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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)條款審核要點(diǎn)審核記錄評審符合不符5.3部門的崗位、職責(zé)和權(quán)限1.部門各級(jí)人員職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系是否確定并予以溝通?有確定、溝通V2.部門所有員工是否清楚本職范圍并被有效溝通履行?清楚V6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃1.部門是否已建立質(zhì)量目標(biāo)?所建立質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針 和持續(xù)改進(jìn)的承諾,是否一致?有建立,一致V2.所建立質(zhì)量目標(biāo)是否可測量?目標(biāo)之間是否協(xié)調(diào)一致,是 否相互保證?可測量、能相互一致V3.所建立的質(zhì)量目標(biāo)是否包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容,女口 設(shè)備,工藝水平等目標(biāo)?有包括V4.部門為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)是否確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題及相應(yīng)措 施,時(shí)間要求、責(zé)任人落實(shí)明確,并對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度有檢查、

2、 有評價(jià)?是否達(dá)成?有策劃、有措施,有檢查、評價(jià),有達(dá)成V5.質(zhì)量目標(biāo)有更改時(shí)是否受控,以確保貫徹質(zhì)量方針,QMS的完整性?受控V8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制8.4.1總則1組織采購過程有哪些?這些過程控制的方法是否確定、適 宜且有效,能確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求?有程序規(guī)定V2.采購依據(jù)是否充分、可靠?采購產(chǎn)品的要求是否明確、適 宜(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、交付期、價(jià)格等)?是V3.當(dāng)供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備的變化會(huì)導(dǎo)致影響組織 產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),組織對這種變化情況是否要求得到批準(zhǔn)?這些 需批準(zhǔn)的情況是否確定并被實(shí)施?有要求V4.當(dāng)供方人員的變化會(huì)導(dǎo)致影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),組織是否按照 規(guī)定人

3、員資格要求并對其鑒定?有要求V5.組織是否按照規(guī)定過程實(shí)施采購?采購及批準(zhǔn)權(quán)限是否 明確并得到實(shí)施?是V6.組織是否提供必要的采購計(jì)劃資料和采購承諾,以便供方 能夠滿足這些期望要求?有提供V8.4.2控制類型和程度1.組織是否針對不同供方的產(chǎn)品、性質(zhì)及供貨業(yè)績,進(jìn)行 分類或分級(jí),規(guī)定并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng),以確保 采購產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求?是V2.組織是否對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證記錄、與供方的溝通以及對不 合格品的反應(yīng)做岀規(guī)定,以證實(shí)其符合規(guī)定要求?有規(guī)定V3.組織對供方首樣檢驗(yàn)情況及要求是否明確規(guī)定并執(zhí)行? 組織對供方封樣情況及要求是否明確規(guī)定并執(zhí)行?供方樣 品是否有標(biāo)識(shí)、有首樣檢驗(yàn)、封樣的記

4、錄?有規(guī)定、有執(zhí)行、有記錄V4.組織對采購產(chǎn)品未實(shí)施檢驗(yàn)時(shí),是否建立實(shí)施了其他有效 的控制措施(簽訂質(zhì)保協(xié)議或監(jiān)控制度)?有實(shí)施V5.組織是否規(guī)定采購產(chǎn)品在供方現(xiàn)場驗(yàn)證的情況并予以實(shí) 施?顧客是否提岀對采購產(chǎn)品在供方現(xiàn)場驗(yàn)證的要求并予 實(shí)施?如有,組織在采購文件中對擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行 的方法作岀了規(guī)定?有規(guī)定,目前顧客沒有提 岀此要求V標(biāo)準(zhǔn)條款審核要點(diǎn)審核記錄評審符合不符8.4.3外部供方的信息1.組織有哪些供方應(yīng)選擇、評價(jià)?供方選擇、評價(jià)準(zhǔn)則是否 確定?供方選擇、評價(jià)準(zhǔn)則是否按照組織要求提供產(chǎn)品的能 力制定?組織是否按照供方選擇評價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行供方的選擇、 評價(jià)?供方選擇、評價(jià)結(jié)果是否形成記

