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1、到達(dá)控股集團(tuán)智庫建設(shè)及運(yùn)營實(shí)施方案為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,做好公司智庫建設(shè)及運(yùn)行的管理,提高企業(yè)管理和科技發(fā)展水平,加快企業(yè)的發(fā)展與改革,特制定本方案。一、 智庫建設(shè)的指導(dǎo)思想到達(dá)集團(tuán)智庫是為本集團(tuán)提供政策性、前瞻性政策研究和咨詢,直接服務(wù)于集團(tuán)改革與發(fā)展的參謀性的政策研究咨詢機(jī)構(gòu)。智庫作用主要是生產(chǎn)思想、提供政策設(shè)計和方案、引導(dǎo)集團(tuán)決策、匯總商業(yè)情報、人才資源儲備等。它作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的外腦、鷹眼、智囊團(tuán)、思想庫、情報中心,是為集團(tuán)提供最佳理論、策略、方法、思想等的研究機(jī)構(gòu)。智庫是現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系的重要組成部分,也是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn),是企業(yè)有效應(yīng)對市場競爭環(huán)境和實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要手段。
2、集團(tuán)智庫的建立,有利于打破集團(tuán)固有的思維定勢,整合集團(tuán)廣大干部職工全方位的思考,發(fā)揮智慧交互創(chuàng)新的加乘效應(yīng);有利于拓展集團(tuán)整合外部資源的立體界面,最大限度提升集團(tuán)整合資源的能力,彌補(bǔ)集團(tuán)發(fā)展中人才短板,為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐。智庫建設(shè)的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全、規(guī)范、團(tuán)隊(duì)、永續(xù)”八字方針,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)兩個“ x 千目標(biāo)”和宏偉“到達(dá)夢”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),按照“x穩(wěn) d 進(jìn)”的戰(zhàn)略實(shí)施要求,突出“四大產(chǎn)業(yè)板塊”戰(zhàn)略重點(diǎn),充分發(fā)揮顧問幕僚辦智庫平臺作用,提升集團(tuán)董事會決策的科學(xué)性、有效性,為到達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化、多元化、國際化、跨越式發(fā)展服務(wù)。二、智庫的主要職能1、針對國際、國內(nèi)和地方經(jīng)濟(jì)和社
3、會發(fā)展形勢,研究公司運(yùn)行中存在的重大問題,為董事會決策及時提出前瞻性、導(dǎo)向性、預(yù)警性政策建議;2、參與指導(dǎo)集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃的研究制定,組織顧問專家對集團(tuán)重要規(guī)劃進(jìn)行咨詢論證,并提供咨詢建議;3、研究集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中的重大問題,組織設(shè)計擬訂綜合性解決方案,指導(dǎo)有關(guān)部門做好專項(xiàng)改革的推進(jìn)工作;4、參與公司投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃、論證和風(fēng)險評估,負(fù)責(zé)組織專家審議集團(tuán)投資項(xiàng)目的可行性,并提出專家咨詢意見;5、按照集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略要求,圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)拓展板塊開展前沿研究,包括產(chǎn)業(yè)市場格局和競爭對手的研究,并提供研究成果;6、接受董事長和董事會重大咨詢事項(xiàng)委托,開展有針對性調(diào)查研究, 為集團(tuán)掌握情況、科學(xué)
4、決策提供政策思路和建議方案;7、發(fā)揮智庫平臺專家顧問的資源優(yōu)勢,整合集團(tuán)急需的高層人脈、高新技術(shù)、商業(yè)情報、政策信息等系列外部發(fā)展資源;8、接受董事會委托,協(xié)助重處理外部重大應(yīng)急事項(xiàng),組織開展危機(jī)公關(guān),發(fā)揮參謀助手作用;9、充分發(fā)揮智庫各類專家作用,開展專題培訓(xùn)、管理問題診斷、經(jīng)營管理輔導(dǎo);10、發(fā)揮智庫作為集團(tuán)領(lǐng)軍人才引進(jìn)中轉(zhuǎn)站、各類專家蓄水池、集團(tuán)發(fā)展的高端骨干人才庫的作用。三、 集團(tuán)智庫的組織1、設(shè)立智庫專家顧問委員會設(shè)立專家顧問委員會領(lǐng)導(dǎo)智庫的全面工作。專家顧問委員會設(shè)主任1 名,將專家顧問選舉或由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦產(chǎn)生;專家顧問委員會設(shè)委員5 名 (含主任),將于集團(tuán)智庫中產(chǎn)生,由具有領(lǐng)導(dǎo)
