豐都關(guān)于成立新能源光伏公司可行性研究報告【模板參考】

1、CMC泓域咨詢 /豐都關(guān)于成立新能源光伏公司可行性研究報告豐都關(guān)于成立新能源光伏公司可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資105.00萬元，占xxx集團有限公司10%股份；xx有限公司出資945萬元，占xxx集團有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資9172.58萬元，其中：建設(shè)投資7343.36萬元，占項目總投資的80.06%；建設(shè)期利息184.65萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金1644.57萬元，占項目總投資的17.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入14800.00萬元，綜

2、合總成本費用11424.51萬元，凈利潤2470.74萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.54%，財務(wù)凈現(xiàn)值1823.54萬元，全部投資回收期5.95年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織的研究報告，要達到2030碳達峰、2060碳中和的目標(biāo)，2030年風(fēng)電、光伏裝機將達到18億千瓦，2050年風(fēng)電、光伏裝機達到約55億千瓦，未來10年，風(fēng)電、光伏年均新增裝機不低于1.2億千瓦，2030年到2050年，每年新增不低于1.8億千瓦。從2010年起，全球光伏應(yīng)用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其

3、中，中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時間。2019年中國新增裝機量連續(xù)五年位居世界第一。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13七、 積極參與國內(nèi)國際雙循環(huán)13第二章 項目投資背景分析16一、 碳中和：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇16二、 培育壯大“五大產(chǎn)業(yè)集群”18三、 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃20四、 全球光伏產(chǎn)業(yè)分析21五、 光伏組件制造業(yè)降本增效的必由之路24六、 項目實施的必要性

4、24第三章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務(wù)會計制度33第四章 市場預(yù)測40一、 數(shù)字化工廠應(yīng)用與前景40二、 數(shù)字化工廠應(yīng)用與前景42三、 實現(xiàn)碳中和發(fā)展目標(biāo)的有效途徑45第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62三、 推動智能制造發(fā)展的必然要求64四、 光伏組件行業(yè)市場分析65五、 我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析68六、 行業(yè)景氣度持續(xù)上升74第七章

5、風(fēng)險評估分析78一、 項目風(fēng)險分析78二、 公司競爭劣勢83第八章 環(huán)保分析84一、 環(huán)境保護綜述84二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88六、 環(huán)境影響綜合評價88第九章 選址方案90一、 項目選址原則90二、 建設(shè)區(qū)基本情況90三、 推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級94四、 服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)94五、 不斷夯實園區(qū)載體平臺95第十章 經(jīng)濟效益分析98一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤

6、及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十一章 項目進度計劃109一、 項目進度安排109項目實施進度計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十二章 投資方案111一、 投資估算的編制說明111二、 建設(shè)投資估算111建設(shè)投資估算表113三、 建設(shè)期利息113建設(shè)期利息估算表113四、 流動資金114流動資金估算表115五、 項目總投資116總投資及構(gòu)成一覽表116六、 資金籌措與投資計劃117項目投資計劃與資金籌措一覽表117第十三章 總結(jié)分析119第十四章 附表121主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表121建設(shè)投資估算表

7、122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表128固定資產(chǎn)折舊費估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工程投資一覽表133項目實施進度計劃一覽表134主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表135第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1050萬元三、 注冊地址豐都xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事大尺寸光伏組件相

8、關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)

9、營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3558.572846.862668.93負(fù)債總額1655.821324.661241.87股東權(quán)益合計1902.751522.201427.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10935.348748.278201.51營業(yè)利潤2312.561850.051734.42利潤總額2084.441667.551563.33凈利潤1563

10、.331219.401125.60歸屬于母公司所有者的凈利潤1563.331219.401125.60（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等

11、要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行

12、了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3558.572846.862668.93負(fù)債總額1655.821324.661241.87股東權(quán)益合計1902.751522.201427.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10935.348748.278201.51營業(yè)利潤2312.561850.051734.42利潤總額2084.441667.551563.33凈利潤1563.331219.401125.60歸屬于母公司所有者的凈利潤1563.331219.401125.60六、 項目概

