高層建筑施工管理存在普遍問題及對策

1、高層建筑施工管理存在普遍問題及對策摘要：高層建筑由于層數(shù)多，體量大，建筑地基必須達(dá)到 足夠的強(qiáng)度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，因此高層建筑基礎(chǔ)多 為深基礎(chǔ)，高層建筑功能復(fù)雜，子系統(tǒng)多，安裝工程量大， 要求精度高。對施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求較高。在高 層建筑施工管理中我們會(huì)遇到很多的問題，需要我們來解 決。關(guān)鍵詞：高層建筑、施工管理、問題一、高層建筑施工管理概述隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著 越來越重要的作用。但是由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、 涉及工序多，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過 程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工 期以及控制施工成本都有至關(guān)重

2、要作用。高層建筑就是超過 一定高度和層數(shù)的多層建筑，高層建筑有很多的作用，也成 為我們現(xiàn)在建筑中所普遍的建筑。高層建筑施工特點(diǎn)：工程 量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長、 工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、 垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)裝 修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交互作業(yè) 多，機(jī)械化程度高。在髙層建筑管理時(shí)我們應(yīng)該考慮的有： 總的平面布局要加大防火間距，處理嚴(yán)重的日照干擾，為大 量集中的人口疏散和停放車輛安排通道和場地，而且應(yīng)該在 符合功能要求的基礎(chǔ)上將多層重復(fù)的建筑平面布局標(biāo)準(zhǔn)化、 統(tǒng)一化，以滿足主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線

3、、電氣配線分區(qū)、防火 疏散等豎向設(shè)計(jì)技術(shù)的要求。合理布置豎向交通中心，確定 樓梯、電梯的數(shù)量和布置方式，保證使用效率和防火安全。 高層建筑的內(nèi)外建筑裝修、構(gòu)造、用料和做法必須適應(yīng)因風(fēng) 力、地震、溫度變化等所引起的變形和安全問題。在建筑藝 術(shù)方面要考慮高大體型在城市和群體中的形象和全方位造 型效果。這些都是我們在高層建筑施工中應(yīng)該考慮的。并且 在施工過程中，高層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也是非常重要，在設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)方面充分考慮高層建筑遇到巨大風(fēng)力和地震力時(shí)所產(chǎn) 生的水平側(cè)向力，嚴(yán)格控制高層建筑體型的高寬比例以保證 其穩(wěn)定性，會(huì)使使建筑平面、體型、立面的質(zhì)量和剛度盡量 保持對稱和勻稱，使整體結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。

4、傳統(tǒng)建筑施 工企業(yè)物流管理的弊端目前施工企業(yè)物流管理大多停留在 手工管理狀態(tài)，這種落后的管理方式必然導(dǎo)致了工作效率 低，管理不規(guī)范，成本費(fèi)用高，實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性差，難于控 制，工作方式煩瑣。所以只有進(jìn)行現(xiàn)代化的高層建筑施工管 理，才能使工程更加保質(zhì)保量的完成。二、高層建筑施工管理存在的問題在高層建筑施工管理中，常常存在著一些問題，影響著 施工的進(jìn)程和質(zhì)量。1、高層建筑施工的安全問題成為一大 隱患。高層建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑個(gè)施 工，與普通建筑相比高層建筑施工具有技術(shù)要求高、施工工 藝復(fù)雜、工期相對較長等顯著特點(diǎn)，在具體施工過程中引起 安全問題的因素也多于普通建筑工程施工。高層建筑施

5、工的 作業(yè)高度較高，大量施工工作都是在高空中進(jìn)行的。50米以 上的高空與在10多米的高度進(jìn)行施工作業(yè)是有很大區(qū)別的, 對于施工技術(shù)和施工人員的安全都有極大的要求。所以高層 建筑的施工安全現(xiàn)在是一個(gè)施工隱患。2、對施工單位的管 理較差，沒有形成系統(tǒng)的管理制度。工單位分包現(xiàn)象普遍存 在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀 上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工 作。這樣往往會(huì)造成一些問題，導(dǎo)致施工的工作質(zhì)量下降。 在施工料件的管理上，物流管理息化低，甚至還停留在原始 的手工操作的階段；對物資供應(yīng)商聯(lián)合體的構(gòu)件缺乏科學(xué)管 理，短期競爭多于合作；物資采購沒有與預(yù)算部、技術(shù)部、

