公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話

1、公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話我們召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議 , 主要是對(duì)過去一年的 工作進(jìn)行總結(jié) , 并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署 , 動(dòng)員公司全體 員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想 , 振奮精神 , 鼓足干勁 , 乘勢(shì)而上 , 推動(dòng) 公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才 * 總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng) 全面總結(jié)了公司過去一年的工作, 在此我就不再細(xì)談 , 從整體看, 過去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多 但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話 , 成績(jī)顯著 , 振奮 人心! 這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏 , 苦干實(shí)干的結(jié)果 , 特別是在 座的各位付出了艱辛的勞動(dòng) , 做了大量卓有成效的工作 , 在 此我向你們 , 并通過你

2、們向你們的家人 - 向支持和關(guān)心我 們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝 ! 因?yàn)闆]有大家的 努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴 , 就 不可能有公司今天發(fā)展。在肯定成績(jī)的同時(shí) , 我們必須清醒地看到存在的問題和 困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻 , 產(chǎn)品的同質(zhì) 越來越多、消費(fèi)者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐 , 所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大 , 公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快 , 出現(xiàn) 了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自 身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見 , 就四句話 , 樹立起 ; “長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意 識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、 優(yōu)秀的企業(yè)文化、 良好的企業(yè)形象” .1. 長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)

3、營(yíng)意識(shí) 公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng) , 我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不 斷完善 ,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高 , 但經(jīng)營(yíng)的框架還沒有拉開 , 員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ) , 企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí) , 則 失去了持久拼搏的動(dòng)力 , 員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì) 不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累 ; 對(duì)公司就沒有歸宿感 ; 也 就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì) , 最終的結(jié)果必然是被市 場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展 , 必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展 目標(biāo), 實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快 , 技術(shù)的平均壽命越來越短 ,企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力 , 獲 得

4、生存和發(fā)展的機(jī)會(huì) , 員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望 , 具備 與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維 , 必須把為公司創(chuàng)造未來、提高 公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、 實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目 標(biāo),必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。俗話說 : “人無信則不立” , 公司的發(fā)展同樣如此 , 誠(chéng)信 的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本 身便是一種信用經(jīng)濟(jì) , 誰的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人, 再做好事”“以誠(chéng)立事 , 以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座 右銘。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想 , 增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的 忠誠(chéng)度 , 給顧客提供盡善

5、盡美的服務(wù) , 使公司的綜合素質(zhì)和 服務(wù)水平同步提高 ,才是公司發(fā)展的硬道理。新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè), 克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公 司的股份制改造 , 讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人 , 有強(qiáng) 烈的歸宿感 .此外公司還要聚步完善后勤保障制度 , 以進(jìn)一 步提高員工福利水平。剛才 * 總經(jīng)理也說過 ; 公司決定從今 年開始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制 ,（ 凡本公司員工轉(zhuǎn)正后 工作滿一年的 , 另外增加 5 天有薪假 , 以后每滿一年再增加 1 天, 但最終不超過 12 天 ）, 這就是其中的舉措之一。2. 專業(yè)的員工隊(duì)伍自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表

6、 , 我們手中的產(chǎn)品就是 工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力 , 站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感 到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口 市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們 工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越 , 并且盡可能配己超出顧客期 望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象 , 展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) , 建設(shè)創(chuàng)新 型團(tuán)隊(duì) ,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 ,推進(jìn)員工素質(zhì)工程 , 不斷提高員 工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力 , 實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展 , 是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后 通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)

7、培訓(xùn) , 加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè) 提高員工技能水平 , 要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的 專家 , 成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里 , 公司還要加大 業(yè)務(wù)人員的招聘工作 , 盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍 , 加 快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 , 公司將努力 為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì) , 盡快培 養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能 , 善于解決 難題的技術(shù)人才 , 從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段 , 促進(jìn)全員全過程、全方 位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣 , 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) , 逐步實(shí)現(xiàn)

8、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué) 習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略 , 建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所 必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍 . 進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí) , 尊重技能 , 尊重勞動(dòng) , 尊重創(chuàng)造”的良好氛圍 , 激發(fā)員工立足崗位成才 , 刻苦鉆研技術(shù) , 努力提高技能水平的熱情。從現(xiàn)在起再用 3-5 年的時(shí)間 , 努力把公司創(chuàng)建成一支令 人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì) , 一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì) , 在 共同的企業(yè)文化中 , 充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì) , 一支員工之間充分尊重與信任 , 同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì) , 一支 把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。3. 優(yōu)秀的企業(yè)文化 企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣

