公司領導在XX年春節(jié)茶話會上的致辭

1、公司領導在 XX 年春節(jié)茶話會上的致辭同志們： 銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳 統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新 春佳節(jié)。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年！并通 過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切 的慰問和節(jié)日的祝賀！過去的XX年是我礦發(fā)展史極不平凡的一年，是全礦上 下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發(fā) 展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三 個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針， 按照集團 公司“發(fā)展、發(fā)展、 快發(fā)展” 的總體要求和我礦 “提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，全面實

2、施“3612工程，以創(chuàng)新再造、超越進取的精神，抓機遇快發(fā)展，靠管 理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發(fā)展整體推 進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面。各項指標全超計劃、 全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創(chuàng)利、人 均收入均在全公司處于領先地位。XX年我礦各項工作全面勝 利，整體推進。其主要標志就是： “一大亮點、五創(chuàng)新高、 三個突破、一個新局面和四個繼續(xù)保持” 。即繼續(xù)保持了政 通人和，人心思上，穩(wěn)定發(fā)展，全面提高的良好局面；繼續(xù) 保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的局面，繼續(xù)保持了一年一個 變化，一年一個臺階，一年比一年好的發(fā)展勢頭；繼續(xù)在集 團公司保持了領先地位。一大亮點：就是安全成

3、果好。全礦杜絕了重傷以上人身 事故和重大僥幸事故，實現了“1221”安全奮斗目標。主要 表現在“四個首批” 、“三個現場會” 和“兩個連續(xù)第一” ?！八?個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價A級礦 井資格，首批命名為“省級雙基建設先進單位” ，首批 命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可 證。 “三個現場會” ， 即去年集團公司先后在我礦召開了安全 “雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦 都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司 領導和其它兄弟單位的一致肯定。 “兩個連續(xù)第一” ，即在去 年集團公司一、二季度達標驗收中連續(xù)奪得第一名，三、四 季

4、度連續(xù)奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現安全生產920天。五創(chuàng)新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業(yè)和 職工收入等五項指標再創(chuàng)新高。一是產量進尺創(chuàng)新高。在現 場條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計生產原煤 萬噸，超計劃萬噸， 超同比萬噸； 完成掘進總進尺26798米， 超計劃6798米，超同比2304米；累計洗精煤萬噸，同比增 加萬噸，產量、進尺、洗精煤均創(chuàng)出了歷史最好水平。二是 銷售收入創(chuàng)新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷萬 噸；實現銷售收入億元，同比增加億元。特別是我們的煤炭 價格達到了元/噸，同比上升元/噸，創(chuàng)出了歷史最高價格， 這是我們所沒有想

5、到的。三是經濟效益創(chuàng)新高。在提取包干 工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發(fā)展積金344萬 元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費 用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公 司下達的考核指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增 加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好 轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加 品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業(yè)創(chuàng)新高。累計完 成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元， 分別完成集團公司下達計劃的%、%、609%，三

6、項指標繼續(xù)穩(wěn) 居全公司集體企業(yè)第一位，整體規(guī)模比1999年翻了兩番。 五是職工收入創(chuàng)新高。全年人均收入達到19816元，同比增 加3620元，增幅為%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實現了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標， 這也是我們沒有想到的。三個突破： 即村莊搬遷、 電廠建設、 430水平延伸 “三 件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協(xié)議，為今年9月 底完成搬遷工作奠定了基矗電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月， 工程量大近三分之一的情況下， 已基本同期具 備了發(fā)電條件，一號鍋爐于元月6日一次點火成功。430水平延伸進展

7、順利， 三條下山全部到底， 井底大巷正在施工， 部分設備緊張安裝，為今后提升主業(yè)奠定了基矗 一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協(xié)調 發(fā)展的新局面。XX年通過推行企業(yè)文化建設，實現了企業(yè)核 心競爭力、環(huán)境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提 升”，有力促進了企業(yè)的快速發(fā)展。我礦被中煤政研會命名 為“全國文明煤礦” ，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建 設示范單位” 。四個繼續(xù)保持：即繼續(xù)保持了政通人和，人心思上，穩(wěn) 定發(fā)展，全面提高的良好局面；繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快 速發(fā)展的局面，繼續(xù)保持了一年一個變化，一年一個臺階， 一年比一年好的發(fā)展勢頭；繼續(xù)在集團公司保持了領先地位。以上這些成

