裝飾工程質(zhì)量安全管理制度

1、裝飾工程質(zhì)量安全管理部管理制度目 錄一、 質(zhì)量安全管理部組織架構(gòu)圖 2/30二、 質(zhì)量安全管理部工作流程圖 3/30三、 質(zhì)量安全管理部在崗人員編制表 4/30四、 質(zhì)量安全管理部工作制度 5/30五、 質(zhì)量安全管理部員工崗位職責(zé) 6/30六、 工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度10/30七、 工程質(zhì)量安全責(zé)任書11/30八、 項(xiàng)目責(zé)任人須知15/30九、 工作表單18/30*有限公司質(zhì)量安全管理部組織架構(gòu)圖質(zhì)量安全管理部部門經(jīng)理駐項(xiàng)目人員質(zhì)安員資料員部門副經(jīng)理質(zhì)量安全管理部工作流程圖工程安全生產(chǎn)管理部建立工程監(jiān)控檔案聯(lián)營(yíng)工程分類聯(lián)營(yíng)工程登記、備案合同簽訂后，承包人到 質(zhì)量安全管理部登記備案3類工地

2、派員常駐接收月報(bào)周報(bào)整理補(bǔ)充監(jiān)控檔案及報(bào)告表經(jīng)營(yíng)部共享工程資料財(cái)務(wù)部通報(bào)進(jìn)度款回收情況反饋、溝通，資源共享 信息反饋調(diào)整工程分類、加強(qiáng)監(jiān)管 資源共享協(xié)同監(jiān)管 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 2、3類工地派員巡檢1、2類工地電話跟蹤 工程安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理監(jiān)控聯(lián)營(yíng)工程會(huì)議市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理第6頁(yè) 共31頁(yè)*有限公司質(zhì)量安全管理部在崗人員編制表職 務(wù)姓 名直屬上司職 責(zé)部門經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理部工作部門副經(jīng)理部門經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理處理部門工作，經(jīng)理空缺時(shí)代理經(jīng)理職責(zé)質(zhì)安員部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查并跟進(jìn)改進(jìn)措施駐項(xiàng)目人員部門經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，預(yù)防事故發(fā)生資料員部門經(jīng)理質(zhì)量安全管理部資

3、料制作、保管等質(zhì)量安全管理部部門職責(zé)一、不斷優(yōu)化及完善本部門的管理制度、流程設(shè)計(jì)，以提高工作效率；二、負(fù)責(zé)本部門的人員管理、技能培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)估；三、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部對(duì)聯(lián)營(yíng)公司、個(gè)人的背景、資質(zhì)、能力、信譽(yù)等深入跟蹤，變動(dòng)調(diào)查及審查；四、負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)工程施工全過(guò)程的例行巡查、動(dòng)態(tài)監(jiān)管與協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司相關(guān)部門和資源共同解決；五、負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目和負(fù)責(zé)人資料，以及巡查資料等相關(guān)資料的建檔管理；六、負(fù)責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行工程款項(xiàng)的使用控制，確保項(xiàng)目資金按合同規(guī)定運(yùn)籌管理；七、負(fù)責(zé)向聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目收集成本核算資料；八、配合完成工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)項(xiàng)及公司資質(zhì)申報(bào)工作；九、與公司內(nèi)部其它部門的協(xié)調(diào)、配合工

4、作。崗位職責(zé)部 門質(zhì)量安全管理部崗位名稱部門經(jīng)理(副經(jīng)理)編 號(hào)ZA001直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理編制日期2011-04直接下級(jí)質(zhì)安員、駐項(xiàng)目人員、資料員工作概要全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理部工作崗位職責(zé)/工作清單1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。2檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。3審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。

5、4審定新的建設(shè)項(xiàng)目(包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。5對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。7組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。8組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。9主持召開安全生產(chǎn)例

6、會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。10組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。崗位職責(zé)部 門質(zhì)量安全管理部崗位名稱質(zhì)安員編 號(hào)ZA002直接上級(jí)部門經(jīng)理編制日期2011-04直接下級(jí)無(wú)工作概要協(xié)助部門經(jīng)理處理相關(guān)事項(xiàng)崗位職責(zé)/工作清單1負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。2參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。3參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操