9、 質(zhì)和風(fēng)貌的 , 是代表這個(gè)集體個(gè)性 , 并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài) 度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是 這樣 , 就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣 , 集體的潛力更是無 窮無極的 , 而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng) , 對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行 秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚 , 對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力 的提升都將是不可替代的。也就是說 , 企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的 , 并為廣大員工恪守的一種行 為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣 ; 不良的行為習(xí)慣 和觀念也會(huì)形成一種文化 , 成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè) 文化是“水能載舟亦

10、能覆舟” 。創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題 , 所以 把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上 , 沒有建立自己的 企業(yè)文化理念 , 沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。 從現(xiàn)在起 ; 我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的 管理制度 , 綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段 , 建立業(yè)績(jī)與 激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制 , 并全力打造執(zhí)行文化 , 倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā) 展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境 , 塑造團(tuán)隊(duì)精神 , 用優(yōu)秀的企業(yè) 文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力 , 培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀 , 逐 漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范 , 為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì) 的愿景使命 , 讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的建

11、設(shè)和塑造不是一擁而就的 , 是要有過程 , 有實(shí)踐 , 是需要不斷整合的。在整合過程中 , 要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣; 要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員; 同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期 內(nèi)的效果會(huì)不太明顯 , 但從長(zhǎng)期效果而言 , 它對(duì)企業(yè)有水滴 石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理 , 但確沒有完 善一系相應(yīng)的機(jī)制 ,今天我們依然主張以人為本 , 建立并完 善各種規(guī)章制度 , 在制度的約束下自掣自律 , 讓它成為一種 優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。作為一名 * 人, 我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充 滿激情。這

12、種激情 , 首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很 難想象 , 一個(gè)不熱愛自己工作的人 , 怎么可能主動(dòng)積極地去 工作 ?怎么可能把工作做好 ?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情 的人 , 才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感 , 這種責(zé)任感與一些靠 外在的管理措施 , 或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣 的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng) , 能同富貴也能共患難 , 始終保 持高昂的士氣 , 企業(yè)就好做了 ; 員工也一樣除了物質(zhì)需求之 外, 還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受 , 那日子就好 過了。新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外 建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體 , 使員工達(dá)成精神層面的充 分交流

13、, 能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來, 大家相互了解多了 , 自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的 位置, 自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解 , 公 司與員工之間 ,員工與員工之間 , 也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活 潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們 * 企業(yè) 文化所期待的狀態(tài) , 能做到這樣 , 公司的發(fā)展就有了可靠的 保證。4. 良好的企業(yè)形象 企業(yè)形象外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象 ,它包括 : 全 面的質(zhì)量形象、 產(chǎn)品形象、 環(huán)境形象、 員工形象和社會(huì)形象。 良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣 , 它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 戰(zhàn)略, 為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)

14、準(zhǔn)、 市場(chǎng)定位和個(gè)性特征 , 期中也包括我們員工的言行規(guī)范 ; 統(tǒng) 一著裝 ;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、 雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng) 該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天 , 我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品 質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng) , 而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能 力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的 綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng) , 這些能力上升到一定高度便成就了品牌的 決勝力。實(shí)際上 , 我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) , 就離不開品牌 力的支撐 , 而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣 , 擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外 界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講

15、, 企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌 的作用 , 就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人 “耳目一新”感覺所起到的作用。要樹立起公司良好的企業(yè)形象 , 歸根到底還是執(zhí)行的問 題, 要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位 , 落到實(shí)處。 從某種 意義上說 , 員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分。 客觀地講 ,我們的員工中 , 就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào) 的言行 ,（ 今天在這里我就不一一數(shù)說了 ） 需要引起重視。我 們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè), 當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門 , 立即受到全體起立的問好, 那是什么感覺, 你會(huì)怎么想 ,又會(huì)怎么去看這家公司呢 ?任何一個(gè)知名 品牌的打造 ,

16、 需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì) , 更需要我們每一位員工 的踐行。可以肯定地說 , 沒有高水平的企業(yè)形象 , 就不可能產(chǎn)生 馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人 , 無 論走到哪里，只要你看到路邊那M 型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道 , 麥當(dāng)勞在恭候著你 , 而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美 的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等 , 這就體現(xiàn)了 麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力 , 在不 太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到 “丫那球狀造型的標(biāo)志，就知道那是我們 * 人騰飛的夢(mèng)想 , 并且很自然地將它與世 界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。自從 XX 年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后，經(jīng)過這幾年的努力 , 我們借助這世界第一品牌的影響力, 的確它提升了我們公司的形象 , 新的一年剛剛開始我們又獲準(zhǔn)了 , 日本“正 興電器”在華南六省一市的代理權(quán) , 這不僅引來了業(yè)界關(guān)注 的目光 , 更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步 .百折不回頭” , 當(dāng)我們給 自已的人生確定目標(biāo)時(shí) , 當(dāng)