眾創(chuàng)空間論文資料

1、眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造力評價與創(chuàng)業(yè)心理輔導(dǎo)研究 學(xué) 校：天津財經(jīng)大學(xué)珠江學(xué)院院 系：管理系班 級：工商管理1417姓 名：魏馨蕊，袁亞軍指導(dǎo)教師：劉小茜 2015年10月6日目錄摘要研究意義研究現(xiàn)狀與趨勢研究基礎(chǔ)主要研究內(nèi)容摘要：2014年9月，李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面，掀起國內(nèi)創(chuàng)業(yè)熱潮。而早在2010年，便有一群年輕人，他們因相同的興趣愛好聚集在一起，充分利用空間及人力物力，各自創(chuàng)立了創(chuàng)客空間。隨著創(chuàng)業(yè)者越來越高漲的創(chuàng)業(yè)熱情及政府政策支持，“眾創(chuàng)空間”應(yīng)運(yùn)而生。論文從眾創(chuàng)空間的實施現(xiàn)狀出發(fā)，通過

2、查找網(wǎng)絡(luò)資料，分發(fā)調(diào)查問卷，實地考察等途徑，深入了解眾創(chuàng)空間，對眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式及盈利模式進(jìn)行分析，并評估眾創(chuàng)空間團(tuán)隊創(chuàng)造力。同時結(jié)合創(chuàng)造能力評估，開展心理研究，探索可行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心理輔導(dǎo)服務(wù)方案。關(guān)鍵詞：眾創(chuàng)空間；創(chuàng)新；創(chuàng)業(yè)；團(tuán)隊創(chuàng)造力；心理輔導(dǎo)1. 研究意義通過對眾創(chuàng)空間的研究，了解其運(yùn)營模式及盈利模式，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)方向，并對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造力進(jìn)行評估，分析其可行性，同時結(jié)合創(chuàng)造能力評估，開展創(chuàng)業(yè)心理研究，為促進(jìn)眾創(chuàng)空間以及創(chuàng)客和團(tuán)隊健康創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供對策建議。更好地實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念。2. 研究現(xiàn)狀與趨勢近年來，國民自主創(chuàng)業(yè)熱情不斷升溫，也引起了社會各方面的關(guān)注，國

3、家不斷推出對創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，鼓勵和支持自主創(chuàng)業(yè)。但是真正加入自主創(chuàng)業(yè)行列的人數(shù)卻十分稀少，自主創(chuàng)業(yè)的成功率也很低。為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？主要是因為社會對自主創(chuàng)業(yè)的要求較高又有風(fēng)險，國家關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的政策尚不完善。由于個人能力有限，創(chuàng)新產(chǎn)品缺陷大，風(fēng)險高，很難說服投資商進(jìn)行投資，使得自主創(chuàng)業(yè)缺少應(yīng)有的資金支持；以及在創(chuàng)業(yè)時創(chuàng)業(yè)者可能產(chǎn)生的心理問題，如焦慮心理、畏難心理、依賴心理等常見創(chuàng)業(yè)心理問題，也是使自主創(chuàng)業(yè)艱難前行的問題。2014年后“眾創(chuàng)空間”的產(chǎn)生，使想要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和科技人員看到的了希望。它鼓勵、推進(jìn)和引領(lǐng)科技人員、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為他們提供輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提

4、供了低成本、便利化、全要素的開放式的綜合服務(wù)平臺。為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊減輕不少壓力，一些常見的創(chuàng)業(yè)心理也得以緩解。眾創(chuàng)空間的核心價值不在于如何提高辦公空間的利用效率，而是在于各種形式的眾創(chuàng)空間都在用各自的方式，向創(chuàng)業(yè)者提供各種類別、不同程度的基礎(chǔ)服務(wù)。從培訓(xùn)、資金到組織、管理及科技再到人員分配，眾創(chuàng)空間作為新型的創(chuàng)業(yè)平臺,拉近了社會各界創(chuàng)業(yè)者的距離，使得“人人創(chuàng)新”，“萬眾創(chuàng)新”的場面蔚然成風(fēng)。2015年1月4日，李總理走訪深圳柴火創(chuàng)客空間，稱贊年輕創(chuàng)客們充分滿足市場需求，創(chuàng)意無限。創(chuàng)客活動受到政府的支持和鼓勵，倍受鼓舞。為實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客們被寄予厚望。1月28日，李克強(qiáng)總理主持召開

