公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化論文

1、公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化分析摘要：公路建設(shè)對我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展有十分重要的作用， 近年來，隨著各地區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國公路工程的建設(shè)規(guī)模也越 來越大，在進行公路工程建設(shè)時，加強工程建設(shè)施工現(xiàn)場的管理對整 個公路工程施工活動的順利開展有很大的影響，因此，在新環(huán)境下， 必須對公路工程的施工現(xiàn)場進行嚴格的管理，不斷優(yōu)化其管理過程 中，下面就公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化進行分析。公路工程作為人們大眾最常用的一種交通運輸方式，近年來，隨 著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，極大的帶動了公路工程的發(fā)展。為確保公路 工程的社會效益和經(jīng)濟效益，必須對公路工程的建設(shè)質(zhì)量進行嚴格的 管控，由于公路工程施工現(xiàn)場管理

2、質(zhì)量將會對公路工程的施工質(zhì)量產(chǎn) 生直接的影響，因此，在進行公路工程施工時，施工單位必須對公路 工程的施工現(xiàn)場進行有效地管理和優(yōu)化，這樣才能最大化公路工程的 綜合效益。1公路工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的重要性公路工程作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施之一，隨著經(jīng)濟的快 速發(fā)展，我國公路工程的建設(shè)力度越來越大，但在公路工程建設(shè)過程 中，存在的質(zhì)量問題也越來越明顯，施工現(xiàn)場管理是保證公路工程施 工活動順利進行的基礎(chǔ)，要想不斷提高公路工程的綜合效益，就需要 做好公路工程建設(shè)的施工現(xiàn)場管理工作。首先公路施工現(xiàn)場管理效率 會對工程的施工進度、工程效益、施工成本等造成直接的影響，其次 在進行公路工程建設(shè)時，受人員流動

3、性、建設(shè)周期性、自然條件等各 種因素的影響，很容易對工程施工質(zhì)量造成極大的影響，因此，在施 工過程中必須對施工現(xiàn)場進行有效地管理，這樣才能充分公路工程的 投資效益。2公路工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)容公路工程施工具有天氣因素不穩(wěn)定、施工流動性強、地方性強、 施工周期不確定等特點，在整個施工活動中，施工現(xiàn)場管理承擔著承 上啟下的作用，因此，做好公路工程施工現(xiàn)場管理工作有十分重要的 意義，一般情況下，公路工程施工現(xiàn)場管理工作主要包含以下幾項：2. 1施工準備工作在正式進行公路工程施工前，施工單位需耍做好各項施工準備工 作，這樣才能為施工的順利進行提供依據(jù)，才能確保公路工程的施工質(zhì)量滿 足設(shè)計要求。首先，施工

4、單位要根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的施工現(xiàn)場 管理制度，并將其真正的落實在施工過程中，同時施工單位還要建立 相應(yīng)的獎罰制度，從而對各個部門進行有效地管理。其次，施工單位 要對可能影響施工質(zhì)量的因素進行詳細的分析，根據(jù)實際情況，制定 相應(yīng)的防范措施，從而為施工的順利進行提供保障。同時，施工單位 還要對施工圖紙內(nèi)容進行詳細的分析，發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的不足 后，要及時指出，并與設(shè)計人員進行溝通交流，確保施工圖紙符合工 程的實際情況。另外，施工單位還要做好預算編制工作，對工程的各 項支出、機械設(shè)備釆購、施工原材料選購等進行詳細的預算，從而為 施工成本控制提供有力的依據(jù)。2. 2施工資源及機械設(shè)備管理在進行公

5、路工程建設(shè)時，存在很多動態(tài)因素，例如施工人員的流 動、材料設(shè)備的釆購租用等，同時天氣狀況也會對公路工程建設(shè)造成 影響，當這些動態(tài)因素影響到工程建設(shè)時，就需要對公路建設(shè)進行適 當?shù)恼{(diào)整。因此，在施工過程中，需要對施工現(xiàn)場的施工資源及機械 設(shè)備進行統(tǒng)一管理，避免產(chǎn)生資源浪費的現(xiàn)象。2. 3公路建設(shè)成本控制在進行公路工程建設(shè)時，施工單位要想最大化自身的經(jīng)濟效益， 就需要對施工成本進行嚴格的管控。在進行施工現(xiàn)場管理時，施工成 本控制是十分重耍的一項內(nèi)容，施工單位只有在保證公路工程施工質(zhì) 量的基礎(chǔ)上，合理的分配各項施工資源，最大限度的降低施工成本， 才能確保公路工程獲得預期的經(jīng)濟效益。3公路工程施工現(xiàn)場

