公司月度工作總結_第1頁
公司月度工作總結_第2頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司月度工作總結篇一:公司月度工作總結公司月度工作總結進入XXX公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在 公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè), 對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量 的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個 特殊的大家庭。一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、 質量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目 前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎 的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織 了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得 到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各

2、位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā) 現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工 方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤 為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特 點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工 提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談 所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度 管理、安全管理。在質量管理上,加強質量終身責任制的管理, 明確責任, 強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工 序質量,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得

3、進 行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前 的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行 各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價, 確保創(chuàng)建精品工程。在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對 成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的 管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象, 合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理, 定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周 期運行。在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務 量大,在材料設備不到貨的情況下,要確??刂泣c施工任務 按時完成,必須精心組織,合理劃分

4、施工階段,提前做好施 工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施 工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應加強施工現(xiàn)場安 全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在 首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人 執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全, 天天檢查安全。綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指 教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批 評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教, 挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為XX事業(yè)添 磚加瓦。篇二:月工作總結報告怎么寫月工作總

5、結報告怎么寫? 很多人都不會寫月工作總結,其實很簡單,照貓畫虎就 好了。大抵月總結報告都是“三段式” ,第一部分寫這個月 做了哪些工作,也就是主要工作內容;第二部分寫工作中存 在的問題;第三部分寫工作中的收獲。當然了,文章開頭必 須帶個帽子,總結末位最后一段來一個總結就更加完整了。下面是詳細說明, 斜體是例子, 其他的要仔細閱讀領會: 總結起頭: 時間過的好快,轉眼一個月過去了。我已經(jīng)在 xxxxxx 部門 工作了一個月。在公司領導的培養(yǎng)、關心、鼓勵和幫助、支 持、配合下,我不斷加強思想政治學習及公司規(guī)章制度學習, 對工作精益求精,基本完成了自己崗位上的各項工作內容。 下面我將自己在這段時間的

6、工作內容、工作中存在的問題及 收獲、感想等做一個簡要的總結。上面一段是帽子,你發(fā)揮你的文采吧。后面要來點干貨 了,這一章節(jié)難在你忙了一個月,都不知道忙了些啥,怎么 辦,其實很好辦,每天做每天記錄下來,最簡單的方法是記 錄到手機上,找個軟件,比如 idodoidodo 待辦,目前是也我用過 最好的待辦軟件,可以導出工作總結。邊工作,邊記錄,養(yǎng) 成很好的習慣,特別是幫助你提供工作效率和解決自己的拖 延問題。一、主要工作內容1.1. 參與 xxxxxxxxxx 工作9 9 月 5 5 日,我和.展開整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些細致的動 作,這些事情不會忘記的,因為前面我給你說過了,找個類 似

7、 idodoidodo 待辦那樣的軟件隨手記錄,你會發(fā)現(xiàn)很詳細。后續(xù) 的如法炮制。工作詳細描述 .3 3.二、工作中存在的問題1.1. 對 xxxxxxxx 還缺乏全面了解我并非學的氣象專業(yè)和農(nóng)學專業(yè),因此在真正接觸時, 還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識 上,在實際操作過程中便束手無策了。 還有部分生產(chǎn)環(huán)境根 本不知道如何操作。2.2. 缺乏主人翁意識。3.3. 缺乏時刻記錄的習慣 在領導安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時,僅僅 做到了耳朵聽著,心里想著,沒有意識在工作日志上記錄下 來,所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做,但過一段時 間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中

8、要時刻提醒自己 “好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時刻記錄的習慣。 ”看到了沒有,找出幾個方面的問題,先標題,然后展開 說就好了,如何展開?不會啊,其實很簡單啦,把一碗豆腐 說成一碗雪白雪白的,讓人吃一口想三月的豆腐。呵呵 當然了,時候分析,記錄真的很重要。三、工作中獲得的收獲1 1、團隊協(xié)作重要性高于個人英雄主義一把筷子折不斷. .上面是一個例子,你經(jīng)過自己去思考,這個很重要,特 別是對你的成長。這部分要認真思考,這樣你才能有收獲。最后就是結尾, 可以把全文做個概括, 或展望, 或規(guī)劃, 或暢想,下面是個例子:總之,在這一個多月的工作時 間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正, 工作中的進