5、智庫能力,在相關(guān)領(lǐng)域具有較高造詣、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、高級專家顧問擔(dān)任。專家委員會成員將暫定由5 人組成,任期為兩年。2 設(shè)立行業(yè)專家顧問工作小組智庫專家顧問委員會可以根據(jù)任務(wù)的不同指向分組,根據(jù)集團(tuán)咨詢工作需要設(shè)立各類行業(yè)、項(xiàng)目、領(lǐng)域的專家小組。目前智庫暫分八個小組:即戰(zhàn)略專家組、管控專家組、資本運(yùn)作專家組、工程專家組、工業(yè)專家組、健康產(chǎn)業(yè)專家組、旅業(yè)專家組、金融專家組。每個小組3-4 名專家組成,每個小組配備1-2名集團(tuán)內(nèi)部的專家,配合研究咨詢工作有效開展。專家組長原則上由外部專家擔(dān)任。3、設(shè)立智庫專家顧問委員會辦公室智庫專家顧問委員會下設(shè)辦公室,與集團(tuán)專家顧問幕僚辦智庫建設(shè)運(yùn)營部兩塊牌子一
6、套人馬;智庫專家顧問委員會下設(shè)秘書長和副秘書長各1 名,作為集團(tuán)與智庫的工作聯(lián)絡(luò)人。由集團(tuán)董辦主任、幕僚辦負(fù)責(zé)人兼任。四、 智庫工作運(yùn)行的機(jī)制:1、實(shí)行咨詢項(xiàng)目立項(xiàng)制。到達(dá)集團(tuán)咨詢項(xiàng)目包括重大規(guī)劃咨詢項(xiàng)目、投資項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目、課題研究咨詢項(xiàng)目等類型;按照咨詢項(xiàng)目來源可分為董事長交辦咨詢項(xiàng)目、部門申請立項(xiàng)咨詢項(xiàng)目、專家自主選題咨詢項(xiàng)目等類型。集團(tuán)專家顧問幕僚辦為智庫咨詢項(xiàng)目的立項(xiàng)職能管理部門,負(fù)責(zé)對董事長交辦的咨詢項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各部門單位和智庫專家自主申請咨詢項(xiàng)目的立項(xiàng)。咨詢項(xiàng)目立項(xiàng)時,要求實(shí)行填寫到達(dá)控股集團(tuán)咨詢評估立項(xiàng)申請書 ,并報經(jīng)集團(tuán)總裁審批后立項(xiàng),列入年度的智庫咨詢項(xiàng)目工作計劃
7、。2 實(shí)行咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)與權(quán)力是:主持制定咨詢項(xiàng)目工作計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范;確定咨詢項(xiàng)目目標(biāo)和方向,并預(yù)見可能的問題;負(fù)責(zé)課題經(jīng)費(fèi)的使用安排及其他資源的分配,確保項(xiàng)目成功;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 階段的咨詢把控及協(xié)調(diào)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目問題的評價與決策, 及時解決咨詢項(xiàng)目中的問題; 負(fù)責(zé)對咨詢小組成員工作分工和技術(shù)指導(dǎo);對項(xiàng)目咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行審核把關(guān),負(fù)責(zé)咨詢成果的匯報等。咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由智庫專家中各有關(guān)行業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人、行業(yè)的知名專家等擔(dān)任。3、實(shí)行內(nèi)外部專家協(xié)同制。建立智庫內(nèi)外專家相結(jié)合的工作協(xié)同機(jī)制。外部的專家具有“知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、眼光、信息、資源、關(guān)系”等優(yōu)
8、勢,由于層次、身份、時間、精力等因素,以及對集團(tuán)具體工作情境不完全了解,咨詢工作必須有集團(tuán)內(nèi)部專家的密切配合。外部智庫專家重點(diǎn)在咨詢項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)、咨詢定位把控、制定研究大綱、階段成果深化、咨詢質(zhì)量控制等方面發(fā)揮關(guān)鍵性作用。4、實(shí)行項(xiàng)目咨詢成果獎勵制。設(shè)立項(xiàng)目咨詢成果特、一、二、三等獎,集團(tuán)公司每年組織評選一次。項(xiàng)目咨詢成果的形式包括對重大規(guī)劃、投資項(xiàng)目、課題研究等咨詢項(xiàng)目的咨詢成果等。對于符合評獎標(biāo)準(zhǔn), 已經(jīng)投入實(shí)際運(yùn)用的咨詢成果,均可參加申請?jiān)u獎。實(shí)踐證明咨詢成果效果顯著,可以申請?zhí)氐泉?。由申報單位填寫咨詢成果獎申請?,并報送咨詢成果原件及相關(guān)證明等附件材料;提交集團(tuán)專家幕僚辦公室資格審查