7、作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。4指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。5會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。7督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。8會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。9監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。10制止違章指揮、違章作業(yè)。11、協(xié)助部門經(jīng)理開展其他工作；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；崗位職責(zé)部 門質(zhì)量安全管理部崗位名稱資料員編 號(hào)ZA003直接上級(jí)部門經(jīng)理

8、編制日期2011-04直接下級(jí)無(wú)工作概要協(xié)助部門經(jīng)理崗位職責(zé)/工作清單1、在質(zhì)量安全管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、竣工圖紙等資料的收集、借閱和管理。2、管理質(zhì)安員檢查和回收的各種文件、資料等，建立檢查檔案；負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)部門經(jīng)理閱批后歸檔。4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。5、負(fù)責(zé)每年報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目資料及資質(zhì)申報(bào)資料的回收和填補(bǔ)，并建檔管理。6、負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系登記每周新工程項(xiàng)目的信

9、息,并傳達(dá)各質(zhì)安員和部門經(jīng)理.7、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各質(zhì)安員的檢查情況，并每周查看工程監(jiān)督信息表的變更情況，上報(bào)部門經(jīng)理。8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來(lái)訪人員并做好記錄。9、參加有關(guān)工程會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì)議并做好記錄工作。10、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。12、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé)部 門質(zhì)量安全管理部崗位名稱駐項(xiàng)目人員編 號(hào)ZA004直接上級(jí)部門經(jīng)理編制日期2011-08直接下級(jí)無(wú)工作概要協(xié)助部門經(jīng)理處理相關(guān)事項(xiàng)崗位職責(zé)/工作清單1負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

10、和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。2參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。3參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。4指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。5會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。7督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。8會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。9監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用

11、的合理使用。10制止違章指揮、違章作業(yè)。關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督的管理制度為將各項(xiàng)目部工地管理工作落到實(shí)處，確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行，落實(shí)“預(yù)防為主，安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度，望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項(xiàng)目部共同遵守、切實(shí)執(zhí)行：1、質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度，盡心盡職，以身作則，切實(shí)履行對(duì)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責(zé)。2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時(shí)應(yīng)態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“實(shí)事求是”的原則辦事；發(fā)現(xiàn)工地存在問(wèn)題應(yīng)在第一時(shí)

12、間與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，提出處理意見并如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、質(zhì)量安全管理部對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，檢查人員應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)填寫項(xiàng)目檢查記錄表，并主動(dòng)與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問(wèn)題或事故風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí)，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。4、所有工程項(xiàng)目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時(shí)，無(wú)條件地接受并配合公司對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面）。5、項(xiàng)目檢查整改通知單實(shí)行審批式，并及時(shí)發(fā)放到聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部接到通知單后必須無(wú)條件執(zhí)行，落實(shí)整改責(zé)

13、任人，按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應(yīng)如實(shí)以書面報(bào)告至質(zhì)量安全管理部存檔。6、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目工程的首次檢查費(fèi)用由公司承擔(dān)，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān)，費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。7、質(zhì)量安全管理部實(shí)行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時(shí)期重點(diǎn)檢查制度，項(xiàng)目部必須認(rèn)真予以配合。8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目概況及該項(xiàng)目實(shí)施中的各種情況。9、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部需公司派員到現(xiàn)場(chǎng)配合或技術(shù)支持的費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；10、所有檢查記錄表實(shí)行編號(hào)及有序歸檔。11、對(duì)多次檢查不合格并拒不整改，或存在其它隱患的工

14、地，質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。 工程質(zhì)量安全責(zé)任書項(xiàng)目名稱： 責(zé)任人： 身份證號(hào) 聯(lián)系電話 為將各項(xiàng)目部工地管理工作的職責(zé)落到實(shí)處，確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行，落實(shí)“預(yù)防為主，安全、質(zhì)量第一”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，我將在本工程項(xiàng)目管理中實(shí)行安全質(zhì)量管理責(zé)任制度，并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。為落實(shí)好這一責(zé)任，我鄭重承諾如下：1、 無(wú)條件地接受公司對(duì)本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、勞資、材料款各個(gè)方面的監(jiān)督和管理。2、 嚴(yán)格科學(xué)管理，杜絕野蠻施工。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司要求，購(gòu)買相應(yīng)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。3、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)發(fā)放工人工資和支付材

