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1、個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案最新匯總【】 個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案最新匯總【五篇】 個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案 1 我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知 20年財(cái)務(wù)工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特撰寫(xiě)了以下 20年財(cái)務(wù)工作方案例文。 一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯
2、報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。 二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算。 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用, 為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 三、個(gè)人見(jiàn)意措施。 要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化
3、,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司開(kāi)展的步伐。 總之在 20年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成 20年工作方案的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健開(kāi)展而做出更大的奉獻(xiàn)。 個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案 2 新年度,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財(cái)務(wù)部門(mén)也將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。 一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案與目標(biāo)管理 1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上: a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)
4、督。 b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。 2、在管理會(huì)計(jì)核算上: a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資平安庫(kù)存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫(kù)存量預(yù)警提示。 b、加強(qiáng)進(jìn)貨本錢(qián)的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。 c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。 d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)籌劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。 e、細(xì)
5、化收入與本錢(qián)的配比結(jié)構(gòu),建立收入與本錢(qián)對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 3、稅收籌劃上: a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安 排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。 b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos 機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作方案: 在收入與本錢(qián)的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。 收入上分成:分手術(shù) 分工程分分部門(mén)核算 材料 銷(xiāo)售藥品銷(xiāo)售 整形美容中心 細(xì)目核算 分治療細(xì)目核算 皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、 兩者共存的體系 分治療 生活美容中
6、心 細(xì)目核算 本錢(qián)上按收入的配比原那么進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類(lèi),區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。 三、價(jià)格管理: 1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。 2、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支工程在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按工程開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)核算。 3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療工程的收費(fèi)價(jià)格按照部門(mén)提議,財(cái)務(wù)測(cè)算本錢(qián)后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。 四、信息與統(tǒng)計(jì)
7、: 目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題: 1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn),同時(shí)制約了收入與本錢(qián)配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn) 3、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門(mén)、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的平安性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患 4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。 要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)
8、連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。 五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備: 加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類(lèi)、出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。 假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的平安庫(kù)存量設(shè)置,目前庫(kù)存量已大局部超出平安庫(kù)存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原那么逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。 醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)
9、用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原那么,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行平安庫(kù)存量的設(shè)置。 化裝品:目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)工程設(shè)置上難以表達(dá)層次感,銷(xiāo)售的化裝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次工程,制約本院的營(yíng)利性收入。 目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化裝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)表達(dá)合同制管理的原那么,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供給商運(yùn)作,或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化裝品有效期限管
10、理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。 個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案 3 年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知年財(cái)務(wù)工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了 20年財(cái)務(wù)工作方案。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度: 一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。 在去年會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提高會(huì)
11、計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從 8 個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)根本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類(lèi),需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)縣農(nóng)村信用社 20年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。
12、外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián),特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原那么,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi), 工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理
13、費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用方法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個(gè)人費(fèi)用。五是本錢(qián)操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢(qián)工程和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。 三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無(wú)事故。 在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,年 5 月份我們要組織人員對(duì) 20年 5 月至 20年 4 月的重要空白
14、憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿,責(zé)任明確。 四、繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)股金,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。 去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為元,法人股入股起點(diǎn)為元,投資股比例%。入股起點(diǎn) 的提高,給標(biāo)準(zhǔn)股本金帶來(lái)了巨大困難,20年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。09 年底投資股比例%,還差個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)到達(dá)比例。20年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然09 年底縣信用社的資本充足率已到達(dá)%,但如果按票據(jù)兌付
15、考核方法,我縣信用社的資本充足率還缺乏以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。 五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。 信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年 3 月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì) 20年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。 六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。 七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。 八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。 1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、工程電報(bào)的匯總上
16、報(bào)工作。 2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。 3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。 4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。 5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。 6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和工程電報(bào)分析。 7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。 8、繼續(xù)做好信用社帳戶(hù)、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。 個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案 4 時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間,又到年底了,不知不覺(jué)我已在酒店財(cái)務(wù)部工作一年了,在這一年里,我收獲很多,體會(huì)很多,得到了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn),下面就來(lái)寫(xiě)一下我在 20年里的財(cái)務(wù)工作方案吧。 酒店簡(jiǎn)介:大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講
17、究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比擬多。這樣就決定了酒店在食品原料上的本錢(qián)投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲本錢(qián)控管方面,必須注意到食品原料市場(chǎng)供給情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開(kāi)始。作為本錢(qián)控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。解決關(guān)于本錢(qián)方面的問(wèn)題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低,或本錢(qián)過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái),以作書(shū)面性匯報(bào)。好及時(shí)的反響情況,保證酒店利益不
18、受損失,將酒店的20年財(cái)務(wù)工作方案如下: 1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與催促工作,保證食品原料的質(zhì)量。 3、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50% 在酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里。剛開(kāi)始工作比擬上進(jìn),并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反響問(wèn)題,同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。但是到最近半個(gè)月來(lái),由于年終盤(pán)點(diǎn),年貨問(wèn)題,而沒(méi)分清主次,同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排。造成本錢(qián)控管工作不及時(shí),反響不到位。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)有做,同時(shí)做了好多無(wú)用功,造成大量工作時(shí)間的
19、浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在:沒(méi)有分清工作重點(diǎn),沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生,為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作方案如 下: 迎新年,20年工作方案如下: 1、安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作方案,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。 2、一周一書(shū)面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好根底。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開(kāi)
20、展作好準(zhǔn)備。 3、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤(pán)點(diǎn),并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。 4、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,存在假設(shè)干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的本錢(qián)及其損耗。 個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案 5 20年,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強(qiáng)化意識(shí),干事創(chuàng)業(yè),在爭(zhēng)取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī),為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速開(kāi)展 提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。 一
21、、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)。 5 月份組成 6 個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組,10 月份組成 1 個(gè)考核小組,對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦 20年 10 月至 20年 9 月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的缺乏。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi);對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時(shí)入帳;往來(lái)款項(xiàng)也能及時(shí)清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記,長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)不及時(shí)處理,賒購(gòu)物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。 二、加強(qiáng)收費(fèi)管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè) 5%”減免政策。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知精神,切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,4 月份,我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對(duì)教育系統(tǒng) 300 余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn),使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費(fèi)管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)。 8 月份,我們下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)管理工作意見(jiàn)(即教體字20131 號(hào))和關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)
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