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1、標準合同示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-367編號:_續(xù)簽勞動優(yōu)秀合同甲方:_乙方:_日期:_續(xù)簽勞動優(yōu)秀合同用戶指南:該合同資料適用于合作中分清各自的權利義務責任,定義違約行為,實現在法律范圍內保護守約方,并且對違約行為進行追究責任,使損失的利益得到合理的經濟賠償??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。篇一:續(xù)簽勞動合同范本甲方:乙方:經甲、乙雙方協商一致,同意續(xù)簽_年_月_日雙方簽訂的勞動合同(編號:_)。續(xù)簽合同期限從_年_月_日至_年_月_日止。甲乙雙方經協商一致,同意對原勞動合同內容作如下變更,并同意補充如下事項:1、原勞

2、動合同書未變更部分的內容,雙方仍繼續(xù)遵照執(zhí)行。本續(xù)簽勞動合同書一式三份,甲方用工部門與乙方各執(zhí)一份,甲方人事處備案一份,具有同等法律效力。本勞動合同續(xù)簽書自雙方簽字之日起生效。甲方(蓋章)法定代表人(簽名)乙方(簽名)_年_月_日篇二:續(xù)簽合同范本_續(xù)簽勞動合同范本勞動合同續(xù)簽書用人單位(甲方):xxxxxxxxxx地址:xxxxxxxxxx員工姓名(乙方):xxx員工身份證號碼:xxx經甲、乙雙方協商一致,同意續(xù)簽20xx年11月1日雙方簽訂的勞動合同。續(xù)簽合同期限從20xx年02月01日至20xx年02月18日止。原勞動合同書、變更協議書未變更部分的內容,雙方仍繼續(xù)遵照執(zhí)行。本續(xù)簽勞動合同

3、書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。本勞動合同續(xù)簽書自雙方簽字之日起生效。甲方(蓋章)乙方(簽名)法人代表簽名:身份證號碼:日期:日期:篇三:勞動合同續(xù)簽書勞動合同續(xù)訂書甲方(用人單位):注冊地址:乙方(勞動者):身份證號碼:經甲、乙雙方友好協商一致,同意續(xù)簽原勞動合同(合同編號:_),并簽訂本勞動合同續(xù)訂書。一、原簽訂的勞動合同于期滿,本次續(xù)訂勞動合同的期限為第種形式。固定期限:自_年_月_日起,至_年_月_日止。無固定期限:自_年_月_日起至法定解除或終止勞動合同條件出現時止。以完成一定工作任務為期限:自_年_月_日起至工作任務完成止。二、甲方安排乙方的工作內容、工作時間、休息制度、勞動報酬和勞動紀

4、律等按照原簽訂的勞動合同規(guī)定執(zhí)行。三、雙方協商變更或約定的其他事項:四、除本勞動合同續(xù)訂書第一條、第二條、第三條約定外,其他內容與原勞動合同的內容一致并持續(xù)有效,甲乙雙方應當繼續(xù)履行各自約定的義務。若原勞動合同約定內容與現行的相關勞動法律、法規(guī)不一致的,按現行的法律規(guī)定執(zhí)行。五、本勞動合同續(xù)訂書私自涂改無效,若要變更需雙方協商一致,并簽訂書面變更協議。六、本勞動合同(續(xù)訂書)一式叁份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,交乙方檔案存檔一份,均具有同等法律效力。甲方:(公章)乙方:(簽字)合同續(xù)訂日期:_年_月_日共1頁·第1頁篇二:勞動合同續(xù)簽案例分析姓名楊興娟學號1

5、1310251班級工管(5)班題目勞動合同續(xù)簽案例分析目錄一、案例實情.-1-二、仲裁和訴訟過程.-1-(一)仲裁過程.-1-(二)訴訟過程.-1-三、適用法律法規(guī).-2-四、執(zhí)行結果.-2-五、案例引發(fā)的思考.-2-(一)從法律的角度了解勞動關系管理.-2-1、勞動關系管理的含義.-2-2、勞動法律關系的三要素.-3-3、勞動合同管理.-3-(二)從人力資源的角度了解勞動關系管理.-3-1、勞動關系管理的基本原則.-3-2、勞動關系管理的基本要求.-4-3、企業(yè)用工管理.-4-4、改善勞動關系的途徑.-4-六、防止與杜絕措施.-5-(一)用人單位方面.-5-(二)勞動者方面.-5-七、感受與

