工商管理培訓管理淺析

1、工商管理培訓管理淺析摘要：隨著我國國民經濟的發(fā)展，企業(yè)也取得了長足 的進步。在企業(yè)經濟發(fā)展的同時，企業(yè)的管理水平也必須 提高一個檔次，企業(yè)管理隊伍的建設已經成為擺在企業(yè)面 前的重要問題。而加強企業(yè)工商管理人才的培訓是加強企 業(yè)管理隊伍建設的重要方式，對于企業(yè)整體管理水平的提 高有著重要的意義。本篇文章就工商管理培訓在企業(yè)發(fā)展 中的重要意義，針對企業(yè)工商管理現(xiàn)存的問題，提出了行 之有效的加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的措施。一、企業(yè)管理水平現(xiàn)狀當前，我國各類企業(yè)的管理人員的綜合素質普遍偏低, 管理團隊缺乏協(xié)調一致性，同時企業(yè)管理人員的學歷構成、 性別結構、年齡構成、專業(yè)構成是不合理的。真正學過

2、工 商管理專業(yè)的人員較少，多數沒有接受過正規(guī)教育或培訓, 普遍缺乏企業(yè)管理知識，或者管理方法落后，綜合素質和 時代要求不相適應，制約了企業(yè)的發(fā)展水平。二、企業(yè)進行工商管理培訓存在的問題1. 企業(yè)領導重視程度不足。由于當今市場的瞬息萬變，使得企業(yè)在發(fā)展中過度追 求經濟利益的實現(xiàn)，忽視了企業(yè)管理水平的提高。而其中 最為根本的原因就是企業(yè)的領導對于企業(yè)管理水平的重視 程度不足，缺乏對公司員工的專門培訓及專業(yè)人才的培養(yǎng)。目前，在我國很多中小型公司一般都只重視產品生產技術, 缺乏專業(yè)的工商管理的概念，包括很多大型企業(yè)，完全沒 有設立企業(yè)員工培訓師這一職位。同時企業(yè)的領導者一般 只片面的加強公司員工的工作

3、任務，而完全不重視員工是 否有能力勝任這些工作。2. 培訓師資力量單薄。由于企業(yè)領導者不重視工商管理培訓工作，導致在我 國很多企業(yè)中沒有設立企業(yè)員工培訓師這一職位。所謂企業(yè)員工培訓師即指綜合素質較高,經歷過專業(yè)知識熏陶的人才，其對企業(yè)的長遠發(fā)展有著十分重要的意義。企業(yè)員 工培訓師可以通過自身的專業(yè)知識加強對企業(yè)員工的培訓, 從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，但是當前，我國企業(yè)大都是選 取一部分領導學習培訓知識，但是企業(yè)領導只是企業(yè)的一 部分，不能代表整個公司。公司的發(fā)展需要全體員工的共 同努力，如果公司想要獲得長遠且持續(xù)的發(fā)展，就需要使 得所有公司員工參與到企業(yè)的專業(yè)培訓中，從而提高員工 的專業(yè)知識儲備

4、量及綜合素質o三、加強工商管理培訓的措施1提高管理人員的業(yè)務水平。目前，隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)的管理工作已經向網絡 化。、信息化及科學化逐步的發(fā)展了，因此，企業(yè)的管理人 員需要不斷地提高自身素質，學習專業(yè)的知識，從而提高 自身的業(yè)務水平，適應當今市場改革的形式，進而促進企 業(yè)的長遠發(fā)展。2. 參加學術交流。學術交流是提高企業(yè)工商管理人員專業(yè)素質的重要手 段。因此，企業(yè)需要組織學術交流大會及關于工商管理的 專業(yè)知識論壇，使工商管理人員參與到技能提高的活動中 來。同時企業(yè)也可以進行專著編寫，翻譯外文，交流各種 工商管理的信息，從而開拓管理人員的視野，增長見識。3. 參加繼續(xù)教育。通過繼續(xù)教育可以使企

5、業(yè)工商管理人員改善智能結構, 知識結構。繼續(xù)教育的形式主要有：參加自學考試、高等 院校深造、假期函授培訓、集中脫產基本技能培訓等。現(xiàn) 代社會，科學技術日新月異，知識更新較快，要想與時俱 進，防止知識老化，提高自身素質，就要不斷學習和創(chuàng)新。 通過繼續(xù)教育，可以不斷學習新知識，新技能，提高自身 素質，加強創(chuàng)新意識和競爭意識的培養(yǎng)。4. 考核企業(yè)員工的技能水平。我國很多企業(yè)因為缺乏完善的員工技能考核體系，導 致企業(yè)的工商管理培訓達不到應有的效果，即使有些企業(yè) 建立了員工技能考核機制，但是其考核形式的單一的，損 害了員工參與的積極性。隨著全球化經濟的發(fā)展，我們已 經進入到信息化的時代，如果不能緊跟時代

6、步伐，就會被 時代所拋棄。因此，企業(yè)應該與時俱進，逐漸提高自身的 核心競爭力。當前，大多數企業(yè)都會定期的安排一些企業(yè) 員工或者領導出差豐富其專業(yè)知識，但這些外派人員并不 重視自身水平的提高，而是將出差學習當做公費旅游，甚 至拿著公司費用進行私人消費。對于這種情況，企業(yè)應該 逐漸改正外派員工的錯誤思想，并對其進行專業(yè)考核。同 時，也可以要求這些員工匯報其出差期間學習到的專業(yè)知 識。另外，需要建立完善的獎懲機制，對于工作不認真的 員工要給予嚴厲的懲罰，對工作認真，態(tài)度良好的員工要 給予獎勵。5. 建立優(yōu)秀的工商管理師資隊伍。企業(yè)的工商管理的師資團隊對于企業(yè)員工的培訓是相 當重要的。因此，企業(yè)需要建

7、立優(yōu)秀的工商管理師資團隊, 不斷提高工商管理人員的綜合素養(yǎng)。同時需要在企業(yè)內部 建立并完善工商管理人員的審核制度，考核工商管理人員 在工商管理培訓中精神思想、理論知識、授課經驗方面與 企業(yè)工商管理培訓要求的一致性。對專業(yè)素質審核通過的 工商管理人員，需要鼓勵他們參與企業(yè)的管理培訓中去， 同時可以對深造人員實行資金幫助的形式鼓勵其不斷學習 專業(yè)知識，積累豐富的管理經驗，從而為企業(yè)引進更多的 人才，進而促進企業(yè)工商管理師資隊伍水平的提高，促進 企業(yè)的長遠發(fā)展。四、結語為了提高自身的核心競爭力，擴大企業(yè)在市場改革中 的發(fā)展空間，企業(yè)要不斷地加強內部工商管理培訓工作， 培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的高質量人才，從而促進企業(yè)的工商管 理的水平。