有關護理的演講稿及演說稿

1、有關護理的演講稿及演說稿護理，在傳統(tǒng)的觀念中似乎就是打針，發(fā)藥，照顧病 人是否周到之類的，在我沒有接觸這一行時，也曾是這樣 認為，只是，隨著對護理的認識以及在工作中獲取的經(jīng)驗 中，慢慢的體會到護理，其實是一門領域很廣闊的應用科 學。作為醫(yī)學領域的一門科學，護理質(zhì)量的范疇不再是基 礎護理質(zhì)量的內(nèi)涵，也包括了醫(yī)學護理質(zhì)量，心理護理質(zhì) 量，和社會護理質(zhì)量。而醫(yī)院的形勢發(fā)展，護理工作的繁 重，患者家屬的期望值很高，使醫(yī)患關系間的矛盾也日益 明顯。為了提高護理質(zhì)量，體現(xiàn)整體化護理，就應該先提 高護理人員的自身素質(zhì)和文化程度。患者對護理服務的滿意度就是衡量護理質(zhì)量優(yōu)劣的一 大標準，作為護士，不僅僅是醫(yī)療服

2、務的提供者，還是健康 教育的提供者，如果醫(yī)學知識和專業(yè)技能不扎實，就很難 滿足患者對護理工作不斷提高的期望有關護理的演講稿及 演說稿。我們所面對的不再是課堂上的模擬練習，而是與 真實的患者打交道，不單只是執(zhí)行打針，發(fā)藥或是其他治 療，更應主動為病人服務，去了解病人的心理狀態(tài)，幫助 他們解除各種不良情緒，提高其對抗疾病的積極性，建立 護患之間的信任橋梁。曾有一位老師講過當今壓力最大的職業(yè)排名前列的當 屬護士，其中讓我印象深刻的一個原因是擔心工作中岀現(xiàn) 差錯，事故，而容易產(chǎn)生這個壓力源，也常是因為技術水 平不夠扎實，就像剛畢業(yè)的護士單獨值班時，很多人一開 始會有這個心態(tài)。而應對的辦法，我認為是調(diào)動

3、自身的積 極性，有著“我要學”的觀念，主動提高自己業(yè)務技術能 力與理論水平，積累工作中的經(jīng)驗，向前輩們請教，積極 參加院內(nèi)組織開展的各項知識講座，在學習中認真總結經(jīng) 驗，相互取長補短，共同進步，共同提高，不應有“這個 我不會，那個我不行”的想法，那樣子永遠不能取得進步 有關護理的演講稿及演說稿。想想看，別人能行的，我一 定也可以，關鍵是有沒有把握住學習的機會。除了參加醫(yī) 院組織的三基培訓進行強化訓練，也可以爭取自學，繼續(xù) 教育等方式來不斷充實自己，掌握新的科學知識和技術， 實現(xiàn)自我的價值。護理工作事關人民群眾的生命安全與身體健康，作為 護理人員需要明白護理工作來不得半點虛假，否則可能差 之毫厘

4、，缺之千里，甚至可能影響到病人的身體和生命實 現(xiàn)行業(yè)自律，履行職業(yè)義務，對提高護理實踐水平，滿足 患者需要有十分重要的意義，這也是提醒我們務必做到慎 獨，嚴格要求自己，具備高度的責任心。對病人認真負責, 也是對自己負責的一種表現(xiàn)有關護理的演講稿及演說稿。組織護理大查房，護理知識競賽，定期質(zhì)量檢控，培 養(yǎng)?？迫瞬诺鹊?，這些都是正在努力進行的，為了我們的 護理工作更加完善，更進一步的提高，穿上這身白衣，就 該拿出對它的熱忱，發(fā)揚敬業(yè)精神，回報它的純潔和高尚, 不斷地開拓進取，我們可以做得更好！是誰把護士喻為白衣天使，從此，帶著這頂殊譽的白 帽，把天使的一生用圣潔來譜寫。呵呵，難道不是嗎？我們是天使

