浙江關于成立高效電力電子器件公司可行性報告-（參考模板）

1、CMC泓域咨詢 /浙江關于成立高效電力電子器件公司可行性報告浙江關于成立高效電力電子器件公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經營范圍10五、 主要股東10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據13公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13七、 建設具有國際競爭力的現代產業(yè)體系，鞏固壯大實體經濟根基14第二章 項目建設背景及必要性分析19一、 促進工業(yè)互聯網創(chuàng)新發(fā)展。19二、 推進綠色清潔發(fā)展。20三、 建立公平競爭市場環(huán)境。21四、 實施人才強省、創(chuàng)新強省首位

2、戰(zhàn)略，加快建設高水平創(chuàng)新型省份22五、 項目實施的必要性24六、 加強制造業(yè)人才保障。25七、 圍繞標志性產業(yè)鏈筑牢創(chuàng)新鏈。26第三章 公司籌建方案29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第四章 行業(yè)發(fā)展分析43一、 發(fā)展基礎43二、 建設“產業(yè)大腦+未來工廠”。43三、 激發(fā)市場主體活力。44第五章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 主要任務61三、 空間布局63

3、四、 建設一流數字基礎設施64五、 推進低碳轉型65第七章 項目風險評估68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第八章 環(huán)境影響分析73一、 編制依據73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設期聲環(huán)境影響分析78七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析79八、 清潔生產80九、 環(huán)境管理分析81十、 環(huán)境影響結論83十一、 環(huán)境影響建議83第九章 選址方案84一、 項目選址原則84二、 建設區(qū)基本情況84三、 念好新時代“山海經”，推動區(qū)域協調發(fā)展92四、 全力打好構建新發(fā)展格局組合拳，打造國內大循

4、環(huán)戰(zhàn)略支點、國內國際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐95五、 全面推進數字變革，建設新時代數字浙江98第十章 經濟收益分析100一、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十一章 投資估算111一、 投資估算的編制說明111二、 建設投資估算111建設投資估算表113三、 建設期利息113建設期利息估算表113四、 流動資金114流動資金估算表115五、 項目總投資116總投資及構

5、成一覽表116六、 資金籌措與投資計劃117項目投資計劃與資金籌措一覽表117第十二章 項目進度計劃119一、 項目進度安排119項目實施進度計劃一覽表119二、 項目實施保障措施120第十三章 項目綜合評價說明121第十四章 附表附錄123主要經濟指標一覽表123建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表126總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130固定資產折舊費估算表131無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現金流量表133借款還本付息計劃表

6、134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設備購置一覽表137能耗分析一覽表137報告說明xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資242.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx（集團）有限公司出資968萬元，占xx集團有限公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資22792.41萬元，其中：建設投資18591.10萬元，占項目總投資的81.57%；建設期利息186.84萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金4014.47萬元，占項目總投資的17.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入43000.00萬元，綜合總成本

7、費用35402.94萬元，凈利潤5540.78萬元，財務內部收益率16.69%，財務凈現值4718.41萬元，全部投資回收期6.14年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。深入實施“雄鷹行動”，培育一批雄鷹企業(yè)和“鏈主”企業(yè)。以雄鷹企業(yè)和“鏈主”企業(yè)為核心，組建產業(yè)鏈上下游企業(yè)共同體、創(chuàng)新共同體。引導各類創(chuàng)新資源向培育企業(yè)集聚，打造世界級領軍企業(yè)。到2025年，聚焦標志性產業(yè)鏈培育“鏈主”企業(yè)100家，力爭新增世界500強企業(yè)35家。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算

8、、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。制造業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全國前列，產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平大幅提升，優(yōu)勢產業(yè)全球領導地位進一步鞏固，發(fā)展質量和效益達到領先水平。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1210萬元三、 注冊地址浙江xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事高效電力電子器件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）

9、有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10257.