5、錄并予保持?外殼、PCB板、五金片、電源線等,有選擇、評價(jià)準(zhǔn)則,有執(zhí)行和記錄V2.組織是否建立合格供方目錄?目錄是否得到批準(zhǔn)并分發(fā) 至有關(guān)部門?采購是否依據(jù)目錄進(jìn)行?有,合格供方清單V3.供方供貨業(yè)績是否有記錄?對供貨業(yè)績不良時(shí)是否米取 措施,以促使供方改進(jìn),滿足采購要求?有定期統(tǒng)計(jì)和措施V4.組織是否建立實(shí)施合格供方重新評價(jià)準(zhǔn)則?對重新評價(jià) 結(jié)果及跟蹤措施是否有記錄并予保持?有準(zhǔn)則,有記錄V5.組織是否建立、保持與合格供方信息反饋渠道,及時(shí)溝通、 保持協(xié)調(diào),有良好的互惠關(guān)系?有反饋、溝通V6.臨時(shí)供方是否建立、實(shí)施了有效的控制措施?有V7.顧客有要求或組織認(rèn)為必要時(shí),供方更新信息是否向顧客

6、報(bào)告或經(jīng)顧客同意?供方更新條件、措施是否確定并予實(shí) 施?是V8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)1.組織是否存在顧客財(cái)產(chǎn)?如有,有哪些?這些顧客財(cái)產(chǎn)自 交付日起組織采取哪些措施, 進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)? 這些措施是否有效并被實(shí)施?有,客戶的資料與產(chǎn)品標(biāo) 準(zhǔn)、客戶的樣板、客供來 料、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人信息 等,有程序規(guī)定V2.顧客財(cái)產(chǎn)中是否含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)?如有,組織是否按照法律 和顧客要求采取了保護(hù)措施?有V3.當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時(shí),組織 是否采取措施防止擴(kuò)大, 并予以記錄,向顧客報(bào)告?在未征 得顧客意見之前,不擅自處置?是V4.組織是否存在外部供方財(cái)產(chǎn)?如有,有哪些?目前只有

7、個(gè)人信息V8.5.4防護(hù)8.5.5交付后活動(dòng)1.組織是否針對產(chǎn)品的符合性,在標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存 期間采取防護(hù)措施,確保產(chǎn)品不損壞、不變質(zhì)、不丟失?有程序管控V2.在顧客有要求時(shí),組織是否按照顧客要求提供防護(hù)措施且 經(jīng)驗(yàn)證有效?組織所采取的防護(hù)措施是否能延伸到產(chǎn)品交 付地點(diǎn)?是,能夠V3.當(dāng)產(chǎn)品涉及安全、健康等特殊要求時(shí),組織所采取防護(hù)措 施能在產(chǎn)品壽命期間或有效期內(nèi)保持有效嗎?能夠V9.1監(jiān)視、測量、分 析和評價(jià)9.1.1總則部門質(zhì)量管理體系所要求的各過程是否能通過質(zhì)量目 標(biāo)的分解考核,以及部門的內(nèi)部工作檢查、工作情況統(tǒng)計(jì)、 匯報(bào)等進(jìn)行過程的監(jiān)視和測量?是否規(guī)定了倉庫的相關(guān)管理流程, 包括

8、:物料儲(chǔ)存、盤 點(diǎn)、日常檢查、安全庫存管理等?是否有對供方選擇、評價(jià)方式和再評價(jià),以及采購和外 包進(jìn)行控制?部門的過程是否基本有效受控,對于過程監(jiān)視和測量發(fā) 現(xiàn)的不合格也采取了改進(jìn)措施?是V標(biāo)準(zhǔn)條款審核要點(diǎn)審核記錄評審符合不符5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 572131192158918

9、3265771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160

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