6、體會.-6-勞動合同續(xù)簽案例分析一、案例實情楊某在北京某公司工程部上班,勞動合同期限為20xx年4月3日至20xx年4月2日。勞動合同到期后,韓某仍在該公司工作,雙方未辦理勞動合同續(xù)簽手續(xù)。20xx年12月22日,楊某提出辭職,雙方的勞動關系解除。此后,楊某向北京市東城區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,要求該公司向其支付解除勞動合同經濟補償金2300元,未簽書面勞動合同的二倍工資差額及20xx年9月份的工資。二、仲裁和訴訟過程(一)仲裁過程本案沒有調解過程,楊某直接申請了仲裁。20xx年6月8日,北京市東城區(qū)勞動爭議仲裁委員會做出裁決,該公司向楊某支付20xx年9月的工資1104.51元,以及20

7、xx年5月3日至20xx年12月22日未簽訂書面勞動合同的兩倍工資差額9067.43元。該公司不服,認為雙方沒有辦理勞動合同續(xù)簽手續(xù)的主要原因是楊某拒絕簽訂,故不同意支付未簽訂勞動合同的兩倍工資差額9067.43元,但同意支付20xx年9月的工資1104.51元。于是該公司向東城區(qū)人民法院提起了訴訟。(二)訴訟過程在案件審理過程中,該公司申請證人劉某、宋某出庭作證。劉某、宋某證明在20xx年六七月間曾經接到過公司人事部的電話,通知楊某去簽合同,宋某將此通知轉達給了楊某。但對于楊某不與公司續(xù)簽的情況,該公司缺乏證據說明,法院認為該公司仍應負有提示楊某續(xù)簽的義務,且直至楊某提出辭職時,公司也未采取

8、任何措施履行此義務。三、適用法律法規(guī)1、勞動合同法第三條規(guī)定,訂立勞動合同,應當遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則。2、勞動合同法實施條例第六條規(guī)定,用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當依照勞動合同法第八十二條的規(guī)定向勞動者每月支付兩倍的工資,并與勞動者補訂書面勞動合同;勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的,用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系,并依照勞動合同法第四十七條的規(guī)定支付經濟補償。3、勞動法第十七條規(guī)定,勞動合同的具體內容包括必備條款和約定條款兩大類。4、勞動合同法第十條規(guī)定,建立勞動關系,應當訂立書面合同。已經建立勞動關系,未同

9、時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起一個月內訂立書面合同。四、執(zhí)行結果北京市東城區(qū)人民法院一審判決該公司向勞動者韓某支付10171.94元。五、案例引發(fā)的思考(一)從法律的角度了解勞動關系管理1、勞動關系管理的含義勞動關系管理就是通過規(guī)范化、制度化的管理,使勞動關系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權益得到保障,維護穩(wěn)定和諧的勞動關系,促使企業(yè)經營穩(wěn)定運行。2、勞動法律關系的三要素勞動法律關系主體:勞動法律關系的參與者,即勞動者、勞動者組織(工會、職工代表委員會)和用人單位。勞動法律關系管理的主要內容:企業(yè)人力資源管理工作中的員工招收、錄用、企業(yè)內部人力資源的配置與協調等項事務在勞動關系管理

10、中表現為:勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止的勞動法律行為。具體的說就是保障與實現主體雙方各自依法享有的權利和承擔的義務。勞動法律關系的客體:指主體的勞動權力和勞動義務共同指向的事物,例如:勞動時間、勞動報酬、勞動紀律、安全衛(wèi)生、福利保險、教育培訓、勞動環(huán)境等。3、勞動合同管理我國已經形成了以勞動法和勞動合同法為核心的較為完善的勞動合同規(guī)范,通過對勞動合同的特征、主體資格,勞動合同在訂立、履行、變更、解除、終止過程中涉及的主要法律規(guī)范的學習,為企業(yè)的勞動合同管理打下結實的基礎。遵守法律規(guī)范,為企業(yè)贏得人才,創(chuàng)造利潤。(二)從人力資源的角度了解勞動關系管理1、勞動關系管理的基本原則(1)兼顧

