設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備檢修維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)1 目的與范圍1.1 目的：為規(guī)范公司設(shè)備檢修維護(hù)管理，提高設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，保障設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2 范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修維護(hù)的周期、計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)論和跟蹤等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，適用于貴州黔桂公司發(fā)電分公司。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡注明日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。2.1 引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)電力法電業(yè)安全工作規(guī)程熱力和機(jī)械部分電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分貴州省發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督手冊(cè)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)

2、則質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程2.2 應(yīng)用文件貴州黔桂公司發(fā)電分公司檢修規(guī)程貴州黔桂公司發(fā)電分公司運(yùn)行規(guī)程貴州黔桂公司發(fā)電分公司設(shè)備評(píng)級(jí)管理辦法3 術(shù)語和定義3.1 檢修等級(jí)是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時(shí)間為原則，將發(fā)電企業(yè)機(jī)組的檢修分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。3.1.1 A級(jí)檢修：是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能；3.1.2 B級(jí)檢修：是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在問題，對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理；3.1.3 C級(jí)檢修：是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、清掃。C級(jí)檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)

3、；3.1.4 D級(jí)檢修：是指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好，而對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺。3.2 定期檢修維護(hù)：是指一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備的磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用的備件及材料的檢修方式。3.3 狀態(tài)檢修：是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷的設(shè)備狀態(tài)信息，評(píng)估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進(jìn)行的檢修方式。3.4 改進(jìn)性檢修：是指設(shè)備或系統(tǒng)先天性缺陷或頻發(fā)故障，按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行改造，從根本上取消設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率，并結(jié)合檢修過程的檢修方式。3.5 故障檢修：指設(shè)備發(fā)生故障或其它失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。3.6 機(jī)組檢修間隔

4、及停用時(shí)間：機(jī)組檢修間隔是指從上次檢修后機(jī)組服役時(shí)開始，至下一次檢修開始的時(shí)間。對(duì)于國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組，一般A級(jí)檢修間隔為46年，結(jié)合實(shí)際情況，在兩次A級(jí)檢修之間安排1次B級(jí)檢修，除有A、B級(jí)檢修年外，每年安排1次C或D級(jí)檢修；檢修所對(duì)應(yīng)的停用日數(shù)分別為：A級(jí)檢修為6068天、B級(jí)檢修為3045天、C級(jí)檢修為2026天、D級(jí)檢修為912天，若因設(shè)備更換重要部件或其他特殊需要，檢修停用時(shí)間可適當(dāng)超過上述規(guī)定。3.7 三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目：含主要設(shè)備和輔助設(shè)備上的檢修項(xiàng)目、檢修開工資料上的重大、特殊項(xiàng)目、改進(jìn)性檢修項(xiàng)目及外委檢修項(xiàng)目等。3.8 定期試驗(yàn)：生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備在運(yùn)行、備用和檢修期間實(shí)施的各種試驗(yàn)工作

5、。3.9 定期輪換：運(yùn)行設(shè)備與備用設(shè)備按合理的周期輪換運(yùn)行。3.10 巡回檢查制度：是指為保證設(shè)備設(shè)施的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，值班人員按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容及線路對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，采取必要措施將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.11油脂管理：指按設(shè)備潤(rùn)滑要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行油脂補(bǔ)充、更換等工作。4 職責(zé) 4.1 安生部是本標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理部門。4.2 分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批年度檢修計(jì)劃、大小修開竣工資料、檢修技術(shù)方案、廠內(nèi)檢修申請(qǐng)等。4.3 安生部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收各專業(yè)所有檢修維護(hù)工作。4.4 安生部負(fù)責(zé)組織編制年度檢修計(jì)劃，大小修開竣工資料，檢修項(xiàng)目等；審核廠內(nèi)申請(qǐng)及檢修技術(shù)方案等，并監(jiān)