5、國務(wù)院常務(wù)會議，研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間，推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，這是中央文件第一次提到“眾創(chuàng)空間”。同年2月，科技部發(fā)文，指出要以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，落實政策，打造新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。3月5日，在兩會的政府工作報告中，李克強(qiáng)再次反復(fù)提到了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這一口號，并且將其提升到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對中國經(jīng)濟(jì)的重要意義。3月11日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(下稱意見)。此舉是國家層面首次部署“眾創(chuàng)空間”平臺，支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。意見提出目標(biāo)到2

6、020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力，同時又具備低成本、便利化、開放式等特點的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。如今，國家政策大力扶持眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)，通過完善小微企業(yè)融資形式，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，簡化手續(xù)，對辦公必須用品如網(wǎng)絡(luò)、軟件等進(jìn)行補(bǔ)貼。使得創(chuàng)業(yè)者逐漸看到了希望。3. 研究基礎(chǔ)4. 主要研究內(nèi)容4.1眾創(chuàng)空間運(yùn)營模式分析目前，國內(nèi)市場上，創(chuàng)新型孵化器形成了平臺型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構(gòu)成市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”?？v觀國內(nèi)市場上形態(tài)各異的創(chuàng)新型孵化器，清科研究中心大致將其歸為以下六種模式：4.1.1企業(yè)平臺型企業(yè)平臺

7、型指創(chuàng)業(yè)者基于企業(yè)現(xiàn)有的先進(jìn)資源和技術(shù)，通過企業(yè)資金技術(shù)扶持，以企業(yè)龐大的資源為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。該模式以大型科技企業(yè)為主導(dǎo)， 為創(chuàng)業(yè)者提供雄厚資金，對于創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)不追求盈利，而是著眼于在先進(jìn)科技水平上進(jìn)行突破。目的是為母企業(yè)帶來新型技術(shù)，優(yōu)先獲得創(chuàng)新資源，實現(xiàn)突破。該模式緩解了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期資金緊張的現(xiàn)狀，使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期減少因資金短缺而產(chǎn)生的猶豫情緒，極大的激勵了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。同時，企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)依托，為創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)了一定的風(fēng)險，也為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)、場地、資源等支持。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生的疑惑和瓶頸等，也可在企業(yè)的幫助下解決。創(chuàng)業(yè)者擁有企業(yè)這一靠山，可以全心全力，心無旁騖地進(jìn)行科

8、技創(chuàng)新等工作，企業(yè)對創(chuàng)業(yè)者來說，既是創(chuàng)業(yè)依托，也是合作伙伴，雙方在合作下可實現(xiàn)互利共贏。目前采用這一模式的企業(yè)有：中國移動、電信、聯(lián)通、百度、騰訊、京東等科技型企業(yè)。4.1.2“天使+孵化”型“天使+孵化”型主要效仿發(fā)達(dá)國家孵化器的成功模式，通常由民間資本或教育類機(jī)構(gòu)主導(dǎo)，如各大創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和高校。這些機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)者提供經(jīng)驗支持，為創(chuàng)業(yè)者引進(jìn)擁有豐富經(jīng)驗的成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高層管理、創(chuàng)業(yè)投資人等作為導(dǎo)師，傳授創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營管理、發(fā)展方向、產(chǎn)品設(shè)計等經(jīng)驗。該類孵化器傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)。此類模式意在降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，減少創(chuàng)業(yè)障礙，防止創(chuàng)業(yè)者因缺少經(jīng)驗而出現(xiàn)焦慮情緒，為創(chuàng)業(yè)者指明發(fā)展