10、558206.047693.16負債總額3943.563154.852957.67股東權益合計6313.995051.194735.49公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32110.5825688.4624082.94營業(yè)利潤4884.733907.783663.55利潤總額4149.473319.583112.10凈利潤3112.102427.442240.71歸屬于母公司所有者的凈利潤3112.102427.442240.71（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質

11、的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板，走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給

12、側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10257.558206.047693.16負債總額3943.563154.852957.67股東權益合計6313.995051.194735.49公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32110.5825688.4624082.94營業(yè)利潤4884.733907.783663.55利潤總額4149.473319.583112.10凈利潤3112.102427.442240.71歸屬于母公司所有者的凈利潤3112.102427.442240.71六

13、、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立高效電力電子器件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由提高國際標準和國外先進標準采用率，以高標準引領質量基礎高級化。培育一批國家和省級產業(yè)計量測試中心，加快國家計量科學數據中心浙江分中心、中國標準化研究院長三角分院建設。推動重點產業(yè)國家質檢中心建設，深化檢驗檢測機構資質認定改革，積極引入國內外權威機構，培育具有國際競爭力的浙江檢驗檢測、認證認可品牌。優(yōu)化質量基礎設施布局，建設質量基礎設施一站式服務體系。到2025年，新增檢測實驗室面積40萬平方米。七、 建設具有國際競爭力的現代產業(yè)體系，鞏固壯大實體經濟根基堅持把發(fā)展經濟的著力點

14、放在實體經濟上，全面優(yōu)化升級產業(yè)結構，打好產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn)，加快建設全球先進制造業(yè)基地，做優(yōu)做強戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)，加快現代服務業(yè)發(fā)展，形成更高效率和更高質量的投入產出關系，不斷提升現代產業(yè)體系整體競爭力。（一）大力提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平實施制造業(yè)產業(yè)基礎再造和產業(yè)鏈提升行動。實施制造強基工程，提高網絡通訊、關鍵儀器設備、重要原材料、關鍵零部件和核心元器件、基礎軟件、工業(yè)控制體系等穩(wěn)定供應能力，保障事關國計民生的基礎產業(yè)安全穩(wěn)定運行。實施產業(yè)集群培育升級行動，打造新一代信息技術、汽車及零部件、綠色化工、現代紡織和服裝等世界級先進制造業(yè)集群、一批年產值超千億元的優(yōu)勢制

15、造業(yè)集群和百億級的“新星”產業(yè)群。積極培育有控制力和根植性的“鏈主”企業(yè)，提升研發(fā)、設計、品牌、營銷、結算等核心環(huán)節(jié)能級，更好發(fā)揮政府產業(yè)基金的引領和撬動作用，全面推進補鏈強鏈固鏈。強化資源、技術、裝備支撐，加強國內國際產業(yè)安全合作，推動產業(yè)鏈供應鏈多元化。聚焦生物醫(yī)藥、集成電路等十大標志性產業(yè)鏈，全鏈條防范產業(yè)鏈供應鏈風險，全方位推進產業(yè)基礎再造和產業(yè)鏈提升，基本形成與全球先進制造業(yè)基地相匹配的產業(yè)基礎和產業(yè)鏈體系。加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升。實施傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升計劃2.0版，加快數字化、智能化、綠色化改造，分行業(yè)打造標桿縣（市、區(qū)）和特色優(yōu)勢制造業(yè)集群，打造全國制造業(yè)改造提升示范區(qū)。支持企業(yè)

