內(nèi)蒙煤礦作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度范本

1、內(nèi)蒙XX煤礦作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度一、交接班制度1、凡是有崗位的干部和工人，必須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位。在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開崗位。2、交班時(shí)必須做到干部與干部、班長和班長、工種與工種之間交接班。3、交班時(shí)，交班人員必須將工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、遇到的問題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班后必須注意的問題，向接班者交待清楚，并填寫在交接班記錄上。交班人員對(duì)本班內(nèi)能夠處理的問題必須在交班前解決，否則接班人有權(quán)不接。交接雙方要做到三不交接，即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交待清楚不交接。若上班未處理的問題留給下一個(gè)班，必須按驗(yàn)收制度從上個(gè)班扣除一定的分?jǐn)?shù)

2、補(bǔ)償給下一個(gè)班。4、交班的各工種必須實(shí)行手拉手交接班制度。5、凡能夠通過試運(yùn)轉(zhuǎn)交接的設(shè)備，必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。對(duì)于在交接班過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理。6、接班人員必須在交班人員在場的情況下，按照設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備和工程質(zhì)量狀況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。接班者要對(duì)自己因盲目驗(yàn)收而在班內(nèi)發(fā)生的問題負(fù)全部責(zé)任。7、交接雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，接班人員認(rèn)為能接班時(shí)，交班人員方可離開崗位。8、所有進(jìn)行交接班的人員均要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不得找任何借口來破壞制度的實(shí)施、執(zhí)行。9、如果交班人員有意隱瞞事實(shí)，或者接班人員故意刁難，不遵

3、守交接班制度，按綜采一隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)肅處罰。二、頂板管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。每班開工前，班組長必須對(duì)工作面及上、下順槽內(nèi)的頂板和煤壁進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)作業(yè)。2、頂板壓力顯現(xiàn)強(qiáng)烈，有頂板冒落或片幫危險(xiǎn)時(shí)，所有人員嚴(yán)禁進(jìn)入壓力顯現(xiàn)強(qiáng)烈區(qū)作業(yè)。待頂板穩(wěn)定后，用專用工具將活煤、活矸處理掉后方可作業(yè)，嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)。3、片幫處理按片幫安全技術(shù)措施規(guī)定處理。4、生產(chǎn)過程中，煤機(jī)司機(jī)必須將頂、底割平，嚴(yán)禁頂板留臺(tái)階。5、工作面頂板破碎或周期來壓期間，支架工隨采煤機(jī)前滾筒移架，保證頂板的完整，防止架前漏矸。6、兩巷的超前支護(hù)按本規(guī)程的要求支設(shè)、回柱。三、巷道維

4、護(hù)修理制度每班由跟班隊(duì)干或工長對(duì)本隊(duì)管轄區(qū)域的巷道、聯(lián)巷進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患時(shí)，必須立即采取措施進(jìn)行處理。本班處理有一定困難時(shí)，要向隊(duì)及調(diào)度室匯報(bào)，以便采取相應(yīng)的處理措施。每班對(duì)本隊(duì)所管轄區(qū)域的巷道、聯(lián)巷內(nèi)的片幫煤、浮煤、積水、雜物進(jìn)行認(rèn)真清理，保證水溝暢通,行人暢通無阻。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定打好兩巷的超前支護(hù)。四、工程質(zhì)量管理制度1、成立綜采隊(duì)質(zhì)量保證體系，隊(duì)長負(fù)全面責(zé)任，生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)管理責(zé)任，采煤工程師負(fù)技術(shù)責(zé)任，工長對(duì)本班工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，跟班副隊(duì)長監(jiān)督本班質(zhì)量，負(fù)檢查責(zé)任。2、全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工作面作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。3、由跟班隊(duì)干對(duì)每班的質(zhì)

