流通企業(yè)進(jìn)銷存解決方案

1、流通企業(yè)進(jìn)銷存解決方案一、概述要建立起新型的商務(wù)管理模式，必須找出舊式經(jīng)營模式的癥結(jié)所在，對癥下藥?？偸潜г故袌霏h(huán)境不好、庫存貨品積壓、資金管理混亂等，只是一些只見樹木不見森林的觀點。企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歸根到底在于能否將整個經(jīng)營過程標(biāo)準(zhǔn)化、一體化。該解決方案正是針對商品流通企業(yè)的經(jīng)營模式而設(shè)計,幫助企業(yè)重組業(yè)務(wù)流程，使經(jīng)營管理過程一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化的同時降低成本，發(fā)掘企業(yè)的"第三利潤源泉"。二、方案系統(tǒng)配置圖:三、市場背景隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展，商品流通企業(yè)的數(shù)量與日具增。市場上的流通商品琳瑯滿目、種類繁多。中國加入WTO后，跨國公司紛紛開始搶占市場。如何面對來自全球跨國公

2、司及國內(nèi)同行之間的激烈竟?fàn)?。商品流通企業(yè)的竟?fàn)幰巡粏螁问瞧髽I(yè)規(guī)模的竟?fàn)?，管理及營銷觀念的竟?fàn)?，更是一場現(xiàn)代信息技術(shù)的竟?fàn)?，如果不能掌握先進(jìn)的信息技術(shù)管理工具來應(yīng)對瞬息萬變的市場，企業(yè)終將在這場竟?fàn)幹斜惶蕴鼍?。四、系統(tǒng)功能簡介 庫存管理：包含各類入出庫操作,可處理多倉庫、多單位的貨品管理、存貨核算、庫存調(diào)整、盤點、調(diào)撥、流程審核等銷售管理：包含各類銷售出庫、銷售退回、流程審核、銷售分析、銷售業(yè)績排行及相關(guān)統(tǒng)計分析功能。采購管理：包括請購資料自動生成、各類采購入庫、采購?fù)嘶?、流程審核；系統(tǒng)記錄供應(yīng)商交貨的歷史紀(jì)錄作為比價及擬價的依據(jù)，并可生成相關(guān)的采購統(tǒng)計分析報表。帳務(wù)管理：各種應(yīng)收應(yīng)付帳款的管

3、理；包含收付款沖轉(zhuǎn)、換貨沖轉(zhuǎn)、預(yù)收預(yù)付款處理等?？蛻艄芾恚禾峁┛蛻艏肮?yīng)商地址、電話、信用度、帳號等管理資料庫功能。權(quán)限管理：提供采購、銷售、財會、倉管、主管等人員各種不同使用權(quán)限，保障數(shù)據(jù)的安全。分析決策：提供各種庫存變動、進(jìn)銷存明細(xì)、損益分析、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營收復(fù)情況等統(tǒng)計報表。商品管理：提供貨品的分類管理、貨品編碼自動生成、查詢、打印等功能庫存警戒：設(shè)置庫存量上下限，對庫存變化進(jìn)行異常檢查和自動告警功能。打印設(shè)計：靈活的報表生成工具，用戶可以自由定義各種單據(jù)樣式、財務(wù)報表、管理匯總表、統(tǒng)計分析表。系統(tǒng)維護(hù)：多帳套管理、密碼管理、數(shù)據(jù)庫備分、恢復(fù)、清除等。 五、系統(tǒng)流程圖六、系統(tǒng)設(shè)計特點貨品

4、數(shù)碼化：通過全面數(shù)碼化管理，使用者可通過輸入代碼快速的進(jìn)行貨品搜索，提高作業(yè)效率，確保資料輸入正確并減少因作業(yè)錯誤所造成的損失單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：提供標(biāo)準(zhǔn)化單據(jù)的界面，方便查詢、匯總、統(tǒng)計各式報表，符合使用者日常的操作習(xí)慣。流程自動化：自貨品資料建立、單據(jù)錄入、審核，入庫，出庫，應(yīng)收、應(yīng)付等操作，系統(tǒng)會自動處理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，減少繁復(fù)操作及錯誤產(chǎn)生。業(yè)務(wù)監(jiān)控同步化：財務(wù)部門可以監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)生限額，同步查詢供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)生的明細(xì)及余額情況，可以監(jiān)控到多種原始業(yè)務(wù)單據(jù)，保證賬實相符。七、應(yīng)用價值分析采用商家寶商場管理系統(tǒng)后能為企業(yè)帶來什么收益呢？一體化管理對企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化管理，系統(tǒng)地優(yōu)化組合，實

5、現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部物流系統(tǒng)。不僅僅可以降低企業(yè)的存貨水平，降低成本，更重要的是通過快速而有效的工作效率的保障，使企業(yè)能以整體的經(jīng)營能力來壓縮管理成本，增加利潤。 物流及時化企業(yè)內(nèi)部的采購、銷售、庫存等系統(tǒng)形成了同步運動，根據(jù)市場的實際需求，有效的組織采購，僅銷售所需的貨品，整個經(jīng)營過程既無延遲也無積壓，消除了浪費，加速資金周轉(zhuǎn)，降低了經(jīng)營風(fēng)險，有效降低成本；快速的監(jiān)控各經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息，能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題并快速的查找原因。物流信息化以信息為基礎(chǔ)的內(nèi)部物流活動，使企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營環(huán)節(jié)得以溝通，相互協(xié)調(diào)，打破了各部門的壁壘，消除誤解；使可用信息充足，消除了模棱兩可，導(dǎo)致錯誤的經(jīng)營決策；使企業(yè)能根據(jù)總體目標(biāo)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)度內(nèi)部資源，使經(jīng)營活動有規(guī)律，有效率地進(jìn)行。加強了與客戶及供應(yīng)商之間的結(jié)算把客戶和供應(yīng)商結(jié)算與貨品的數(shù)量量兩者緊密地結(jié)合起來，結(jié)算時可以快速的查詢貨品的經(jīng)營歷程，使結(jié)算更科學(xué)、準(zhǔn)確，賬目清楚，盡量減少結(jié)算時產(chǎn)生的差錯和