公司的師帶徒培訓方案

1、公司的師帶徒培訓方案The latest revision on November 22, 2020公司“師帶徒肆方案為充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用，幫助、指導年輕員 工立足崗位成才，加強對新員工、一線技能操作崗位員工的技術、技能培養(yǎng)，熟悉 和認同企業(yè)文化與理念，不斷提高員工專業(yè)崗位技能水平，促進企業(yè)健康、快速發(fā) 展。決定為各專業(yè)崗位技能培養(yǎng)接班人才搭建平臺，特制定本實施方案。一、成立“師帶徒”管理小組組長：組員：主要職責：負責師傅及徒弟人選的推薦選評工作；負責“師帶徒”培養(yǎng)方向的確定；負責對師傅定期或不定期面對面的溝通工作；負責對各部門“師帶徒”工作的考核與督察工作。二、

2、師帶徒選拔標準與原則1、具有良好的思想道德品質，團結同志，作風正派，廉潔奉公；2、具有較強的創(chuàng)新意識、銳意進取、開拓務實的精神、獨立工作能力、溝通 能力。3、 具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，業(yè)務精通，有專業(yè)技能特長。4、師徒雙方通過雙向選擇，簽定師帶徒培訓責任書，明確傳、幫、帶的時間 和目標，期滿后進行考核評定。5、同時進行專業(yè)技能傳授、公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞 動紀律等培訓。6、學徙期滿，對“師帶徒”學習效果進行考核認定，成績合格，能獨立操 作，將對師傅、徒弟給予獎勵。三、 “師帶徒”選拔程序1、由各部門組織推薦，由小組進行全而、認真的考察，并結合選拔標準及原則 確定

3、人選。2、簽訂培訓責任書。四、師傅的主要職責1、首先是傳授技能，從基木知識、技能抓起，言傳身教；2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。五、徒弟的基本要求1、徒弟必須有學藝的愿望，有相應的文化基礎，肯學上進；2、尊重師傅，謙虛好學，動學好問，服從師傅教導；3、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；4、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務；5、通過學習，達到技術進步快，思想有提高，作風轉變好，安全無事故。六、 “師帶徒”培訓責任書明確師傅的權利與義務及徒弟的權利與義務。七、 “師帶徒”培訓1、師傅對徒弟進行全方位培訓，徒弟服從師傅教導。2、培訓內容參照相關“崗位說明書”八、考核制度為了保證“師帶徒”工作扎實有效地開展，公司決定對學教情況進行考核。1、平時表現(xiàn)：師傅根據(jù)平時表現(xiàn)對徒弟據(jù)實進行評價。2、有違反安全制度、勞動紀律的徒弟，考核不合格；有違反公司規(guī)定的師傅, 按公司制度進行處理，不得擔任師傅。3、進行定期的理論及實作考試，考核前三名的，對師傅及徒弟