15、料款。否則將承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)和法律上的責(zé)任。具體管理責(zé)任如下：一、 工地文明施工安全管理責(zé)任1、 建立工地安全管理責(zé)任制，簽定各級(jí)安全管理責(zé)任書。2、 施工組織設(shè)計(jì)中要有明確的安全管理目標(biāo)，有具體的安全管理措施；3、 必須建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職、兼職安全員，建立各級(jí)安全責(zé)任制；4、 必須建立每周定期安全檢查的制度，有會(huì)議記錄和安全檢查記錄；5、 對(duì)檢查出的隱患必須整改并對(duì)整改結(jié)果檢查，整改要求定人、定時(shí)間、定措施；6、 對(duì)檢查出的較大事故隱患應(yīng)有事故通報(bào)制度，對(duì)責(zé)任人要作出相應(yīng)的處罰；7、 必須制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；8、 特殊專業(yè)必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作；9、 必須建

16、立安全教育制度。組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，并有培訓(xùn)簽到記錄；10、 對(duì)特殊工種工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，并有培訓(xùn)簽到記錄；11、 技術(shù)交底會(huì)、班前會(huì)應(yīng)將安全要求作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，并有培訓(xùn)簽到記錄；12、 對(duì)已出現(xiàn)的事故要做到嚴(yán)肅處理，做到“四不放過(guò)”（ 事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)有追究不放過(guò)、廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò) 防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）；13、 對(duì)樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口（井道口）的安全防護(hù)設(shè)施必須牢固可靠；14、 對(duì)五臨邊必須做好了相應(yīng)的防護(hù)（基坑周邊、樓層周邊、通道兩側(cè)邊、樓梯口與梯段邊、建筑物突出周邊）；15、 工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；16

17、、 危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)危險(xiǎn)品庫(kù)房，庫(kù)房應(yīng)符合消防要求；17、 滅火器及消防設(shè)施應(yīng)配備合理、完好；18、 電焊作業(yè)必須有防焊渣濺落措施和防火措施；19、 明火作業(yè)必須有嚴(yán)格的審批制度和防護(hù)措施；20、 必須制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案。二、 工地用電安全管理責(zé)任1、 工地應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制）。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專用保護(hù)地線，以保證正常情況下不帶電的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的金屬外殼可靠接地；2、 保護(hù)地線與工作零線必須用不同顏色導(dǎo)線分開，嚴(yán)禁混接；3、 工地總配電箱與變壓器距離超過(guò)50米時(shí)，保護(hù)地線應(yīng)作重復(fù)接地，接地電阻不應(yīng)大于10?？衫米匀唤拥伢w作保護(hù)地極，保護(hù)地線與地極應(yīng)連接可靠，可采用焊接、壓接或螺栓

18、連接；4、 保護(hù)地線應(yīng)并接在接地干線上，嚴(yán)禁串接；5、 總配電箱和分配電箱均應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)和負(fù)荷開關(guān)。負(fù)荷開關(guān)脫扣電流應(yīng)與用電設(shè)備容量、配電線路相匹配；6、 末級(jí)用電設(shè)備應(yīng)設(shè)開關(guān)箱，箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)，保證一機(jī)一閘控制；7、 插座回路一定要裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)；8、 配電箱應(yīng)采用金屬箱體并可靠接地。箱內(nèi)配電板應(yīng)采用金屬板或不燃或難燃膠木板，嚴(yán)禁使用木板等可燃材料；9、 配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)保護(hù)地線專用接線端子；10、 配電箱進(jìn)出線應(yīng)整理綁扎，附近不應(yīng)堆放易燃物品；11、 安裝在室外的配電箱應(yīng)有防雨措施；12、 照明線路與動(dòng)力線路應(yīng)分開設(shè)置，照明回路應(yīng)從總配電箱或分配電箱內(nèi)的獨(dú)立開關(guān)引出；13、 照明線