5、量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量等問題進(jìn)行處罰。重大的質(zhì)量問題及時(shí)向值班隊(duì)長匯報(bào)，并提出處理意見。對(duì)班中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題向當(dāng)班工長落實(shí)。4、跟班隊(duì)干對(duì)驗(yàn)收工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每班升井后，將當(dāng)班的產(chǎn)量、得分、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況填寫在記錄本和工程質(zhì)量驗(yàn)收牌板上，以作為班長分配的依據(jù)。5、工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰分，要落實(shí)到責(zé)任人，嚴(yán)禁本班或本組平均分?jǐn)偂?、生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)責(zé)召開質(zhì)量事故追查會(huì)，提出處理意見，上報(bào)隊(duì)委會(huì)研究。五、煤質(zhì)管理制度1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司和礦下發(fā)的煤質(zhì)管理的有關(guān)制度和文件，從嚴(yán)、從細(xì)組織實(shí)施綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法，教育全體職工提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)煤質(zhì)觀念。2、對(duì)于煤質(zhì)管理工作，隊(duì)長、生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)主要

6、責(zé)任，其他副隊(duì)長、工長負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任，崗位人員負(fù)直接責(zé)任。3、嚴(yán)格控制采高，工作面沿底板推進(jìn)，嚴(yán)禁割頂、割底。4、采煤機(jī)司機(jī)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行開機(jī)開水、停機(jī)停水的原則。工作面有長大于3架，深超過200MM的積水必須及時(shí)設(shè)泵排水。5、檢修班負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的安設(shè)和完善，生產(chǎn)班負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對(duì)排水設(shè)施的維護(hù)。每班必須有專(兼)職排水人員，排水人員負(fù)責(zé)向調(diào)度室及隊(duì)匯報(bào)排水情況，并現(xiàn)場交接班。6、工作面發(fā)生冒頂、嚴(yán)重漏矸時(shí)，必須及時(shí)處理冒落矸石。矸石不得進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。7、嚴(yán)禁用水沖洗皮帶。皮帶順槽噴霧點(diǎn)必須用擋水設(shè)施將該處皮帶遮蓋嚴(yán)實(shí)，保證噴霧水不上皮帶。8、生產(chǎn)班在臨近下班時(shí)，如果頂板來壓，在外運(yùn)保證的前提

7、下，檢修班繼續(xù)生產(chǎn)，盡快推過壓力影響帶，減少工作面漏矸。9、配合生產(chǎn)、安監(jiān)、煤質(zhì)管理部門共同搞好煤質(zhì)管理工作，對(duì)其提出的意見，必須立即采取措施進(jìn)行整改。10、根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，每個(gè)班組連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時(shí)，必須及時(shí)調(diào)查，分析查找原因，待采取切實(shí)可行的整改措施后方可生產(chǎn)。11、 煤質(zhì)管理與工資掛鉤，獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。12、煤質(zhì)管理工作作為班組評(píng)先、評(píng)優(yōu)的否決條件之一，納入考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任或工作失誤，造成嚴(yán)重影響煤質(zhì)的個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。六、機(jī)電設(shè)備管理制度(一)、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、操作人員必須經(jīng)過所操作

8、設(shè)備的安全、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗，維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，有上崗證，操作設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作。3、各類司機(jī)必須熟悉設(shè)備的操作方法及安全注意事項(xiàng)，保持設(shè)備運(yùn)行文明生產(chǎn)環(huán)境。4、應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況規(guī)定日檢時(shí)間，并加強(qiáng)巡回檢查，以確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。5、應(yīng)有檢修計(jì)劃，按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，并留有記錄。6、對(duì)使用的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行包機(jī)，做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包完好。7、齒輪傳動(dòng)設(shè)備運(yùn)行達(dá)到規(guī)定時(shí)間后，應(yīng)更換潤滑油，更換之后保持正常油位，并按規(guī)定周期進(jìn)行鐵譜分析做到預(yù)診斷，定期取樣化驗(yàn)，確保設(shè)備檢修內(nèi)容。(二)、設(shè)備包機(jī)檢修制度1、機(jī)電設(shè)備檢修實(shí)行包機(jī)，分四個(gè)包機(jī)組。即三機(jī)組(轉(zhuǎn)載機(jī)、

9、破碎機(jī)、刮板輸送機(jī))、支架組(工作面支架、泵站)、采煤機(jī)組、電氣組。各設(shè)組長一人，設(shè)檢修班長、檢修副班長各一人，均在機(jī)電副隊(duì)長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全隊(duì)的設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。2、包機(jī)組實(shí)行三定、四包、一保證，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)。四包是包管理(支領(lǐng)回收、更換)、包維修、包故障排除、包完好，不失爆。保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、各包機(jī)組要把所包的設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)，掛包機(jī)牌。做到人人有專責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查。4、包機(jī)組除特殊情況外，必須按預(yù)檢圖表進(jìn)行檢修。5、各包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是有關(guān)設(shè)備、備件、工具、材料的有關(guān)管理制度。6、檢修記錄由各包機(jī)組長填寫。七、一通

