東財(cái)《電子商務(wù)物流管理X》20春綜合作業(yè)參考答案

1、東財(cái)電子商務(wù)物流管理X20春綜合作業(yè)參考答案從物流活動(dòng)在企業(yè)中的地位角度，可以將物流分為()。A、供應(yīng)物流與銷售物流B、自營物流與第三方物流C、國際物流與國內(nèi)物流D、能源物流與材料物流以下關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購的特點(diǎn)表述不準(zhǔn)確的是()。A、對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求嚴(yán)格B、對(duì)信息交流的需求強(qiáng)C、采用較少供應(yīng)商，甚至單元供應(yīng)D、采用小批量采購和企業(yè)自營物流策略在保證為產(chǎn)品促銷提供快速、全方位支持中起主要作用的是配送中心()。A、配送組織網(wǎng)絡(luò)化B、配送反應(yīng)速度快C、配送服務(wù)系列化D、配送功能集成化社會(huì)車輛總數(shù)()，而承運(yùn)量增加為合理;社會(huì)車輛空駛()而滿載率增加為合理。A、減少;減少B、增加;增加C、減少;增加D

2、、增加減少電商物流的主要特點(diǎn)是()。A、大批量，低頻度B、化整為零、單件走貨C、大批量，高頻度D、小批量，低頻度企業(yè)為了保持其核心競爭力，會(huì)通過()方式解決自身物流能力的不足，結(jié)成優(yōu)勢互補(bǔ)的網(wǎng)絡(luò)組織。A、物流外包B、自營與外包相結(jié)合C、物流聯(lián)盟D、自營物流下列識(shí)別技術(shù)中，抗干擾能力較好的是()。A、磁卡B、IC卡C、條碼技術(shù)D、RFID技術(shù)電子商務(wù)主體將一部分或全部物流活動(dòng)委托給外部的專業(yè)物流公司來完成。這屬于哪種電子商務(wù)配送模式()。A、利用便利店/連鎖店就近配送B、第三方物流配送C、自建物流配送系統(tǒng)D、利用郵政系統(tǒng)送貨解決“牛鞭效應(yīng)”主要途徑不包括()。A、利用信息技術(shù)將市場需求直接提供給

3、供應(yīng)鏈各級(jí)B、減少供應(yīng)鏈級(jí)數(shù)C、降低成本D、賣方管理庫存VMI()是一種產(chǎn)權(quán)層次上的共享，它是幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合集小量為大量共同利用同一配送設(shè)施的配送方式。A、延遲策略B、送取結(jié)合C、共同配送D、混合策略電子商務(wù)也實(shí)現(xiàn)了無紙化交易、非店鋪化交易，表現(xiàn)出了()特性。A、電子化B、開放性C、低成本D、效率性RP的輸出包括()。A、主產(chǎn)品及其零部件在各周的凈需求量B、計(jì)劃接受訂貨C、計(jì)劃發(fā)出訂貨D、總成本計(jì)算MRP的基本構(gòu)成不包括()。A、主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃B、物料清單C、庫存文件D、供應(yīng)商的關(guān)系下面不屬于EDI的組成部分是()。A、計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)B、通訊網(wǎng)絡(luò)C、傳輸系統(tǒng)D、EDI標(biāo)準(zhǔn)在電子商務(wù)下,通過計(jì)算機(jī)

4、和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備無法完全實(shí)現(xiàn)的是()。A、信息流B、商流C、資金流D、物流供應(yīng)鏈的特點(diǎn)包括()。A、復(fù)雜性B、動(dòng)態(tài)性C、交叉性D、面向用戶需求E、及時(shí)性物聯(lián)網(wǎng)在物流應(yīng)用中的發(fā)展障礙有()。A、用戶體驗(yàn)B、成本C、能耗D、數(shù)據(jù)處理能力E、人力地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用有()方面。A、查詢B、分區(qū)C、客戶定位和選址D、測速E、路徑最優(yōu)化關(guān)于“第四方物流”，以下說法正確的有()。A、第四方物流正日益成為一種幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)作成本降低和提高效益的力量B、它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一套供應(yīng)鏈的集成商C、第四方物流供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商D、在物流服務(wù)行業(yè)

5、，第四方物流應(yīng)該與第三方物流互補(bǔ)合作，達(dá)到物流成本的最小化E、它依靠企業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的第三方物流流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商，為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案美國物流管理協(xié)會(huì)將物流定義如下：為迎合客戶需求而對(duì)()從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存而進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過程。A、原材料B、半成品C、產(chǎn)成品D、相關(guān)信息E、庫存產(chǎn)品采用何種銷售物流模式，取決于企業(yè)的銷售策略，根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，可采用的銷售物流系統(tǒng)模式主要有()。A、大宗、大量銷售的物流模式B、多品種配送銷售的物流模式C、商業(yè)門店銷售的物流模式D、無店鋪銷售的物流模式E、有店鋪銷售模式物聯(lián)網(wǎng)中的信息