19、路嚴(yán)禁使用雙絞線；14、 凡有金屬外殼的照明燈具應(yīng)有保護(hù)接地；15、 在潮濕場(chǎng)所、腳手架上作業(yè)，應(yīng)采用36v以下的安全電壓。安全變壓器應(yīng)采用雙卷變壓器；16、 臨時(shí)線架設(shè)應(yīng)符合規(guī)范。明設(shè)時(shí)應(yīng)有瓷絕緣子，不能吊掛在其他管道或設(shè)備上；17、 配電線路干線應(yīng)采用五芯電纜。電線應(yīng)合格，不老化，不允許有多處機(jī)械損傷；18、 配電線路過(guò)路、過(guò)墻、過(guò)門處，均應(yīng)有相應(yīng)保護(hù)措施；19、 手持電動(dòng)工具的地托線板一定要接在有漏電保護(hù)開關(guān)的回路上；20、 手持電動(dòng)工具的導(dǎo)線應(yīng)采用三芯軟護(hù)套線，切不應(yīng)長(zhǎng)度超過(guò)3m；21、 電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)開關(guān)控制。一次電源線不應(yīng)超過(guò)5m，二次線不應(yīng)超過(guò)30m；22、 電氣設(shè)備維護(hù)接線安

20、裝應(yīng)由專業(yè)電工完成，持證上崗。三、 施工質(zhì)量管理責(zé)任1、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量從開始到竣工交付全面負(fù)責(zé)；2、 對(duì)班組必須進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，對(duì)作業(yè)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織作業(yè)班組開展質(zhì)量自檢，并組織質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；3、 在施工中，必須認(rèn)真按工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真做好每個(gè)工序質(zhì)量自檢記錄，再由質(zhì)檢員驗(yàn)評(píng)，合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程和工程試驗(yàn)項(xiàng)目在自檢和驗(yàn)收合格后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）認(rèn)可，并履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行下道工序施工；4、 對(duì)施工中不按規(guī)范和規(guī)程操作、漏減或顛倒工序的，必須禁止并令其停工整改，認(rèn)真實(shí)施“不合格

21、品控制程序”，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，要分析影響程度，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)整改后的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證；5、 加強(qiáng)裝飾工程的成品保護(hù)，應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，實(shí)施專項(xiàng)成品的保護(hù)措施，確保工程質(zhì)量，順利交付使用；6、 施工過(guò)程必須按規(guī)定做好各種質(zhì)量記錄，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)資料，做到真實(shí)、完整、與工程同步；7、 貫徹執(zhí)行公司材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制要求，切實(shí)把好材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)和過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方政府關(guān)于建筑裝飾工程的驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督按設(shè)計(jì)要求施工；8、 必須嚴(yán)格把關(guān)原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作，對(duì)材質(zhì)證明及合格證不齊全的禁止使用；9、 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部

22、門及時(shí)反饋質(zhì)量信息;10、 工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自評(píng)，質(zhì)檢員進(jìn)行核定，重點(diǎn)重要工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)報(bào)公司總工程師，由公司總工程師組織有關(guān)部門檢查最終檢驗(yàn)情況，并決定交付事宜。責(zé)任人應(yīng)簽署本責(zé)任書,自覺(jué)服從本責(zé)任書的約束并接受公司的監(jiān)督管理。在工程施工過(guò)程中，責(zé)任人如違反本責(zé)任書規(guī)定造成糾紛、事故或其他損害公司利益的情況，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，公司和責(zé)任人各執(zhí)一份，經(jīng)責(zé)任人簽字生效，該工程保修期結(jié)束，本責(zé)任書自行終止。責(zé)任人簽字：日 期： 項(xiàng)目責(zé)任人須知首先感謝各位項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)我們工作的大力支持！我們將一如既往地為項(xiàng)目責(zé)任人做好各項(xiàng)服務(wù)工

23、作，實(shí)行陽(yáng)光政策、透明辦事，也竭誠(chéng)歡迎各位項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)我們的工作多提寶貴的建設(shè)性意見，以利于我們不斷地提高服務(wù)質(zhì)量，共同尋求最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們致力于企業(yè)各項(xiàng)管理制度的不斷完善，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，實(shí)行新的工作表單，希望能更好地為項(xiàng)目責(zé)任人服務(wù)，共創(chuàng)雙贏。以下編印的項(xiàng)目責(zé)任人須知，一方面便于您進(jìn)一步了解公司的規(guī)章制度，同時(shí)希望對(duì)您的工作范圍也有一定的幫助，使我們的合作更加順暢和愉快。一、 項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)遵守公司的相關(guān)管理制度，認(rèn)真填寫合作人員信息登記表和工程信息登記表。合同簽訂后須到質(zhì)安管理部備案，填寫工程項(xiàng)目概況登記表，領(lǐng)取并定期反饋工程項(xiàng)目綜合報(bào)表到質(zhì)安管理部。二、 項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)以公