11、各方利益原則;篇三:勞動合同續(xù)簽工作總結時光荏苒,不覺中已在松下渡過了五個春秋,感嘆之余收獲頗豐,在經歷的崗位中耳濡目染汲取了他人的不足與長處,使自己日臻成熟,尊敬領導關心同志在工作中不斷改變自己的不良習慣,虛心向老員工求教,增強自己的工作技能,做到領導賞心,同志悅目,自己坦然,不與他人爭一時短長,工作嚴與律己,一絲不茍,基本貫徹和執(zhí)行了松下蓄*池所奉行的以人為本服務奉獻之精神。用感恩的心回報松下,是本人一貫遵循的原則,深知松下有的放矢的人盡其才物盡其用的理念,工作五年中所經歷的崗位有:f1組立-仕上-f1組立-叉車-大庫-f1組立幾個階段,本人已過不惑之年,略感身心疲憊,如松下能容納我的話希

12、望能切切實實安排一個相對穩(wěn)定的工作,不愿做漂搖一族,風靜,樹靜波瀾不驚,平穩(wěn)渡過余生。把自己的短處縮緊,把自己的長處揮灑,用優(yōu)點感染周邊的人,用慎始敬終的工作態(tài)度征服人,用實際工作表現回報松下蓄*池。2時光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現在,不知不覺已經快六個月了,6個月前,能成為中-智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員,責任和使命感油然而生,那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個場景、每一份感動都歷歷在目這段時間,我在公司、部門領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,勤勉不

13、懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作,領導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵,總是在我不懂的時候悉心教導我,在我困惑的時候耐心開導我,在這個優(yōu)秀的團隊中,我更是盡心盡力嚴格要求自己,認真完成做好每一份工作。來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,和公司同事之間通力合作,關系相處融洽而和睦,公司提供了很多的機會讓我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志,更讓我們與這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛。在這期間,我更多的看到了自己的成長,這些成長是中-智帶給我的,更多的時候,我覺得這不僅僅只是一份工作,它是一個老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發(fā)展;它是一個舞臺,讓我盡情展現自己想要展示

14、的想法與活力;它是一個港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強大的溫暖!在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務,懇請領導同意,若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學習,將專業(yè)知識與實踐更緊密地結合起來,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認真完成領導交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。篇二:合同續(xù)簽工作總結工作總結20xx年9月,我被江北*置業(yè)公司正式錄用,安排在綜合辦公室擔任秘書一職。自加入新組建的置業(yè)公司,我跟大家一起經歷了公司“基礎建設年”

15、、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年,是年輕的置業(yè)公司迅速成長的三年,更是我人生至關重要的三年,非常感謝公司給予我這個成長的平臺,令我在工作中不斷地學習和進步,并逐漸提高自身的素質和能力。三年來,在公司領導和全體同事的關懷、幫助和支持下,我積極結合公司與自身的實際情況,緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,積極調整工作思路,不斷改進工作方法,努力提高工作效率,不斷地學習,快速地成長?,F將主要工作總結如下:一、提高業(yè)務水平,認真履行職責。綜合辦公室作為后勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領導、團結同事、認真學

16、習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。1.公司的日常行政事務工作做到井然有序。2.作好公司的會議組織及會務工作,包括擬定會議記錄、會議紀要,以及會議資料歸檔。3.起草公司的報告、總結、匯報材料。4.公司往來文電(函)的處理,負責文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。4.公司各類信息的收集、處理、反饋,及時形成新聞稿件及大事記。5.上傳下達,跟蹤會議精神落實情況及各部門的協調工作。6.負責公司印章的管理工作,嚴格執(zhí)行用印制度。7.配合完成了黨群、工會的相關建章建制及各項活動工作。8.配合編制完成了公司每年的管理費預算,并有效控制了每年公司管理費預算未超標。9