9、步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作,這些經(jīng)歷 都將為我以后工作學習的進步和提高打下良好基礎。篇三:月工作總結范文1212 月份工作總結一、通過 1212 月份日常工作和學習積累的一點認識。在 XXXXXX 描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素 質和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學習,更新觀 念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加 強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作 為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些 任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種 不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是 圓滿完成任務,一種是面對問題

10、,一籌莫展,不思進取,結 果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種 選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到,同是一項工作, 為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一 個思想觀念認識的問題。二、認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最 終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的 各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱 情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平 時生活中團結同事、 不斷提升自己的團隊合作精神。 一本執(zhí) 行力讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習 慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行

11、力的人對一個公司的發(fā) 展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個 人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這 本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的 我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以 后的人生道路越走越精彩。三、認真學習加強提高工作能力。這個月我的主要工作任務是( 1 1)負責開拓鐵合金、玻 璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作; ( 2 2)之 前水泥跟蹤過的客戶工作; ( 3 3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集 和一些臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職 的銷售人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作 能力、較強的組織

12、領導能力、靈活的處理問題能力、有效的 對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力。四、不足和需改進方面。 我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工 作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉” ,在以后 的工作中我要不斷提高業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、 多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的 發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努 力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力 當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為 的發(fā)展貢獻自己的力量。五、幾點建議。公司正處于高速發(fā)展時期,是一個非常關鍵的時期, 這 一時期應該從管理上下工夫, 企業(yè)管理的好

13、壞, 會決定企業(yè) 轉型的成敗。 首先,要加強思想觀念的轉變, 加大培訓力度, 特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領 導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。 其次,公司要強化激勵機制, 加大獎金額度, 提高提成比例。 好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員 工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制, 調動員工的積極性,使員工素質不斷提高,業(yè)務不斷熟練, 從而保持旺盛的工作干勁, 才能使企業(yè)能夠健康、 快速發(fā)展。篇四:公司企業(yè)月工作總結公司企業(yè)月工作總結一、通過 5 5 月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一 定的認識。在 7 7 月份杭州高級

14、人才交流會上認識了杜總,我拿到的 第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大, 和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知 道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身 體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總 通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常 認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人 為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展 壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易, 爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。 現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加 輝煌。二、遵守各項規(guī)

15、章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得 到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最 終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的 各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到 早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履 行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合 作精神。一本細節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈,一種積極豁 達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此 重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生 有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作 和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精 彩。三、認真學習崗位職能,

16、工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1 1)負責公司培訓工作;(2 2)負責工傷工作;( 3 3)辦公室部分寫作和臨時工作。 通過完成上述工作, 使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達 能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的 處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌 備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作 是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其 實里面還有很多技巧。四、不足和需改進方面。雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn) 現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有 形成系統(tǒng)的計

17、劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟 悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工 作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉” ,在以后 的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、 多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā) 展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力 學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當 好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一 時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉 型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變

18、,加大培訓力度, 特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領 導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。 其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、 完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以 激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才 的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他 們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要 用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮 各類人才的作用。篇五:企業(yè)季度工作總結季度工作總結三季度,我公司再次以全面優(yōu)化管理手段入手,以提升 員工隊伍的綜合素質為依托,以突破市場銷售、提咼產(chǎn)

19、品質 量為核心,以各類項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng) 新能力上下功夫,不斷提升管理水平和執(zhí)行力,全面提高企 業(yè)的生存能力和核心競爭能力。在第三季度,經(jīng)公司全體員 工共同努力我們主要做了以下幾方面工作。、經(jīng)濟任務完成情況:三季度, * 銷售出廠 噸,同調整后的預算噸相比, 完成預算銷量的 ;實現(xiàn)銷售收入總計元,完成了調整后預 算收入的 。貨款回收 元,符合合同回款要求。 簽訂了 個 供貨合同。銷售工作穩(wěn)步推進。三季度共簽訂供貨合同 個,其中, * 項目等建 筑面積均在 * 萬平米以上,每個項目的 * 需求量均 超過 * 噸。同時, * 公司的 * 項目也與公司 簽訂了供貨意向書。二、主要工