13、況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立新能源光伏公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由“十三五”期間，中國光伏行業(yè)的激烈競爭，推動了光伏發(fā)電成為全球大多數(shù)地區(qū)最具經(jīng)濟性的電源。2018年的黑天鵝事件“531”政策，不僅沒有重創(chuàng)光伏行業(yè)，補貼范圍縮小后，光伏行業(yè)在壓力下展現(xiàn)了強大的韌性，全行業(yè)壓縮成本，反而推動當(dāng)年全球新增光伏裝機不減反增。七、 積極參與國內(nèi)國際雙循環(huán)全面融入國內(nèi)大循環(huán)，以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等戰(zhàn)略為抓手，有序承接?xùn)|部沿海地區(qū)、長江中下游地區(qū)產(chǎn)業(yè)和人口轉(zhuǎn)移。發(fā)揮比較優(yōu)勢，在更高水平上充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，促進產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要

14、素合理流動和高效集聚。全面融入國際大循環(huán)，依托共建“平新時建”、區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定正式簽署等，推動更多特色農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品開拓國際市場。緊緊圍繞市場需求提供優(yōu)質(zhì)供給，以供給提升消費需求，以消費升級引領(lǐng)供給創(chuàng)新，建立健全供給與消費相互促進、投資與消費良性互動的長效機制。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約21.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxGW大尺寸光伏組件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積23351.18，其中：生產(chǎn)工程13414.63，倉儲工程5

15、484.39，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2971.32，公共工程1480.84。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資9172.58萬元，其中：建設(shè)投資7343.36萬元，占項目總投資的80.06%；建設(shè)期利息184.65萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金1644.57萬元，占項目總投資的17.93%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11424.51萬元。3、凈利潤（NP）：2470.74萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.95年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.54%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1823.54萬元。（八）項目進度規(guī)

16、劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項目投資背景分析一、 碳中和：光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇雖然目前我國大多數(shù)石油煉化企業(yè)已經(jīng)具備較高節(jié)能降耗水平，再通過改進生產(chǎn)工藝、縮短流程來減少碳排放的話，投資將比較大。圍繞“碳中和”這一目標(biāo)我國將陸續(xù)出臺系列政策，其中非化石能源發(fā)展有望獲得再次提速。如果以2025年18的非化石能源貢獻節(jié)點測算，十四五期間風(fēng)電光伏年均新增裝機將達到29和81GW，其中光伏年均裝機相當(dāng)于2019年的約3倍。根據(jù)摩根士丹利的分析報告，預(yù)計

17、中國將上調(diào)“十四五”可再生能源比例的規(guī)劃，預(yù)計非化石能源將設(shè)定為2020年達到15，2030年將達到20。規(guī)劃上調(diào)將大力推動國內(nèi)光伏裝機量，基于2025年國內(nèi)非石化能源比例達到18以及2030年20比例測算，預(yù)計未來每年光伏新增裝機有望達到5560GW。從全球來看，歐盟等地區(qū)同樣重視節(jié)能減排，這也可能為光伏產(chǎn)業(yè)帶來更多海外需求。此外，光伏等新能源行業(yè)也迎來了重大政策利好。2020年9月11日，國家發(fā)改委、工信部、財政部、科技部等四部委聯(lián)合下發(fā)關(guān)于擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長點增長極的指導(dǎo)意見（以下簡稱意見），將光伏、風(fēng)電、智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)、分布式能源、新型儲能等列入鼓勵發(fā)展，將擴大投資

18、的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)行列，還被視為將壯大發(fā)展的新增長點、新增長極，給光伏等產(chǎn)業(yè)帶來了長期的利好支持。意見表示，加快新能源產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。聚焦新能源裝備制造“卡脖子”問題，加快主軸承、IGBT、控制系統(tǒng)、高壓直流海底電纜等核心技術(shù)部件研發(fā)。加快突破風(fēng)光水儲互補、先進燃料電池、高效儲能與海洋能發(fā)電等新能源電力技術(shù)瓶頸，建設(shè)智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)、分布式能源、新型儲能、制氫加氫設(shè)施、燃料電池系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。提升先進燃煤發(fā)電、核能、非常規(guī)油氣勘探開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化、智能化水平。大力開展綜合能源服務(wù)，推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動，有條件的地區(qū)開展秸稈能源化利用。要做到“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努