6、督實(shí)施。4.5 設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷類別對(duì)設(shè)備設(shè)施提出檢修及改造建議。4.6 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，并對(duì)檢修前后的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行對(duì)比及效果評(píng)價(jià)。4.7 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)檢修安全措施的執(zhí)行，配合檢修工作，參與檢修設(shè)備的試運(yùn)及質(zhì)量驗(yàn)收。4.8 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的定期輪換、設(shè)備巡回檢查及所轄設(shè)備的定期試驗(yàn)。4.9 設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)所轄設(shè)備進(jìn)行檢查及定期試驗(yàn)。4.10 設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)編制所轄設(shè)備檢修計(jì)劃、大小修開竣工資料、檢修技術(shù)方案、檢修項(xiàng)目、月度檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.11 設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)收集整體設(shè)備檢修技術(shù)資料、記錄設(shè)備檢修臺(tái)帳并備案。4.12 設(shè)備維護(hù)部門

7、負(fù)責(zé)檢修人工、材料消耗和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并確保其準(zhǔn)確性。4.13 設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)組織“三級(jí)驗(yàn)收”工作。4.14 計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)外委設(shè)備檢修項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽訂及結(jié)算工作。4.15 計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修外聘臨時(shí)工的聘請(qǐng)工作。4.16 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修物資的采購(gòu)工作。5 管理內(nèi)容與方法51 檢修計(jì)劃管理5.1.1 每年11月前，由安生部組織對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定下一年年度檢修等級(jí)并編制檢修計(jì)劃，報(bào)公司審批后組織實(shí)施；5.1.2 評(píng)估內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注，機(jī)組運(yùn)行狀況和存在的問題，運(yùn)行記錄、檢修記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、可靠性記錄、技術(shù)監(jiān)督報(bào)告等資料，對(duì)照機(jī)組設(shè)計(jì)值和同類型機(jī)組先進(jìn)值，進(jìn)

8、行全面的分析，查找機(jī)組在安全、可靠和經(jīng)濟(jì)性方面存在的問題等；5.1.3 各部門根據(jù)年度檢修計(jì)劃編制檢修項(xiàng)目表、重大特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡(luò)圖、定置圖等，報(bào)送交安生部審批；5.1.4 設(shè)備維護(hù)部門根據(jù)檢修計(jì)劃編制施工方案，準(zhǔn)備所需工機(jī)具、物資及人力資源；5.1.5 各部門每月8號(hào)前編制下月月度設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)安生部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.2 年度檢修及改進(jìn)性檢修作業(yè)管理5.2.1 檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備工作:5.2.1.1 統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，分析設(shè)備運(yùn)行狀況；5.2.1.2 統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷故障情況，分析設(shè)備健康狀況；5.2.1.3 編制施工方案、安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料

9、，并按流程審批；5.2.1.4 準(zhǔn)備備品備件、材料；5.2.1.5 對(duì)設(shè)備檢修人員組織，技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；5.2.1.6 準(zhǔn)備設(shè)備檢修記錄卡、材料消耗卡和設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡等記錄資料；5.2.1.7 準(zhǔn)備檢修工機(jī)具，布置檢修現(xiàn)場(chǎng)；5.2.1.8 召開動(dòng)員會(huì)，做好宣傳工作。5.2.2 設(shè)備檢修作業(yè)過程管理：5.2.2.1 辦理好各項(xiàng)設(shè)備檢修許可手續(xù)；5.2.2.2 檢修設(shè)備采取可靠的隔離、隔絕、停運(yùn)、停電及其它安全技術(shù)措施；5.2.2.3 檢修過程中，要及時(shí)做好記錄。記錄的主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備檢修前后狀況、檢修內(nèi)容，系統(tǒng)和設(shè)備結(jié)構(gòu)的改動(dòng)、測(cè)量數(shù)據(jù)等。所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡(jiǎn)明、實(shí)用；5.2