20、作:(一)狠抓生產(chǎn)技術管理,努力完成生產(chǎn)任務 第三季度,公司加強對安全生產(chǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時 解決,使安全隱患大大降低,確保了安全生產(chǎn)。建立了較為 完善的生產(chǎn)操作流程,強化生產(chǎn)、技術現(xiàn)場管理。從生產(chǎn)任 務的下達到材料的采購,從生產(chǎn)過程的監(jiān)督、指導到成品出 庫, 從實施設備的維護、 改進到提升生產(chǎn)效率, 從一般的現(xiàn) 場管理到車間嘗試“ 5S5S”管理都有不同程度的改善、提高, 較好地完成了生產(chǎn)任務。(二)緊抓銷售市場,調整營銷策略 第三季度,公司認真對預拌砂漿市場進行分析,制定切 實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的產(chǎn)品推廣情況,適時 調整銷售策略,建立誠信的客戶絡,不斷提高產(chǎn)品在市場的占有率。

21、 對內在營銷綜合管理上功夫, 加強部門的預算管理, 嚴格控制部門的費用開支;對銷售業(yè)績不佳的業(yè)務人員及時 溝通,強化了目標任務,激發(fā)了業(yè)務人員危機和競爭意識; 同時對專職和非專職業(yè)務人員的考核實施了兌現(xiàn)。對外強化 服務意識、加快營銷步伐,對確立的 * 重點項目和意 向使用單位加強了溝通, 特別是對 *市場進行了深度 調研,加強了與 * 部門的溝通,取得明顯成效。并配合 公司各部門處理了 * 等項目多起產(chǎn)品質量糾紛,完 善售后服務體系,最大程度的挽回公司損失。(三)重視項目驗收和申報, 促進技術支持和產(chǎn)品研發(fā), 推動公司事業(yè)發(fā)展為適應市場變化,加快自主創(chuàng)新,形成具有自主知識產(chǎn) 權的產(chǎn)品和品牌,提

22、高市場競爭力和抗風險能力,我公司始 終將科技進步和自主創(chuàng)新擺在重要位臵。第三季度,公司認 真做好各項目驗收和申報工作。認真撰寫科研項目驗收資料, 組織有關人員對各申報項目資料進行整理、總結,并積極申 報。通過科研項目驗收和申報,不僅提高了公司的知名度和 美譽度,更能得到省市區(qū)各級的資助與支持。公司還積極關 注當前的行業(yè)動態(tài),結合公司的實際進行消化、吸收,開發(fā) 新產(chǎn)品研發(fā),同時逐步解決產(chǎn)品質量問題并在成本和質量之 人員到公司參與 * 的研發(fā)工作,確定了基本配方, * 配方調整工作也在調試過程中 , , 并順利取得浙江省特砂推廣 證。間探索更加合理的切合點。第三季度,*學院 * 系派出相關(四)加

23、強隊伍建設,提升公司綜合競爭力 隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,第三季度,公司 繼續(xù)加強人員隊伍建設,努力提高干部、員工的思想水平和 綜合素質,提升公司綜合競爭力。通過積極開展公司年中工 作訪談,進一步強化干部、員工骨干的思想素質教育,引導 公司骨干從大局出發(fā),向前看、向遠看,想公司所想、急公 司所急,出謀劃策,努力工作。目前,生產(chǎn)供應量已逐步提 升,公司完成空缺崗位招聘 * 人,設備維修 * 人,鏟車司機 * 人,普工 * 人,營銷助理兼統(tǒng)計 * 人。在生產(chǎn)技術部試行 績效考核制度,實行干部員工動態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干 部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼

24、頭”而更加努力地去學習,去提高自己的 業(yè)務技能和綜合能力。(五)全面優(yōu)化管理手段、不斷提高執(zhí)行力 制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是 抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工 的支持和嚴格的制度管理。公司結合經(jīng)營管理實際,動員中 層以上管理人員及關鍵崗位員工在每次例會上就公司經(jīng)營、 管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員 及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全 體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理 性和可行性。第三季度,公司修訂考勤管理制度 、福利 管理制度,編制考勤實施細則等,進一步規(guī)范了單位的管理體 系。同時結合“動之以

25、情、曉之以理”的人本管理機制,把 情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量。為了落實 公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范管理,了解公司發(fā)展實際情況, 第三季度公司相繼開展了 * 余次大小會議,盡力實現(xiàn)把約束 機制變?yōu)閱T工的自覺行動。(六)注重企業(yè)文化建設,推動文明健康發(fā)展。 企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā) 展的基礎。第三季度,公司將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè) 的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量, , 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成, 開展各類談心、 文娛活動。 公司對外加強站宣傳,對內完善員工福利制度、提升福利水 平,通過這些活動對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內增強了 員

