

3、20.51萬元，占項目總投資的17.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入43000.00萬元，綜合總成本費用35534.54萬元，凈利潤5453.15萬元，財務內(nèi)部收益率14.78%，財務凈現(xiàn)值799.51萬元，全部投資回收期6.38年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技

4、術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 緒論11一、 項目名稱及建設性質(zhì)11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設理由13四、 項目實施的可行性13五、 報告編制說明14六、 項目建設選址15七、 項目生產(chǎn)規(guī)模16八、 原輔材料及設備16九、 建筑物建設規(guī)模16十、 環(huán)境影響17十一、 項目總投資及資金構(gòu)成17十二、 資金籌措方案17十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標18十四、 項目建設進度規(guī)劃18主要經(jīng)濟指標一覽表19第二章 公司基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭

5、優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第三章 市場分析33一、 運動鞋市場規(guī)模33二、 運動鞋發(fā)展概況和趨勢34第四章 項目建設背景及必要性分析36一、 鞋材制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈36二、 我國運動鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和趨勢36三、 市場規(guī)模37四、 項目實施的必要性39第五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案41一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容41二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)41產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表41第六章 選址分析44一、 項目選址原則44二、 建設區(qū)基本情況44三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展48四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標49

6、五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向49六、 項目選址綜合評價50第七章 原輔材料供應及成品管理52一、 項目建設期原輔材料供應情況52二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理52第八章 工藝技術(shù)方案53一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53二、 項目技術(shù)工藝分析56三、 質(zhì)量管理57四、 項目技術(shù)流程58五、 設備選型方案59主要設備購置一覽表59第九章 建筑工程可行性分析61一、 項目工程設計總體要求61二、 建設方案61三、 建筑工程建設指標62建筑工程投資一覽表62第十章 安全生產(chǎn)分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施65三、 預期效果評價69第十一章 節(jié)能方案說明71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量

7、分析72能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十二章 項目規(guī)劃進度75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十三章 環(huán)保方案分析77一、 環(huán)境保護綜述77二、 建設期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設期水環(huán)境影響分析80四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設期聲環(huán)境影響分析81六、 營運期環(huán)境影響81七、 環(huán)境影響綜合評價82第十四章 人力資源配置83一、 人力資源配置83勞動定員一覽表83二、 員工技能培訓83第十五章 項目投資分析86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88

8、建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十六章 經(jīng)濟收益分析94一、 基本假設及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結(jié)論103第十七章 項目招標及投標分析104一、 項目招標依據(jù)104二、 項目招標范圍104三、 招標要求104四、 招標組織方式106

9、五、 招標信息發(fā)布108第十八章 項目風險評估109一、 項目風險分析109二、 公司競爭劣勢116第十九章 總結(jié)117第二十章 附表119主要經(jīng)濟指標一覽表119建設投資估算表120建設期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130建筑工程投資一覽表131項目實施進度計劃一覽表132主要設備購置一覽表133能耗分析一覽表133

10、第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱鞋材項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人孟xx（三）項目建設單位概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立

11、了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可

12、持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 項目定位及建設理由2014年全國共有4.1億20歲

13、及以上城鄉(xiāng)居民參加過體育鍛煉，比2007年增加0.7億人。從年齡分布看，呈現(xiàn)出隨年齡增大參加體育鍛煉的人數(shù)百分比降低的特點。其中，20-29歲人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比最高，為48.2%，70歲及以上人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比最低，為26.0%。圖20歲及以上各年齡組人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。四、 項目實施的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實力

14、是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進的生產(chǎn)、

15、檢測設備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。五、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）報告編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社

16、會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。（二） 報告主要內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。六、 項目建

17、設選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約50.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。七、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鞋材的生產(chǎn)能力。八、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括天然橡膠、合成橡膠、白炭黑、促進劑、氧化鋅、硫磺、TPR塑膠顆粒、水性橡膠油墨、水性聚氨酯粘合劑、包裝用蛇皮袋、紙箱、PE膜、液壓油、機油、活性炭。（二）主要設備主要設備包括：密煉機、開煉機、冷水機、截斷機、切條機、硫化機、修邊機、拉毛機、折邊機、液壓機、打碼機、銑床、開槽機、砂帶削尾機、高速磨

