商務(wù)部績效考核表

1、姓名:考核時間范圍:年 月日一一年 月 日商務(wù)部績效考核表填表日期得分： 年 月 日考核項目考核指標考核標準（評分部門填寫）實際完成數(shù)值滿分（評分部門）完成比 率得分團隊銷售業(yè)績本月任務(wù)萬元30團隊銷售業(yè)績本月任務(wù)萬元30分實際銷售額萬元X 30團隊業(yè)績增長率團隊日常管理上月銷售額日均電話量：萬元10分5分本月銷售額通萬元（本月銷售額-上月銷售額）一任務(wù)量*實際完成量 X 5部門負責(zé)人備注（簽名）工作業(yè)績（50 分）上月銷售額X 10團隊拜訪率每周拜訪量： 每月拜訪量：5分拜訪次任務(wù)量*實際完成量X 5行為規(guī)范（10 分）執(zhí)行力日常行為規(guī)范公司各項規(guī)章制度5分對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，完成情況5分違規(guī)

2、次公司所有現(xiàn)行制度，違反一次該項不得分考核考核項目項目考核標準（評分部門填寫）實際完成數(shù)值滿分（評分部門）部門負責(zé)人得分備注（簽名）工作態(tài)度（20 分）工作能力（20 分）0分：總結(jié)流于形式，沒有價值3分：思路基本清晰，有自己的思考在里面周 總 結(jié) 5分：能對市場清晰了解，對客戶充分認識，對自己的工作充分掌握10有效的市場信息0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認真3責(zé) 任 感 510分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內(nèi)部額外的工作分：只了解公司產(chǎn)品基本知識分：熟悉本行業(yè)及本公司的產(chǎn)品專 業(yè) 知 3分：熟練的掌握本崗位所具備的專業(yè)知識，但對其他相關(guān)知識了解不多1

3、0分10分4分識識4分：掌握熟練的業(yè)務(wù)知識及其他相關(guān)知識較弱，不能及時的做岀正確的分析與判斷一般，能對問題進行簡單的分析和判斷分析 判斷能力0 1分2較強，能對復(fù)雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作4分中4分0 分2分4分0 分2分4分0 分2分4分強，能迅速的對客觀環(huán)境做岀較為正不能清晰的表達自己的思想和想法 有一定的說服能力 能有效地化解矛盾能靈活運用多種談話技巧和他人進行溝通 能力4分缺少變通能力，反應(yīng)不靈活靈活 應(yīng)變能力對個別問題能處理，有一定的應(yīng)變能力。較強，工作中遇到的突發(fā)事件基本上都可以處理，但有時也有失誤 很靈活，應(yīng)對客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應(yīng)的措施固步自封，不愛學(xué)習(xí)4分學(xué)習(xí)只對自己感興趣內(nèi)容愿意學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力較強，并能夠?qū)W(xué)習(xí)所得聯(lián)系到實際工作中 學(xué)習(xí)能力強，能靈活運用學(xué)習(xí)所得解決實際工作問題。4分能力【下載