9、方向，使創(chuàng)業(yè)者更快立足于熱門領(lǐng)域，順利啟動和快速成長。同時使投資方成功率提高，實現(xiàn)雙贏。該模式下典型的孵化器有：創(chuàng)新工場、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星等。4.1.3開放空間型 此模式為辦公空間類的孵化模式，主要注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)。開放空間型模式不同于以上兩種模式，此模式意在為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，只收取低廉的租金，并提供辦公設(shè)備。該類模式不提供創(chuàng)業(yè)者資金支持，但會定期邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師舉辦講座，為創(chuàng)業(yè)者解疑答惑。在這種模式下，各個創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)保持著密切的聯(lián)系，為創(chuàng)業(yè)者提供交流了解的氛圍。在該模式下，創(chuàng)業(yè)者需明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者有條件優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)場所，可以更多地接觸投資人和其他創(chuàng)

10、業(yè)者，在這種條件下，明確把握社會創(chuàng)業(yè)動向及有關(guān)創(chuàng)業(yè)信息，減少創(chuàng)業(yè)階段因缺少對新聞的把握而產(chǎn)生的迷茫心理。開放的環(huán)境也可以使創(chuàng)業(yè)者的思路更加活躍，對創(chuàng)業(yè)順利進(jìn)行具有促進(jìn)作用。創(chuàng)業(yè)者們互相幫助和提供意見，實現(xiàn)信息共享。但可能會產(chǎn)生同行惡性競爭，需要避免將類似項目安排在同一辦公空間。此類辦公空間有：車庫咖啡、3W咖啡、科技寺等。4.1.4媒體依托型媒體資源憑借其龐大的媒介平臺，以及媒體新聞的風(fēng)暴式傳播速度，以為創(chuàng)業(yè)者提供多方面多層次宣傳為亮點，吸引創(chuàng)業(yè)者。媒體類創(chuàng)新型孵化器對科技型企業(yè)長期報道，積累了豐富的經(jīng)驗，通過成熟的媒體平臺為創(chuàng)業(yè)項目造勢，擴(kuò)大用戶群。同時對接各路投資人，通過形成線上至現(xiàn)下的一

11、種約談及投資的模式?，F(xiàn)如今，媒體的發(fā)展十分快速，通過網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視等媒介，新聞傳播速度大大提升?？觳褪降男侣剛鞑l件為創(chuàng)業(yè)者提供便捷有效的宣傳方式，也為創(chuàng)業(yè)者提供信息來源。媒體擁有的資源信息及豐富的經(jīng)驗，可以對創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助，給了創(chuàng)業(yè)者展示的機(jī)會，讓創(chuàng)業(yè)項目順利融入社會，并迅速成長擴(kuò)大影響力。這對于社交尚淺的創(chuàng)業(yè)者來說，無疑是更大的平臺，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)階段如因影響力小而產(chǎn)生沮喪心理，也可因此得到解決。同時媒體為投資者提供線索，尋找創(chuàng)業(yè)者，通過形成線上至線下的一種約談及投資的模式。媒體依托型的典型企業(yè)有：創(chuàng)業(yè)邦孵化器、氪空間等。4.1.5新型地產(chǎn)型新型地產(chǎn)型的孵化器出現(xiàn)時間短，模式較其他類型來

12、說單一，主要靠出租辦公，并提供辦公設(shè)備來盈利。一般由大型地產(chǎn)商為主導(dǎo)，以SOHO企業(yè)最為知名和典型。然而在創(chuàng)業(yè)鏈條中，房產(chǎn)服務(wù)并不成熟，處于最底層、最基礎(chǔ)的位置。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)過?，F(xiàn)象十分嚴(yán)重，對業(yè)內(nèi)人士壓力巨大。另外有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示北京全市商業(yè)地產(chǎn)整體空置率快速上升，2014年同比增加10.6%，與2013年同比增加3.1%形成明顯對比。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供過于求，不得不積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展，而在國家的大力扶持和鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策下，孵化器地產(chǎn)商背景孵化器的專業(yè)性仍處于摸索階段。新型地產(chǎn)類孵化器不同于原有的寫字樓狀態(tài)，它是移動時代的辦公?；ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字IT技術(shù)的飛速發(fā)展，讓移動辦公成為可能。人們可以自由選擇