24、司的條件并結(jié)合投標(biāo)需要，如進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)且公司條件未能達(dá)到投標(biāo)文件要求時(shí)，需以公司意見為準(zhǔn)。所有政府公開招標(biāo)的項(xiàng)目，不管登記順序先后，公司對(duì)投標(biāo)人資格有決定權(quán)。三、 項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中從圖紙到標(biāo)書，項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)親自負(fù)責(zé)或委托代理人負(fù)責(zé)審核確認(rèn)把關(guān)，如因?qū)徍耸韬龆斐蓮U標(biāo)或損失需由項(xiàng)目責(zé)任人自行負(fù)責(zé)。四、 公司不參與圍標(biāo)、串標(biāo)等違背政令的投標(biāo)，如在協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人在組織投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)行為，公司有權(quán)拒絕合作并追究信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失。如政府單位投標(biāo)項(xiàng)目，標(biāo)書制作須交公司有關(guān)部門（預(yù)算部），按公司規(guī)定制作完成。五、 公司規(guī)定不簽墊資工程合約，如特殊項(xiàng)目須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批后將墊資額匯入公司指定帳戶，?？顚?/p>

25、用，方可簽訂合約。原則上省外工程300萬(wàn)元以下不接，300萬(wàn)元以上項(xiàng)目均由公司派員協(xié)助管理監(jiān)控。管理人員工資等費(fèi)用由項(xiàng)目責(zé)任人承擔(dān)。六、 政府公開招標(biāo)或網(wǎng)上投標(biāo)以及各企業(yè)自行招標(biāo)的工程項(xiàng)目，中標(biāo)且簽訂合同后，工程開工前，屬財(cái)政撥款的，須到財(cái)政局備案，再到建設(shè)局辦理報(bào)建手續(xù)；甲方屬自籌資金的單位或企業(yè)造價(jià)30萬(wàn)以上的項(xiàng)目則到建設(shè)局報(bào)建即可。上述任何一種情況均須領(lǐng)取施工許可證后方可開工，否則如受到建設(shè)主管部門的查處，項(xiàng)目責(zé)任人除承擔(dān)罰款外并承擔(dān)違規(guī)違法行為所發(fā)生的損失賠償責(zé)任。七、 消防、水、電等特種工程，須到相關(guān)行政主管部門備案報(bào)建，戶外招牌、占道施工須到城管部門報(bào)建。八、 簽訂合同前，如不是公

26、司預(yù)算部做的預(yù)算，項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)提前二天提供工程預(yù)算給公司商務(wù)部審核工程成本價(jià)格，對(duì)低于成本價(jià)的工程合同，公司不予簽訂，任何合同簽訂時(shí)項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)提前一天將合同條款交公司審核，大型項(xiàng)目合同必須提前二天交公司審核。九、 簽訂施工合同時(shí)，須認(rèn)真看清合同內(nèi)容條款，特別是資金到位情況、付款方式、工期、質(zhì)量、獎(jiǎng)罰、保修等條款是否合理。不要輕易接受甲方苛刻或不平等條款，嚴(yán)防合同陷阱。十、 工程施工中須嚴(yán)格履行施工合同中的各項(xiàng)條款，保證工期進(jìn)度，注重成本利潤(rùn)的把控，變更增加項(xiàng)目的簽證工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，簽證手續(xù)務(wù)必詳細(xì)完備，以利于順利完成結(jié)算。十一、 工程施工前必須依建筑法規(guī)定購(gòu)買工程項(xiàng)目保險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)、第三

27、者責(zé)任險(xiǎn)，把意外損失幾率降到最小，以保障工程項(xiàng)目的順利完成。十二、 工程施工期間，應(yīng)做好崗前培訓(xùn)工作和防火、防電、防水等安全教育工作。易燃易爆物品堆放，油漆、電焊、高空作業(yè)、滅火器材、電源水閥等都要有專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)，防止意外事故發(fā)生，杜絕人為責(zé)任事故，保證施工安全。十三、 與甲方簽訂的施工合同、開工報(bào)告、施工許可證、中標(biāo)通知書、圖紙、預(yù)算、各種簽證、結(jié)算、竣工驗(yàn)收等原件編制完整，成套工程項(xiàng)目施工資料交回公司存檔備案，如未能提供者，應(yīng)無(wú)條件接受公司的財(cái)務(wù)約束或經(jīng)濟(jì)處罰，以規(guī)范工程管理水準(zhǔn)和體現(xiàn)良好的合作記錄。十四、 工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目之本，要重視材料價(jià)位的合理選擇，按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)把質(zhì)量