16、加大技術改造力度，鼓勵企業(yè)兼并重組，以市場化、法治化方式推進落后產能退出。重視傳統(tǒng)民生產業(yè)的合理布局和轉型升級，實施中小微企業(yè)競爭力提升工程，完善中小微企業(yè)發(fā)展政策體系，優(yōu)化小微企業(yè)園布局。深化品牌、標準、知識產權戰(zhàn)略，深入開展質量提升行動，大力推進標準化綜合改革，引導企業(yè)品質化標準化品牌化發(fā)展，打響浙江“品字標”。（二）做優(yōu)做強戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)積極壯大生命健康產業(yè)。推動創(chuàng)新藥物和高端醫(yī)療器械源頭創(chuàng)新、精準醫(yī)療全鏈創(chuàng)新、信息技術與生物技術加速融合創(chuàng)新，加快發(fā)展化學創(chuàng)新藥、生物技術藥物、現代中藥、高端醫(yī)療器械、生命健康信息技術應用等重點領域。開展藥物制劑國際化能力建設，發(fā)揮原料藥國際競爭

17、優(yōu)勢。培育發(fā)展智能醫(yī)學影像、智能診療、智能健康管理等新業(yè)態(tài)。實施藥品醫(yī)療器械化妝品質量品牌提升工程。加快發(fā)展新材料產業(yè)。重點主攻先進半導體材料、新能源材料、高性能纖維及復合材料、生物醫(yī)用材料等關鍵戰(zhàn)略材料，做優(yōu)做強化工、有色金屬、稀土磁材、輕紡、建材等傳統(tǒng)領域先進基礎材料，謀劃布局石墨烯、新型顯示、金屬及高分子增材制造等前沿新材料。暢通新材料基礎研究、技術研發(fā)、工程化、產業(yè)化、規(guī)?；瘧酶鳝h(huán)節(jié)，培育百億級新材料核心產業(yè)鏈，建設千億級新材料產業(yè)集群。培育發(fā)展新興產業(yè)和未來產業(yè)。大力培育新一代信息技術、生物技術、高端裝備、新能源及智能汽車、綠色環(huán)保、航空航天、海洋裝備等產業(yè)，加快形成一批戰(zhàn)略性新興

18、產業(yè)集群。組織實施未來產業(yè)孵化與加速計劃，超前布局發(fā)展第三代半導體、類腦芯片、柔性電子、量子信息、物聯網等未來產業(yè)，加快建設未來產業(yè)先導區(qū)。加強前沿技術多路徑探索、交叉融合和顛覆性技術供給，實施產業(yè)跨界融合示范工程，打造未來技術應用場景。促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約48.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套高效電力電子器件的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積63074.96，其中：生產工程43741.18，倉儲工程9881.

19、60，行政辦公及生活服務設施7158.42，公共工程2293.76。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資22792.41萬元，其中：建設投資18591.10萬元，占項目總投資的81.57%；建設期利息186.84萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金4014.47萬元，占項目總投資的17.61%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：43000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：35402.94萬元。3、凈利潤（NP）：5540.78萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.14年。5、財務內部收益率：16.69%。6、財務凈現值：4718.41萬元。（八）項目進度規(guī)劃項

20、目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構，實現高質量發(fā)展的目標。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 促進工業(yè)互聯網創(chuàng)新發(fā)展。構建工業(yè)互聯網平臺。持續(xù)完善“1+N”工業(yè)互聯網平臺體系，培育一批區(qū)域級、行業(yè)級、企業(yè)級工業(yè)互聯網平臺，打造具有國際先進水準的跨行業(yè)跨領域基礎性平臺。實施“5G+工業(yè)互聯網”專項行動，支持制造業(yè)企業(yè)建設5G全連接工廠。建設工業(yè)互聯網標識解析二級節(jié)點及重點企業(yè)節(jié)點，推動標識廣泛應用。建設環(huán)杭州灣工業(yè)互聯網產業(yè)帶，創(chuàng)建工業(yè)互聯網國家示范區(qū)。到2025年，建設省級工業(yè)互聯網平臺