13、辦公時間和空間，辦公變得更加靈活。創(chuàng)業(yè)者可以僅用手機(jī)和電腦，就能完成工作，并且隨時預(yù)約、付款。對于資金、時間都有限的創(chuàng)業(yè)者來說，新型地產(chǎn)類孵化器提供了非常便捷快速的方式，未來的發(fā)展趨勢十分可觀。新型地產(chǎn)型孵化器企業(yè)有：SOHO 3Q、優(yōu)客工廠等。4.1.6垂直產(chǎn)業(yè)型該類孵化器和政府關(guān)系密切，一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會主導(dǎo)。針對某一產(chǎn)業(yè)定向孵化，提供先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)資金及創(chuàng)業(yè)支持者將創(chuàng)業(yè)技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。政府招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)的創(chuàng)業(yè)者，為創(chuàng)業(yè)者提供龐大的人脈、資源、資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。這類孵化器能把具有地方特色或帶有政府傾向的產(chǎn)業(yè)扎實地發(fā)展起來，營造出品牌性的產(chǎn)業(yè)氛圍。加之政府做引導(dǎo)，專業(yè)股權(quán)投資基

14、金與之合作，政府實現(xiàn)資金回報，產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)實質(zhì)性飛躍。真正實現(xiàn)政府的戰(zhàn)略引導(dǎo)、專業(yè)公司的運(yùn)營、龍頭公司的帶動、公共平臺的支撐，聚集產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，完成新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育的功能要求。垂直產(chǎn)業(yè)型為六大孵化器中最為成熟的孵化器，現(xiàn)我國大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金+專業(yè)技術(shù)平臺孵化器，為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會。政府擁有資源、資金、技術(shù)、專業(yè)人員及把握國家動態(tài)，優(yōu)勢大于企業(yè)。如在創(chuàng)業(yè)項目中形成產(chǎn)業(yè)鏈模式，培育龍頭企業(yè)，主導(dǎo)和參加國際、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。創(chuàng)業(yè)者投入國家主導(dǎo)項目，項目目標(biāo)明確，可以充分利用現(xiàn)有資源，不會產(chǎn)生因缺少資金、資源等而產(chǎn)生頹廢心理，但該創(chuàng)業(yè)模式缺乏靈活性

15、，創(chuàng)業(yè)者自我想法表達(dá)不充分垂直產(chǎn)業(yè)型典型孵化器：中關(guān)村云基地、亦莊云基地、上海云基地等。六種創(chuàng)新型孵化器模式各異，但理念一致做專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)商。都為創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，減輕創(chuàng)業(yè)者的壓力，推動了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大。4.2眾創(chuàng)空間盈利模式分析知名公司總裁紛紛離開原有公司，選擇創(chuàng)業(yè)，作為理性的“經(jīng)濟(jì)人”，是怎樣的利益驅(qū)使讓他們離開自己最熟悉的圈子，去追求一個未知的模式？原來，隨著大眾創(chuàng)業(yè)熱潮的到來，眾多商家嗅到其中的商機(jī)，就連此前的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商也開始了轉(zhuǎn)型升級嫁接金融互聯(lián)網(wǎng)因子，力圖打造中國版的We Work模式。眾創(chuàng)空間旨在一個“創(chuàng)”字，為小微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)或個人提供低成本、全方位、便捷高

16、效的綜合式服務(wù)平臺。而作為半公益性質(zhì)的眾創(chuàng)空間，無論從提供服務(wù)還是收取租金，都十分低廉，那么，眾創(chuàng)空間的回報率在哪里呢？有人說“構(gòu)建眾創(chuàng)空間的投資回報率，不能只看眼前，要放眼長遠(yuǎn)。”目前，眾創(chuàng)空間一般采用第一年入住不交房租，辦公室及設(shè)備資料等免費(fèi)使用，第二年可交部分費(fèi)用，第三年以后交全部費(fèi)用的方式。然而，這看似簡單的辦公條件，卻需要裝修、購置配套設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等，這樣一大塊的投資，又怎樣收回呢？其實，在第三年，可能就將投資全部收回。眾創(chuàng)空間中不僅有最好的設(shè)備，還有最好的服務(wù)、全面的輔導(dǎo)，使“創(chuàng)客”們趨之若鶩。但眾創(chuàng)空間發(fā)展尚未成熟，其盈利也大都體現(xiàn)在收租中，因此在這里不作過多探討。4.3眾創(chuàng)空間團(tuán)