28、關(guān)，不能選擇質(zhì)量不合格材料。選擇掌握熟練和技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍很重要，并且要求做到持證上崗，還須與公司簽訂安全施工協(xié)議，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)和責(zé)任感。材料、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，項(xiàng)目責(zé)任人一定要把好關(guān)。十五、 工程款必須打入公司指定賬戶，不可領(lǐng)取現(xiàn)金。工程款必須?？顚Ｓ茫豢膳沧魉?。資金使用管理安全運(yùn)作是項(xiàng)目順利完工的保證，如需在項(xiàng)目當(dāng)?shù)亻_設(shè)帳戶，要向公司申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后公司派專員協(xié)助監(jiān)督管理。十六、 公司原則上不簽材料訂購(gòu)合約，如特殊情況，需有項(xiàng)目資金或有足額等同保障資金在公司指定帳戶上方可簽訂。采購(gòu)材料嚴(yán)禁賒帳、欠帳，如有出現(xiàn)，公司有權(quán)處置項(xiàng)目責(zé)任人的保障資金并進(jìn)行處罰。十七、 人工費(fèi)須直接

29、發(fā)放到工人手里，并填寫表格讓工人簽名領(lǐng)取，避免工班工長(zhǎng)私自留置引起勞資糾紛，做到既符合勞動(dòng)法規(guī)又使一線工人滿意，嚴(yán)禁拖欠工人工資現(xiàn)象的發(fā)生，讓大家利益都得到有效保障。十八、 項(xiàng)目責(zé)任人自行到稅務(wù)部門納稅的，必須注意稅票及完稅證明的真實(shí)性，建議責(zé)任人親自把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將視情節(jié)予以處罰，觸犯法規(guī)法律的將視情節(jié)移送有關(guān)部門處理。公司規(guī)定，如有發(fā)生虛假稅票，處以應(yīng)繳稅額的5倍罰款，并視情節(jié)和造成損失程度追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。十九、 項(xiàng)目責(zé)任人須按公司規(guī)章制度辦事，遵守印鑒使用管理制度。如私刻公司印章不管造成損失與否，均將依據(jù)公司規(guī)定從嚴(yán)處理，并視情節(jié)和造成損失程度罰款（5萬(wàn)元至100

30、萬(wàn)元）和采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)損失的質(zhì)押擔(dān)保。二十、 公司各部門是配合項(xiàng)目責(zé)任人的服務(wù)機(jī)構(gòu)，如對(duì)工作有疑問(wèn)或服務(wù)有異議，可向服務(wù)人員的上級(jí)提出您的寶貴意見，直至向公司領(lǐng)導(dǎo)反映投訴，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待和改進(jìn)。二十一、 公司推行改革，執(zhí)行和完善公司各項(xiàng)管理制度，需要各項(xiàng)目責(zé)任人的緊密配合。在工作中嚴(yán)禁公司員工杜撰各種借口和理由對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人吃、拿、卡、要，如有發(fā)現(xiàn)公司員工在工作中故意設(shè)置障礙或以各種理由變相索要，請(qǐng)項(xiàng)目責(zé)任人直接向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴，公司將認(rèn)真核查嚴(yán)肅處理，并對(duì)有效投訴的項(xiàng)目責(zé)任人的合作項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠政策或獎(jiǎng)勵(lì)。二十二、 公司要求項(xiàng)目責(zé)任人理解、支持、配合公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，并遵守相關(guān)制度的執(zhí)行，如

31、因項(xiàng)目責(zé)任人為獲取個(gè)人利益而蓄意賄賂公司員工，公司將對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人采取處罰。如果賄賂行為造成重大損失，公司將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。最后祝愿我們的合作更加順利愉快。 質(zhì)量安全管理部工作表單u 工程項(xiàng)目綜合報(bào)表 <TBZA01>u 項(xiàng)目材料款付款明細(xì) <TBZA02>u 項(xiàng)目工班付款明細(xì) <TBZA03>u 工程項(xiàng)目概況復(fù)審記錄表 <TBZA04>u 項(xiàng)目檢查結(jié)果整改處理單 <TBZA05>u 工程項(xiàng)目監(jiān)控跟蹤記錄表 <TBZA06>u 工程竣工匯總表<TBZA07>u 工程項(xiàng)目概況登記表<TBZA08&

