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1、高校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究財(cái)務(wù)管理高校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究劉昕摘要:高校社團(tuán)在豐富校園文化生活、搭建大學(xué)生展現(xiàn)自我平臺(tái)等方面 都起到了非常重要的作用,隨著社團(tuán)的不斷發(fā)展,社團(tuán)資金的管理問(wèn)題越來(lái)越成 為了阻礙其發(fā)展的瓶頸。本文通過(guò)對(duì)高校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的分析,找岀產(chǎn)生問(wèn) 題的根源,并提出提升高校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策建議,希望對(duì)我國(guó)高校社團(tuán) 的良性發(fā)展起到推動(dòng)作用。關(guān)鍵詞 :高校;社團(tuán);財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策學(xué)生社團(tuán)是指學(xué)生們根據(jù)自己的愛好,進(jìn)行的自發(fā)的團(tuán)體組織。學(xué)生社團(tuán)在高校的學(xué)習(xí)文化生活中扮演者重要的角色,它引領(lǐng)著學(xué)校的課余文化生活的 方向。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)下階段的發(fā)展速度越來(lái)越快,社團(tuán)

2、的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,怎樣 進(jìn)行社團(tuán)內(nèi)部資金的有效管理,使資金能夠達(dá)到最大的使用價(jià)值,關(guān)系到整個(gè)社 團(tuán)的健康發(fā)展。、高校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀1社團(tuán)內(nèi)部未設(shè)財(cái)務(wù)部門,對(duì)資金的管理沒有條理,這就使得大學(xué)生社 團(tuán)對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。一些社團(tuán)為了能夠得到經(jīng)費(fèi),對(duì)剛剛 入團(tuán)的新人收取高額的費(fèi)用,由于沒有專門的部門進(jìn)行管理,經(jīng)費(fèi)的流量和走向 根本無(wú)法把控,記賬時(shí)間不準(zhǔn)確,記賬的項(xiàng)目不健全,有的甚至沒有記錄在賬本 之中,只是口頭約定,社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理根本沒有規(guī)范。一些社團(tuán)根本就沒有 對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算,許多可有可無(wú)的經(jīng)費(fèi)也進(jìn)行支出。有些人為了能夠?qū)⑸?團(tuán)費(fèi)用落入自己的口袋,都是將之加以經(jīng)費(fèi)之名。

3、這些假公濟(jì)私的行為都嚴(yán)重影響了社團(tuán)財(cái)務(wù)管理的秩序,嚴(yán)重阻礙了社團(tuán)的發(fā)展。2. 社團(tuán)資金的收支完全是由內(nèi)部支配,缺乏一套完善的系統(tǒng)來(lái)對(duì)社團(tuán)經(jīng) 費(fèi)進(jìn)行管理,只做了簡(jiǎn)單的幾條規(guī)定草草了事,沒能從根本上解決社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管 理問(wèn)題。有些學(xué)校建立了一定的標(biāo)準(zhǔn),但是沒有什么具體的措施,大多數(shù)學(xué)校都 存在亂收費(fèi)、超額收費(fèi)的問(wèn)題。有些社團(tuán)更是無(wú)視學(xué)校的規(guī)定,自己隨意開辦培 訓(xùn)班,收取高額的資料費(fèi)用,有些社團(tuán)更加過(guò)分,他們借由發(fā)放顧問(wèn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、 咨詢費(fèi)等理由,將社團(tuán)的團(tuán)體經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)到個(gè)人的手中,所以,高校管理者應(yīng)重視對(duì) 社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的規(guī)范化管理。二、高校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題根源1沒有完善的解決措施。若要建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

4、,就要充分考慮以下幾點(diǎn):首先應(yīng)該考慮的就是怎樣合理、合法的進(jìn)行社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的收繳,并且建 立一套完整的報(bào)銷程序?,F(xiàn)在高校社團(tuán)對(duì)經(jīng)費(fèi)的籌集五花八門,隨意的進(jìn)行收費(fèi), 正是因?yàn)槟壳叭鄙儇?cái)務(wù)管理完善的規(guī)章制度對(duì)資金的籌集和使用進(jìn)行有效的管 理。有些學(xué)校的社團(tuán)能夠進(jìn)行預(yù)算化管理,但在具體的實(shí)施過(guò)程中,總是困難重 重,其結(jié)果只能是空談?lì)A(yù)算,使社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)利用率降低。另外,社團(tuán)沒有詳細(xì)的 預(yù)算表學(xué)校無(wú)法對(duì)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行審批。嚴(yán)格地入賬制度會(huì)達(dá)到控制支岀、 監(jiān)督資金實(shí)用的目的,一些人抓住社團(tuán)入賬制度的缺失,隨意謊報(bào)經(jīng)費(fèi),使社團(tuán) 的資金受到損失,也無(wú)從對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行懲罰。2.學(xué)校缺乏對(duì)社團(tuán)的監(jiān)督機(jī)制。社團(tuán)畢竟是