5、，因為我們工作在醫(yī)院，醫(yī)院沒有硝煙而 擁有花叢，我們在消除疾病，為人類健康而努力。但是， 花團錦簇的空間，有時也長有瘓藜，但我們總是以一種獨 特的方式讓自己更稱職于這個角色。123456中學時學到一篇文章談笑，其中講道：笑是 反映內(nèi)心的一種面部表情，如蒙娜麗莎的微笑。而我們的 笑應該是天使的笑吧。有人說：心情不好的時候，只要去看看剛出生的嬰兒 就會心情格外舒暢；臨終病人看到新生嬰兒時眼睛里也會閃 爍戰(zhàn)勝疾病的信心；為什么呢，大概這就是嬰兒那酣酣的微 笑給人帶來生命的震撼!病人住院，本身在心理上就承受了 一定了的壓力，所以為了更好的護理病人，達到理想的護 理目的，微笑服務在我們的工作中顯得尤為重

6、要。而人們 也通常把工作在醫(yī)療戰(zhàn)線的醫(yī)療工作者稱為天使，潔白的 燕尾帽下那張微笑的臉，口罩上方那雙敏銳而又帶有可親 的目光，始終和那張微笑的臉在一起?？窗?，門診的導醫(yī)天使會微笑的對您說“有什么需要 幫忙的嗎？”因為那張笑而可親的臉讓病人消除對環(huán)境的陌 生、對醫(yī)院的恐懼有關護理的演講稿及演說稿。入院治療時，病房的天使會給您一個安慰的笑，讓您消除對疾病的恐懼樹立對自己的信心；查房時，一張張微笑 的臉，將走到您的床邊，輕輕地問候，靜靜的聆聽，一個 個微笑而認真的回答您的每一個問題;做治療時，她們會以 每一個微笑鼓勵你，讓您在笑的帶引下走出痛苦；當你康復 出院時，天使們微笑著送您，并祝您今后健康長壽。

7、在氣氛緊張的手術室，患者對手術的恐懼、對術后的擔憂都會在手術中出現(xiàn)，這時的天使會給您個安慰、鼓勵 的微笑，給以支持、陪伴度過每一個難關。送出手術室時 會給您一個成功的微笑有關護理的演講稿及演說稿。天使的微笑，反映了她們的內(nèi)心世界，一顆顆善良而同情的心在不斷的為別人付出，而在她們付出的背后，仍 然是那張微笑的臉。是誰把護士喻為白衣天使，從此，帶著這頂殊譽的白 帽，即使漂亮的衣服只能掩蓋在白色護士服的里面；即使那 紅嫩的臉頰逐漸被夜班的勞累吞噬變得不再鮮亮，我們依 然用同樣的執(zhí)著，真誠的微笑譜寫生命之歌，把天使的一 生用圣潔來譜寫是誰把護士喻為白衣天使，從此，帶著這頂殊譽的白 帽，把天使的一生用圣

8、潔來譜寫。呵呵，難道不是嗎？我們是天使，因為我們工作在醫(yī)院，醫(yī)院沒有硝煙而 擁有花叢，我們在消除疾病，為人類健康而努力有關護理 的演講稿及演說稿。但是，花團錦簇的空間，有時也長有 痰藜，但我們總是以一種獨特的方式讓自己更稱職于這個 角色。中學時學到一篇文章談笑，其中講道：笑是反映內(nèi) 心的一種面部表情，如蒙娜麗莎的微笑。而我們的笑應該 是天使的笑吧。12 3456有人說：心情不好的時候，只要去看看剛出生 的嬰兒就會心情格外舒暢；臨終病人看到新生嬰兒時眼睛里 也會閃爍戰(zhàn)勝疾病的信心；為什么呢，大概這就是嬰兒那酣 酣的微笑給人帶來生命的震撼!病人住院，本身在心理上就 承受了一定了的壓力，所以為了更好