18、臺、砂帶機。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積61630.69，其中：生產(chǎn)工程37062.53，倉儲工程9525.51，行政辦公及生活服務設施7608.72，公共工程7433.93。十、 環(huán)境影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響，只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護措施，加強環(huán)境管理，認真對待和解決環(huán)境保護問題，對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講，項目的建設是可行的。十一、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分

19、析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資25802.87萬元，其中：建設投資21155.99萬元，占項目總投資的81.99%；建設期利息226.37萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金4420.51萬元，占項目總投資的17.13%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資21155.99萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用18871.42萬元，工程建設其他費用1725.04萬元，預備費559.53萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資25802.87萬元，其中申請銀行長期貸款9239.64萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期

20、經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：43000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：35534.54萬元。3、凈利潤（NP）：5453.15萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.38年。2、財務內(nèi)部收益率：14.78%。3、財務凈現(xiàn)值：799.51萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主

21、要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積61630.691.2基底面積20999.791.3投資強度萬元/畝415.252總投資萬元25802.872.1建設投資萬元21155.992.1.1工程費用萬元18871.422.1.2其他費用萬元1725.042.1.3預備費萬元559.532.2建設期利息萬元226.372.3流動資金萬元4420.513資金籌措萬元25802.873.1自籌資金萬元16563.233.2銀行貸款萬元9239.644營業(yè)收入萬元43000.00正常運營年份5總成本費用萬元35534.54""6

22、利潤總額萬元7270.87""7凈利潤萬元5453.15""8所得稅萬元1817.72""9增值稅萬元1621.51""10稅金及附加萬元194.59""11納稅總額萬元3633.82""12工業(yè)增加值萬元12700.79""13盈虧平衡點萬元17919.60產(chǎn)值14回收期年6.3815內(nèi)部收益率14.78%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元799.51所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：孟xx3、注冊資本：

23、760萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-6-167、營業(yè)期限：2014-6-16至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事鞋材相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)

24、領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較

25、為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保

26、產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加

27、了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深

28、入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11172.108937.688379.08負債總額6383.205106.564787.40股東權(quán)益合計4788.903831.123591.67公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18782.4315025.9414086.82營業(yè)利潤3123.862499.092342.89利潤總額2684.912147.9

29、32013.68凈利潤2013.681570.671449.85歸屬于母公司所有者的凈利潤2013.681570.671449.85五、 核心人員介紹1、孟xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、姚xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、莫xx，中國國籍，無

30、永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公

31、司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、萬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、汪xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、

32、經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)

33、展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬

34、件設備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分

35、滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人

36、員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有

37、客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門

38、職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公

39、司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 市場分析一、 運動鞋市場規(guī)模近年來，隨著全民體育健身被納入國家戰(zhàn)略、公眾健康意識的覺醒以及運動配套設施的完善，我國居民對體育運動的參與度大幅提升，從而拉動了體育用品

40、的市場需求增長。根據(jù)統(tǒng)計，2013-2017年我國體育用品行業(yè)收入和利潤都在不斷增長，五年年均復合增長率分別為7.64%和9.37%。運動鞋具有功能性與專業(yè)性的標簽，近十年來隨著全球運動時尚之風愈演愈烈，消費者對于運動鞋的認識不斷刷新，從而形成廣義的“運動風”，對運動鞋的消費偏好加劇，再加以中國為主的新興市場運動鞋滲透率提升，以及眾多有影響力的賽事不斷推動，運動鞋成為體育用品中增長最為亮眼的品類之一。國內(nèi)運動鞋市場規(guī)模由2013年的605億元增長至2017年的1025億元，運動鞋產(chǎn)量也從2013年的7.83億雙增長至2017年的10.19億雙。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測算，2018年，國內(nèi)運動鞋市場規(guī)