21、300個以上，實現百億以上產業(yè)集群工業(yè)互聯網平臺全覆蓋。提升平臺應用服務能力。增強基礎性平臺賦能水平，開發(fā)集成工業(yè)知識快速建模、人工智能算法、網絡安全態(tài)勢感知等通用微服務組件。推動基礎工藝、控制方法等工業(yè)知識軟件化、模型化，加速工業(yè)軟件的云化遷移，形成覆蓋工業(yè)全流程的微服務資源池。打造一批可復制可推廣的工業(yè)移動端應用。強化工業(yè)互聯網技術支撐。支持制造業(yè)企業(yè)和科研院所聯合開展技術攻關，突破關鍵核心技術、工業(yè)機理模型、先進算法等。推進智能傳感器、邊緣計算、數據庫、嵌入式應用軟件等軟硬件研發(fā)。開展工業(yè)互聯網基礎共性、關鍵技術、典型應用等標準研制，健全標準體系。鼓勵有條件的機構搭建標準測試環(huán)境，提高檢

22、驗檢測能力，開展共性技術標準試驗驗證。二、 推進綠色清潔發(fā)展。構建綠色制造體系。按照廠房集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化原則，建設綠色低碳工廠500家。從空間布局優(yōu)化、產業(yè)結構調整、基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境保護等方面著手，建設綠色低碳園區(qū)50個。鼓勵龍頭企業(yè)打造綠色供應鏈，將綠色低碳理念貫穿產品設計、采購、生產、銷售、回收等全過程。推行工業(yè)產品綠色設計。深入實施清潔生產。加強電器電子、汽車、船舶等產品中有害物質源頭管控。推進重點行業(yè)生產過程清潔化，實施清潔生產工藝技術升級改造工程，開展源頭控制與過程削減協同工藝技術研發(fā)與應用，降低主要污染物排放強度。實施高效治理裝備超低排放

23、改造，開展多污染物協同控制應用。推進數字化綠色化融合發(fā)展。加快新一代信息技術在綠色制造、清潔生產領域的應用，提升綠色技術創(chuàng)新、綠色制造和運維服務的數字化水平。加強綠色技術、綠色標準等基礎研究，開展再生資源利用、碳捕集封存利用等關鍵核心技術攻關，推廣應用一批先進適用綠色技術。建立覆蓋主要工業(yè)產品全生命周期資源能源消耗、污染物排放、碳排放的公共數據庫，系統(tǒng)推進計量標準、采集管理、監(jiān)測分析等保障體系建設。三、 建立公平競爭市場環(huán)境。完善準入退出制度。開展商事主體登記確認制改革?？v深推進“證照分離”改革，持續(xù)深化工業(yè)產品生產許可制度改革，優(yōu)化工業(yè)產品生產許可證審批。深化投資審批制度改革，推動一般企業(yè)投

24、資項目全過程審批提速提質。清理制約制造業(yè)發(fā)展和產業(yè)融合的規(guī)章制度。建立常態(tài)化府院聯動機制，實現市場主體有序退出。健全破產管理人配套制度。推進中國（浙江）自由貿易試驗區(qū)建設，大力開展制度和政策創(chuàng)新。降低制造業(yè)企業(yè)負擔。實施制造業(yè)減負降本行動，放寬制造業(yè)企業(yè)參與電力市場化交易門檻，規(guī)范水電氣等服務收費，降低港口、公路、鐵路等物流成本。加大政策性金融支持力度，推動降低綜合融資成本。推行“承諾制+信用制”改革，降低制度性交易成本。強化市場公平監(jiān)管。建立產品質量數字化、全流程監(jiān)管機制，完善產品質量風險監(jiān)控、賦碼溯源、準入退出、缺陷召回等制度。構建知識產權數字化治理體系，打通知識產權創(chuàng)造、運用、保護、管理