26、工對企業(yè)的凝聚力,同時鼓舞和調動了員工生產(chǎn)、工作積 極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的 良好氛圍。(七)存在的不足和問題回顧* 年的工作,成績的取得與上級有關部門的大力支持、公司各部門的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出是密不可分的。同時,也要看到工作上的不足和問題,在今后的工作 中應該時刻注意和逐步改進。存在的不足和問題主要有以下 幾方面:1 1、管理力度需強化, 購產(chǎn)運銷等各環(huán)節(jié)溝通有待加強, 責任分工需明確目前,市場逐步拓展,公司在營運探索的過程中,在制 度的執(zhí)行上存在著“執(zhí)行不堅決、執(zhí)行不到位、執(zhí)行不規(guī)范”等 問題,表現(xiàn)為工作拖沓等現(xiàn)象。各部門溝通不夠流暢,一方 面反映出員

27、工的執(zhí)行意識不強、執(zhí)行力弱;另一方面反映出 制度的建設、各部門的溝通、協(xié)調上,還存在缺陷、不夠完 善。2 2、涉及生產(chǎn)有關工作需進一步加強,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)仍需 完善 涉及生產(chǎn)的有關管理工作與上半年年相比有了很大的 進步,但問題仍然存在。一是生產(chǎn)管理不夠嚴密,設備管理 存在缺陷;二是質檢工作力度需強化,原產(chǎn)料進廠檢驗工作 需加強,進一步減少產(chǎn)品質量問題;三是車間生產(chǎn)缺乏計劃 性,處于被動狀態(tài),設備檢查、管理仍存在缺陷。3 3、物流合作仍在磨合期,保供工作需加強與* 物流的合作已經(jīng)開展,貨運工作趨于平穩(wěn)。但由于 車輛數(shù)量限制及各種不可控因素,導致延遲到貨問題屢有發(fā) 生。還需與 * 物流工作進一步協(xié)商。

28、 篇六:每月工作總結報告 煙草在線專稿 時間如白駒過隙,轉瞬即逝!轉瞬間, 我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個多月了,回 憶起在這里工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領導 的培養(yǎng)、關心、鼓勵和站機關同事的幫助、支持、配合下,我不斷加強思想政治學習及公司規(guī)章制度學習,對工作精益 求精,基本完成了自己崗位上的各項工作內容。下面我將自 己在這段時間的工作內容、工作中存在的問題及收獲、感想 等做一個簡要的總結。一、主要工作內容1.1. 參與 XXXX 年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設現(xiàn)場會 的籌備工作6 6 月 2828 日上午八點半在市公司報到后, 熱情細心的向經(jīng) 理便把我們送到恩施市城

29、郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進 行簡單自我介紹后,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了 142142 體系建設、GAPGAP 標準操作管理等的數(shù) 據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負責的合作社建設資料整理歸檔 工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了 7 7 月 1010 日現(xiàn)場會 的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下,XXXX 年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。2.2. 跟隨站長及技術員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況7 7 月 1212 日,站長為了更好的鍛煉我們, 讓我們更快成長、 成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前, 市公司陳經(jīng)理給我們四位新

30、同事送了三句忠告: “吃苦耐勞、 愛崗敬業(yè)、虛心請教。 ”同時還鼓勵我們說: “這個世界是我 們的也是你們的,但終究是你們的。 同樣煙草公司是我們的 也是你們的, 但終究是你們的。”帶著陳經(jīng)理的這翻真誠的 話我來到了三岔收購組工作。在三岔收購組工作期間,我根據(jù)技術員提供的抗洪搶險 資料填寫了煙農(nóng)受災統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術員在 下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽; 幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術員整理 XXXX 年煙葉生產(chǎn)物資投 入分配表; 協(xié)助技術員在村委會給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站 長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指 導、檢查密集烤房建設及煙農(nóng)的烤煙情況;

31、向技術員及煙農(nóng) 虛心請教后,幫忙采收晾曬煙葉。3.3. 學習 GAPGAP 標準操作規(guī)范實施細則通過上查閱 GAPGAP 的相關內容和向站機關領導同事的虛心 請教,我初步了解了煙草 GAPGAP 的概念;煙草 GAPGAP 的目的及意 義;煙草 GAPGAP 的適用范圍;煙草 GAPGAP 管理規(guī)范及實施要點; 煙草 GAPGAP 式點工作建議等內容。4.4. 整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標準化檔案資料7 7 月 2727 日州公司請來了專家對我們進行安全生產(chǎn)標準化 操作檔案如何建立的培訓,然后去崔壩三天幫忙整理標準化 生產(chǎn)的相關資料,回到城郊煙草站后至今,便在學習、整理 煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標志化的相關