10、三防管理制度(一)、瓦斯管理制度1、儀器配置礦通風(fēng)組應(yīng)給本隊(duì)配置光學(xué)瓦檢器兩臺(tái)、便攜式瓦檢儀十一臺(tái)、CO檢測儀兩臺(tái)，并保證儀器在有效期內(nèi)，綜采一隊(duì)必須保證儀器的完好、正常使用，定期送通風(fēng)組校驗(yàn)。便攜式CO檢測儀、光學(xué)瓦檢器一臺(tái)在井下使用，一臺(tái)備用。隊(duì)干、工長入井必須攜帶便攜式瓦檢儀。2、執(zhí)行程序1)、瓦檢員必須會(huì)使用光學(xué)瓦斯檢定儀，并保證儀器的完好。2)、瓦檢員必須在工作面和距煤壁不超過15米的回風(fēng)巷中測量工作面瓦斯?jié)舛?，在距煤壁大?5米的回風(fēng)巷中測量回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，每班在接班后、班中測量，每班測量次數(shù)不少于兩次。3)、瓦斯檢查要做到井下記錄牌、檢查手冊(cè)對(duì)口;瓦斯牌板應(yīng)注明：檢查地點(diǎn)、檢

11、查時(shí)間、次數(shù)、瓦斯、氧氣、一氧化碳、二氧化碳濃度、瓦檢員簽名。4)、瓦檢員必須對(duì)兩巷聯(lián)巷內(nèi)的瓦斯進(jìn)行檢查。5)、每班升井后，及時(shí)將瓦檢小票放到礦燈房門口的小票箱中。6)、瓦檢員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%，或者上隅角一氧化碳濃度超過24PPm并持續(xù)上升，必須立即停止生產(chǎn)，切斷電源，撤出人員，匯報(bào)礦調(diào)度室。7)、所有人員嚴(yán)禁攜帶煙火入井，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井。8)、井下使用氧焊、氣割必須有專門的安全技術(shù)措施。9)、電氣設(shè)備完好，杜絕失爆。10)、瓦檢員應(yīng)對(duì)工作面通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查。在工作面停風(fēng)后，必須立即停止工作，切斷電源

12、，撤出人員，匯報(bào)礦調(diào)度室。3、匯報(bào)制度瓦檢員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%，或者上隅角一氧化碳濃度超過24PPm并持續(xù)上升，必須立即停止工作，切斷電源，撤出人員，匯報(bào)礦調(diào)度室。(二)煤塵管理制度1、采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧完好，噴霧水的壓力、流量符合要求。2、工作面、回風(fēng)順槽、運(yùn)順皮帶的噴霧設(shè)施齊全有效，噴霧水的壓力、流量符合要求。3、每班對(duì)工作面及移變列車上的煤塵進(jìn)行清掃或沖洗。4、每周對(duì)工作面順槽超前200米范圍內(nèi)煤塵進(jìn)行清掃或沖洗。5、作業(yè)人員應(yīng)戴防塵面具。6、電氣設(shè)備完好，杜絕失爆。(三)、防自然發(fā)火管理制度1、工作面兩順槽在采空區(qū)側(cè)密閉上的孔

13、洞要隨工作面推進(jìn)及時(shí)封堵，滯后距離不大于兩個(gè)聯(lián)巷。2、加強(qiáng)工作面浮煤管理。工作面支架前大塊煤必須上運(yùn)輸機(jī)，其余浮煤清理干凈，防止自燃。3、工作面頂煤留設(shè)200300 mm頂煤，每隔10個(gè)支架探一次頂板，防止頂煤過厚。4、工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾的插板必須在常閉狀態(tài),確保運(yùn)輸機(jī)底鏈拉回的水煤、浮煤不進(jìn)入采空區(qū)。八、設(shè)備巡回檢查制度1、小班維護(hù)和各包機(jī)組長、生產(chǎn)班長要負(fù)責(zé)設(shè)備的巡回檢查，每班最少兩次。2、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報(bào)。3、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)較大隱患可責(zé)令停止工作，能維持生產(chǎn)的要向值班隊(duì)干匯報(bào)清楚，允許后方準(zhǔn)維持生產(chǎn)。4、發(fā)現(xiàn)問題要做到三不放過。(1) 產(chǎn)生原因沒找見不放過。