32、gt;u 質(zhì)量安全管理部檢查回復(fù)單<TBZA9>u 項(xiàng)目檢查記錄表<TBZA10> 聯(lián)營(yíng)在建工程監(jiān)控記錄表（TB-ZA-11） 工程項(xiàng)目綜合報(bào)表< TBZA01 >工程名稱工程地址合同編號(hào)建設(shè)單位企業(yè)性質(zhì)監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理電話合同工期工程進(jìn)度情況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間開工日期合同竣工日期完成工程占總工程量的比例形象進(jìn)度描述進(jìn)度拖延的原因土建進(jìn)度 設(shè)計(jì)變更 機(jī)電安裝影響 材料供應(yīng)其它是否申請(qǐng)工期順延甲方已批復(fù)工期順延甲方未批復(fù)工期順延 追趕工期的措施預(yù)計(jì)竣工時(shí)間資金運(yùn)作情況已付預(yù)付款已墊資金已付進(jìn)度款第1次 萬(wàn)，第2次 萬(wàn)，第3次 萬(wàn)，第4次 萬(wàn)進(jìn)度款拖欠的原因進(jìn)度款付款方式

33、由公司轉(zhuǎn)帳項(xiàng)目部設(shè)有帳號(hào)管理費(fèi)繳納已交 欠交工程材料款總計(jì) 萬(wàn)已付材料款總計(jì) 萬(wàn)拖欠材料款總計(jì) 萬(wàn)拖欠材料款簡(jiǎn)要明細(xì)填寫不下可填寫附表1人工費(fèi)總計(jì)萬(wàn)已付工人工資 萬(wàn) 欠工人工資 萬(wàn)拖欠工資簡(jiǎn)要明細(xì)填寫不下可填寫附表2其他情況說(shuō)明項(xiàng)目責(zé)任人制表人 年 月 日填報(bào)須知：1、工程登記后，質(zhì)量安全管理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況，指定填報(bào)此表的具體日期（月報(bào)、半月報(bào)、周報(bào)），此表作為質(zhì)量安全管理部審批工程款的有效依據(jù)之一。 2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)填報(bào)此表。填表人必須按照質(zhì)量安全管理部要求的時(shí)間，根據(jù)工地進(jìn)展情況認(rèn)真如實(shí)填報(bào)此表。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)此表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目材料款付款明細(xì)< TBZA02 &g

34、t; 材料名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量材料總款供貨商單位供貨商姓名已付材料款欠付材料款總計(jì) 項(xiàng)目工班付款明細(xì)< TBZA03 >工種班組長(zhǎng) 姓名施工內(nèi)容工資總額已付工資總額欠付工資總額說(shuō)明總計(jì) 工程項(xiàng)目概況復(fù)審記錄表< TBZA04 >項(xiàng)目登記時(shí)間 年 月 日 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址建設(shè)單位企業(yè)性質(zhì) 國(guó)有 民營(yíng) 市政投資甲方代表甲方代表電話監(jiān)理單位聯(lián)系人電話設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師電話總包單位聯(lián)系人電話項(xiàng)目來(lái)源 公開招標(biāo) 邀請(qǐng)投標(biāo) 其他 項(xiàng)目監(jiān)管分類 1類 2類 3類合同編號(hào) 合同簽定日期施工許可證日期施工項(xiàng)目 裝飾 照明線路及燈具安裝 電氣安裝 給排水 防水項(xiàng)目 空調(diào) 消防 鋼結(jié)構(gòu) 外墻裝飾施工

35、難點(diǎn) 涉及結(jié)構(gòu)改造 玻璃幕墻 消防報(bào)建 機(jī)電安裝 高空作業(yè) 防水工程 新技術(shù)新材料 其他 合同造價(jià)元 總價(jià)合同 固定單價(jià) 可調(diào)單價(jià) 合同造價(jià)比標(biāo)底價(jià)下浮 預(yù)付款 元合同簽定后 天預(yù)付 萬(wàn)。 無(wú)預(yù)付款，完成工程量 ，開始付第1次進(jìn)度款 萬(wàn)。 進(jìn)度款付款方式無(wú) 延期一天，罰款 元 提前一天，獎(jiǎng)勵(lì) 元進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 計(jì)劃竣工時(shí)間 工程是否需要墊資 是 否計(jì)劃啟動(dòng)資金（墊資） 萬(wàn) 資金到位情況 是 否資金來(lái)源： 自籌 貸款合同工期 年 月 日至 年 月 日合同工期 天工期獎(jiǎng)罰合同中有無(wú)不公平、難以實(shí)現(xiàn)的條款 無(wú)有 工程項(xiàng)目承包責(zé)任人姓名：電話；戶口所在地： 身份證號(hào)： 姓名：電話：戶口所在地： 身份證號(hào)：

