行政部年終工作總結(jié)

1、行政部年終工作總結(jié)篇一：行政部年終工作總結(jié)行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不 斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解 及時撐握行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂 閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活 動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如 何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最 高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的 要求了，對行政工作人員也同時適用行政部人員雖然少，但 在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成經(jīng)過幾個月的 磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了 一步.xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

2、下，我們的工作著重于公 司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點 展開工作，緊跟公司各項工作部署注重發(fā)揮行政部承上啟 下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成 年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻.為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚 成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要 回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘 一批員工，以配備各崗位規(guī)范了各部門的人員檔案并建立 了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊. 同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.二、行政事務(wù)工作方面1本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司

3、廠 地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求 改進.2. 搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次 iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的 不足,iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理 體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).3. 對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.三、公司管理運作方面1順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制 度完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋在 日常工作中，及時和公司各個部門溝通2逐步完善公司監(jiān)督機制有一句話說得好：員工不會 做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情基于這個原 因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.3

4、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的 團隊作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之 長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性. 提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新 形象.4. 搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安 全事故發(fā)生.5. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé).要逐步理清各 部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任.四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了上傳 下達與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成 工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.五、工作中存在的不足：過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和

5、各部門的大力協(xié) 助下，行政部取得了一定的成績盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀 上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每 件事情都做到盡善盡美.2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的 問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀 助手作用發(fā)揮不夠.3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象.4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠這些都需要我 在今后的工作中切實加以解決.工作細心度仍有所欠缺;工 作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合

6、仍有所欠缺, 工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以 前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作 效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些 許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而 逝去非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持.在下一 年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出 色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督.六、xx年工作計劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政 部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí) 行者.要想帶好一個團隊，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身 作則，這樣才能保證

7、在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動 承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行新的一年意味著新的 起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)我們決心再接再厲，迎接新的 挑戰(zhàn).xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完 善的制度隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是 其持續(xù)發(fā)展的根本因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié) 合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制 度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,xx年行政部的工作將以此為中心. 3加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制.企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人 員

8、的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩 重責(zé).需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，進行i so體系管理及 有效應(yīng)用落實，從真正意義上為他們帶來幫助.4協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè).繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件.xx年是 公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是 為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設(shè)也是xx年行政人事部 工作的重心.其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細.只要 我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信 公司、公司員工會越做越強.謝謝大家！ 篇二：行政部年終工作總結(jié)xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社 會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的

9、指導(dǎo)下，在各部門的 支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論 是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在 這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)， 也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。 現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政 工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招 聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工 會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè) 務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到 了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進行；

10、xx年公 司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對 外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口 普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校 并對招聘坐車準(zhǔn)備。二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并 改正這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是 因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，所 以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改 正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡 事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情 上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以 后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的 改正

11、都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提醒, 所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所 以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大 的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的 機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助 對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不 可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后 祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財 源廣進、幸福萬年長！ 篇三：行政部年終工作總結(jié)xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波

12、萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競 爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘 等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào) 各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù) 作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要 工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行 工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ) 管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效, 為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。女口：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公 章管理等工作的清晰明

13、確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件 的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不 拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常 行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外 文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué) 培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備， 活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政 部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序 等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了 窗口作用。二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服 務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中 心工作，在服務(wù)

14、工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問 題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、 倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng) 等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做 到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做 到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他 部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出1一2個“重點”工作。 做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排 的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到 工作有新舉措

15、，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切 實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和 奉獻精神。三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效 運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基 本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知 識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù) 知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公 司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1. 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察 工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)

16、境 等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為 禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán) 境和秩序。2. 培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng) 市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素 質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中， 成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培 訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對 員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保 人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、 內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員 工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問

17、題隨時溝通，深入的了解，幫 助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn) 等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、 設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保 留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成 公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督 發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工 月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各 部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們 取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以 下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工 作我們

18、主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不 能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工 作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面, 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓 制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因 而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司 的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣 傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實 加以解決。六、行政部xx年工作綱要xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里， 我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深 入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政 部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階, 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司 發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年 度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué) 習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管 理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服 務(wù)管理工作再上新臺階。2、完成公司