20XX年干部成長感恩誰心得發(fā)言稿

1、20XX 年干部成長感恩誰心得發(fā)言稿年輕干部的優(yōu)勢在于年輕、有沖勁。但是一旦沖勁過頭，往往容易沖動，這樣就可能辦不好事情。 下面是小編整理的干部成長感恩誰心得發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。干部成長感恩誰心得發(fā)言稿【 1】 感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。 “烏鴉反哺，羔羊跪乳 ”，報的是父母養(yǎng)育之恩 ; “滴水之恩，當涌泉相報 ”，報的是他人的相助之恩 ;那么一個干部的成長，應該感恩誰呢是感恩某位領導的關懷亦或是感恩 “有求必應 ”的佛祖我想都不是 ! 干部的成長，要感謝組織，感謝組織的培養(yǎng)。以無私奉獻為做人之本，時刻不忘組織的培養(yǎng)之恩。應該承認，我們每一個人的成長進步都離不開自己的不懈努力， 但如果沒有黨

2、的培養(yǎng)和組織的關懷，個人盡管有一定的能力素質，也很難有所作為。我們從一名地方普通青年成長為一名合格戰(zhàn)士， 從一名普通戰(zhàn)士成長為一名干部，甚至是部隊的高中級干部， 其實每一步都離不開組織的培養(yǎng)和關懷。然而在現(xiàn)實生活中，我們有些同志卻做的不夠。比如，在個人的成長進步上， 總認為是自己努力奮斗的結果， 與組織的培養(yǎng)沒有多大關系 ;進步慢了，個人一點要求沒有得到滿足，就覺得組織虧欠了自己 ;有的盡管在個人進步上收獲了許多，但橫攀豎比總認為組織給予自己的還不夠，甚至有埋怨、鬧情緒思想，等等，這實際上是個人私欲膨脹的表現(xiàn)， 也反映了自己政治動力的衰退。 列寧同志說過： “忘記了過去，就意味著背叛。 ”對于

3、我們每一名黨員干部來說，只有時刻銘記黨的培養(yǎng)之恩， 才能不忘肩負的責任， 才能經受住個人利益關系調整的考驗， 才能始終保持旺盛的工作動力和積極進取的精神。相反，如果淡忘了黨的恩情，淡忘了黨的培養(yǎng)，就可能會在形形色色的誘惑面前打了敗仗、當了俘虜。因此，我們一定要以黨員干部的先進性標準來嚴格要求自己，時時、處處、事事都要想到自己的黨員干部身份，以自身的實際行動和無私奉獻來回報組織的培養(yǎng)之恩。以珍惜榮譽為立身之源， 時刻不忘組織的關愛之心。 軍人是個特殊的職業(yè)，軍人的職業(yè)就意味著奉獻，是與流血犧牲聯(lián)系在一起的。軍人的榮譽感， 來自于對黨和人民勇于犧牲奉獻的光榮感、 自豪感和責任感。在榮譽面前，要保持

4、良好的心態(tài)，要正確地看待。有的同志把榮譽定格在立功受獎上，認為只要立功受獎了，才算取得了榮譽。其實不然，立功受獎的畢竟是少數(shù)，大多數(shù)同志是默默無聞工作的，能說他們沒得到榮譽嗎應該看到， 立功受獎雖與自己無緣， 但付出了就有收獲，因為我們開闊了視野，端正了思想，提高了素質。因此，我們不能垂頭喪氣，怨天尤人，應當振奮精神，繼續(xù)努力，爭取更大的進步。我們常講，沒有立功受獎也是成績就是這個道理。只要盡職盡責地干好工作， 即使一時沒有立功受獎， 也會得到領導和同志們的肯定和贊揚，這也是榮譽， 而且是更珍貴和真正意義上的榮譽。對他人努力工作取得的成績，要正視別人的成績，學會取人之長，補已之短。當戰(zhàn)友獲得榮

5、譽時，要給予真誠的肯定和尊重，誠心地祝賀和贊揚。絕不能因個人恩怨搞一些影響部隊聲譽和干部成長進步的事情，這是對部隊對同志不負責任， 也是背離黨員干部標準的。 我們支隊歷來注重珍惜榮譽， 推出了武警部隊愛兵先進典型盧剛， 總隊歷屆領導來支隊檢查指導工作，都對我們支隊黨委班子建設、風氣建設、干部隊伍建設給予了高度評價， 這是與全體官兵上上下下的共同努力分不開的，是我們的共同榮譽。榮譽，只能代表過去，而不能說明現(xiàn)在，預示將來。我們每個同志都要有一個清醒的認識， 要善于在榮譽面前找差距，在贊揚聲中看不足，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，永不歇腳地努力工作，才能爭取更大的榮譽。以愛崗敬業(yè)為成事之基，

6、時刻不忘組織的幫助之情。 常言道：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫 ”。任何人要想在事業(yè)上取得成功，都離不開集體創(chuàng)造的條件和同志們給予的幫助，否則就會一事無成。然而，現(xiàn)在干部隊伍中有一些不好的現(xiàn)象，有的同志工作上取得了一定成績就沾沾自喜，認為自己很了不起，便把功勞全記在自己頭上 ; 有的在他人工作上遇到難題時， 不聞不問，別人來請教，也推三阻四，缺乏應有的同志感情 ;有的看到別人晉升職務時，自己就產生失落感，缺乏工作動力。凡此種種，都與。馬克思認為，集體是一個人全面發(fā)展不可缺少的前提和條件。 這就如一塊木炭置于火堆之中會燃燒， 與火堆分開就會熄滅。這同時也告訴我們一個道理，人一旦離開集體，沒有