36、相關(guān)業(yè)績(jī)第一次與公司合作 多次與公司合作 長(zhǎng)期與公司合作 項(xiàng)目 曾榮獲 獎(jiǎng) 獨(dú)立承包 人合作承包 本工程特點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控檢查內(nèi)容質(zhì)量安全管理部經(jīng)理意見備注1、此表由質(zhì)量安全管理部填寫（可制成電子文件存檔）2、有其它需要說(shuō)明的情況可另附頁(yè) 填報(bào)人 年 月 日項(xiàng)目檢查結(jié)果整改處理單< TBZA05 >項(xiàng)目名稱檢查人日期檢查結(jié)果總結(jié)：糾正、處理措施意見：工程負(fù)責(zé)人或代表（簽字）： 日期： 質(zhì)量安全管理部意見經(jīng)營(yíng)部意見法務(wù)部意見市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理意見 工程項(xiàng)目監(jiān)控跟蹤記錄表< TBZA06 >記錄人工程名稱監(jiān)控檔案編號(hào) 聯(lián)系人姓名、職務(wù)話合同造價(jià)工程地址合同工期進(jìn)場(chǎng)日期電話跟蹤問(wèn)題

37、提綱跟蹤電話摘要工程進(jìn)展情況需要立即協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題質(zhì)量安全管理部部門經(jīng)理意見法務(wù)部經(jīng)理意見市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理意見 年 月 日 工程竣工匯總表< TBZA07 >工程名稱工程地址合同編號(hào)建設(shè)單位企業(yè)性質(zhì)監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理電話合同工期工程完成情況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間開工日期竣工日期分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告裝飾 機(jī)電安裝 消防 其它竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（合驗(yàn)）竣工資料已整理完成 正在整理竣工圖已繪制完成 已通過(guò)檔案館預(yù)驗(yàn)收已移交甲方使用工程缺陷整改工作正在整改已整改完成 是否已拍攝竣工圖片是否擬申報(bào)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)維修工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話資金運(yùn)作情況已付預(yù)付款已墊資金已付進(jìn)度款總計(jì)變更增加項(xiàng)目預(yù)算總計(jì)結(jié)算工作進(jìn)展情況簽證單齊

38、全 結(jié)算正在進(jìn)行 結(jié)算報(bào)告已完成申報(bào)結(jié)算金額管理費(fèi)繳納已交 欠交工程材料款總計(jì) 萬(wàn)已付材料款總計(jì)拖欠材料款總計(jì)拖欠材料款簡(jiǎn)要明細(xì) 填寫不下可填寫附表人工費(fèi)總計(jì)萬(wàn)已付工人工資 萬(wàn) 欠工人工資 萬(wàn)拖欠工資簡(jiǎn)要明細(xì)填寫不下可填寫附表其他情況說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）制表人 年 月 日填報(bào)須知：1、工程竣工后，質(zhì)安員應(yīng)根據(jù)工程具體完工情況，安排項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)此表。 2、項(xiàng)目總造價(jià)在500萬(wàn)以上的工程，要求將竣工資料一份（復(fù)印件）交到公司質(zhì)量安全管理部，由質(zhì)量安全管理部進(jìn)行編號(hào)后統(tǒng)一歸檔。總造價(jià)在500萬(wàn)以上的工程要求將相關(guān)的照片、電子文檔等搜集齊全一并存檔。已完成合驗(yàn)程序的應(yīng)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件附在本表后面。 工程項(xiàng)目概況登記表< TBZA08 >項(xiàng)目登記時(shí)間 年 月 日 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址建設(shè)單位企業(yè)性質(zhì) 國(guó)有 民營(yíng) 市政投資項(xiàng)目來(lái)源 公開招標(biāo)