19、力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”，是一項艱巨而偉大的任務(wù)。但是提升光伏等可再生能源的占比，無疑是完成這一任務(wù)的有效手段和途徑。我國光伏產(chǎn)業(yè)無論是在技術(shù)上還是成本控制上乃至產(chǎn)能在國際上都占據(jù)較為重要的地位，已經(jīng)成為新時代的中國名片，具有較大的發(fā)展空間和發(fā)展優(yōu)勢。新能源是“十四五”規(guī)劃機構(gòu)高度關(guān)注的關(guān)鍵詞之一。推進高質(zhì)量發(fā)展，大幅提升環(huán)保要求，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)時。展望“十四五”期間，我國光伏產(chǎn)業(yè)從補貼時代走入平價階段，開發(fā)規(guī)模將提升至新的臺階。二、 培育壯大“五大產(chǎn)業(yè)集群”打造清潔能源產(chǎn)業(yè)集群。立足風(fēng)能、水能等資源優(yōu)勢，布局抽水蓄能、改性甲醇、風(fēng)電等項目，積極推進栗子灣抽水蓄能電站建設(shè)，加快推進五洞

20、巖三期、蓮花山等風(fēng)電項目建設(shè)，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，適時啟動大唐國際豐都核電項目和瓦屋山光伏發(fā)電項目。進一步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源效率，逐步完善多能互補、系統(tǒng)融合的能源產(chǎn)業(yè)體系，推動能源效率進一步提高。力爭到2025年，清潔能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到50億元。打造食品加工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞“1+4+X”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展肉制品、調(diào)味品、糧油食品和果蔬等加工業(yè)，加快推進牛肉深加工廠房及凍庫建設(shè)、綜合屠宰加工一體化、東方希望生豬屠宰及精深加工等肉制品加工項目，進一步提升榨菜深加工能力，依托口岸物流優(yōu)勢大力發(fā)展糧油加工，進一步完善食品加工產(chǎn)業(yè)鏈條，促使食品加工業(yè)鏈條向產(chǎn)業(yè)鏈后端發(fā)展，提升產(chǎn)品附加值，培育壯大食

21、品加工產(chǎn)業(yè)集群，力爭到2025年，食品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到200億元。打造綠色建材產(chǎn)業(yè)集群。依托石灰石資源及現(xiàn)有水泥企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，推動建筑材料產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展，升級發(fā)展高端水泥、特種水泥等高端產(chǎn)品，大力發(fā)展裝配式混凝土房屋生產(chǎn)（綜合管廊、市政家具等）、交通橋梁隧道設(shè)施生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)及木結(jié)構(gòu)建筑工廠等，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群。大力推進以裝配式建筑PC構(gòu)件為代表的新型建筑工業(yè)化，建設(shè)全市裝配式建筑智能制造基地、智能家居生產(chǎn)基地、裝配式建筑應(yīng)用示范基地。力爭到2025年，綠色建材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到150億元。打造醫(yī)療用品產(chǎn)業(yè)集群。圍繞大健康發(fā)展醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)揮“醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地”的集聚效應(yīng)，擴大

22、醫(yī)療器械及醫(yī)用材料生產(chǎn)規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)品、智能可穿戴醫(yī)療設(shè)備。結(jié)合全縣畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的獸藥需求，發(fā)展抗感染藥、抗寄生蟲病藥、抗生素、激素、疫苗、消毒劑等獸藥。利用雞蛋生產(chǎn)規(guī)模、成本優(yōu)勢，發(fā)展生產(chǎn)雞胚疫苗。重點發(fā)展血清、血液制藥等生物制藥。力爭到2025年，醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到50億元。打造裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。積極承接?xùn)|部和主城汽摩產(chǎn)業(yè)、環(huán)保裝備、能源裝備等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點發(fā)展智能化電氣機械和器材制造業(yè)、船舶和其他運輸設(shè)備制造業(yè)、智能家居等產(chǎn)業(yè)。以信息化帶動智能化，促進產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，做好產(chǎn)業(yè)鏈配套承接，推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級。力爭到2025年，裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到