9、的護理病人，達到理 想的護理目的，微笑服務在我們的工作中顯得尤為重要。 而人們也通常把工作在醫(yī)療戰(zhàn)線的醫(yī)療工作者稱為天使， 潔白的燕尾帽下那張微笑的臉，口罩上方那雙敏銳而又帶 有可親的目光，始終和那張微笑的臉在一起?？窗桑T診 的導醫(yī)天使會微笑的對您說“有什么需要幫忙的嗎？”因為 那張笑而可親的臉讓病人消除對環(huán)境的陌生、對醫(yī)院的恐 懼。入院治療時，病房的天使會給您一個安慰的笑，讓您消除對疾病的恐懼樹立對自己的信心;查房時，一張張微笑 的臉，將走到您的床邊，輕輕地問候，靜靜的聆聽，一個個微笑而認真的回答您的每一個問題;做治療時，她們會以 每一個微笑鼓勵你，讓您在笑的帶引下走出痛苦；當你康復 出院

10、時，天使們微笑著送您，并祝您今后健康長壽有關護 理的演講稿及演說稿。在氣氛緊張的手術室，患者對手術的恐懼、對術后的 擔憂都會在手術中出現(xiàn)，這時的天使會給您個安慰、鼓勵 的微笑，給以支持、陪伴度過每一個難關。送出手術室時 會給您一個成功的微笑有關護理的演講稿及演說稿。天使的微笑，反映了她們的內(nèi)心世界，一顆顆善良而同情的心在不斷的為別人付出，而在她們付出的背后，仍 然是那張微笑的臉。是誰把護士喻為白衣天使，從此，帶著這頂殊譽的白 帽，即使漂亮的衣服只能掩蓋在白色護士服的里面；即使那 紅嫩的臉頰逐漸被夜班的勞累吞噬變得不再鮮亮，我們依 然用同樣的執(zhí)著，真誠的微笑譜寫生命之歌，把天使的一 生用圣潔來譜

11、寫。大家好!、強化自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì),護理管理是整體護理實施的基礎，其核心是把“以人 為本”的管理理念和人性化服務真正、具體地貫徹到護理 評估、診斷、計劃、實施、評價的各個環(huán)節(jié)之中。在提高 廣大護士護理意識、注重臨床研究的同時，關鍵看如何把 人文精神引入到整體護理之中有關護理的演講稿及演說稿。 因此，首先要求我們自己必須盡快轉變觀念，轉變工作作 風，增強危機感、緊迫感和使命意識，時刻保持一種如履 薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷自我加壓、否定自我，強化 自身建設；其次是護理工作必須緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作 展開，以經(jīng)濟效益和發(fā)展的大局為重，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的角 度重新定位護理坐標，努力贏得上級領導、臨

12、床醫(yī)生、廣 大患者的積極參與和廣泛支持。123456k加強理論學習，提高道德修養(yǎng)。以往30年 的工作經(jīng)驗，我們得出的最大經(jīng)驗是：抓護理單靠行使上 級賦予的權力是遠遠不夠的。做到動之以情、曉之以理、 以德服人，關鍵在不斷強化自身的品德、才能、知識、能 力和為人等方面的修養(yǎng)，在護士心中樹立起較高的威信。 以身作則，率先垂范，增強凝聚力和感召力，使下屬從心 理上信服、尊敬、順從和依賴。同時善于與護理人員進行 心理溝通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準確 的判斷能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并做出正確的決策。2、秉公辦事，創(chuàng)造寬嚴結合的工作環(huán)境。公生明、廉 生敬，眾人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼鏡，不厚

13、此 薄彼。鼓勵護士長和廣大護士積極參與到護理管理中來， 增加工作透明度，激發(fā)全員干事業(yè)的熱情。與此同時，工 作上“嚴”字當頭，摒棄“老好人”思想。在生活上盡力 為護士排憂解難，了解她們的思想動態(tài)。批評時講求藝術, 對“小”的問題，如做完操作物品歸位不整齊，抄寫表格 字跡不工整等，采取開展一些小競賽，專業(yè)技術比武等方 式提高護士素質(zhì)；對“較大”的問題，如嚴重的護理差錯 事故，應當建立事前預警機制，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查找 原因，對癥下藥有關護理的演講稿及演說稿。3、用先進的文化理念統(tǒng)領護理工作。護理文化是一種 不成文的規(guī)范，是價值觀，一旦深入人心，便可與我們的 護理事業(yè)共患難，同生死。因此，要通過

