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文檔簡介

1、項目經理崗位職責工作內容 項目經理職位要求 1、使用項目管理工具和技巧的特別學問 項目管理是一門新興的管理科學,是現(xiàn)代工程技術、管理理論和項目建設實踐相結合的產物,它經過數(shù)十年的發(fā)展和完善已日趨成熟,并以經濟上的明顯效益在各發(fā)達工業(yè)國家得到廣泛應用。實踐證明,在經濟建設領域中特殊是在建筑工程施工中實施項目管理,對于提高工程質量、縮短工期、節(jié)省成本等方面都具有非常重要的意義。每個項目管理都有其特定的管理程序和管理步驟,現(xiàn)代的建設項目大多是綜合工程,項目經理必需把握現(xiàn)代管理方法和技術手段綜合運用,比如決策技術、網絡計劃技術、系統(tǒng)工程、價值工程、目標管理和看板管理等,在施工管理過程中實施動態(tài)掌握,才

2、能使項目圓滿的完成,并最終達到既定的項目目標。 2、相關的專業(yè)學問 如工業(yè)與民用建筑專業(yè)學問、道路與橋梁專業(yè)學問、水利、電力、港口等方面的專業(yè)學問,以及諸如建筑經濟、技術經濟、概預算等方面的經濟學問和經濟法、合同法等方面的法律學問。只有把握這些方面的一定的專業(yè)學問后,在項目實施過程中,遇到與相關專業(yè)有關的事件時才能得心應手,在處理經濟問題時才能立于不敗之地。 3、計算機應用能力 計算機技術的飛速發(fā)展為我國的經濟建設起到了舉足輕重的作用,在一些高科技領域,計算機已成為辦公必不可少的條件。在建筑施工領域同樣如此,手寫文件的時代即將成為歷史,這不僅是因為計算機能提高工作效率,而且根據(jù)有關要求,各種來

3、往文件、資料等均必需采用計算機來完成。因此,作為一個施工項目的項目經理就必需把握一定的計算機應用能力,比如建筑制圖、文字處理、數(shù)據(jù)庫等,才能與時代相適應。 4、相關的項目學問 項目經理還應了解相關的項目學問,并理解項目的方法、過程和程序,只有具備了這些較為全面的學問后,才能在項目的管理過程中敏捷應用各種管理技術。 5、健康的身體和豐富的實踐經驗 項目經理還必需具有一副健康的身體和豐富的實踐經驗。由于工程繁忙,尤其是風險大或進展不順當?shù)捻椖?項目經理將肩負沉重壓力,因此應具有健康的體魄。同時項目經理是親臨第一線的指揮官,要隨時處理項目運行中發(fā)生的各種問題,因此應具有豐富的項目實踐經驗,才能對施工

4、現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題快速作出處理打算。 項目經理崗位職責/工作內容 1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。 2.經授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,依據(jù)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。 3.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。 4.負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。 5.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標掌握,確保項目目標的實現(xiàn)。 6.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,協(xié)作公司做好驗工計價工作。 7.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。 8.嚴格財務制度,建立成本掌握體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。 9.積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。 10.強化現(xiàn)場文明施工,準時發(fā)覺和妥當處理突發(fā)性事件。 11.做好項目部的思想政治工作。 12.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎

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