9、,對符合評審條件的成果提交集團(tuán)咨詢成果評審領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體審定,三分之二以上成員無記名投票通過方式進(jìn)行,確定獲獎項(xiàng)目及其等級,對獲獎單位頒發(fā)獎狀, 對獲獎個人頒發(fā)獲獎證書, 并給予一定的配套經(jīng)費(fèi)獎勵。五、智庫建設(shè)運(yùn)行保障機(jī)制1、切實(shí)加強(qiáng)對智庫建設(shè)運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)。專家顧問幕僚辦下設(shè)智庫中心,按照四定方案配備智庫建設(shè)運(yùn)行管理人員,負(fù)責(zé)智庫平臺的建設(shè)運(yùn)行和日常智庫信息維護(hù)處理。顧問幕僚辦負(fù)責(zé)與智庫專家委員會工作的聯(lián)系,協(xié)助智庫研究咨詢論證工作開展,負(fù)責(zé)智庫專家顧問團(tuán)隊(duì)的組建等。要高度尊重知識,高度尊敬專家,加強(qiáng)日常感情維系,充分利用機(jī)會,拓展智庫價值,整合好外部專家資源。2、積極為智庫專家創(chuàng)造良好的工作
10、條件。要有計劃組織智庫專家到集團(tuán)調(diào)查研究、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子座談、與部門定向交流互動、深入車間工地專題實(shí)地考察等,增強(qiáng)智庫專家對集團(tuán)歷史、現(xiàn)狀、情境、問題的全面了解,使研究咨詢工作有的放矢,最大限度激發(fā)智庫的創(chuàng)造力。集團(tuán)部門、下屬單位都要支持配合有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集,積極配合好專家咨詢工作開展。3、促進(jìn)智庫研究成果向集團(tuán)決策的轉(zhuǎn)化。要促進(jìn)智庫研究成果向集團(tuán)決策議案、問題解決方案和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。重大規(guī)劃、項(xiàng)目、事項(xiàng)的智庫咨詢論證應(yīng)作為董事會科學(xué)決策程序的重要一環(huán),納入董事會決策的前置程序,并通過議事規(guī)則加以制度化、程序化。要建立智庫的咨詢成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制,幕僚辦要指導(dǎo)和協(xié)助做好集團(tuán)智庫研究咨詢
11、成果的快速轉(zhuǎn)化,要結(jié)合集團(tuán)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)拓展節(jié)奏、運(yùn)營管理?xiàng)l件等市場環(huán)境與發(fā)展條件變化,適時提出糾偏意見,協(xié)同有關(guān)職能機(jī)構(gòu)做好執(zhí)行、改進(jìn)、提高工作。4、高度重視加強(qiáng)集團(tuán)智庫人才隊(duì)伍的建設(shè)。智庫為企業(yè)注入核心資源和系統(tǒng)專業(yè)能力,是全程全方位助力企業(yè)成長的重要動力。智庫人才隊(duì)伍建設(shè),無疑是集團(tuán)資源整合的重中之重工作。要發(fā)動集團(tuán)全體職工、社會學(xué)術(shù)團(tuán)體推薦,要整合相關(guān)行業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域的專家,包括政府部門的顧問,以加強(qiáng)集團(tuán)的智庫人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要千方百計地充實(shí)智庫專家團(tuán)隊(duì),在全國和全球范圍去挖掘高端前沿國家級、國際級科技人才、管理人才。二一四年八月二十日松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,
12、留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有
13、一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨(dú)留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或
14、許在多年以后,當(dāng)再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有
15、艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨(dú)留。人在天涯,
16、綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當(dāng)再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,
17、有時卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán),杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一
18、堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起米拉波橋里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨(dú)留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當(dāng)再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風(fēng),拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強(qiáng),回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能
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