HRESJ概念設(shè)計管理流程

1、概念設(shè)計管理流程編制日期 2010-08-20審核日期2010-08-20批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 流程圖2. 2. 流程概況為規(guī)范項目設(shè)計概念階段的操作程序，加強(qiáng)監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、流程目的進(jìn)度，控制成本的目的。適用范圍適用于項目定位策劃階段的概念設(shè)計管理。概念設(shè)計：提出產(chǎn)品的設(shè)計原則和構(gòu)思，包括總平面設(shè)計、市政條定義件分析、配套建設(shè)分析、交通路線組織、綠化景觀組織和景觀概念設(shè)計。流程主導(dǎo)及技術(shù)管理部（主導(dǎo)）、成本管理部、營銷管理部、項目經(jīng)理參與部門部門流程中承擔(dān)職責(zé)1、 審批概念設(shè)計任務(wù)書 。分管副總裁2、 評審并批準(zhǔn)概念設(shè)計。1、 審核概念設(shè)計任務(wù)書 。

2、技術(shù)管理部總經(jīng)理2、 參加概念設(shè)計評審。1、收集和分析項目設(shè)計資料。研發(fā)設(shè)計中心2、編制概念設(shè)計任務(wù)書并組織評審。成本管理部3、組織對概念設(shè)計進(jìn)行評審。1、提供成本控制建議。2、參與概念設(shè)計任務(wù)書及成果的評審。營銷管理部 /1、 參與概念設(shè)計任務(wù)書與成果的評審。項目經(jīng)理3. 工作流程3.1 設(shè)計資料準(zhǔn)備3.1.1研發(fā)設(shè)計中心根據(jù)項目設(shè)計計劃的時間要求，及時收集概念設(shè)計階段需要的資料，資料的內(nèi)容包括：1) 日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)等資料2) 已完成同類型項目的經(jīng)驗總結(jié)和完善后的設(shè)計圖紙3) 宗地自然條件表4) 宗地社會條件表5) 競爭樓盤設(shè)計信息表6) 競爭樓盤列表7) 項目可行性研究報告

3、8) 項目定位建議書3.1.2 研發(fā)設(shè)計中心組織營銷管理部完成項目設(shè)計基礎(chǔ)資料評審，評審意見和結(jié)論填寫在 項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表中，并由參與評審人員共同簽字確認(rèn)。3.2概念設(shè)計任務(wù)書的編制和評審3.2.1研發(fā)設(shè)計中心負(fù)責(zé)概念設(shè)計任務(wù)書的編制，并組織項目經(jīng)理、營銷管理部、成本管理部和外部專家對概念設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行評審。3.2.2研發(fā)設(shè)計中心根據(jù)評審意見對概念設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行修正完善后，交技術(shù)管理部總經(jīng)理審核，分管副總裁最終審批。3.3設(shè)計單位選擇3.3.1研發(fā)設(shè)計中心根據(jù)【設(shè)計單位選擇與管理作業(yè)指引】的要求選擇概念設(shè)計單位。3.4概念設(shè)計3.4.1 研發(fā)設(shè)計中心向設(shè)計單位發(fā)出概念設(shè)計任務(wù)書并交底

4、。3.4.2設(shè)計過程控制1) 在概念設(shè)計過程中， 研發(fā)設(shè)計中心至少組織一次與設(shè)計單位的中期交流工作， 填寫設(shè)計交流信息記錄表，并及時掌握設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計方向。2) 研發(fā)設(shè)計中心根據(jù)概念設(shè)計任務(wù)書要求對設(shè)計單位送交的概念方案進(jìn)行初審。3.5概念設(shè)計評審3.5.1研發(fā)設(shè)計中心組織分管副總裁、技術(shù)管理部總經(jīng)理、營銷管理部、成本管理部、項目經(jīng)理和總經(jīng)理指定人員按概念設(shè)計技術(shù)評價表的指引要求進(jìn)行概念設(shè)計評審，技術(shù)管理部匯總評審意見。3.5.2研發(fā)設(shè)計中心匯總評審意見形成設(shè)計評審表 ，報技術(shù)管理部總經(jīng)理審核、分管副總裁審批通過后，填寫設(shè)計交流信息記錄表 ，提交設(shè)計單位并跟蹤改進(jìn)情況，必要時對設(shè)計成果重新組織評審。3.5.3概念設(shè)計方案最終經(jīng)技術(shù)管理部總經(jīng)理審核，分管副總裁審批確定。3.5.4概念設(shè)計確定后，研發(fā)設(shè)計中心進(jìn)行景觀的概念設(shè)計工作。同時，成本管理部按【項目成本管理流程】規(guī)定進(jìn)行成本測算，經(jīng)審批后，研發(fā)設(shè)計中心進(jìn)行方案設(shè)計。4. 支持性文件4.1 設(shè)計單位選擇與管理作業(yè)指引4.2 項目成本管理流程5. 相關(guān)記錄序號文件名稱附件5.1宗地自然條件表宗地自然條件表 .doc5.2宗地社會條件表宗地社會條件表 .doc5.3競爭樓盤列表競爭樓盤列表 .doc5.4項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表 .doc5.5概念設(shè)計任務(wù)書模板概念設(shè)計任務(wù)書 (