人力資源管理在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用探討

1、    人力資源管理在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用探討    洪靖宇【摘要】人力資源管理在企業(yè)管理中居于核心地位，其對于項(xiàng)目運(yùn)營管理的重要性更是不言而喻。本文就人力資源管理在項(xiàng)目管理中運(yùn)用的重要性進(jìn)行討論，并探索出運(yùn)用的有效策略?！娟P(guān)鍵詞】人力資源管理；項(xiàng)目管理；策略引言企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)營都與項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況有直接的關(guān)系，對項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，對提高企業(yè)綜合效益具有十分重要的意義。而項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的一種新型手段，將其與人力資源管理結(jié)合起來，可以大大提高企業(yè)的管理效率，對項(xiàng)目正常運(yùn)營也具有非常重要的作用。一、人力資源管理運(yùn)用于項(xiàng)目管理的重要作用在企業(yè)管

2、理中，人力資源管理占據(jù)著核心地位，它通過吸引、激勵組織人力資源，促成組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人力資源管理主要包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、員工關(guān)系等內(nèi)容，在企業(yè)運(yùn)營過程中扮演著一個非常重要的角色。而所謂“項(xiàng)目”，則是企業(yè)為了盈利而形成的一個經(jīng)營活動，對項(xiàng)目進(jìn)行管理，主要是將各種知識、技能、手段等應(yīng)用于項(xiàng)目中，以達(dá)到保障項(xiàng)目正常運(yùn)營的重要目的。實(shí)現(xiàn)人力資源管理與項(xiàng)目管理的有效結(jié)合，在項(xiàng)目管理中發(fā)揮出人力資源管理的重要作用，通過人員配置，調(diào)整項(xiàng)目人員組織結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)掘出項(xiàng)目上每個人員的最大價值，從而為項(xiàng)目創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。究其根本，人力資源管理運(yùn)用于項(xiàng)目管理的重要性不言而喻。1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組

3、建人力資源管理中有一個獨(dú)立模塊的內(nèi)容為人員的招聘與配置，而在企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營初期，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是促使項(xiàng)目正常運(yùn)營的基礎(chǔ)和重要保障。所以，將人力資源管理運(yùn)用于企業(yè)項(xiàng)目管理中，全面了解項(xiàng)目目標(biāo)、性質(zhì)，對其技術(shù)性進(jìn)行全面分析，從而合理配置項(xiàng)目人員，自然而然可以促使項(xiàng)目正常運(yùn)營。另一方面，在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營過程中，由人力資源管理掌控項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，可以對企業(yè)科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以，在企業(yè)項(xiàng)目中，必須充分顯示出人力資源管理的優(yōu)越性。2.提高項(xiàng)目綜合效益人力資源管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，其重要性還體現(xiàn)在可以提高項(xiàng)目綜合效益。人力資源管理六大模塊之一的績效管理，則是通過績效考核，加強(qiáng)對員工的束縛。在項(xiàng)目管

4、理過程中，充分發(fā)揮出績效管理的重要作用，通過績效考核，讓每個員工在項(xiàng)目上“做實(shí)事”，自然而然有利于提高項(xiàng)目的綜合效益。二、人力資源管理在項(xiàng)目管理中運(yùn)用的有效對策人力資源管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，在項(xiàng)目管理中同樣也發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)項(xiàng)目管理脫離人力資源管理，將會使項(xiàng)目混亂，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目“夭折”，而合理利用人力資源管理開展項(xiàng)目管理工作，就可以大大提高企業(yè)項(xiàng)目效率和質(zhì)量。根據(jù)人力資源管理和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，對于人力資源管理在項(xiàng)目管理中運(yùn)用的有效對策，可以從以下幾個方面進(jìn)行論述：1.建立健全人力資源管理規(guī)范在企業(yè)項(xiàng)目管理過程中展現(xiàn)出人力資源管理的優(yōu)勢，必須首先建立健全人力資源管理規(guī)范。事實(shí)上

5、，項(xiàng)目管理過程中涉及到的人力資源管理，并不局限于企業(yè)hr，其實(shí)在項(xiàng)目管理中也存在對應(yīng)的人力資源管理，如項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)節(jié)員工矛盾、調(diào)整利害關(guān)系等，實(shí)則就是人力資源的具體體現(xiàn)。而如何在項(xiàng)目管理中將人力資源管理落到實(shí)處，還是需要建立健全人力資源管理規(guī)范，使項(xiàng)目管理中有據(jù)可依，從而不斷提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。另一方面，對于建立健全人力資源管理規(guī)范，促使企業(yè)項(xiàng)目管理工作有序進(jìn)行，還需要從根本上明確項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容，只有這樣才能使項(xiàng)目管理工作的目標(biāo)真正得以實(shí)現(xiàn)。2.增強(qiáng)人力資源管理意識在企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際管理過程中，普遍存在著人力資源毫無作用的言論，這也與人力資源管理本身的性質(zhì)有密切的關(guān)系。主要是因?yàn)槿肆Y源管理

6、產(chǎn)生的效果一般都是內(nèi)化的，難以呈現(xiàn)在表面讓人迅速察覺。尤其是在企業(yè)項(xiàng)目管理，企業(yè)項(xiàng)目管理通常會直接產(chǎn)生盈利，而人力資源管理在其中發(fā)揮的主要作用是團(tuán)隊(duì)組建，其他作用表現(xiàn)的并不明顯，在這種情況下，就會導(dǎo)致人力資源管理難以真正落實(shí)到位。對此，現(xiàn)階段加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，必須充分認(rèn)識到人力資源在其管理中的重要作用，并通過人力資源管理不斷提高項(xiàng)目管理效率。3.明確人力資源管理注意點(diǎn)將人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)項(xiàng)目管理中，還需要明確人力資源管理的注意點(diǎn)。主要是因?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目的時間一般比較短，但正因?yàn)橹芷诓婚L，所以對時間的要求就更為嚴(yán)謹(jǐn)，要使人力資源管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中充分發(fā)揮出重要作用，就必須明確注意點(diǎn)，有效規(guī)避人力資源管理誤區(qū)，從而確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)。結(jié)論綜上所述，人力資源管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中發(fā)揮著非常重要的作用，確保人力資源管理在企業(yè)項(xiàng)目管理優(yōu)勢得以體現(xiàn)，從而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1張樹娟，曹慶鵬，韓陽陽等.基于成員敬業(yè)度的項(xiàng)目人力資源管理體系優(yōu)化以a公司為例j.項(xiàng)目管理技術(shù)，2013，（5）：27-32.2黃子毅.試論項(xiàng)目人力資源管理-以施工企業(yè)機(jī)電安裝項(xiàng)目為例j.建材與裝飾，2016，（25）：197-198.3邵丹，高明芳.淺析人力資源在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建