6、管理方法3. 1做好統(tǒng)籌管理工作在進行公路公路建設(shè)時，施工單位要做好統(tǒng)籌管理工作，這樣才 能有效地提高公路工程的施工質(zhì)量，提高公路工程的經(jīng)濟效益。首先 在施工前，要對整個公路工程進行詳細的調(diào)查，分析可能對公路施工 造成影響的因素，并制定相應(yīng)的解決措施。其次要根據(jù)具體情況，合 理的編制設(shè)計方案，編制科學、合理、可行的施工方案，并做好施工 預算工作，從而為施工成本控制提供依據(jù)。另外施工單位需要根據(jù)工 程的實際情況，制定相應(yīng)的獎罰措施，明確各個崗位的職責，定期對 各項施工設(shè)備進行檢修，并對施工人員進行專業(yè)的技能培訓，從而確 保施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的有序進行。3. 2施工資源配置施工資源的配置情況不僅對施

7、工的順利進行有很大的影響，還會 對公路工程的施工質(zhì)量造成影響，甚至會影響施工單位的經(jīng)濟效益， 因此，在進行公路工程施工現(xiàn)場管理時，施工單位必須科學、合理的 配置施工資源。在公路工程施工過程中，施工人員、施工機械設(shè)備、 施工原材料等都處于變動狀態(tài)，施工單位必須對根據(jù)工程量，對施工 人員、施工機械設(shè)備、施工原材料進行相應(yīng)的配置，并根據(jù)施工現(xiàn)場 的天氣情況進行調(diào)整，這樣才能對施工人員、施工機械設(shè)備、施工人 員等進行協(xié)調(diào)管理，才能促進公路工程施工的順利進行。3. 3防洪及排水管理方法在公路工程施工現(xiàn)場，防洪及排水管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)， 施工單位只有做好防洪及排水工作，才能為公路工程施工的順利進行

8、提供保障。首先施工單位要根據(jù)公路工程的施工設(shè)計圖紙方案中的排 水設(shè)計及確定的施工方案，合理的將臨時性排水設(shè)施與永久性排水設(shè) 施有效地結(jié)合在起，制定科學、合理、可行的排水方案。同時，施 工單位還要根據(jù)工程的具體情況，制定相應(yīng)的防洪措施，避免在雨季 施工過程中，因排水困難從而對施工的順利進行造成極大的影響。如 果在施工過程中，遇到大雨，要及時對施工現(xiàn)場的情況進行調(diào)查，發(fā) 現(xiàn)問題后，要及時根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的處理措施，從而最大限 度的降低雨季對施工造成的影響。4公路工程施工現(xiàn)場管理的相關(guān)建議4. 1做好試驗階段的工作在進行公路工程建設(shè)時，施工單位必須做好試驗階段的各項工 作，這樣才能為工程的施工

9、質(zhì)量提供保障。首先施工單位要對公路工 程建設(shè)的現(xiàn)場環(huán)境、施工條件、施工質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管控， 對施工的各個階段進行有效地協(xié)調(diào)，對施工過程進行全方位管理。其 次在公路工程施工試驗階段，要編制相應(yīng)的試驗計劃，對施工技術(shù)、 施工方案、施工要點、施工質(zhì)量等進行明確的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容與 工程實際情況不相符時，要及時進行調(diào)整，從而為公路工程施工活動 的開展提供依據(jù)。4. 2做好成本管理工作對于施工現(xiàn)場管理工作，主要是圍繞施工進度、施工成本、施工 質(zhì)量等方面進行的，其中施工成本管理情況對公路工程施工單位的經(jīng) 濟效益有直接的影響，因此，在開展施工現(xiàn)場管理工作時，施工單位 必須對成本進行有效地管控。施工單位要根據(jù)實際情況，制定完善成 本管理制度，并對施工的各個環(huán)節(jié)進行成本核算，確保公路工程各階 段的施工成本都在可控制范圍之內(nèi)。5結(jié)語對于公路工程施工而言，做好施工現(xiàn)場管理工作，不能有效地提 高公路工程的施工質(zhì)量，還能最大化施工單位的經(jīng)濟效益，因此，在 實際施工過程中，施工單位必須做好施工現(xiàn)場管理工作，不斷優(yōu)化施 工現(xiàn)場管理方案，從而高效地完成公路工程施工任務(wù)。參考文獻:1 高玉斌，溫亞娟公路工程建設(shè)施工