7、同志的幫助，就難以發(fā)揮，甚至無法生存。因此，我們在任何時候、任何情況下， 都不能把自己與部隊這個集體割裂開來，與戰(zhàn)友對立起來，而要以真心對待戰(zhàn)友， 以敬業(yè)回報部隊， 真正做到安心盡職，心甘情愿為部隊事業(yè)貢獻自己的青春和才華。干部成長感恩誰心得發(fā)言稿【 2】 各位領導、各位學員好 ! 我叫 * ，是青干班 47 號學員，來自 * 人民檢察院。我的工作時間約十年左右。主要向領導匯報自己關于年輕干部成長方面的一些感悟。一、要有進取心。打個比方，船在海上航行，如果失去動力，就只能隨波逐流。這個動力，就是進取心。我對進取心的理解是：當一件事情交到我的手上，只要是過了我的手再拿出去的，就要搞得像模像樣。我

8、認為這個標準不是特別高，但是積極的，也是可以長期堅持的。年輕干部在工作中只要堅持這種意識，經過五到十年的積累，就會迅速成長起來，達到辦事干練的層次。二、要有規(guī)范意識。這就象是學英語或者學普通話。 如果從一開始就沒有把發(fā)音搞標準，以后再改過來就會很難。同樣的道理，我認為年輕干部搞工作應該從一開始就要遵守嚴格規(guī)范的標準。尤其是業(yè)務性強的工作， 更要如此。比如我們檢察工作中會涉及到許多法律文書或者工作報告，初學者從一開始就應當嚴格按照高檢院標準格式來寫，當習慣成自然后就會熟能生巧，就不會有遺漏。但是如果從一開始就帶著 “差不多就行”的思想寫文書，文書的質量就不會高。而且一旦習慣成自然，再改過來就要花

9、費很大的氣力。三、要有謙和的態(tài)度。年輕干部的優(yōu)勢在于年輕、有沖勁。但是一旦沖勁過頭，往往容易沖動，這樣就可能辦不好事情。年輕干部尤其要注意謙和，我認為原因有以下幾點：一是年輕干部不論學歷多高，在資歷、能力、閱歷方面都還很淺， 需要學習積累， 特別是要向身邊工作經驗豐富的同志學習。既然是學習，那就要有當學生的樣子，姿態(tài)不放低，做人不謙和，可能別人就不愿意點撥， 就可能學不到東西。 二是個人能力再強，也只能辦一些具體的小事。 多數(shù)事情都是需要團隊協(xié)作的，是要各部門、各單位協(xié)同作戰(zhàn)的。四川有句話叫“吃得了虧才打得攏堆 ”。也就是說要為人謙虛、講團結， 才可能和諧地與人共事，搞工作時別人才可能幫助補臺

10、。四、要有紅線意識。我對紅線意識的理解就是對組織要忠誠， 對法紀要敬畏。 我們的工作崗位和職務是組織給予的，有的還經過了人大的任命。所以說，個人的成長與組織息息相關。離開了組織，我們就只是一個自然人。如果對組織不忠誠，對法紀不敬畏，敢闖紅線，我們就會失去很多珍貴的東西。社會上有一句話，如果身體是 1，那么其他的一切就是這個 1 后面的 0。我認為道理是相通的。對個人的政治生命而言，對組織忠誠對法紀敬畏就是 1，其他的就是這個 1 后面的 0。紅線意識是剛性的，沒有討價還價。只有對組織忠誠對法紀敬畏，才能保證我們政治生命的安全。干部成長感恩誰心得發(fā)言稿【 3】 感恩，是立身做人之本，是高尚人格的

11、源頭。 俗話說得好 , “喝水不忘挖井人 ”。一個知道感恩的人，心里就會充滿陽光、生活就會充滿快樂、事業(yè)就會有所追求。作為一名組工干部，更應該知道感恩、知道怎么感恩、明白感恩誰，才能傳遞正確的感恩 “信息 ”，不斷激發(fā)干部的責任感和事業(yè)心。要感恩組織。 組織是黨員干部的歸宿和精神寄托。 雖然一個人的成長，離不開個人勤奮和努力，但更重要的還是靠組織培養(yǎng)。對我個人來說，資歷尚淺、沒有職務、進步較慢，但我始終保持平常心 ,從來沒有怨言，積極以黨員的高標準要求自己，對組織心懷感恩。積極參加組織生活，按時交納黨費，對照 “兩學一做 ”學習要求，爭做合格黨員。要感恩領導和同事。 “世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。 ”領導就是干部工作上的伯樂，對干部工作能力和特點，會有一個比較全面的了解掌握， 因此在發(fā)揮個人優(yōu)勢方面能更好地做到人崗相適。感恩同事，眾人劃槳開大船，按照管理學中的 ”木桶理論 ”來說，一個單位成功與否關鍵取決于最短的那塊木板。對我個人而言，雖經歷了多崗位鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自身還存在許多不足，比如說粗心大意、作風懶散、效率不高等問題， 工作上有壓力， 遇到難題，同事們均細心地為我講解， 告訴我一些基本的工作方法， 幫助我快速進入角色，提高工作效率。融洽的同事關系，團結協(xié)作的工作氛圍，讓