中小企業(yè)管理創(chuàng)新扶持政策的建議探討

1、    中小企業(yè)管理創(chuàng)新扶持政策的建議探討    侯衛(wèi)麗近年來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，中小型企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，部分企業(yè)已經(jīng)陷入困境，難以緊跟時(shí)代發(fā)展的要求，這就需要及時(shí)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新能力進(jìn)行提升，使中小企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，促進(jìn)中小企業(yè)朝著更好的方向不斷發(fā)展。而扶持政策對(duì)中小企業(yè)管理創(chuàng)新有著較為重要的影響作用，目前政府對(duì)中小企業(yè)管理創(chuàng)新扶持政策依舊存在一些問(wèn)題，這就需要對(duì)其進(jìn)行深入剖析，提出可靠的建議，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新扶持政策的有效性得到提升。鑒于此，本文針對(duì)中小企業(yè)管理創(chuàng)新扶持政策進(jìn)行探究，希望能為相關(guān)工作人員提供可靠的參考依

2、據(jù)。根據(jù)國(guó)務(wù)院提出的要求，各級(jí)政府及服務(wù)機(jī)構(gòu)需要在完成原有工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)工作方法的創(chuàng)新和改進(jìn)，通過(guò)各種政策促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力得到有效提升。具體來(lái)講，需要在努力營(yíng)造良好文化基礎(chǔ)及法制基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的人才培養(yǎng)及培訓(xùn)，從資金和技術(shù)方面提供引導(dǎo)和扶持，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新的進(jìn)程得以加快，進(jìn)而為中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。一、努力營(yíng)造管理創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)良好的文化基礎(chǔ)是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素，能夠促進(jìn)企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)的創(chuàng)新能力得到充分發(fā)揮。因此，為推動(dòng)中小企業(yè)管理創(chuàng)新，需要加快企業(yè)家創(chuàng)新文化及員工創(chuàng)新文化的建設(shè)，企業(yè)家需要具備從創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并抓住機(jī)會(huì)的能

3、力，相應(yīng)的也就必須要克服思維定勢(shì)，具備將管理創(chuàng)新進(jìn)行到底的勇氣和智慧。同時(shí)，需要借助各個(gè)員工進(jìn)行管理創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過(guò)新知識(shí)進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新。其次需要扶持創(chuàng)新型企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，幫助具有市場(chǎng)潛力機(jī)制、創(chuàng)新型制度的中小企業(yè)組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并充分發(fā)揮自身在企業(yè)發(fā)展中的輔助作用，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。在中小企業(yè)管理創(chuàng)新的新規(guī)則、新體制的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供可靠的引導(dǎo)和扶持，降低中小企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程的成本，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)各種環(huán)境和挑戰(zhàn)。二、對(duì)中小企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行制度配套（一）在扶持中小企業(yè)的時(shí)候，需要符合其成長(zhǎng)規(guī)律。根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際需求對(duì)中小企業(yè)管理創(chuàng)新提出可靠的扶持政策，做到具體問(wèn)題、

4、具體分析，在成長(zhǎng)期、成熟期等不同的階段采用不同的扶持政策，以此提高中心企業(yè)管理創(chuàng)新扶持政策的有效性。（二）建立人性化、差異化、高標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新服務(wù)體系。充分了解中小企業(yè)的成長(zhǎng)服務(wù)需求，在創(chuàng)業(yè)前期，由政府為其提供具體化的服務(wù)和指導(dǎo);在成長(zhǎng)后期，需要做好集群提升等人性化、差異化及高標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，積極促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新綜合環(huán)境的完善，從而幫助企業(yè)獲取更高的規(guī)模效益，使知識(shí)溢出效應(yīng)得到充分利用。（三）促進(jìn)中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。為中小企業(yè)管理創(chuàng)新提供有效的引導(dǎo)，使其能夠結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提高自主研發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，需要完善金融市場(chǎng)及服務(wù)，引