25、全鏈條。強化質量、信用等監(jiān)管，加強信息披露，促進優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新監(jiān)管方式。深入實施浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例，支持民營企業(yè)健康發(fā)展。在安全生產、環(huán)保等領域執(zhí)法過程中充分考慮企業(yè)和產業(yè)實際情況，給予必要的政策適應調整期，加強合規(guī)性指導和幫助，營造公平透明、可預期的發(fā)展環(huán)境。加快監(jiān)管制度創(chuàng)新，支持智能汽車、生命健康等產業(yè)發(fā)展。強化安全保障。指導制造業(yè)企業(yè)加強安全生產管理，鼓勵企業(yè)加大安全技術改造投入，采用先進工藝及裝備，提升重點行業(yè)本質安全水平，降低安全風險，消除事故隱患。四、 實施人才強省、創(chuàng)新強省首位戰(zhàn)略，加快建設高水平創(chuàng)新型省份堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位，聯動推進科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新和

26、制度創(chuàng)新，打造“互聯網+”、生命健康、新材料三大科創(chuàng)高地，構建具有全球影響力、全國一流水平和浙江特色的全域創(chuàng)新體系。（一）建設高素質強大人才隊伍大力引進和培養(yǎng)國際高端創(chuàng)新人才。實施“鯤鵬行動”等引才工程，大力引進國際一流的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊。鼓勵企業(yè)布局海外“人才飛地”，支持外資研發(fā)機構與本省單位共建實驗室和人才培養(yǎng)基地。建立面向未來的頂尖人才早期發(fā)現、培養(yǎng)和跟蹤機制，構建拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。擴大高層次人才培養(yǎng)規(guī)模，加強重點關鍵領域基礎研究、產業(yè)技術研發(fā)等人才培養(yǎng)。（二）集成力量建設創(chuàng)新策源地加快構筑高能級創(chuàng)新平臺體系。集中力量建設杭州城西科創(chuàng)大走廊，按照創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈

27、協同的導向優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新空間布局，支持杭州高新區(qū)、富陽、德清成為聯動發(fā)展區(qū)，打造綜合性國家科學中心和區(qū)域性創(chuàng)新高地。深化國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設，加快建設寧波甬江、嘉興G60、溫州環(huán)大羅山、浙中、紹興等科創(chuàng)走廊。謀劃建設湖州、衢州、舟山、臺州、麗水等科創(chuàng)平臺。實施高新區(qū)高質量發(fā)展行動計劃，建設世界一流的高科技園區(qū)，推動設區(qū)市國家高新區(qū)全覆蓋、工業(yè)強縣省級高新園區(qū)全覆蓋。按照塊狀經濟、現代產業(yè)集群“兩個全覆蓋”的總要求，打造標桿型創(chuàng)新服務綜合體。（三）完善以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。實施企業(yè)技術創(chuàng)新趕超工程，完善梯次培育機制。實施高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)“雙倍增”行動計劃

28、，制定更加精準的扶持政策，加快培育一批“瞪羚”“獨角獸”企業(yè)，促進初創(chuàng)型成長性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，形成一批有影響力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。支持企業(yè)牽頭建設高水平研發(fā)機構、院士專家工作站、創(chuàng)新聯合體、企業(yè)共同體、知識產權聯盟和重點產業(yè)技術聯盟，承擔國家重大科技項目，著力打造“頭部企業(yè)+中小微企業(yè)”創(chuàng)新生態(tài)圈，加強創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈對接。推進技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新融合。（四）優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造生態(tài)加快科技體制改革。加快探索社會主義市場經濟條件下關鍵核心技術攻關新型舉國體制的浙江路徑。完善科技創(chuàng)新治理體系，實施“產學研用金、才政介美云”十聯動，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化高效配置。改革科研項目組

29、織管理方式，有力有序推進創(chuàng)新攻關“揭榜掛帥”體制機制，完善科技評價和激勵機制，擴大科研院所科研自主權。建立省市縣三級聯動財政科技投入穩(wěn)定增長機制，加大科技成果應用和產業(yè)化政策支持，發(fā)揮創(chuàng)新券對企業(yè)研發(fā)投入帶動作用，探索穩(wěn)定支持基礎研究的新機制。完善金融支持創(chuàng)新體系，支持發(fā)展天使投資、創(chuàng)業(yè)投資和私募股權投資，探索建立適合科技創(chuàng)新特點的信貸支持模式，鼓勵金融機構發(fā)展知識產權質押貸款、科技保險等科技金融產品，完善投貸聯動機制，加大政府產業(yè)基金對科技創(chuàng)新轉化的支持力度，大力優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的政策環(huán)境。創(chuàng)新科普工作新機制，提升公民科學素質。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作