41、模預計達1134億元，產(chǎn)量約為10.85億雙。未來我國運動鞋發(fā)展大環(huán)境依舊比較樂觀，但競爭也在加劇，企業(yè)通過投資并購增加新籌碼，借助娛樂明星代言以贏得年輕消費市場，爭奪賽事贊助資源以獲取更大的營銷商機。二、 運動鞋發(fā)展概況和趨勢運動鞋是根據(jù)人們參加運動或旅游的特點設計制造的鞋子。運動鞋的鞋底和普通的皮鞋、膠鞋不同，一般都是柔軟而富有彈性的，能起一定的緩沖作用。運動時能增強彈性，有的還能防止腳踝受傷。隨著生活水平的提高，人們追求更加舒適、自由的穿鞋體驗，現(xiàn)在運動鞋的穿著范圍越來越廣，從專業(yè)競技運動、訓練領(lǐng)域拓展至健身、休閑、娛樂等日?；顒赢斨?。1861年，硫化橡膠技術(shù)運用于制鞋，標志著現(xiàn)代運動鞋

42、的誕生。早在20世紀初，美國、德國、英國和法國等國家就已經(jīng)開始了對運動鞋的研究，耐克（Nike）、阿迪達斯（Adidas）、彪馬（PUMA）、銳步（Reebok）等著名運動鞋品牌商都設立了自己的研發(fā)機構(gòu)，設計和制造具有特殊功能部件和結(jié)構(gòu)的運動鞋。1987年，耐克（Nike）公司發(fā)明了的第一雙氣墊鞋，在腳跟底下加上減震的氣墊（Air），自此氣墊運動鞋成為主流，各種功能性設計也紛紛出籠，運動鞋朝減震軟膠墊、蜂巢狀結(jié)構(gòu)、彈簧板原理、硅膠液墊等幾個方向發(fā)展。另外，為了提高競技體育運動的觀賞性，體現(xiàn)運動員的個性特點，在造型上趨于更加美觀、更加典型化、個性化。在色彩運用方面，采取多種色彩的搭配、提高明度，

43、更加鮮艷程度等。運動鞋的發(fā)展會隨著人們生活空間和活動范圍不斷擴展，新興運動項目不斷興起，加之旅游業(yè)成為生活的時尚，運動鞋種類越來越多，款式不斷翻新，呈現(xiàn)出五彩繽紛，琳瑯滿目的趨勢。其次專業(yè)運動要求運動水平不斷提高，運動鞋一方面向著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，另一方面也向著更為大眾化、時尚化的方向發(fā)展，即從注重其運動功能向著服飾中裝飾物品的審美等多方向發(fā)展。第三，人們環(huán)境保護意識的增強，環(huán)保性運動鞋正在為人們所接受。第四，休閑運動鞋在大眾運動中十分青睞，其將融合了皮鞋與運動鞋的優(yōu)點，二者的界限逐漸淡化。由于運動鞋所特有的功能性、保護性、舒適性、時尚性，尤其是越來越多的青少年消費運動鞋已成為一種時尚。2

44、1世紀，運用計算機和電子傳感裝置，準確測定和自動調(diào)整運動鞋的運動狀況是各大品牌公司關(guān)注的焦點，也是運動鞋更加符合運動員個人特征和運動特點，既要滿足合腳性，而且更加具備舒適性和功能性也將是運動鞋的發(fā)展趨勢。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 鞋材制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鞋材制造業(yè)的上游主要是化工類原材料、五金、制鞋機械、輔料的生產(chǎn)制造。目前，上游行業(yè)的技術(shù)工藝較成熟，市場競爭較為充分，能夠滿足鞋材生產(chǎn)需求。原材料的供求關(guān)系、價格變動、技術(shù)質(zhì)量水平對本行業(yè)企業(yè)的發(fā)展和盈利有一定的影響，原材料價格的變化將直接導致本行業(yè)企業(yè)采購成本的變化，原材料的質(zhì)量和性能將影響到本行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)及耐用性。鞋材制造業(yè)下游為