5、導(dǎo)金融資本為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，使中小企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境得以?xún)?yōu)化，促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力及技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展。此外，需要定期組織開(kāi)展管理創(chuàng)新研討會(huì)議，對(duì)中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新及推廣提出可靠的建議，使中小企業(yè)管理模式能夠發(fā)展向科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化，使企業(yè)綜合管理水平得到提升。三、加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的人才培養(yǎng)及培訓(xùn)在一個(gè)企業(yè)的管理創(chuàng)新過(guò)程中，人才起到了至關(guān)重要的影響作用，若是人才稀缺，勢(shì)必會(huì)阻礙到各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，也難以發(fā)揮集體智慧的力量，導(dǎo)致企業(yè)管理創(chuàng)新中存在的問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)解決，嚴(yán)重影響到中小企業(yè)管理創(chuàng)新的科學(xué)性及有效性。因此，為促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力的發(fā)展，首先就要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的人才培養(yǎng)及培訓(xùn)，

6、為中小企業(yè)管理創(chuàng)新提供有利基礎(chǔ)。（一）落實(shí)企業(yè)家素質(zhì)提升工程為提高中小企業(yè)管理創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)水平，需要加快落實(shí)企業(yè)家素質(zhì)提升工程，通過(guò)在職培訓(xùn)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等各種方式，不斷提高對(duì)企業(yè)技術(shù)工人、技術(shù)人員及管理人員的培養(yǎng)力度，促進(jìn)中小企業(yè)管理者管理創(chuàng)新能力的提升。同時(shí)，政府可以幫助中小企業(yè)建立一支具有管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍，結(jié)合中小企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容進(jìn)行教材編寫(xiě)，其中包括了管理創(chuàng)新案例、管理創(chuàng)新指南等等。此外，需要不斷提高企業(yè)家的決策及管理能力，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新得以順利開(kāi)展。整個(gè)人才培養(yǎng)過(guò)程是較復(fù)雜且專(zhuān)業(yè)的，所需要的資金相對(duì)較大，這就需要合理加大財(cái)政扶

7、持，進(jìn)而為中小企業(yè)各類(lèi)培訓(xùn)提供適當(dāng)?shù)呢?cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，促進(jìn)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)的有效進(jìn)行。（二）建立健全社會(huì)化服務(wù)體系完善的社會(huì)化服務(wù)體系能夠助力中小企業(yè)管理創(chuàng)新，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的問(wèn)題得到有效解決。對(duì)管理咨詢(xún)工程中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的典型，可以適當(dāng)給予一定的資助，也可以聘請(qǐng)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)中小企業(yè)進(jìn)行企業(yè)診斷，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)所面臨的困境，并提出可靠的解決辦法，不斷提高中小企業(yè)管理創(chuàng)新的能力及適應(yīng)市場(chǎng)的能力。其次，需要保證重點(diǎn)中小企業(yè)管理咨詢(xún)工作任務(wù)的全面落實(shí)，使其能夠成為具有管理創(chuàng)新成果、現(xiàn)代管理模式的示范典型群體。同時(shí)，需要積極強(qiáng)化法律意識(shí)，注重對(duì)自主創(chuàng)新法律環(huán)境的完善，建立并落實(shí)保障創(chuàng)新

8、的法律體系，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新的成果得到法律保護(hù)，為中小企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展提供有利環(huán)境。四、加強(qiáng)管理創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)通過(guò)建立完善的管理創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)，能夠推動(dòng)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的有效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)以非營(yíng)利性公共服務(wù)平臺(tái)為核心的制度性安排。對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)的公益性公共服務(wù)平臺(tái)，需要對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并做出全面的總結(jié)，不斷提高服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)規(guī)模，使公益性公共服務(wù)平臺(tái)的整體作用得到充分發(fā)揮。同時(shí)，需要將建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展基金作為契機(jī)，合理增加財(cái)政投入，加快信用評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易、信用評(píng)估、品牌培育、管理咨詢(xún)、科技中介人才選聘、投融小子平臺(tái)、信息化建設(shè)等非營(yíng)利性的基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮其公共效益，為中小企業(yè)管理創(chuàng)新提供更加可靠的技術(shù)及服務(wù)支持。此外，通過(guò)建設(shè)科技園、加速器、孵化器、創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)、公共技術(shù)平臺(tái)及技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等各種服務(wù)平臺(tái)，能夠有效提高政府對(duì)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的扶持力度，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新的科學(xué)性及有效性得到提升。五、結(jié)語(yǔ)綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多中小企業(yè)發(fā)展陷入困境，如何提高中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力是當(dāng)前我國(guó)政府部門(mén)所面臨的一道重要難題。為推動(dòng)中小企業(yè)管理創(chuàng)新，使中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的得以順利實(shí)現(xiàn)，需要努力營(yíng)造管理創(chuàng)新文