6、 施工部緊密聯(lián)系，缺少必要的信息支持，與工程實(shí)際嚴(yán)重脫 節(jié)；物資庫存、現(xiàn)場管理混亂，造成資源的浪費(fèi)，建筑成本 的增加，形成不必要的浪費(fèi)。3、施工質(zhì)量水平較低，技術(shù) 力量薄弱。質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì) 劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱，由于市場建筑施 工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系，不是一個(gè)施工單位能將工程的所 用項(xiàng)目來完成，所以必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來, 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工合作，才能建立起保證體系，確保建筑產(chǎn)品的 全部功能質(zhì)量。并且現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安 裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來越高。有些設(shè)計(jì)人員往往只滿足于規(guī) 范對設(shè)計(jì)強(qiáng)度計(jì)算上的安全度需要，計(jì)算圖形和受力路線不 明

7、確所造成局部受力過大，或者混凝土強(qiáng)度等級過低、保護(hù) 層厚度過小、鋼筋直徑過細(xì)、構(gòu)件截面過薄，減弱了建筑結(jié) 構(gòu)耐久性等將會(huì)對工程的安全造成了直接影響。4、施工材 料的質(zhì)量不合格，對施工造成較大影響。有許多施工的材料 質(zhì)量又不合格現(xiàn)象，所以必須將所有進(jìn)場材料及時(shí)驗(yàn)收。經(jīng) 項(xiàng)目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制并保證所有 進(jìn)場材料數(shù)量足、質(zhì)量好。三、高層建筑的施工管理高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。在建 筑施工過程中合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建 設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。在對高層施工 建筑的管理主要從以下幾個(gè)方面來說：1、提髙施工隊(duì)伍的 安全管理，培養(yǎng)現(xiàn)代施工

8、安全管理理念。施工安全管理人員 的素質(zhì)是安全管理的關(guān)鍵，可以通過培訓(xùn)、講座、觀看課件 等形式，使安全管理人員樹立正確的安全管理理念，確實(shí)做 好施工安全管理工作。并且施工人員進(jìn)行必要的上崗安全教 育，同時(shí)還要進(jìn)行勞動(dòng)技能的再培訓(xùn)，使他們掌握較為規(guī)范 的勞動(dòng)技能和提高施工安全意識(shí)，對于技術(shù)性要求較高的施 工工作，要堅(jiān)決做到持證上崗。2、對高層施工建筑做好監(jiān) 督管理工作，來保證工程質(zhì)量。高層建筑施工監(jiān)理十分重要， 它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán) 節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變 更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確 的選擇。另外，高層建筑施工

9、的管理必須加強(qiáng)政府，及相關(guān) 部門對于施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，通過有效地監(jiān)督 手段，加強(qiáng)施工單位的管理意識(shí)。另外，加強(qiáng)對高層建筑工 程的施工管理也是政府，及相關(guān)部門管理職能的體現(xiàn)。3、 提高施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量。如果施工質(zhì)量管理不嚴(yán)，抓落實(shí) 的力度不夠。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好質(zhì)量管理的辦法和 手段，對會(huì)對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題 不敏感，不制止、不分析、不研究、無動(dòng)于衷、見怪不怪， 管理人員對施工質(zhì)量管理的不重視造成了質(zhì)量管理職能上 下脫節(jié)，工作失控，使施工中的質(zhì)量管理措施落實(shí)不下去。4、做好高層建筑施工設(shè)計(jì)工作。施工技術(shù)是完成高層建筑 的重要保障之一。對高層建筑全盤及施工個(gè)階段進(jìn)行認(rèn)真切 實(shí)的技術(shù)管理，全面科學(xué)組織施工，依據(jù)設(shè)計(jì)和國家施工規(guī) 范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成高層建筑的施工任務(wù)，需要做好以下工作： 施工組織設(shè)計(jì)分基礎(chǔ)部、主體部和裝飾部三大部分獨(dú)立設(shè)計(jì), 指導(dǎo)施工全過程。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和