14、(2) 排除措施不確定不放過。(3) 問題不排除不放過。5、巡回檢查人員必須及時(shí)做好檢查記錄。九、油脂管理制度1、必須設(shè)專職油脂管理員和專職注油工。2、地面油脂存放點(diǎn)必須達(dá)到國家有關(guān)防火安全要求，必須制定嚴(yán)格的防火措施，油脂存放處必須寬敞，通風(fēng)良好，設(shè)置嚴(yán)禁煙火的警告牌，并要配備有可靠的滅火設(shè)施。3、油脂的領(lǐng)退、保管、使用要由油脂管理員和專職注油工負(fù)責(zé)。4、油脂管理員和專職注油工必須能正確區(qū)分油脂，熟悉本隊(duì)所用各種油脂的性能、用途和牌號(hào)，對(duì)引進(jìn)設(shè)備的油脂管理必須制訂相應(yīng)的管理細(xì)則和責(zé)任制度。5、油脂的運(yùn)送、存放嚴(yán)格密封，防止煤渣等雜物進(jìn)入油中。6、井下必須設(shè)立油庫(移動(dòng)加油車)。工作面油庫(移

15、動(dòng)加油車)放在通風(fēng)良好、支護(hù)可靠的位置，加油桶專桶專用，不得代用。注油必須過濾，油桶必須放好、有標(biāo)記，掛標(biāo)志牌。7、加油、換油要用帶蓋的專用油桶，油桶上要有標(biāo)志牌。經(jīng)常清洗油桶保證桶內(nèi)干凈清潔。8、要按注油圖表定期注油，不得遺漏。9、油脂管理員要定期分析消耗情況。包機(jī)人要確保設(shè)備不漏不滲。10、開啟容器蓋子時(shí)，使用專用扳手，不得用錘子等，以免產(chǎn)生火花引起火災(zāi)。11、廢油應(yīng)及時(shí)回收上井，并交礦周轉(zhuǎn)庫統(tǒng)一存放和處理，不得自行處置或與新油混放。12、配合設(shè)備管理中心運(yùn)行部進(jìn)行取樣，主管人員要根據(jù)設(shè)備管理中心反饋的鐵譜分析報(bào)告，及時(shí)安排相應(yīng)的潤滑工作并對(duì)分析結(jié)果存檔備查。十、事故分析追查制度1、認(rèn)真貫

16、徹煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，做到干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)。2、設(shè)備發(fā)生故障而造成停止運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘以上或設(shè)備損壞在500元以上者，均為機(jī)電事故。工作面生產(chǎn)中斷24小時(shí)以上或者設(shè)備損壞在5萬元以上者，為重大機(jī)電事故。當(dāng)發(fā)生重大機(jī)電事故時(shí)，要立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、 堅(jiān)持一事故一分析的制度，做到小事不過班、大事不過天，重大事故要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、事故發(fā)生后，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并組織有關(guān)人員，對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、有無采取措施等情況進(jìn)行調(diào)查和了解，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，查明原因，找出事故責(zé)任者，并制定預(yù)防措施，以避免同類事故再次發(fā)生。5、重大事故發(fā)生后要及時(shí)向

17、上級(jí)匯報(bào)，由上級(jí)有關(guān)部門參加，共同分析處理，任何人不準(zhǔn)隱瞞事故，對(duì)隱瞞事故不匯報(bào)者，要追究其責(zé)任。6、建立事故記錄薄，對(duì)事故的分析情況、事故原因，采取的措施、處理意見及參加人員等要作詳細(xì)記錄。7、所有責(zé)任者，視情節(jié)輕重和責(zé)任大小分別給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)及行政處分。十一、各工種崗位責(zé)任制(一)、采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、司機(jī)上崗后堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程作業(yè)，割平頂、底板。2、采煤機(jī)必須由經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的采煤機(jī)司機(jī)操作，其它任何人不準(zhǔn)開動(dòng)采煤機(jī)。3、隨時(shí)檢查采煤機(jī)零部件是否齊全、緊固。要精心愛護(hù)設(shè)備，精心操作，確保采煤機(jī)處于完好狀態(tài)下運(yùn)行。4、采煤機(jī)開機(jī)后，要監(jiān)聽各部位運(yùn)