14、多種形式，利用各種機會進行宣傳教育, 逐步在廣大護理員工心目中樹立起“市場需求就是我們的 標準”、“寧可自己千辛萬苦，不讓患者一事為難”、“今天 不努力工作，明天就要努力找工作”等一系列全新的工作 理念。讓大家意識到護理雖然平凡又普通，可是它與千百 萬人的幸福緊密相連；雖然工作既辛苦又勞累，可是它和 千百萬人的命運息息相關的道理，從而讓大家不由而然的 產(chǎn)生一種無尚光榮的自豪感。、培養(yǎng)科室骨干，造就管理精英。護士長是護理指揮系統(tǒng)的基層領導者，肩負著護理業(yè) 務管理、護理科研、護理教學、制定規(guī)劃、資源調(diào)配和行 政管理等多方面的責任。一名合格的護士長不僅要有豐富 的醫(yī)學知識、還要有良好的心理素質(zhì)和管理

15、能力有關護理 的演講稿及演說稿。應當承認，我們面對的幾乎全是剛上 任的新護士長，無論在管理、專業(yè)技術還是在教學等方面 都還缺乏經(jīng)驗。新護士長如何克服困難、打開工作新局面? 就此，我們進行了大量調(diào)查，與各位護士長也進行了廣泛 的溝通，有針對性的提出了以下幾項措施：1、統(tǒng)一思想，堅定信心。護理是一項實踐性很強的專 業(yè)，護理經(jīng)驗非常寶貴，而我院臨床科室的護理人員90%以 上是剛從護校畢業(yè)的新招聘的護士。她們雖然理論知識較 扎實，可塑性較強，但臨床經(jīng)驗不足，技術操作不熟練。 據(jù)調(diào)查，新護士長普遍感到壓力大，心理負擔重，擔心工 作局面打不開。為此，護理部明確提出以經(jīng)常給護士長鼓 士氣為主的管理方法，模擬

16、護理現(xiàn)場，幫助護士長找出護 理管理工作的重點和本科的難點，將工作中可能遇到的問 題和對策及時傳授給她們，試運轉看，效果顯著。123 優(yōu)質(zhì)護理護士演講稿如下文2、制定標準，規(guī)范行為。面對新護士長的特點，我們 又制定了三條硬性標準，并嚴格要求：（1）要加強政治修養(yǎng) 和道德水準鍛煉，不謀私利，團結進取，不斷學習，掌握淵博的專業(yè)知識、管理知識、社會知識，并善于應用于臨 床工作。（2）要心胸寬闊，能容忍領導、護士以及患者對自 己的各種評價，及時改進工作中的不足，遇到困難隨時向 主管領導匯報。要重視協(xié)調(diào)關系，廣泛溝通。護士長作 為科室的領頭雁，需要和各個科室、各類人員搞好協(xié)調(diào)、 合作工作，形成一種關系融洽

17、、心情舒暢的良好氛圍有關 護理的演講稿及演說稿。3、現(xiàn)場辦公，全程監(jiān)控護理部將對新護士長進行了多種形式、廣泛的傳、幫、帶活動。一是要隨時到各病區(qū)檢查每項工作的開展情況,逐項檢查，逐項規(guī)范，逐項落實,讓護士長在“干”中學會管理；二是要建立每周一次的護 士長例會制度，讓新護士長們反映工作中的困難，為她們 提供一個互相學習、相互交流的機會，并幫助她們制定工 作目標，實施方案等；三是要實行一周一次由全院護士參 加的護理專業(yè)知識學習，讓新護士長登臺講課當教官，不 但鞏固新護士長的專業(yè)知識，自身得到鍛煉，而且可以有 效的促使全院護士整體素質(zhì)的提高。4、建全激勵機制，提高護理效率。在管理中通過運用 各種激勵

