某分公司績效考核與薪酬管理辦法等執(zhí)行情況的報告

1、xxx公司績效考核與薪酬管理辦法等執(zhí)行情況的報告xxxx績效考核與薪酬管理辦法工作檢查組：我司根據(jù)xx人200823號關(guān)于開展績效考核與薪酬管理辦法等執(zhí)行情況 工作檢查的通知要求，對各項檢查內(nèi)容進行了自查及總結(jié)，現(xiàn)將自查及總結(jié) 情況匯報如下：一、執(zhí)行xx省xxxx有限公司下屬企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核辦法、xx省 xxxx有限公司下屬企業(yè)薪酬管理辦法（試行）和xx省xxxx有限公司下屬企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本薪酬確定辦法（試行）情況：我司嚴格按xx企2007185 號關(guān)于2006年責(zé)任制考核結(jié)果的通知（附件1）核定企業(yè)負責(zé)人年薪337046. 4 元發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子年薪，見證材料見2006年度集團公司領(lǐng)

2、導(dǎo)班子獎勵年薪發(fā) 放表（附件2）。我司除按xx省xxxx有限公司下屬企業(yè)薪酬管理辦法（試行） 第十條第四點規(guī)定“企業(yè)班子成員特殊崗位津貼、勞模津貼、評先獎勵可在基 本薪酬、績效年薪之外另行單列計算”給班子成員發(fā)放建造師（項目經(jīng)理）津 貼外沒有再發(fā)放任何費用。我司屬下二級考核單位班子成員按xx內(nèi)部經(jīng)營績 任制考核辦法領(lǐng)取基本薪酬和獎勵年薪。我司其它非年薪制員工基木工資仍 按2000年3月28 h集團公司第六屆職代會第二次會議通過的集團公司崗位 技能工資制試行方案執(zhí)行，月獎金及年終獎由屬下各單位自行制定。為適應(yīng) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬分配制度，提高員工積極性，引進薪酬激勵機制，勞人部現(xiàn)重新 修訂了xxx公司

3、薪酬分配辦法及xxx公司崗位標準擬由近期職代會通過 后執(zhí)行。二、我司執(zhí)行工效掛鉤、工資總額計劃管理等情況:根據(jù)x國資函20071539 號關(guān)于xx公司2006年工效掛鉤工資清算和2007年繼續(xù)實行工效掛鉤的復(fù)函 我司2006年工資總額無超提現(xiàn)象，2007年我司發(fā)放工資總額2705萬元亦不會 存在超提現(xiàn)象，具體情況見xx公司2006年工效掛鉤工資清算和2007年工效 掛鉤方案表第18列（附件3）。三、2007企業(yè)各層級職工全部工資性收入列支和發(fā)放情況如下表:項目行次合并合計其屮高層管理人 員中層管理人 員中層以下人員本年累計本年累計本年累計本年累計一、人數(shù)情況1922.97.063.8852.0

4、二、工資總額構(gòu)成情況27, 560, 140.41,615,71 &94, 637, 937. 021,306,484.4其中：計時工資3& 400, 347. 0154,018.01, 386, 137.66, 860, 191.4經(jīng)常性獎金416,315, 125.244& 907. 02, 403, 892. 313, 462, 325.9津貼和補貼5548, 921. 110, 251.0103,915.0434, 755. 1加班加點工資6344, 385. 7510.0343, 875. 7經(jīng)營責(zé)任制考核獎71,839, 836.21,002, 542.97

5、43, 482. 193,811.2其他工資8111,525.2111, 525. 2三、平均月工資（元/月 人）92, 48& 719, 234. 76, 054. 12, 083. 9四、企業(yè)人工成本的構(gòu)成及人工成本占總成本的比重分析：從財務(wù)部提供 的近三年人工成本數(shù)據(jù)可看出，人工成本近三年保持在同一水平，但因公司業(yè) 務(wù)量不斷增加，總成本亦不斷增加，因而人工成本占總成本的比重逐年減少， 詳細情況見（見附表4）。五、執(zhí)行xx省xxxx有限公司專業(yè)技術(shù)人員激勵和培訓(xùn)暫行辦法情況: 從2006年8月起，已開始給公司核心技術(shù)人才建造師（項目經(jīng)理）發(fā)放專項津 貼，發(fā)放標準為：一級建造師（一級項目經(jīng)理）1000元/月，二級建造師（二級 項目經(jīng)理）500元/月，班子成員按50%計發(fā)，見證材料（見附表5）?，F(xiàn)新制訂 擬由職代會通過后執(zhí)行的xxx公司薪酬分配辦法中加入了職稱專項津貼，發(fā) 放標準為：初級50元/月,中級150元/月,高級200元/月，津貼額度勻高于xx 省xxxx有限公司專業(yè)技術(shù)人員激勵和培訓(xùn)暫行辦法的規(guī)定。六、人才庫建設(shè)情況：我司從2005年起開始應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)版勝新人事工資管 理系統(tǒng)，系統(tǒng)里有較詳細的員工個人信息及各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，該系統(tǒng)有較完善的 搜索及查詢功能。另，勞人部根據(jù)工程招投標需