18、轉(zhuǎn)聲音，各部油位是否符合規(guī)定，觀察各指示燈是否正確，牽引阻力是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)班出現(xiàn)問題，當(dāng)班處理，不準(zhǔn)留給下一個(gè)班，不準(zhǔn)隱瞞事故;對(duì)不能處理的問題及時(shí)向值班干部匯報(bào)，協(xié)助檢修人員處理。5、采煤機(jī)停止工作后，司機(jī)要認(rèn)真檢查采煤機(jī)各部位的緊固螺栓、銷子是否有丟失、損壞現(xiàn)象，各部油位是否符合規(guī)定，換下的部件嚴(yán)禁混入煤中。6、及時(shí)更換截齒。7、堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，對(duì)班中出現(xiàn)的各類問題和有關(guān)注意事項(xiàng)要重點(diǎn)進(jìn)行交接，及時(shí)清掃采煤機(jī)，搞好文明生產(chǎn)。8、必須做到停機(jī)停水，割煤時(shí)要時(shí)刻觀察滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)情況，監(jiān)視采煤機(jī)滾筒高度，不準(zhǔn)割頂、割底、留底、留傘檐以及割頂梁等。9、采煤

19、機(jī)運(yùn)行到端頭時(shí)，如發(fā)現(xiàn)斜切進(jìn)刀距離不夠或彎曲段弧度太大時(shí)，停機(jī)通知支架工處理。10、搞好采煤機(jī)的維修保養(yǎng)工作。(二)、支架工崗位責(zé)任制1、支架工必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。2、非支架工不得擅自操作支架，未獲得操作證的支架工不得獨(dú)立操作支架。3、支架工上崗后，必須集中精力，嚴(yán)禁打盹睡覺。對(duì)支架的各部件每班都要按點(diǎn)檢內(nèi)容認(rèn)真檢查，當(dāng)班出現(xiàn)問題，必須當(dāng)班處理完，不準(zhǔn)留給下一個(gè)班。4、支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，準(zhǔn)確、迅速、無誤地操作，按作業(yè)順序依此移架、推移刮板輸送機(jī)，并保持成直線，保證支架支護(hù)質(zhì)量。5、對(duì)支架各部位，特別是液壓閥組和膠管要精心愛護(hù)，不準(zhǔn)隨意敲

20、砸、拆卸，切實(shí)注意保護(hù)支柱鍍鉻層表面，防止各種情況下?lián)p壞表面。正常檢修拆下來的液壓元件、膠管要及時(shí)封堵，防止污物進(jìn)入;要妥善保存，不得亂扔、亂放和丟失;嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，嚴(yán)禁丟失。6、與采煤機(jī)司機(jī)、端頭工等工種搞好配合和協(xié)作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持小改小革，充分挖掘設(shè)備潛力，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。7、保護(hù)好液壓支架的油管及電纜槽中的管線，不準(zhǔn)拉壞或擠壞。8、發(fā)現(xiàn)留頂、割底時(shí)，及時(shí)通知采煤機(jī)司機(jī)處理，特殊情況要向班長匯報(bào)。9、遇工作面頂板破碎或周期來壓時(shí)，要認(rèn)真觀察頂板變化情況，帶壓移架，嚴(yán)防發(fā)生冒頂事故。(三)、端頭工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)上下出口端頭支架的操作，確保轉(zhuǎn)載機(jī)推移。2、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定