23、50億元。三、 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃（一）中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要“十四五”時期推動高質(zhì)量發(fā)展，必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。必須堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，提升供給體系的韌性和對國內(nèi)需求的適配性。必須建立擴大內(nèi)需的有效制度，加快培育完整內(nèi)需體系，加強需求側(cè)管理，建設(shè)強大國內(nèi)市場。必須堅定不移推進改革，破除制約經(jīng)濟循環(huán)的制度障礙，推動生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)有機銜接。必須堅定不移擴大開放，持續(xù)深化要素流動型開放，穩(wěn)步拓展制度型開放，依托國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)體系形成對全球要素資

24、源的強大引力場。必須強化國內(nèi)大循環(huán)的主導(dǎo)作用，以國際循環(huán)提升國內(nèi)大循環(huán)效率和水平，實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)互促共進。完善能源消費總量和強度雙控制度，重點控制化石能源消費。實施以碳強度控制為主、碳排放總量控制為輔的制度，支持有條件的地方和重點行業(yè)、重點企業(yè)率先達到碳排放峰值。推動能源清潔低碳安全高效利用，深入推進工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域低碳轉(zhuǎn)型。（二）關(guān)于擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資 培育壯大新增長點增長極的指導(dǎo)意見加快新能源產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。加快突破風(fēng)光水儲互補、先進燃料電池、高效儲能與海洋能發(fā)電等新能源電力技術(shù)瓶頸，建設(shè)智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)、分布式能源、新型儲能、制氫加氫設(shè)施、燃料電池系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。大力開

25、展綜合能源服務(wù)，推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動，有條件的地區(qū)開展秸稈能源化利用。（三）中國制造2025能源裝備實施方案2025 年前，新興能源裝備制造業(yè)形成具有比較優(yōu)勢的較完善產(chǎn)業(yè)體系，總體具有較強國際競爭力。有效支撐能源生產(chǎn)和消費革命，部分領(lǐng)域能源技術(shù)裝備引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，能源技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)國際化對接。能源裝備形成產(chǎn)學(xué)研用有機結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，實現(xiàn)引領(lǐng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級?；拘纬赡茉粗卮蠹夹g(shù)裝備、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)裝備、通用基礎(chǔ)裝備、關(guān)鍵零部件和材料配套等專業(yè)化合理分工、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。四、 全球光伏產(chǎn)業(yè)分析光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制

26、高點。各國都出臺了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國光伏行業(yè)發(fā)展。近年來，全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上發(fā)展趨勢。根據(jù)歐洲光伏聯(lián)盟EPIA的數(shù)據(jù)，從2000年到2017年，全球累計裝機容量擴張320倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。數(shù)據(jù)顯示，2015年以來全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進入快速發(fā)展階段；2016年全球新增光伏裝機77GW，2017年更達到102GW，同比增長了39.7%，累計裝機容量超過400GW，2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法案”、印度“safeguard”和中國“531政策”的不利影響，但是全球裝機規(guī)模依然保持了至少95GW的新增規(guī)模

27、。2020年全球新增裝機容量將破125GW。從2010年起，全球光伏應(yīng)用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中，中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時間。2019年中國新增裝機量連續(xù)五年位居世界第一。近年來，南歐市場由于電力市場改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補貼，市場迅速升溫，并進入了大規(guī)?；某砷L期。由于歐洲起步較早、積累時間長，在累計裝機上仍然保持著較大份額。近日，歐洲太陽能發(fā)電協(xié)會（SolarPowerEurope）發(fā)布了最新版的2021-2025全球光伏市場展望報告，預(yù)計未來5年全球太