45、制鞋行業(yè)。制鞋行業(yè)的發(fā)展主要受國家經(jīng)濟發(fā)展水平，居民收入、人口情況等諸多因素的影響。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民可支配收入的不斷提高，鞋類市場將蓬勃發(fā)展，從而帶動鞋材制造業(yè)的不斷發(fā)展。由于本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，若下游行業(yè)發(fā)展停滯，將會降低對本行業(yè)產(chǎn)品的需求，影響本行業(yè)的發(fā)展。二、 我國運動鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和趨勢我國運動鞋市場發(fā)展起源于20世紀80年代，早期以OEM代工為主，內(nèi)資運動鞋品牌大都通過代工起家；到90年代后期，內(nèi)資進入品牌創(chuàng)立的階段，以福建晉江為主，設立了包括安踏、特步、361度、匹克、貴人鳥等運動鞋品牌，國內(nèi)運動鞋市場逐漸覺醒。內(nèi)資品牌通過大規(guī)模的電視廣告等方式，迅速的獲得了品

46、牌知名度。進入21世紀后，運動鞋市場方興未艾，經(jīng)歷了迅猛發(fā)展階段。運動鞋具有功能性與專業(yè)性的標簽，消費者對其認識不斷刷新，滲透率快速提升。同時，在眾多有影響力的賽事不斷推動，運動鞋成為服裝行業(yè)中增長最為亮眼的品類之一。直到2011-2013年，行業(yè)發(fā)展陷入滯漲期與衰退期，但很快在2014-2015年重新恢復。2016年以來，在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的契機下，我國運動鞋市場正進入到一個新的增長期中。2014年國務院下發(fā)關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見，開啟促進體育運動產(chǎn)業(yè)高速、深化發(fā)展的大幕，被視作國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)里程碑式文件。2016年國家體育總局頒布體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，提出不斷

47、提升體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量，擴大體育產(chǎn)品供給，引導企業(yè)增加科技投入，加大自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育用品知名品牌的目標。三、 市場規(guī)模根據(jù)國家體育總局2015年11月發(fā)布的2014年全民健身活動狀況調(diào)查公報顯示，全國6-19歲兒童青少年在2014年都能夠參加體育健身活動，有94.6%的每周參加1次及以上體育鍛煉（包含體育課、課外體育活動以及校外體育鍛煉）。在校的6-19歲兒童青少年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)百分比為99.3%，不在學校上學的這一人數(shù)百分比為39.9%。隨著年齡的增長，6-19歲兒童青少年每周參加體育鍛煉的次數(shù)減

48、少。在每周參加10次以上體育鍛煉的人群中，6-9歲人群占30.5%，而16-19歲人群僅占17.0%。 2014年全國共有4.1億20歲及以上城鄉(xiāng)居民參加過體育鍛煉，比2007年增加0.7億人。從年齡分布看，呈現(xiàn)出隨年齡增大參加體育鍛煉的人數(shù)百分比降低的特點。其中，20-29歲人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比最高，為48.2%，70歲及以上人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比最低，為26.0%。圖20歲及以上各年齡組人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比2014年全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)百分比為33.9%（含兒童青少年），比2007年增加了5.7個百分點；20歲及以上的人群為14.7%，其中，城鎮(zhèn)居民為19.5%

49、，鄉(xiāng)村居民為10.4%。與2007年相比，城鎮(zhèn)增加了48.0%，鄉(xiāng)村增加了154.0%，鄉(xiāng)村居民經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)百分比的增長幅度高于城鎮(zhèn)。20-39歲年齡人群中經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)百分比較低，30-39歲年齡組僅為12.4%，而40歲及以上人群經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)百分比較高，60-69歲年齡組達到18.2%。20-69歲人群呈現(xiàn)出隨年齡增大經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)百分比逐步上升的趨勢。在20歲及以上人群中，有39.9%的人有過體育消費，全年人均消費926元。全年消費總額在499元以下的人數(shù)百分比為47.6%，在500-999元之間的為24.4%，在1000-1499元之間為11.2%，