17、.作好領導的服務工作,并負責領導交辦的其他事宜。二、嚴格遵章守紀,提高執(zhí)行力度。在日常管理工作中,我嚴格按照公司規(guī)定辦事,提高任務執(zhí)行力度。特別是在用印制度上,能作好本職,堅持原則。真正做到了印章管理流程完整,審批程序規(guī)范,進行實時登記,審批表格定時歸檔。在公文辦理工作中,嚴格按照公司公文管理辦法執(zhí)行,主動與業(yè)務部門溝通,及時發(fā)現流程缺陷,并積極提出優(yōu)化的建議與意見。在自我行為約束上,遵守公司規(guī)章制度,自覺做好員工準則。在工作完成效率與工作態(tài)度上,得到領導與同事們的認同與贊許。在與各部門的溝通交流上,能注意言行,禮貌謙遜、友善待人。三、加強自身學習,提高自我競爭力加入置業(yè)公司以來,根據公司的發(fā)

18、展規(guī)劃以及自我提升的需要,我報考了西南大學在職研究生攻讀公共行政管理專業(yè),考取了中級經濟師資格。在工作中,結合崗位所需,積極主動學習公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉程序等專業(yè)知識,同時,還根據公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略,結合實際主動學習相關文件資料。積極參加公司組織的各種學習、培訓及活動。通過不斷地學習,使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的工作能力都得到了很大的提高。在這三年工作時間里,我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”,20xx年和20xx年連續(xù)二年被評為江北嘴集團*司和江北嘴置業(yè)公司“先進個人”。我熱愛這一份工作,認同置業(yè)公司的企業(yè)精神與文化,崇敬置業(yè)公司的領導,喜愛置業(yè)公司的同事,更為能夠參與建設長江上游的金

19、融核心區(qū)江北嘴中央商務區(qū)發(fā)自內心地感到自豪跟驕傲。在此,我向公司提出續(xù)簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中,更加刻苦鉆研,拓寬和深入學習崗位所需要的專業(yè)知識,不斷學習,不斷進步,增強綜合素質,遵守職業(yè)道德,積極發(fā)揮工作的主觀能動性,主動-創(chuàng)新,認真完成每一項工作,希望自己能夠繼續(xù)為置業(yè)公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的綿薄之力。篇三:勞動合同期到期考察表及工作總結公司勞動合同到期考察表所在部門:工程部20xx年11月19日附:工作小結篇四:某公司勞動合同續(xù)簽工作總結某公司勞動合同續(xù)簽工作總結為加強企業(yè)用工管理工作,充分發(fā)揮、調動員工的工作積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們的潛能,切實加強和提高員工的崗位技能

20、,科學地評定員工工作的效果,不斷提升企業(yè)管理和服務的水平,我部門根據公司部署,嚴格按照公司20xx年職工勞動合同簽訂工作安排精神,于7月22日至8月6日認真開展20xx年度勞動合同續(xù)簽及合同期績效考核工作。在公司領導的敦促與指導下,在公司各部門認真配合以及員工積極參與下,勞動合同續(xù)簽工作現已順利、圓滿完成。為了更好的完善辦公室及公司日常工作,使公司各項工作都合法化、秩序化,不斷提高公司科學化管理水平,辦公室對此階段的工作做出總結如下:首先,以辦公室為工作主導,確立實事求是的工作原則,以科學用工管理為主旨,聽取公司相關領導及員工意見,在員工自主自員工申請法定勞動合同文本公司勞動合同補充條款崗位工