18、方法激發(fā)護士長的主觀能動性，通過采用獎勵激 勵、感情激勵、目標激勵及行為激勵等方式來提高管理效 率。在分配工作時，要考慮每個人的特點，做到物盡其力, 人盡其才，才盡其用，增強集體的凝聚力、吸引力和創(chuàng)造 力，充分發(fā)揮團隊精神，從而提高臨床護理管理工作的整 體效率。1 234565、抓好護理科研，提高科技含量。釆取有效的 教學方法，在提高護士長獨當一面能力的同時，要求護士 長必須以先進的思想和良好的行為影響和帶動全體護理人 員，刻苦鉆研業(yè)務，爭做出色的科研帶頭人，掌握豐富的 專業(yè)知識，要具有精湛熟練的護理操作技能，并能解決護 理工作的疑難問題，做護理人員的表率，并主動承擔責任。 這樣才能發(fā)揮各自的

19、潛力，使護理質(zhì)量不斷提高。三、細化日常管理，提供星級服務。1、護理流程再造，打造卓越服務系統(tǒng)。企業(yè)面對的是 產(chǎn)品，醫(yī)院面對的是病人，在企業(yè)服務指標是信守承諾， 保質(zhì)保量；在醫(yī)院服務指標應該是確保療效，服務周到。 可以說，護理服務是醫(yī)院參與市場競爭的主要焦點之一。 要打造一流卓越的病人服務系統(tǒng)，只有平時小題大做，以 收警惕之效；戰(zhàn)時大題小作，才能穩(wěn)定軍心。30年的護理 經(jīng)驗告訴我們，抓服務沒有簡捷途徑可走，控制服務缺陷 也沒有靈丹妙藥可藥。任何人都必須按照提高服務意識、 加嚴服務標準、加大檢查力度三步走的笨方法，打一場人 海戰(zhàn)術有關護理的演講稿及演說稿。一是建立一套完善的 服務控制網(wǎng)絡。層層把關

20、，逐級負責，在不降低服務標準 的前提下，提高服務質(zhì)量，而不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳， 就事論事；二是抓服務需要全員參與，護理干部要首當其 沖。是護理部主任就必須對全院護理系統(tǒng)負責，是護士長 就必須帶領全科護理人員把服務搞上去，向看待經(jīng)濟指標、 醫(yī)療質(zhì)量那樣去重視服務；三是建立服務預警長效機制。 當出現(xiàn)護理糾紛后，能夠及時將信息反饋上來，在復雜的 矛盾體中準確及時的找出最主要的矛盾，并且根據(jù)事態(tài)的 發(fā)展態(tài)勢，在第一時間就知道由誰負責、由誰處理、向誰 匯報、如何解決、怎么預防，盡最大努力把由于服務所造 成的不利影響減少到最小。123 優(yōu)質(zhì)護理護士演講稿如下文2、制定護理計劃，提高護理質(zhì)量。護理工作的復雜性 和多樣性是客觀存在的有關護理的演講稿及演說稿。首先, 要根據(jù)醫(yī)院實際和護理發(fā)展需要，制定出護理系統(tǒng)的具體 工作計劃并確保實施。制訂計劃時要從實際出發(fā)，群策群 力，不輕易改變或廢止，并根據(jù)情況變化作必要的修改。 計劃必須提出明確的要求、方法，使執(zhí)行者知道應該怎樣 去做；其次，護理管理應以嚴格的質(zhì)量控制為根本，要著 眼于各要素質(zhì)量，統(tǒng)籌全局工作。具體為抓住環(huán)節(jié)質(zhì)量， 重視終末質(zhì)量，進行有效的質(zhì)量反饋控制。再次，加強監(jiān) 督與考核，勤于管理，及時抽查各種原始臺帳及記錄。如 護士長手冊、差錯登記、護士長業(yè)務查