8、績的取得，是全礦干部職工團結奮斗的結果， 成績來之不易。為了我礦事業(yè)的發(fā)展，許多同志，包括很多 老同志不分節(jié)假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶 病堅持工作，許多同志兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默無聞地為 我礦發(fā)展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦 廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支持白莊礦發(fā)展、為白莊礦發(fā)展做出貢 獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。XX年是“十五”規(guī)劃的最后一年，是貫徹落實黨的十六 屆四中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億” 和我礦提前一年實現“3

9、612”目標的關鍵年。為切實做好今 年的各項工作，再奪新成績，再創(chuàng)新輝煌，礦確定了XX年工作總的指導思想是：以十六屆四中全會精神為指導，以全 面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安 全形勢穩(wěn)定為重點，從提高執(zhí)政能力的高度，全面加強企業(yè) 管理，防驕破滿，超越進取，實現白莊煤礦持續(xù)協(xié)調全面發(fā) 展。工作思路：“12863”即：圍繞一個中心， 確保兩項任務， 抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。圍繞一個中心：圍繞貫徹落實十六屆四中全會精神，全 面提高執(zhí)政能力，構建和諧文明白莊礦為中心；確保兩項任務：一是確保實現XX年安全生產，保持安 全形勢持續(xù)穩(wěn)定?？偟陌踩繕耍?“”：“”：即到

10、3月22日 實現安全生產1000天；進而實現一季安全季； “”即：到6月25日實現安全生產3周年；到年底實現第三個安全年。 二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。抓好八件大事：1、 抓緊抓好兩個村莊搬遷， 確保9月份完成搬遷任務；2、 抓好電廠試運行管理及建設工程的完成，確保5月1日前全部完成；3、抓好430水平延伸工程， 確保年底完成通風、 供電、 排水、運輸、提升系統(tǒng)的工程及運行；4、進一步深化企業(yè)內部改革改制工作，增強企業(yè)發(fā)展 活力。重點抓好騰達公司的整體改制、物業(yè)管理改革和企業(yè) 內部管理制度的改革。5、 積極創(chuàng)造條件， 提高職工的生活質量， 繼續(xù)為職工 辦實事辦好事。6、著力

11、抓好企業(yè)文化建設的深化、提升、宣灌工作， 形成具有白莊特色的企業(yè)文化理念，靠企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā) 展，提升企業(yè)核心競爭力。7、高度重視治安穩(wěn)定工作，加強治安穩(wěn)定防范措施， 確保企業(yè)形勢穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。8、創(chuàng)造條件，推廣應用先進生產技技術裝備，提高礦 井整體生產技術水平，提高安全保障能力。達到六個新提高： 一是安全質量標準化要有新提升。安全管理達到規(guī)范化、 制度化，建立安全生產的長效機制，創(chuàng)建本質安全型礦井。二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高：產量確保130萬噸，力爭135萬噸；掘進進尺確保26000米，力 爭28000米；洗精煤產量確保48萬噸，力爭50萬噸； 三是非煤產業(yè)經營

12、指標要有新提高：產值確保5000萬 元，力爭5300萬元，銷售收入確保4500萬元，力爭4800萬元，利潤確保10萬元，力爭多超。四是經濟效益有新提高：確保產值達到6億，利稅1億元；五是職工總收入有新提高，確保提高10%以上；六是企業(yè)整體文明形象和干部職工素質有新提高， 實施6S、4E管理，使企業(yè)環(huán)境面貌整齊、清潔，企業(yè)整體 形象進一步提高；要通過深入創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高干部職 工的職業(yè)道德觀念、政治理論水平和技術業(yè)務水平，在全礦 形成行為舉止文明，社會風氣良好，干部管理水平高，領導 能力強，政治素質過硬的良好風氣。實現三大目標： 實現平安白莊礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形 勢穩(wěn)定，實現安全無事故，治安無案件，群眾無上訪，呈現 出安全、團結、祥和的氛圍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。實現文明白莊礦：即按照文明煤礦的要求，領導班子和 職工隊伍的政治素質有新的增強；行為文明、社會風氣和環(huán) 境面貌有新的變化；精神文明、物質文明和政治文明有新的 提高。實現和諧白莊礦：即按照科學發(fā)展觀的要求，全礦各項 工作融為一體， 互相促進， 安全生產、 經營管理、 后勤服務、 思想政治工作全面、協(xié)調、快速發(fā)展。領導班子和諧、干部 隊伍和諧、干部與群眾關系和諧、人與人和諧相處，真正構 建起和