團隊執(zhí)行力曹宇

1、 團隊執(zhí)行力 贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力曹宇羅文繞過公路，走進灌木叢羅文繞過公路，走進灌木叢熱帶雨林深處熱帶雨林深處蚊子叮咬、毒蛇出沒、積水惡臭蚊子叮咬、毒蛇出沒、積水惡臭加上穿梭不斷的西班牙巡邏隊加上穿梭不斷的西班牙巡邏隊危機四伏危機四伏他與大自然作戰(zhàn)，與敵人周旋他與大自然作戰(zhàn)，與敵人周旋 盡管艱難險阻盡管艱難險阻但羅文只是想著但羅文只是想著一定要把信送給加西亞一定要把信送給加西亞引用作者的一段話：我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會堅持工作的人執(zhí)行力的定義 執(zhí)行力就是指員工按質按量、不折不扣完成自己的工作和任務。執(zhí)行力的重要性 阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加

2、上三流的執(zhí)行水平，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要？結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平。 -個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。如何提高個人執(zhí)行力 一、執(zhí)行沒有任何借口。 在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何借口” 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。 如何提高個人執(zhí)行力二、 阿里巴巴馬云經典語句中有一句話：阿里巴巴不是 計劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。 摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣。觀念決定行為，行為形成

3、習慣，而習慣左右著我們的成敗。 如何提高個人執(zhí)行力三、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。 行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。如何提高個人執(zhí)行力 四、執(zhí)行需要注重細節(jié)，要細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié)。想要完成一個任務，光抓住重點是不夠的，必須要從細節(jié)等小的方面抓起。要想把領導布置的任務完整完美的做好，就必須應從每一個細節(jié)做起。 老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。 阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店舖，拿著同樣的薪水?？墒且欢螘r間以后，阿諾德

4、青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。 布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別。 “布魯諾，”老板說話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。” 布魯諾從集市上回來向老板匯報說，今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。 “有多少？”老板問。 布魯諾趕快又跑到集市上，然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。 “價格是多少？”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。 “好吧，”老板對他說，“現(xiàn)在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎么說?！?阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報說，到現(xiàn)在為止，只有一個農民在賣土豆，一共40袋子，價格是多少；土豆

5、質量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們舖子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。 此時，老板轉向布魯諾，說：“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？” 差別如何提高個人執(zhí)行力五、執(zhí)行更需要團隊精神。 每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。 每個員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強過程管控、注重細節(jié)、團結協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成。智者的四句箴言 如何才能變成一個自己愉快、也能給別人愉快的人呢？ 第一句：把自己當別人 第二句：把別人當自己 第三句；把別人當別人 第四句：把自己當自己 用一生的時間去經歷和體會！ 認真第一，聰明第二； 結果提前，自我退