21、作任務(崗位職責)員工考核表勞動合同續(xù)簽勞動合同續(xù)簽通知單其次,勞動合同續(xù)簽具體操作過程(1)確認上一合同年度到期員工名冊及所在的部門,通知員工根據自己意愿和實際情況提出勞動續(xù)簽申請,申請包括上一年度工作總結、感想及未來工作設想等;(2)根據相關法律法規(guī)及公司制度、領導意見,制定相應文本,包括制定勞動合同補充條款、員工考核表、勞動合同續(xù)簽通知單,以及各部門負責人確定的相應的崗位工作任務(崗位職責)。其中員工考核表囊括了員工工作態(tài)度、工作能力、工作成績三個方面,能夠達到較全面的考察員工日常工作的目的;勞動合同續(xù)簽通知單涵蓋了員工基本資料、所屬部門、部門考核意見、辦公室審核意見、經理審批意見、本人

22、意見幾方面的內容;(3)根據勞動合同續(xù)簽工作時間期限設置相關工作的流程安排,包括員工申請(7月22日25日)、部門考核(7月26日28日)、公司審核(7月28日29日)、經理審批(8月4日)、員工本人確認及合同簽訂(8月4日6日);(4)以辦公室為協調主體,各相關部門積極配合,對申請勞動合同續(xù)簽當事人進行嚴格的考核,打分匯總,辦公室進行過程監(jiān)督與審核;公司目前共有職工53人,有3人是初簽合同,在上一合同年度除兩位職工簽訂無固定期限勞動合同外,其余48人提出續(xù)簽申請,參加考核,90分以上7人。80-89分17人,70-79分15人,60-69分7人,60分以下2人。(5)根據勞動合同法及員工在公

23、司服務年限以及臨近退休年齡等情況,辦公室提出合同續(xù)簽年限,一般員工為2年,即20xx年6月1日至20xx年5月31日,其中有兩人為勞動服務協議人員。部分職工為1年,主要是簽訂勞動服務協議人員,20xx年6月1日始20xx年5月31日止。此次沒有無固定期限勞動合同。(6)以公司勞動合同續(xù)簽通知單完成續(xù)簽相關流程,經理審批后與本人確認,以保證勞動合同續(xù)簽工作的條理性和秩序化。(7)具體簽訂勞動合同文本、勞動合同補充合同以及勞動合同附件:工作任務書。通過此項勞動合同續(xù)簽工作有理、有力展開與圓滿完成,我們對自己工作有了如下認識:第一,確定工作原則與可行性目標設定。在展開一項工作任務時,要知其然、知其所

24、以然,以任務目標作為工作的靈魂,嚴格按照相關規(guī)定及原則方針,使我們的各項工作有理、有據;第二,確定相關責任主體。以部長責任制與員工責任規(guī)范工作操作過程,做到工作分工明確化、責任主體化,盡可能規(guī)避各類人為風險;第三,以辦公室為主導,各部門通力合作,相互協調,以合作、和諧的局面完成公司工作;第四,制定科學的時間設置、流程安排以及從公司及各崗位實際出發(fā),實事求是的制定各項考核制度,使工作具有可行性與可操作性,做到此項工作順利開展。當然,我們的工作還有待于完善:第一,通過這次合同簽訂工作,初步引入考核,我們認識到怎樣制定更加科學、完善的考核制度來提高員工工作積極性,提高企業(yè)管理水平是一個緊迫而艱巨的任

25、務;首先是考核指標的設定,我們此次初步引用的指標是以定性指標為主,缺乏定量指標,雖然有程度界定但還是主觀性太大,從而導致各部門標準不一。這需要我們花大力氣建立合理的指標體系。其次是部分員工(也包括一部分中層管理人員)在認識上還不十分到位,他們認為此次考核對于他們來說只是一個形式,所以從思想上還不夠重視。再次,是溝通問題,考核實施操作過程中的關鍵問題是考核者與被考核者之間的溝通問題。如果部門中層管理者在協助下屬員工制定其個人工作目標時不與本人進行充分溝通,考核過程中沒有進行引導與協助,那么最后的考核結果肯定是失效的,就不會起到績效改進的作用。最后是考核結果應用問題??冃Э己私Y果與薪酬掛鉤或者與崗位調整掛鉤,才能獲得員工的重視,也才能夠在考核中充分暴露一些原本無法暴露的問題,然后通過調整并不斷優(yōu)化考核體系,最終真正達到激勵員工不斷改

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