32、資料。5.5.不斷向書本求知,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在三岔工作期間我堅持每天擠出一定的時間讀書學習, 廣泛汲取各種“營養(yǎng)” ,不斷充實自己。通過學習大山有 路,讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設有了較全面的了解,再結合跟技術員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷, 讓我深刻體會到了“國家利益 至上,消費者利益至上,煙農(nóng)利益至上”的真正內涵;通過 瀏覽公文寫作玉處理 ,讓我掌握了公文寫作與處理的基 本常識和要求;通過閱讀活在當下 ,讓我接受了一次心 里的洗禮,讓我明白要珍惜當下的時光,認真充實過好當下 的每一天;通過實踐 WordWord、ExcelExcel 、 PowerpointPowerpoint 等辦公軟件 的操作,

33、讓我對辦公自動化有了初步了解。此外,在工作學習生活過程中,本著“習慣決定性格, 性格決定命運”的信念,我時刻提醒自己要先學會做人,再 學做事。在工作期間,我本著謙虛謹慎、積極樂觀、平易近 人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領導和同事,積 極主動幫領導和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關系 和塑造自己的形象;二是始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài) 度,主動向領導、同事請教,學習他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風和處事方法;三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與 周圍農(nóng)戶交流,了解當?shù)氐娘L土人情。二、工作中存在的問題1.1. 對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面

34、了解我并非學的煙草專業(yè)和農(nóng)學專業(yè),因此在真正接觸煙葉 生產(chǎn)時,還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知 識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生 產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。2.2. 缺乏主人翁意識在工作期間,總是以自己剛剛入職,很多東西還不熟悉 不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時, 還存在依賴思想,總是要等到領導或同事安排后才知道去做, 沒有真正樹立起主人翁意識。3.3. 缺乏時刻記錄的習慣在領導安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時,僅僅 做到了耳朵聽著,心里想著,沒有意識在工作日志上記錄下 來,所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做,但過一段時 間后便拋到九霄

35、云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己 “好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時刻記錄的習慣。 ”三、工作中獲得的收獲雖說在這短暫的一個月工作中,我還存在諸多問題和不 足,但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工 作經(jīng)歷不僅讓我盡快褪掉了學生時代的散漫天真,融入到全 新的工作環(huán)境中,也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng) 一了起來;不僅磨礪了我的意志,也鍛煉了我的能力;不僅 提高了我的思修養(yǎng),也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時,這段工 作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個勤學好問的人,只有這樣 才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中 要積極主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因為只 有付出才會有收獲

36、;三是要學會做人,有人說過“學歷是銅 牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。 ”這其實就是 要求我們在工作中要放下架子,學會尊重人, 搞好人際關系, 在學會妥協(xié)的同時,也要堅持自己最基本的原則來塑造自己 的形象;四是要認識到“學無止境”的真正內涵,做到潛心 學習、多多積累,厚積薄發(fā)。總之,在這一個多月的工作時間里,工作中存在的問題 和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進步和收獲將鼓 勵我更有激情的去工作,這些經(jīng)歷都將為我以后工作學習的 進步和提高打下良好基礎。篇七:個人月工作總結報告模板范文八月份總結報告兩周的時間很快就過去了, 來公司上班僅僅 8 8 天的時間, 在公司領導和各部門同事的

37、配合與協(xié)助下,我基本上完成了 自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想 等做一個簡要的總結。一、主要工作情況1 1、 參與一比多產(chǎn)品服務中心站點的改版一共參與了 2929 幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩 幅是試畫,在進行糾正之后,用了兩天的時間完成了余下的 2727 幅,通過制作頁面示意圖, 對 visiovisio 這一圖形制作工具進 行了全面的了解與熟悉。2 2、 建立一比多免費商鋪 通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解,尤 其是一比多的商鋪管理,通過與慧聰和阿里巴巴的比較, 來 找到一比多的優(yōu)勢與不足, 提交了一份關于三方產(chǎn)品對比的 分析報告。3 3、 嘗試開發(fā)后

