設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)處理制度

1、設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)處理制度 1、設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能(停機(jī)修理時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),或雖暫不停機(jī)修理,但內(nèi)傷嚴(yán)重者)均屬為設(shè)備事故。 2、設(shè)備事故的劃分: 2.1造成下列狀況之一的為重大設(shè)備事故: 2.1.1一般生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)四晝夜以上的。 2.1.2設(shè)備修理費(fèi)用達(dá)2000元以上(不包括生產(chǎn)費(fèi)用損失費(fèi))。 2.1.3全廠供電中斷30分鐘以上或一個(gè)車間中斷60分鐘以上的。 2.1.4設(shè)備性能嚴(yán)重受損的。 2.2其余的設(shè)備事故為一般設(shè)備事故。 3、設(shè)備事故的性質(zhì): 3.1責(zé)任事故:凡屬人為原因,如:操作錯(cuò)誤、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、超規(guī)范加工、工藝不合理、瞎指揮等,致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精

2、度降低者。 3.2質(zhì)量事故:凡因設(shè)備質(zhì)量不好或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低者。 3.3自然事故:凡因遭受自然災(zāi)難或自然磨損致使設(shè)備損壞或效能降低者。 4、設(shè)備事故的分析和處理 4.1設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)馬上切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào),責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)企業(yè)管理辦公室,設(shè)備重大事故應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。 4.2一般事故由責(zé)任單位主管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,依據(jù)三不放過(guò)原則(即:事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有規(guī)范措施不放過(guò))進(jìn)行調(diào)查分析,企業(yè)管理辦公室有關(guān)人員參與事故分析會(huì)。重大設(shè)備事故及廠控設(shè)備事故,由企業(yè)管理辦公室主持,主管廠長(zhǎng)、責(zé)任單位及有關(guān)部門參

3、與分析處理。 4.3事故責(zé)任單位,依據(jù)事故分析結(jié)果,在三天內(nèi)專心填寫事故報(bào)告表,報(bào)送企業(yè)管理辦公室,廠控設(shè)備事故需報(bào)告主管廠長(zhǎng)批示處理意見(jiàn)。 4.4對(duì)事故責(zé)任者,除教育外,還要視狀況給以嚴(yán)肅處理,如批評(píng)或行政處分。狀況嚴(yán)重者,應(yīng)追究法律責(zé)任。一般事故發(fā)生后,對(duì)于責(zé)任者,扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額5%-10%;重大事故責(zé)任者按獎(jiǎng)金總額20%50%加重扣罰,并扣除主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的10%。 4.5企業(yè)管理辦公室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將懲罰信息報(bào)主管廠長(zhǎng),事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)事故不按期限處理,隱瞞事故真相,破壞現(xiàn)場(chǎng),哄騙上級(jí)或知情不報(bào)者,應(yīng)按責(zé)任事故加重處理,最高懲罰不能超過(guò)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的60%。 4.6設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作,由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé),其經(jīng)費(fèi)自行負(fù)責(zé)。搶修如需選購(gòu)零件應(yīng)由企業(yè)管理辦公室簽字方可選購(gòu)。 公司食堂管