17、隊創(chuàng)造力評估作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，必然有其創(chuàng)造力和創(chuàng)造價值，在此，結(jié)合眾創(chuàng)空間實際情況，對眾創(chuàng)空間團(tuán)隊創(chuàng)造力進(jìn)行評估。 首先對團(tuán)隊性能進(jìn)行分析，見下表：項目特性意義評價等級積極性面臨新事物，難題時能夠進(jìn)取的加以處理協(xié)調(diào)性為加強(qiáng)團(tuán)體默契，加強(qiáng)士氣，不以自我為中心，能與人合作慎重性有計劃的進(jìn)行工作，思慮深遠(yuǎn)，態(tài)度沉著責(zé)任感認(rèn)識自己在團(tuán)體中所扮演的角色，表里如一，熱誠地完成工作自我依賴性在人群中不膽小，能保持自信以應(yīng)付動作領(lǐng)導(dǎo)性能領(lǐng)導(dǎo)別人，影響別人，令人相隨，待人不消極，不屈從共感性能體諒別人心情，且在心意上和對方契合從表中可見，想在團(tuán)隊合作中取得成功，團(tuán)隊成員需具備積極性、協(xié)調(diào)性、慎重性、責(zé)任感、自我

18、依賴性、領(lǐng)導(dǎo)性和共感性等素質(zhì)。其中，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者需具備協(xié)調(diào)性、慎重性、領(lǐng)導(dǎo)性的素質(zhì)，才能帶動團(tuán)隊創(chuàng)造力，激發(fā)創(chuàng)造價值。團(tuán)隊其他成員因其所處位置不同，所具備素質(zhì)也不同，但都應(yīng)具備責(zé)任感，與團(tuán)隊內(nèi)其他成員相處融洽，順利溝通。在眾創(chuàng)空間，團(tuán)隊內(nèi)個人應(yīng)具備以下素質(zhì)，確保團(tuán)隊創(chuàng)造力及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目順利進(jìn)行： 職場風(fēng)格團(tuán)隊合作自我表現(xiàn)項目管理情緒管理溝通能力 創(chuàng)新能力會議技能商務(wù)禮儀問題管理現(xiàn)在辦公時間管理以上玫瑰圖為員工能力測評圖根據(jù)自身條件，畫出工作能力，可看出員工個人素質(zhì)偏好及能力側(cè)重點，有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更有效分配人員工作，提升團(tuán)隊創(chuàng)造力。4.3怎么樣排除心理阻礙，使創(chuàng)業(yè)走向成功4.3.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的心

19、理問題現(xiàn)狀近些年，由于自主創(chuàng)業(yè)熱情不斷升溫，也引起了社會各方面的關(guān)注，國家不斷推出對創(chuàng)業(yè)者的各種優(yōu)惠政策，鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)，但是真正加入自主創(chuàng)業(yè)行列的人卻逐年減少，自主創(chuàng)業(yè)的成功率也很低。為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？主要是因為社會對自主創(chuàng)業(yè)的要求較高又有風(fēng)險。尤其是大學(xué)生畢業(yè)后，憑個人之力難以有較高的高科技術(shù)的作品，很難說服投資商進(jìn)行投資，使得自主創(chuàng)業(yè)成功率極低；還有在創(chuàng)業(yè)時帶給創(chuàng)業(yè)者的心理問題，如焦慮心理、畏難心理、依賴心理等常見的創(chuàng)業(yè)心理問題，也是使自主創(chuàng)業(yè)艱難前行的問題。2014年后“眾創(chuàng)空間”的產(chǎn)生，使想要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和科技人員看到的了希望。它鼓勵、推進(jìn)和引領(lǐng)科技人員、大學(xué)生

20、創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供了低成本、便利化、全要素的開放式的綜合服務(wù)平臺。為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊減輕不少壓力，一些常見的創(chuàng)業(yè)心理也得以緩解。4.3.2研究意義  眾創(chuàng)空間的出現(xiàn)是越來越多的創(chuàng)客取得成功，也減輕了我國的就業(yè)壓力，帶動更多人走向創(chuàng)業(yè)，更重要的是在這個過程中實現(xiàn)了自我價值。在創(chuàng)業(yè)過程中，除了需要資金、知識、人員、機(jī)遇等各種必不可少的條件外，想要獲得成功，還有一點很重要，那就是需要具備一定的心理素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者們更多的實在壓力、焦慮、抑郁、苦悶中艱難掙扎，如果不能正視這種心理問題，創(chuàng)業(yè)者們就不能真正健康的創(chuàng)業(yè)，更無法直面創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生的問題。在眾創(chuàng)空間為創(chuàng)客們提供輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)