21、，負(fù)責(zé)工作面端頭頂板、片幫管理和上出口的暢通及運(yùn)順側(cè)端頭支架與煤壁間支柱的支設(shè)及回柱，并清理責(zé)任范圍內(nèi)的浮煤、浮矸、雜物。3、負(fù)責(zé)管理使用運(yùn)順的單體液壓支柱、注液槍及液壓管路。4、在回柱、支柱時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。5、工程質(zhì)量不合格或沒有完成維護(hù)工作，不得交班。(四)、控制臺(tái)司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)和操作程序，及時(shí)、準(zhǔn)確控制設(shè)備開、停。2、經(jīng)常觀察信號(hào)燈及儀表顯示，密切注意各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停車。3、及時(shí)詢問和回答各崗位工作情況，存在問題及時(shí)處理，傳達(dá)隊(duì)、班長的指示和命令。4、對(duì)本班各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行起止時(shí)間和出現(xiàn)的故障，及時(shí)向隊(duì)里和調(diào)度匯報(bào)，下班后及時(shí)填寫記錄。5、工作中不

22、得擅離職守，必須專人操作。6、搞好列車衛(wèi)生，整理責(zé)任范圍內(nèi)的線路。7、交班時(shí)，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題、應(yīng)注意事項(xiàng)向接班人員交待清楚。(五)皮帶守尾工崗位責(zé)任制1、上崗后堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離職守。2、 嚴(yán)密觀察皮帶的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有跑偏、撒煤等情況及時(shí)處理。3、仔細(xì)觀察皮帶卡子的情況，發(fā)現(xiàn)卡子有開裂時(shí)及時(shí)通知皮帶機(jī)頭人員處理。4、及時(shí)拆卸皮帶中間架和單軌吊。5、將機(jī)尾附近本工作范圍內(nèi)的浮煤清理干凈。6、保證各種操作靈活，及時(shí)更換損壞的液管。7、皮帶控制信號(hào)終端必須放在專用架上，信號(hào)線整理整齊。8、保證尾滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)正常。十二、規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹制度1、由采煤工程師組織全隊(duì)職工利用班前會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)作業(yè)

23、規(guī)程。2、規(guī)程學(xué)習(xí)完后，每人必須簽名。如有問題可找工程師詢問。3、規(guī)程學(xué)習(xí)完后，由采煤工程師組織在崗職工考試。4、對(duì)考試不及格人員要重新學(xué)習(xí)，參加補(bǔ)考。5、補(bǔ)考不及格人員要停產(chǎn)學(xué)習(xí)，考試合格后方能上崗。十三、農(nóng)用車管理制度1、 入井車輛必須辦理伊東公司車輛入井許可證、*煤礦車輛入井許可證。2、入井車輛的駕駛員必須具備機(jī)動(dòng)車駕駛證，入井人員安全資格證。3、車輛的車況必須符合下列具體要求：1)、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，主要儀表齊全有效，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象。2)、車輛靈活可靠，車輪不得搖擺。3)、腳、手制動(dòng)必須齊全有效。4)、車架無裂紋、鋼板無斷片、底盤各部螺栓齊全緊固。5)、滅火器、自救器、礦燈

24、、礦帽、工作服配備齊全有效。6)、燈光、雨刷、喇叭、反光鏡、變光燈齊全有效。4、入井車輛的車速必須控制，車速限制在30千米/小時(shí)。5、入井車輛司機(jī)嚴(yán)禁攜帶煙火入井。6、入井車輛經(jīng)過井口、交叉巷口及拐彎處，必須提前50米減速鳴笛、變光，確認(rèn)安全后，方可通過。7、入井車輛行駛到風(fēng)門、設(shè)備放置處時(shí)，必須減速行駛(時(shí)速不超過5千米/小時(shí))，以防撞壞通風(fēng)設(shè)施或設(shè)備。8、入井車輛嚴(yán)禁人貨共裝、人員超載和車廂無加高欄桿載人的現(xiàn)象。9、入井車輛每月到駐礦安監(jiān)處檢驗(yàn)。十四、其他管理制度(一)、乳化油管理制度1、必須按規(guī)定及時(shí)添加乳化油，保證乳化液的濃度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求(3%5%)。2、加油時(shí)要用帶蓋的專用油