50、在1500-1999元之間為4.6%，在3000元以上為6.5%。從年齡來看，20-29歲年齡組的人消費水平最高，人均消費為1162元。隨年齡增大消費水平下降，70歲及以上年齡組，人均消費僅為422元。在體育消費人群中，購買運動服裝的人數(shù)百分比最高，為93.9%，其他依次為購買體育器材、訂閱體育書刊、支付鍛煉的場租和聘請教練以及觀看體育比賽費用等。從人均消費金額來看，“場租和聘請教練”的消費額度最高，人均876元，其他依次是購買運動服裝鞋帽623元，購買體育器材496元，觀看體育比賽366元，其他體育相關(guān)消費334元以及訂閱體育報刊和購買體育圖書142元等。此結(jié)果與2007年的消費結(jié)構(gòu)順序一致

51、，但消費水平明顯提高。我國20歲及以上城鄉(xiāng)居民認為目前體育消費價格合理的人數(shù)百分比為53.8%，有39.0%的人認為目前體育鍛煉消費價格水平偏高。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積33333.00（折合約50.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面

52、積61630.69。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸鞋材，預計年營業(yè)收入43000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1鞋材噸xxx2鞋

53、材噸xxx3鞋材噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx43000.00運動鞋是根據(jù)人們參加運動或旅游的特點設計制造的鞋子。運動鞋的鞋底和普通的皮鞋、膠鞋不同，一般都是柔軟而富有彈性的，能起一定的緩沖作用。運動時能增強彈性，有的還能防止腳踝受傷。隨著生活水平的提高，人們追求更加舒適、自由的穿鞋體驗，現(xiàn)在運動鞋的穿著范圍越來越廣，從專業(yè)競技運動、訓練領(lǐng)域拓展至健身、休閑、娛樂等日?；顒赢斨小?861年，硫化橡膠技術(shù)運用于制鞋，標志著現(xiàn)代運動鞋的誕生。早在20世紀初，美國、德國、英國和法國等國家就已經(jīng)開始了對運動鞋的研究，耐克（Nike）、阿迪達斯（Adidas）、彪馬（PUMA）、銳步（Reebok

54、）等著名運動鞋品牌商都設立了自己的研發(fā)機構(gòu)，設計和制造具有特殊功能部件和結(jié)構(gòu)的運動鞋。1987年，耐克（Nike）公司發(fā)明了的第一雙氣墊鞋，在腳跟底下加上減震的氣墊（Air），自此氣墊運動鞋成為主流，各種功能性設計也紛紛出籠，運動鞋朝減震軟膠墊、蜂巢狀結(jié)構(gòu)、彈簧板原理、硅膠液墊等幾個方向發(fā)展。另外，為了提高競技體育運動的觀賞性，體現(xiàn)運動員的個性特點，在造型上趨于更加美觀、更加典型化、個性化。在色彩運用方面，采取多種色彩的搭配、提高明度，更加鮮艷程度等。第六章 選址分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4

55、、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元、同比增長xx%，固定資產(chǎn)投資增長xx%，社會消費品零售總額增長xx%，建筑業(yè)增加值增長xx%。財政收入突破xx億元大關(guān)，增長xx%；非稅收入占一般公共預算收入的比重比全區(qū)平均占比低xx個百分點；稅收增收對區(qū)域稅收增長貢獻率達xx%，其中制造業(yè)稅收增長xx%。居民人均可支配收入增長xx%。居民消費價格上漲xx%。今年區(qū)域發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全區(qū)增速xx個百分點，固定資產(chǎn)投資增長xx%，居民人均可支配收入名義增長

56、xx%，居民消費價格漲幅xx%左右，完成下達的節(jié)能減排降碳任務。到“十三五”末，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會。當前時期國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇，美國經(jīng)濟進入加息周期；經(jīng)濟全球化進程放緩，對外開放進入全新階段；科技革命催生新業(yè)態(tài)，各地搶點占位競爭激烈；經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調(diào)控管理日益規(guī)范；要素高成本時代來臨，人口紅利已經(jīng)基本消失；城鎮(zhèn)化進程持續(xù)加速，內(nèi)需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺階，消費拉動增長成為引擎