30、為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提

31、高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。六、 加強制造業(yè)人才保障。大力培育引進高端人才。實施“鯤鵬行動”等引才工程，大力引進海內外一流戰(zhàn)略科技人才、創(chuàng)新型領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊。實施省級重點研發(fā)計劃、基金項目、各類創(chuàng)新平臺和科技人才項目。加強中高級經營管理人才和青年企業(yè)家隊伍建設。重視培育和用好本土人才，支持與國內外一流高校合作培養(yǎng)專業(yè)型、復合型、國際型人才。持續(xù)壯大技術技能人才隊伍。實施新時代工匠培育工程、“金藍領”職業(yè)技能提升行動、技工教育提質增量計劃，培育一批高素質勞動者和技術技能人才。統(tǒng)籌推進國家級和省級“雙

32、高計劃”院校建設，建設一批一流技師學院，構建中職、高職、應用型本科（職業(yè)本科）、專業(yè)學位研究生人才成長體系。建立勞動者終身職業(yè)技能培訓制度。完善技術技能人才評價制度。支持企業(yè)建立高技能人才崗位津貼制度。推動技能人才與專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展貫通。加強工程師隊伍建設，建設一批工程師協同創(chuàng)新中心。優(yōu)化人才政策體系。健全科研人員項目、經費、成果、信用等全周期服務機制。完善外籍人才來華工作、科研、交流的停居留政策，穩(wěn)步開展在華永久居留制度、技術移民制度等試點。加大對人才的住房、子女教育、社會保障等支持力度。擴大市場主體的人才評價自主權，引入國際同行評價，開展人才使用、管理、激勵等政策試點，打通人才流動通道

33、。七、 圍繞標志性產業(yè)鏈筑牢創(chuàng)新鏈。建立完善實驗室體系。構建由國家實驗室、國家重點實驗室、省實驗室、省級重點實驗室等組成的實驗室體系。支持之江實驗室開展前沿研究和技術攻關，建設具有世界一流水平的國家實驗室。支持西湖實驗室建設一流科研高地，打造成為國家實驗室的核心支撐。培育建設一批國家重點實驗室，到2025年建成10個高水平省實驗室。建設高水平創(chuàng)新平臺。集中力量建設杭州城西科創(chuàng)大走廊，加快建設寧波甬江、G60浙江段、溫州環(huán)大羅山、浙中、紹興等科創(chuàng)走廊，推進杭州、寧波溫州國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設，推動設區(qū)市國家高新區(qū)全覆蓋。實施“產學研用金、才政介美云”十聯動，建設省級制造業(yè)創(chuàng)新中心，爭創(chuàng)國家級制造

34、業(yè)創(chuàng)新中心，推進關鍵共性技術研發(fā)、生產工藝改進和生產設備研制。爭創(chuàng)國家技術創(chuàng)新中心、產業(yè)創(chuàng)新中心、知識產權中心，支持國內外一流高校、科研院所來浙設立創(chuàng)新平臺。強化公司創(chuàng)新主體地位。增強公司自主研發(fā)能力，支持公司建設公司技術中心、高新技術公司研發(fā)中心、公司研究院等研發(fā)機構。支持創(chuàng)新型領軍公司整合優(yōu)勢創(chuàng)新資源，組建創(chuàng)新聯合體或產業(yè)創(chuàng)新聯盟，打造“領軍公司+中小微公司”創(chuàng)新生態(tài)圈。推動規(guī)上工業(yè)公司研發(fā)活動、研發(fā)機構、發(fā)明專利全覆蓋。加快推進中國浙江網上技術市場3.0建設。整合高校、科研院所、公司和科技服務機構等科技成果、技術需求、科技服務資源，加快形成線上線下融合的科技成果轉化和技術交易生態(tài)系統(tǒng)。加