10、.2.4 按要求開展各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作；5.2.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量；5.2.2.6 設(shè)備解體后要進(jìn)行全面檢查，查清設(shè)備缺陷，有針對(duì)性開展檢修工作；5.2.2.7 設(shè)備維護(hù)部門管理人員應(yīng)隨時(shí)檢查指導(dǎo)檢修工作，按節(jié)點(diǎn)工期組織驗(yàn)收工作；5.2.2.8 檢修過程中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，要立即書面向公司安生部匯報(bào)并制定解決方案，如果該問題影響到檢修工期時(shí)，應(yīng)在計(jì)劃工期過半前及時(shí)向公司安生部及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)延期； 5.2.2.9 各級(jí)檢修管理人員應(yīng)掌握檢修進(jìn)度，做好現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)監(jiān)督及人力資源、特殊工種、工機(jī)具、材料供應(yīng)等協(xié)調(diào)工作；5.2.2.10 規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完

11、料盡場(chǎng)地清。5.2.3 設(shè)備檢修設(shè)備試運(yùn)行管理：5.2.3.1 檢修項(xiàng)目完成后，由工作負(fù)責(zé)者人確認(rèn)達(dá)到試運(yùn)條件后，填寫試運(yùn)行申請(qǐng)單，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，交設(shè)備使用部門安排分部或整體試運(yùn)。整體試運(yùn)必須在分部試驗(yàn)合格并核查修理項(xiàng)目無遺漏，檢修質(zhì)量驗(yàn)收合格，且技術(shù)記錄及有關(guān)資料齊全無誤后方能進(jìn)行；5.2.3.2試運(yùn)由設(shè)備使用部門組織檢查安全措施合格后，檢修負(fù)責(zé)人、運(yùn)行人員及關(guān)相關(guān)人員共同參加，并作好試運(yùn)記錄；5.2.3.3試運(yùn)行前，檢修人員應(yīng)向運(yùn)行人員書面交待設(shè)備和系統(tǒng)的變動(dòng)情況以及運(yùn)行中要注意的事項(xiàng)。在試運(yùn)行期間，檢修人員，運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備狀況和運(yùn)行情況；5.2.3.4設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)核查、驗(yàn)收

12、分部試運(yùn)的有關(guān)資料，并清楚相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總體驗(yàn)收評(píng)議，認(rèn)定符合整體試運(yùn)啟動(dòng)條件后，由值長(zhǎng)發(fā)布啟動(dòng)試運(yùn)行命令；5.2.3.5 設(shè)備試運(yùn)檢查項(xiàng)目含設(shè)備運(yùn)行是否正常，操作部分動(dòng)作是否靈活，設(shè)備有無泄漏，冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常；標(biāo)志、信號(hào)是否正確，自動(dòng)裝置、監(jiān)視和保護(hù)裝置、表計(jì)等是否齊全，指示動(dòng)作是否正常;核對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的變動(dòng)情況;施工設(shè)施和電氣臨時(shí)接線是否已拆除；現(xiàn)場(chǎng)整潔情況等；5.2.3.6設(shè)備試運(yùn)不正常，將檢修設(shè)備采取可靠的隔離、隔絕、停運(yùn)、停電及其他安全技術(shù)措施后；檢修繼續(xù)工作；5.2.3.7設(shè)備試運(yùn)正常后，設(shè)備使用部門恢復(fù)設(shè)備檢修采取的隔離、隔絕、停運(yùn)、停電及其他安全技術(shù)措施，檢修人員

13、將工機(jī)具、材料、腳手架及人員撤出現(xiàn)場(chǎng)，將設(shè)備交設(shè)備使用部門管理。5.2.3 檢修質(zhì)量管理:5.2.3.1 檢修項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收，設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)制定檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并提供相關(guān)支撐性材料；5.2.3.2 三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，先經(jīng)班組進(jìn)行自檢合格，填好設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡、檢修記錄卡及材料消耗卡，再經(jīng)設(shè)備維護(hù)部門進(jìn)行驗(yàn)收合格，由部門組織設(shè)備使用部門、安生部或公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收；5.2.3.3設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡內(nèi)容應(yīng)包括:檢修項(xiàng)目名稱、檢修前后的技術(shù)狀況、試運(yùn)（試驗(yàn)）情況，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量評(píng)價(jià)；參加驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題提出整改意見。5.2.4 檢修臺(tái)賬記錄：檢修工作結(jié)束后，檢修

