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1、測試工程師季度績效考核表受約人姓名：J-JU 亠岡位：發(fā)約人1姓名：岡位：簽訂日期:部門： 考核項目序 號關鍵業(yè)績指標目標完成值標 準 分計分方法或評價標準實際完成 值自評上級評分實際完成狀 況簡介1提交缺陷總數(shù)5每少1個扣0.5分2提交非缺陷數(shù)量5每少1個扣0.5分3提交有效缺陷數(shù)20每少1個扣1分4A （重大）加權系數(shù)0.35B （較重）： 加權系數(shù)0.2缺陷分類算法：A*(1+加權系數(shù))/(A+B+C+D+E)*20B*(1+力口權系數(shù))/(A+B+C+D+E)*20C*(1+加權系數(shù))/(A+B+C+D+E)*20D*(1+力口權系數(shù))/(A+B+C+D+E)*20E*(1+加權系數(shù))

2、/(A+B+C+D+E)*206提交缺陷分類數(shù)C （較?。?加權系數(shù)0.2207D （般）： 加權系數(shù)0.1工作業(yè) 績8E （建議）： 加權系數(shù)0總分：9回歸缺陷數(shù)5每少1個扣0.5分8010爭議缺陷數(shù)5每少1個扣0.5分11非獨立測試發(fā)現(xiàn) 的缺陷數(shù)5非獨立測試人員（如：幵發(fā)人員，用戶 等）發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)，每發(fā)現(xiàn)一個扣1分12嚴重缺陷所占比例A/(A+B+C +D+E):5每少1個百分點，扣0.5分13缺陷描述5問題描述是否清晰、問題定位的附件是 否完整、問題描述語言是否規(guī)范A（優(yōu)秀）：5分B （良好）：4分C （合格）：2分D （不合格）：0分14測試報告的質量5主要評價報告描述是否清晰、分

3、析是否 到位、描述語言是否規(guī)范：A（優(yōu)秀）：5分B （良好）：4分C （合格）：2分D （不合格）：0分工作技 能總分：1015設計執(zhí)行用例數(shù)3每少1個扣0.5分16用例難度2困難：2分 普通：1分 容易：0分17工具掌握能力5了解理論：1分簡單運用：2分復雜操作：4分綜合 素質18工作態(tài)度3主動積極：3分一般：2分彳 419溝通能力2分 人分1分I 2 O 8強 差總分:O2自3分分2分3 1 :<: 強 差222分分1分2 O :<: 強 差n#素質 總分:10本人已詳細閱讀本績效合同，并對其可行性及實現(xiàn)性進行充分溝通，并在此承諾，在本績效管理周期內(nèi)，本人已清楚知道績 效管理規(guī)定的要求、流程、評分標準及數(shù)據(jù)真實必要性，并保證按照以上績效計劃要求，達成績效合同的各項目標?？冃в嫳?/p>

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