6、傳感設(shè)備有()。A、射頻識(shí)別B、紅外感應(yīng)器C、全球定位系統(tǒng)D、激光掃描器E、傳感器EDI包含了()方面的內(nèi)容。A、應(yīng)用環(huán)境B、項(xiàng)目管理C、通信環(huán)境D、信息交換的流程及標(biāo)準(zhǔn)化E、設(shè)備開發(fā)電子商務(wù)的主要特征包括()。A、電子化B、開放性C、低成本D、效率性E、互動(dòng)性配送中心的選址應(yīng)十分慎重，應(yīng)詳細(xì)調(diào)查、分析，綜合考慮的因素包括有()。A、客戶條件B、自然條件C、運(yùn)輸條件D、用地條件E、法律政策條件采購一般包含以下一些基本的含義()。A、采購是從資源市場獲取資源的過程B、采購，既是一個(gè)商流過程，也是一個(gè)物流過程C、采購，是一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D、采購不需要規(guī)劃具體細(xì)節(jié)E、利益最大化企業(yè)物流外包的形式有()

7、。A、簽訂長期合作伙伴協(xié)議B、物流系統(tǒng)有償轉(zhuǎn)讓C、合資D、簽訂物流管理合同E、簽訂臨時(shí)性合作協(xié)議電子商務(wù)物流管理模式有()。A、自營物流模式B、第三方物流模式C、物流企業(yè)聯(lián)盟模式D、物流一體化模式E、第二方物流模式電子商務(wù)物流的特點(diǎn)有()。A、系統(tǒng)性B、信息化C、自動(dòng)化D、網(wǎng)絡(luò)化E、柔性化第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)包括()。A、物流活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和管理B、商品交易C、貨運(yùn)代理D、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)E、倉儲(chǔ)管理流通加工合理化策略包括()。A、加工和人工結(jié)合B、加工和配送結(jié)合C、加工和配套結(jié)合D、加工和合理運(yùn)輸結(jié)合E、加工和設(shè)備結(jié)合增值服務(wù)，下面()屬于智能物流的增值服務(wù)。A、供應(yīng)商和零售商必須建立先進(jìn)的

8、信息系統(tǒng)B、供應(yīng)商和零售商必須建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系C、企業(yè)最高管理層的支持D、零售商之間要建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系E、供應(yīng)商和零售商必須簽訂合同成功實(shí)施QR的條件()。A、改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、企業(yè)經(jīng)營意識(shí)和組織結(jié)構(gòu)B、開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)C、與供應(yīng)鏈各方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D、改變傳統(tǒng)的對(duì)企業(yè)商業(yè)信息保密的做法E、供應(yīng)方必須縮短生產(chǎn)周期，降低商品庫存供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)包括()。A、供應(yīng)鏈管理是一種集成化管理模式B、供應(yīng)鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理C、供應(yīng)鏈管理提出了全新的庫存觀D、供應(yīng)鏈管理以最終用戶為中心E、縱向一體化傳統(tǒng)企業(yè)中，物流活動(dòng)分散，導(dǎo)致了各部門之間經(jīng)常出現(xiàn)目標(biāo)沖突，下列能正確說明這種沖突的說法有

9、()。A、市場部或銷售部為了加快客戶訂單的響應(yīng)速度，往往趨向于增加庫存;財(cái)務(wù)部為了加快資金流轉(zhuǎn)，希望減少各種存貨包括產(chǎn)成品存貨的賬面余額，從而趨向于減少庫存B、市場部或銷售部為了更好的服務(wù)客戶，希望能快速處理客戶訂單，這通常會(huì)引起客戶訂單處理成本的增加;財(cái)務(wù)部則希望盡量減少訂單處理成本C、市場部或銷售部為了盡快將貨物送至客戶手中，減少送貨成本和送貨時(shí)間，希望成品庫能盡量與銷售渠道相吻合，實(shí)現(xiàn)分散倉儲(chǔ);車間部或生產(chǎn)部為了減少成品的搬運(yùn)距離，希望成品庫盡量靠近車間，實(shí)現(xiàn)車間倉儲(chǔ)D、車間部或生產(chǎn)部為了增加生產(chǎn)績效，希望能以較短的時(shí)間生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn)E、財(cái)務(wù)部希望單位時(shí)間內(nèi)能生產(chǎn)出更多

10、的產(chǎn)品，以便將制造費(fèi)用和管理費(fèi)用分?jǐn)傇诟嗟漠a(chǎn)品上，從而降低單位生產(chǎn)成本采購管理的最基本信念是與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。()T、對(duì)F、錯(cuò)在電子商務(wù)的影響之下，物流系統(tǒng)由需求拉動(dòng)變?yōu)楣┙o推動(dòng)。()T、對(duì)F、錯(cuò)采購只是一個(gè)物流過程。()T、對(duì)F、錯(cuò)供應(yīng)鏈環(huán)境下的競爭策略主要是基于供應(yīng)商的競爭。()T、對(duì)F、錯(cuò)物流、配送網(wǎng)絡(luò)是分銷渠道依存的物質(zhì)基礎(chǔ)，公司在組建物流、配送網(wǎng)絡(luò)時(shí)應(yīng)盡可能地自己投資建設(shè)。()T、對(duì)F、錯(cuò) 參考答案：A參考答案：D參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：C參考答案：C參考答案：D參考答案：D參考答案：C參考答案：D參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案：BCE參考答案：ABCDE參考答案：ABCDE參考答案：AB