14、人員應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)完善更新檢修臺(tái)賬，具體參照設(shè)備臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.2.5 檢修總結(jié)及竣工資料：5.2.5.1 檢修工作結(jié)束后，檢修負(fù)責(zé)人在20天內(nèi)組織有關(guān)人員對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的不足和亮點(diǎn)進(jìn)行分析；5.2.5.2 設(shè)備檢修后，設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)在20天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告和竣工資料，報(bào)送安生部審核通過，經(jīng)分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交檔案室存檔；5.2.5.3 設(shè)備檢修后，應(yīng)按貴州黔桂公司發(fā)電分公司設(shè)備評(píng)級(jí)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行升級(jí)評(píng)級(jí)。5.3 月度檢修、定期檢修、故障檢修及狀態(tài)檢修作業(yè)管理5.3.1 檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備工作:5.3.1.1 統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)，分析設(shè)備運(yùn)行狀況；5.3.1.2 統(tǒng)

15、計(jì)設(shè)備缺陷故障情況，分析設(shè)備健康狀況；5.3.1.3 根據(jù)工作需要編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等技術(shù)資料，并按流程審批；5.3.1.4 準(zhǔn)備足夠的備品備件、材料；5.3.1.5 對(duì)設(shè)備檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；5.3.1.6 準(zhǔn)備設(shè)備檢修記錄卡；5.3.1.7 準(zhǔn)備檢修工機(jī)具。5.3.2 設(shè)備檢修作業(yè)過程管理：5.3.2.1 辦理好設(shè)備檢修許可手續(xù)；5.3.2.2 檢修設(shè)備采取可靠的隔離、隔絕、停運(yùn)、停電及其它安全技術(shù)措施；5.3.2.3 做好檢修參數(shù)及其它技術(shù)參數(shù)記錄；5.3.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量；5.3.2.5 設(shè)備解體后要進(jìn)行

16、全面檢查，查清設(shè)備缺陷，有針對(duì)性開展檢修工作；5.3.2.6 檢修過程中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，影響到檢修工期時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班值長(zhǎng)匯報(bào)并制定解決方案，當(dāng)班值長(zhǎng)根據(jù)工作情況批準(zhǔn)延期或向分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)延期；5.3.2.7各級(jí)檢修管理人員應(yīng)掌握檢修進(jìn)度，做好現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)監(jiān)督及人力資源、特殊工種、工機(jī)具、材料供應(yīng)等檢查及協(xié)調(diào)工作；5.3.2.8規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清。5.3.3 設(shè)備檢修后試運(yùn)：5.3.3.1試運(yùn)前，由工作負(fù)責(zé)人向當(dāng)班班組長(zhǎng)或值長(zhǎng)申請(qǐng)?jiān)囘\(yùn)，試運(yùn)由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)組織工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加；5.3.3.2 試運(yùn)前，檢修人員應(yīng)向運(yùn)行人員進(jìn)行檢修交底；運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確

17、認(rèn)符合試運(yùn)條件后，匯報(bào)當(dāng)班班組長(zhǎng)或值長(zhǎng)并得到許可后方能試運(yùn)。在試運(yùn)行期間，檢修人員，運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備狀況和運(yùn)行情況；5.3.3.3 設(shè)備試運(yùn)檢查項(xiàng)目含設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否正常，操作部分動(dòng)作是否靈活，設(shè)備有無泄漏，冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常；標(biāo)志、信號(hào)是否正確，自動(dòng)裝置、監(jiān)視和保護(hù)裝置、表計(jì)等是否齊全，指示動(dòng)作是否正常;核對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的變動(dòng)情況;施工設(shè)施和電氣臨時(shí)接線是否已拆除；現(xiàn)場(chǎng)整潔情況等；5.3.3.4設(shè)備試運(yùn)不合格，將檢修設(shè)備采取可靠的隔離、隔絕、停運(yùn)、停電及其他安全技術(shù)措施后；交檢修繼續(xù)工作；5.3.3.5設(shè)備試運(yùn)正常后，恢復(fù)設(shè)備檢修采取的隔離、隔絕、停運(yùn)、停電及其他安全技術(shù)措施，檢