5、一個(gè)小的團(tuán)體,經(jīng)費(fèi)有限,學(xué)校對(duì)其管理上存在著明顯的疏漏。管理權(quán)限的隨意性使社團(tuán)經(jīng)費(fèi)十分的混亂, 形成良性的循環(huán),但是如果學(xué)校放松對(duì)社團(tuán)的管理,就會(huì)造成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)利用不合 理,嚴(yán)重制約高校社團(tuán)的發(fā)展。導(dǎo)致違規(guī)違法行為泛濫。學(xué)校直接管理是為了能夠給社建立更好的經(jīng)費(fèi)環(huán)境,3. 學(xué)校對(duì)社團(tuán)的支持力度不夠。各個(gè)高校的社團(tuán)數(shù)量非常多,每年學(xué)校 撥付社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)數(shù)量十分有限,分?jǐn)偟矫總€(gè)社團(tuán)的頭上就微乎其微,社團(tuán)想要舉 辦一次較為大型的活動(dòng)幾乎就花光全部經(jīng)費(fèi)。如果只靠學(xué)校撥給的經(jīng)費(fèi)去經(jīng)營(yíng)社 團(tuán)一定得不到長(zhǎng)足的發(fā)展。三、提升高校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策1.健全組織機(jī)構(gòu),完善管理制度。有的高校為了加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,建

6、立了社管會(huì)、社團(tuán)聯(lián)等對(duì)所有社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理的管理機(jī)構(gòu)。這樣,學(xué)校就能夠 通過(guò)社管會(huì)對(duì)下設(shè)的社團(tuán)進(jìn)行管理,學(xué)校只要保證社管會(huì)內(nèi)部的機(jī)制健康,社管 會(huì)就會(huì)管理好相應(yīng)的社團(tuán)。我們可以通過(guò)在社團(tuán)內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格程序, 將職權(quán)分散,同一個(gè)人不能同時(shí)擔(dān)任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和社團(tuán)主席,通過(guò)這些措施來(lái)達(dá)到 治理社團(tuán)的目的。2.對(duì)表現(xiàn)好的社團(tuán)進(jìn)行鼓勵(lì),想要進(jìn)行較全面的發(fā)展,就需要一定的經(jīng)費(fèi)支持,學(xué)校應(yīng)該對(duì)于表現(xiàn)好的、有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐖F(tuán)進(jìn)行鼓勵(lì),對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的 社團(tuán)和個(gè)人,可以進(jìn)行資金的鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)。3.內(nèi)外部財(cái)務(wù)管理同時(shí)進(jìn)行。社團(tuán)對(duì)資金的管理應(yīng)該貫穿資金流動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。校方應(yīng)對(duì)社團(tuán)進(jìn)行定期檢查,以防有些人在其中投機(jī)

7、巧。一個(gè)健全、完善的管理機(jī)制能夠提高社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量 社團(tuán)內(nèi)部也應(yīng)該擁有自己獨(dú) 立的財(cái)務(wù)管理部門,經(jīng)費(fèi)的使用要建立嚴(yán)格的審查程序”使經(jīng)費(fèi)的使用合理化、 規(guī)范化、制度化、透明化。4. 校方加大支持力度。社團(tuán)的發(fā)展必然離不開經(jīng)費(fèi)的支持z有了經(jīng)濟(jì)的 基礎(chǔ),社團(tuán)才能夠開展活動(dòng)。學(xué)校要每年提出一個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)費(fèi)用來(lái)支持社團(tuán)的發(fā)展。經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)由社團(tuán)享受,分配權(quán)掌握在社管會(huì)手中。這樣就能夠保證經(jīng) 費(fèi)使用的合理、有效,同時(shí)要定期對(duì)外公布經(jīng)費(fèi)使用情況,打擊濫用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。 優(yōu)先考慮對(duì)學(xué)校建設(shè)作用較大、擁有活力的社團(tuán)和個(gè)人。同時(shí),學(xué)校也應(yīng)該將社 會(huì)對(duì)學(xué)校的捐贈(zèng)和資助當(dāng)中的部分資金用來(lái)建設(shè)社團(tuán),將資金的利用率

8、提高到最 大。5加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),完善人才培育機(jī)制。(1)社團(tuán)管理的好壞,關(guān)鍵要看 社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者和專職老師。如果能夠給社團(tuán)配備專門的老師,建設(shè)一只有能力, 有素質(zhì)的隊(duì)伍,就能夠發(fā)揮社團(tuán)更大的作用。學(xué)??梢詫?duì)于那些在學(xué)校影響力大 的社團(tuán)z給予專門的人員配備,讓老師能夠一心一意的進(jìn)行引導(dǎo),這可以使社團(tuán) 的水平得到大幅的提升,同時(shí)建立社團(tuán)評(píng)比制度,將各個(gè)社團(tuán)進(jìn)行橫向比較,達(dá) 到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的目的。(2 )高效社團(tuán)管理體系的建立是培養(yǎng)優(yōu)秀社團(tuán)的必備條件。我們需要對(duì)社團(tuán)內(nèi)有能力的學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),他們能夠帶領(lǐng)社團(tuán)朝 著對(duì)的發(fā)展方向快速穩(wěn)健的發(fā)展。將那些有較高的素養(yǎng),有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué) 生,培養(yǎng)為團(tuán)隊(duì)的核在注重他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)水平的培養(yǎng)的同時(shí),也要 注意對(duì)他們進(jìn)行品德上的和思想深度上的提升。在保證他們學(xué)習(xí)的情況下,加大 對(duì)他們進(jìn)行自身素質(zhì)和品行的提升讓他們成為團(tuán)隊(duì)的核心,將分散的水滴凝聚, 匯成波濤洶涌的海洋。參考文獻(xiàn):1胡敏.大學(xué)生社團(tuán)之現(xiàn)狀及思考卩寧波服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2003 年6月第2期.(6): 19-21.張陟遙.淺議高校學(xué)生社團(tuán)如

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