35、強與北京、上海、深圳等區(qū)域性技術市場互聯合作，加快布局海外技術市場網絡節(jié)點，促進技術要素跨國界、跨區(qū)域高效流動，逐步推動網上技術市場3.0覆蓋全省、服務長三角、輻射全國、鏈接全球。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模

36、式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、高效電力電子器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導

37、和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資242.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx（集團）有限公司出資968萬元，占xx集團有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷

38、、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工

39、作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整

40、理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行

41、財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定

42、和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責

43、收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

44、長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技

45、術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、馬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、史xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月

46、至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、程xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，

47、應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉

48、為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方

49、式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具

50、體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量

51、凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和

52、交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重

53、組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大

54、會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 發(fā)展基礎“十三五”期間，全省堅持以新發(fā)展理念引領制造業(yè)高質量發(fā)展，先進制造業(yè)基地建設取得重大進展。到2020年底，規(guī)模效益持續(xù)提升，制造業(yè)增加值突破2萬億元，規(guī)上

55、制造業(yè)勞動生產率達23.5萬元/人，規(guī)上工業(yè)畝均增加值達136萬元/畝。創(chuàng)新發(fā)展動力強勁，規(guī)上制造業(yè)企業(yè)研究與試驗發(fā)展經費占營業(yè)收入的比重達2.8%、新產品產值率達42.4%，企業(yè)技術創(chuàng)新能力居全國第三。數字經濟快速增長、總量居全國第四，核心產業(yè)增加值年均增長15.2%、占生產總值（GDP）比重10.9%，“產業(yè)數字化”指數居全國第一。產業(yè)結構明顯優(yōu)化，規(guī)上工業(yè)中戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高新技術產業(yè)、高技術制造業(yè)增加值分別占33.1%、59.6%和15.6%。企業(yè)活力顯著增強，96家企業(yè)入圍中國民營企業(yè)500強，國家制造業(yè)單項冠軍、專精特新“小巨人”企業(yè)數量均居全國第一。綠色制造穩(wěn)步推進，規(guī)上工業(yè)單位

56、增加值能耗年均下降4.2%，累計認定國家綠色產品215個、綠色工廠164家、綠色園區(qū)11個。開放水平不斷提高，制造業(yè)累計實際利用外資225.9億美元，規(guī)上工業(yè)出口交貨值占全省出口總值的48.2%。二、 建設“產業(yè)大腦+未來工廠”。建設“產業(yè)大腦”。建設“產業(yè)大腦”綜合支撐系統(tǒng)，實現產業(yè)數據標準化、智能化和業(yè)務服務化。分行業(yè)開展“產業(yè)大腦”建設，探索細分行業(yè)“產業(yè)大腦”數字化標準、制度、技術規(guī)范和建設運營機制。拓展“產業(yè)大腦”應用場景，推動共性技術分享、政府服務集成、要素精準配置，打造產業(yè)生態(tài)。建設“未來工廠”。完善智能制造標準體系，建立智能制造自主創(chuàng)新體系，實施智能制造示范專項，健全智能制造服務保障體系。制定“未來工廠”建設導則，指導企業(yè)對標提升。梯次建立智能制造企業(yè)培育庫，加快建設“未來工廠”、智能工廠（數字化車間）。開展智能制造試點，打造一批智能制造標桿區(qū)域和集群。搭建省市縣一體化應用的智能制造公共服務平臺。開展智能制造能力成熟度評估和區(qū)域智能制造發(fā)展評價。完善智能制造分類推進機制和政策激勵措施。三、 激發(fā)市場主體活力。加強企業(yè)梯度培育。深入實施“