18、修人員將工機(jī)具、材料、腳手架及人員撤出現(xiàn)場(chǎng)，將設(shè)備交設(shè)備使用部門管理；5.3.4 檢修臺(tái)賬記錄：檢修工作結(jié)束后，檢修人員應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)記錄檢修臺(tái)賬，具體參照設(shè)備臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)；5.4 檢修物資管理：5.4.1 設(shè)備維護(hù)班組應(yīng)根據(jù)檢修需要準(zhǔn)備足夠的檢修物資，檢修物資需用計(jì)劃應(yīng)由班組編制報(bào)送，并應(yīng)附技術(shù)和質(zhì)量等要求；5.4.2 檢修計(jì)劃批準(zhǔn)后，已確定項(xiàng)目中交貨期較長(zhǎng)的檢修物資，應(yīng)提前進(jìn)行訂貨購(gòu)買；5.4.3 檢修過程中杜絕以換代修，浪費(fèi)檢修物資；5.4.4 檢修物資到位后應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并嚴(yán)格按照備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。5.5 外委檢修工程管理：5.5.1 承包方應(yīng)具有與承包工程相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)

19、績(jī)等；5.5.2 明確對(duì)外承包工程管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程質(zhì)量管理，杜絕“以包代管”；5.5.3 外包工程應(yīng)編寫施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、工藝要求、安全技術(shù)措施、雙方責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、停工待檢點(diǎn)、技術(shù)文件規(guī)定等；5.5.4 承包單位在開工前到安生部簽訂安全協(xié)議，并由安生部進(jìn)行安全技術(shù)交底；5.5.5 承包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門安全管理人應(yīng)對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并組織考試，考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；5.5.6 承包方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特殊作業(yè)（如起重、電焊、腳手等）時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的合格證書；其使用的工具、儀器應(yīng)符合有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)定，并有校驗(yàn)合格證

20、書。5.6 維護(hù)保養(yǎng)管理5.6.1 油脂管理：5.6.1.1設(shè)備所加油脂品種和規(guī)格必須符合要求，不允許混加、亂加；5.6.1.2 定期對(duì)設(shè)備油脂進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，根據(jù)結(jié)果選擇過濾或更換；5.6.1.3 設(shè)備加換油脂工作結(jié)束后應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中做好記錄。5.6.2 定期工作管理：5.62.1 設(shè)備使用部門和設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)編制定期工作表（含定期試驗(yàn)、定期輪換、定期檢修等）報(bào)安生部部審核后下發(fā)執(zhí)行；5.6.2.2 設(shè)備使用部門按定期工作表對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期輪換； 5.6.2.3 設(shè)備定期試驗(yàn)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。試驗(yàn)前應(yīng)按照運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和有關(guān)規(guī)定等進(jìn)行檢查，條件具備并做好安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施后方可進(jìn)

21、行； 5.6.2.4 試驗(yàn)結(jié)束后做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理； 5.6.2.5 定期工作因條件不滿足不能按時(shí)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)記錄其原因，條件具備時(shí)補(bǔ)做； 5.6.2.6 定期試驗(yàn)工作結(jié)束后，將被試設(shè)備及系統(tǒng)恢復(fù)到原狀態(tài)；5.6.2.7 設(shè)備定期輪換后，投入備用狀態(tài)；5.6.2.8 定期維護(hù)工作由設(shè)備維護(hù)部門組織實(shí)施； 5.6.2.9 設(shè)備定期維護(hù)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，進(jìn)行維護(hù)工作前應(yīng)辦理相關(guān)工作許可手續(xù)； 5.6.2.10 可能導(dǎo)致機(jī)組降出力或影響安全運(yùn)行的定期工作，應(yīng)事先取得值長(zhǎng)同意，并做好安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施； 5.6.2.11 定期維護(hù)的內(nèi)容按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作結(jié)束后，應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳上做好維