21、的便利條件下，為了更好地實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念，我們隊創(chuàng)客及團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)心理健康問題作以分析與研究，提出一些對策或建議，使眾創(chuàng)空間可以更好發(fā)展。4.3.3主要研究內(nèi)容4.3.3.1分析眾創(chuàng)空間模式對創(chuàng)業(yè)心理問題的影響網(wǎng)上分析出了創(chuàng)業(yè)者的常見心理問題，現(xiàn)在我就這些常見的創(chuàng)業(yè)心理問題與眾創(chuàng)空間的模式進(jìn)行分析。首先是眾創(chuàng)空間可以緩解的心理問題。大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)前都會存在著焦慮感。他們擔(dān)心自己的理想能否實現(xiàn)，能否找到合適的項目，能否占領(lǐng)市場，怎樣才能迅速的實現(xiàn)盈利等等。而根據(jù)眾創(chuàng)空間的六種運(yùn)營模式，給創(chuàng)客們更多、更有效的選擇。給予一定的創(chuàng)業(yè)方向，這首先可以減少創(chuàng)業(yè)前期帶來的焦慮心理。在

22、創(chuàng)業(yè)前期有大部分人會產(chǎn)生自卑心理或自負(fù)心理，有一些創(chuàng)客因為自己的學(xué)歷不高，專業(yè)及綜合能力欠缺，長相不如他人，沒錢沒勢等原因，往往產(chǎn)生自卑感，導(dǎo)致信心的喪失，膽小，遇事退縮，掩蓋了自身的優(yōu)點。嚴(yán)重的話可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者精神不振、憂郁孤僻。而有些創(chuàng)客則因自己是高校畢業(yè)成績優(yōu)異所以虛榮心強(qiáng)，常常孤芳自賞，挑剔這個，挑剔那個，以至于失去許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。而在眾創(chuàng)空間平臺中，不管哪個模式里，都會有從最基礎(chǔ)的指導(dǎo)與交流，還會不定期有沙龍，咨詢，技術(shù)指導(dǎo)等等，讓那些沒有專業(yè)技能卻很感興趣的創(chuàng)業(yè)者們一個機(jī)會，通過重新學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓創(chuàng)業(yè)者們不在自卑，發(fā)揮本來的才智，結(jié)合眾創(chuàng)空間提供的政策環(huán)境給自己一個定位，實現(xiàn)自我價

23、值。而對于自負(fù)心理的創(chuàng)業(yè)者們在眾創(chuàng)空間這個范圍中不乏佼佼者，可以更好地認(rèn)清楚自己，減小自負(fù)帶給自己的膨脹心理。這對創(chuàng)業(yè)前期的心理健康也是起到很好的作用。說完眾創(chuàng)空間對創(chuàng)業(yè)心理問題的緩解，那就說說眾創(chuàng)空間給創(chuàng)客們帶來的創(chuàng)業(yè)心理問題的壓力吧。首先，常見的創(chuàng)業(yè)心理問題中有這樣一個心理問題依賴心理，依賴心理主要分為兩種：一種是等。等什么呢？等老師，等親戚，等朋友。靠自己身邊可利用的人力資源來給自己機(jī)會，把希望寄托在別人身上，缺少自我能動力，缺少社會經(jīng)驗。埋怨社會不公，埋怨父母沒本事；另一個是缺乏主見。面對各種項目選擇時，不知自己如何選擇，無法憑自身能力判斷，干脆就對大流，盲目從眾。面對眾創(chuàng)空間的六大模式中，很多人更容易產(chǎn)生依賴心理，總是想著有人去教，有專業(yè)人員去培訓(xùn)等等。然而在創(chuàng)業(yè)中選擇是最重要的，要選擇一個自己既感興趣又有這方