38、臺求購信息錄入頁面 后臺求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺求購信息頁面為參考, 同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_求購信息錄入頁面,收集 了后臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的 地方刪減,有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。4 4、 部門其他的例行工作任務 在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它 例行工作任務,包括產(chǎn)品服務中心頁面錯誤之處的維護修改 申請,整理絡營銷推廣的方法等。二、工作中出現(xiàn)的問題1 1、工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導致有遺漏的 問題存在,不過幸好問題不大,沒有造成什么巨大的影響;2 2、 工作中由于對業(yè)務不夠熟練、 產(chǎn)品和流程不夠熟悉, 花了很多的時間來做這方

39、面的了解,浪費了一些時間。這短短 8 8 天的工作時間就算是我 8 8 月份的工作總結了, 雖說只有 8 8 天的工作時間,但憑著這段時間所做的這些工作 任務,以及同事和領導的幫助,讓我成長了不少,我相信, 在以后的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請公司 放心。xxxxxx 部: xxxxxxXX-9-5XX-9-5篇八:一個月工作總結工作總結我自 XXXX 年 4 4 月 8 8 日正式上崗至今已過去了足足一個月 的時間,在過去的一個月里,我不斷學習,不斷成長,下面 對這一個月的工作進行初步總結:一、萬事開頭難。從一開始就要有心,有心才能辦好 事。 俗話說萬事開頭難,一切事情都要有個很

40、好的開頭, 工作自然如此,在來公司之前我就已做好充分的心理準備, 無論工作是怎樣的我都要認真對待,細心完成。工作重,要 不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài), 才有工作的好心情,進而才有好效率。二、 謙虛使人進步。生活是個大講臺,許多東西都要虛 心受教。在學校學做人,在社會學做事。生活處處有學習。 工作自然也是如此,剛來時,我被指派跟著阿姨嘗試、 學習C在此期間,我越來越懂得謙遜,謙虛使人進步,驕傲使人落后。世界之大,有許多東西是我所不知道的,我只有謙遜, 不斷學習,不斷充實自己,才能有一個更好的自己。三、 眾人拾柴火焰高。一定要與人合作,才能快速高效。 自古就有圣人言:眾人拾

41、柴火焰高。在工作中,與人合作必 不可少,不僅要能合作,還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個 月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆,我們自然而然會分工合作, 幾人搬,幾人裝, 幾人跟車,合作無間,效率自然高。四、 責任重于泰山。一定要有責任心,事情才能做到位。愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而 僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。而一個人要對 一件事全力以赴,那他必須要有責任心,心中有責,做事才 能負責,才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事 情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生 產(chǎn)部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有責任感,才

42、能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。綜上所述,我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃: 首先,我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活 情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學習生 活中,不驕傲不自滿,隨時學習,隨時充實自己。以一個謙 遜的自己面對以后的工作學習。再次,我要做到更好的與人 合作,無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,在合作 中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最后,在任 何時候,做任何事,都要全心全力,認真負責。無論是誰交 代的任務、工作,不接則已,接了就要全心全責。以整個心 去做事,才能做得更好更優(yōu)秀。以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結,在 以后的工作中,我一定

43、還會學到更多的東西,會有更多的心 得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡 瘁。篇九:公司員工月工作總結范文 公司員工月工作總結范文一、通過 5 5 月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一 定的認識。在 7 7 月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到 的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很 大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不 太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個 發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不 忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、

44、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā) 展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝 聚人才的核心動力。現(xiàn)在* 在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更 加輝煌。二、 遵守各項規(guī)章制度, 認真工作, 使自己素養(yǎng)不斷 得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并 最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司 的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲 到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生 活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本細節(jié) 決定成敗讓我豪情萬丈,一種積極豁達

45、的心態(tài)、一種良好 的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓 我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將 會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人 生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1 1)負責公司培訓工作; (2 2)負責工傷工作; (3 3)辦公室部分寫作和 臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理 人員應當具有良好的語言表達能力、 流暢的文字寫作能力、 較強的組織領導能力、 靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策 劃及籌備能力。在原來的公司

46、里,很多工作我只是管,大部 分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很 多技巧。四、不足和需改進方面。雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生 產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒 有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步 熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作, 我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的 人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉” ,在以后的工作中我要不斷 學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高 自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今 后

47、工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造 性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這 一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè) 轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度, 特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交 流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全 管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。 好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的 制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從 現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下 來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各 類人才的作用。月工作總結范文二陽春三月,希望的種子發(fā)芽了,人們都投入到緊張而忙 碌的工作與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論