25、桶，經(jīng)常清洗油桶保證桶內(nèi)干凈清潔。3、控制臺(tái)司機(jī)在接班后、班中必須檢查乳化液的濃度，發(fā)現(xiàn)濃度不夠時(shí)及時(shí)添加乳化油。4、乳化油的領(lǐng)用、保管、使用要由油脂管理員和泵站檢修工負(fù)責(zé)。5、要節(jié)約用油。油脂管理員要定期分析消耗情況。6、驗(yàn)收員每班檢查乳化液的濃度，濃度低于3%時(shí)，按規(guī)定對(duì)本班控制臺(tái)司機(jī)進(jìn)行處罰。(二)、外用工管理制度1、所有外用工都必須經(jīng)過入井安全技術(shù)培訓(xùn)，并取得入井安全資格證，嚴(yán)禁使用無入井安全資格證人員。2、外用工都必須和所在單位簽訂勞動(dòng)合同。3、組織所有外用工認(rèn)真學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和煤礦安全規(guī)程有關(guān)內(nèi)容，并有簽字記錄。4、外用工只用于工作面排水、清煤工作，嚴(yán)禁操作設(shè)備。5、帶班工長對(duì)

26、外用工的安全負(fù)責(zé)，作業(yè)前先由班長檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況，確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)外用工進(jìn)入作業(yè)。工作過程中自身要時(shí)刻觀察作業(yè)環(huán)境的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，及時(shí)匯報(bào)班組長。6、工作面清煤、排水區(qū)域有片幫跡象時(shí)，外用工必須要求支架工打開護(hù)幫板，確認(rèn)安全后，方可作業(yè)。7、作業(yè)區(qū)域完成移架、推溜作業(yè)后，方可進(jìn)行清煤、排水，嚴(yán)禁平行作業(yè);支架在執(zhí)行操作命令的過程中，嚴(yán)禁在該支架范圍內(nèi)進(jìn)行清煤、排水作業(yè)。8、采煤機(jī)前后15米范圍內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行清煤、排水作業(yè)，以確保安全。9、其他零星用工安全措施，視作業(yè)性質(zhì)，編制專門安全技術(shù)措施。(三)、隊(duì)干跟班制度1、每日必須24小時(shí)有隊(duì)干部在作業(yè)現(xiàn)場。2、跟班隊(duì)干部必須組織好當(dāng)

27、班安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，著眼總體，重點(diǎn)盯防;3、跟班隊(duì)干部每班向調(diào)度室匯報(bào)次數(shù)不得少于三次，即班初、班中和班末。班初匯報(bào)出勤人數(shù)和生產(chǎn)計(jì)劃，班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，班末匯報(bào)本班計(jì)劃完成情況;無故不匯報(bào)者，視為未跟班，未按要求匯報(bào)者視為脫崗;跟班隊(duì)干部必須在井下進(jìn)行匯報(bào)，其它地點(diǎn)匯報(bào)均無效。4、工作面發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。5、跟班隊(duì)干如有特殊情況需升井，必須有其他隊(duì)干接替跟班。6、隊(duì)干部跟班必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡因?yàn)槿藶橐蛩卦斐晒ぷ髅娲嬖谳^大隱患和工程質(zhì)量事故，當(dāng)班隊(duì)干部必須將存在問題處理完畢后方可升井，不得在中途或交接班時(shí)升井(四)、行人聯(lián)巷管理制度1、礦生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)打開工作面前面的聯(lián)巷以備行人，其它單位和個(gè)人不得擅自打開聯(lián)巷的密閉;如因?yàn)楣ぷ餍枰仨毚蜷_聯(lián)巷密閉的，必須與通風(fēng)服務(wù)隊(duì)聯(lián)系。通風(fēng)服務(wù)隊(duì)同意后，方可打開聯(lián)巷密閉。2、選擇人員通過的聯(lián)巷時(shí)，必須在打開密閉前觀察該聯(lián)巷的頂板完好情況。如頂板狀況較差，則另選頂板完好的聯(lián)巷;如該聯(lián)巷必須使用，則工人在打密閉時(shí)，旁邊必須有人監(jiān)護(hù)。密閉打開后，必須及時(shí)補(bǔ)打錨桿、掛金屬網(wǎng)以有效維護(hù)頂板，錨桿間排距不大于1米，金屬網(wǎng)間連接必須牢固可靠。確保聯(lián)巷頂板安全后，方可投入使用。3、 當(dāng)行人聯(lián)巷采空區(qū)側(cè)煤壁與工作面煤壁齊平或滯后時(shí)，嚴(yán)禁所有人員通行。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制