22、護(hù)記錄；5.6.2.12 設(shè)備維護(hù)部門按定期工作規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。5.7 檢修目標(biāo)管理5.7.1 機(jī)組檢修過程中的安全目標(biāo)： 5.7.1.1 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 5.7.1.2 不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 5.7.1.3 不發(fā)生檢修現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故； 5.7.1.4 不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件； 5.7.1.5 不發(fā)生無票作業(yè)； 5.7.1.6 不發(fā)生職業(yè)健康事件。5.7.2 機(jī)組大小修目標(biāo)： 5.7.2.1 檢修項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 5.7.2.2 技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃完

23、成率達(dá)到100%；5.7.2.3 機(jī)組設(shè)備一次啟動(dòng)成功，并運(yùn)行正常；6 回顧與更新安生部每年11月30日前根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及各部門反饋意見，組織對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的可操作性、全面性和適宜性等進(jìn)行回顧，必要時(shí)更新。7 記錄與保存序號(hào)名稱記錄部門保存部門保存時(shí)間1設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡檢修部檔案室長(zhǎng)期2輔機(jī)(電機(jī))試轉(zhuǎn)驗(yàn)收單檢修部檢修部長(zhǎng)期3附錄7：設(shè)備檢修廠內(nèi)申請(qǐng)表檢修部運(yùn)行部3個(gè)月4附錄9：設(shè)備廠內(nèi)檢修投運(yùn)（試驗(yàn)）申請(qǐng)表檢修部運(yùn)行部3個(gè)月5附錄10：貴州黔桂公司發(fā)電分公司#1、2機(jī)組定期工作表檢修部、運(yùn)行部檢修部、運(yùn)行部長(zhǎng)期6附錄11：材料消耗卡檢修部檔案室長(zhǎng)期7附錄12：檢修記錄卡檢修部檔案室長(zhǎng)期8 附

24、錄附錄1：設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡（規(guī)范性附錄）附錄2：輔機(jī)(電機(jī))試轉(zhuǎn)驗(yàn)收單（規(guī)范性附錄）附錄3：設(shè)備檢修廠內(nèi)申請(qǐng)表（規(guī)范性附錄）附錄4：設(shè)備廠內(nèi)檢修投運(yùn)（試驗(yàn)）申請(qǐng)表（規(guī)范性附錄）附錄5：貴州黔桂公司發(fā)電分公司#1、2機(jī)組定期工作表（規(guī)范性附錄）附錄6：材料消耗卡（規(guī)范性附錄）附錄7：檢修記錄卡（規(guī)范性附錄）附錄1（規(guī)范性附錄） 設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡 機(jī)組 修 年 月 日部 門工作負(fù)責(zé)人檢修項(xiàng)目檢修內(nèi)容修前技術(shù)狀況修后技術(shù)狀況質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)檢 修 情 況 自 檢 情 況 年 月 日 班組驗(yàn)收意見及質(zhì)量評(píng)價(jià)班長(zhǎng)(技術(shù)員) : 年 月 日 檢修部驗(yàn)收意見及質(zhì) 量評(píng)價(jià)主任(專工) : 年 月 日 設(shè)備使用部門驗(yàn)收意見及質(zhì)量評(píng)價(jià)主任(專工) : 年 月 日 安生部驗(yàn)收意見及質(zhì) 量評(píng)價(jià)主任(專工): 年 月 日 公司級(jí)驗(yàn)收意見及質(zhì)量評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo) : 年 月 日參加驗(yàn)收人員會(huì)簽附錄2（規(guī)范性附錄）# 機(jī)組 輔機(jī)(電機(jī))試轉(zhuǎn)驗(yàn)收單設(shè)備名稱：?jiǎn)?dòng)時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分停止時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分電流（A）空載滿載啟動(dòng)返回時(shí)間（S） 振動(dòng)（m）電機(jī)推力軸承 電機(jī)膨脹軸承 風(fēng)機(jī)推力軸承 風(fēng)機(jī)膨脹軸承 溫度 （）電機(jī)推力軸承電機(jī)膨脹軸承風(fēng)機(jī)推力軸承風(fēng)