28、陽能總裝機容量將達到以下里程碑：2021年900吉瓦，2022年將輕松跨過太瓦級里程碑，達到1.1太瓦，2023年1.3太瓦，2024年1.6太瓦，2025年1.8太瓦。這只是里程碑，并非實際裝機總量，根據(jù)SolarPowerEurope的預(yù)測，全球新增光伏2021年將達到163吉瓦，2022年203吉瓦，2023年增加225吉瓦，2024年增加239吉瓦，2025年增加266吉瓦。最樂觀的預(yù)計，到2025年底，全球累計太陽能發(fā)電將達到2100GW。2020年全球新增發(fā)電裝機中，有三分之一是太陽能，太陽能發(fā)電已經(jīng)確認(rèn)在所有新增發(fā)電技術(shù)中的主導(dǎo)地位。2020年排名前五的太陽能市場是中國（48.2

29、吉瓦）、美國（19.2吉瓦）、越南（11.6吉瓦）、日本（8.2吉瓦）和澳大利亞（5.1吉瓦）。2020年，有18個國家新增光伏超過1吉瓦，而2019年是17個國家，2018年僅為11個國家。太陽能正在繼續(xù)其增長軌跡，未來四年太陽能安裝量將超過此前預(yù)期，到2022年將實現(xiàn)年新增裝機超過200吉瓦，2023年將有29個國家年增光伏超過1吉瓦。而從2013年起，中國年新增光伏裝機就牢牢地占據(jù)了全球各國排行榜的首位。即便出現(xiàn)2018和2019年的下滑，也無法撼動中國新增及累計光伏裝機量第一的地位。未來五年，針對屋頂光伏和地面光伏電站的發(fā)展趨勢，SolarPowerEurope預(yù)計：由于各國雙碳目標(biāo)的

30、壓力，率先實現(xiàn)平價的屋頂光伏，競爭力更好，表現(xiàn)會比較搶眼，盡管總量仍不如地面光伏電站。此后地面光伏電站的占比將逐年增加。在太陽能歷史悠久的成本競爭力和多功能性的推動下，大多數(shù)國家的表現(xiàn)遠(yuǎn)好于預(yù)期。在不可預(yù)測的一年里，太陽能投資提供了一種安全感和控制感，也成為全球疫情經(jīng)濟復(fù)蘇的重要推手，而太陽能的未來看起來更加光明。五、 光伏組件制造業(yè)降本增效的必由之路光伏發(fā)電技術(shù)是未來清潔能源最核心的技術(shù)之一，為了讓太陽能更好地為人類所用，開發(fā)多種技術(shù)方案和路線，不斷提升太陽能轉(zhuǎn)換效率，降低光伏發(fā)電的成本，是人類近幾年，幾十年甚至幾百年努力的方向。隨著市場裝機容量的不斷攀升，加之政策調(diào)整，使得光伏發(fā)電平價上網(wǎng)

31、的呼聲日益高漲，降本、增效將成為光伏發(fā)電平價上網(wǎng)的必由之路。光伏組件是將太陽能轉(zhuǎn)化為電能的核心部件之一，要使光伏組件價格持續(xù)降低，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。該項目在高效組件的設(shè)計開發(fā)、PERC技術(shù)的開發(fā)及量產(chǎn)導(dǎo)入、多主柵技術(shù)的開發(fā)及量產(chǎn)導(dǎo)入等領(lǐng)域具有核心技術(shù)優(yōu)勢，對于提升產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、

32、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理

33、和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場

34、需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、大尺寸光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司

35、出資105.00萬元，占xxx集團有限公司10%股份；xx有限公司出資945萬元，占xxx集團有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方

36、針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施

37、員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證

38、的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并

39、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況

40、報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并

41、實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、徐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、方xx，中國國籍，無永久

42、境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、周xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事

43、、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、韋xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公

44、司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公

45、司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月

46、內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意

47、，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配

48、中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期

49、內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤

50、分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大

51、會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決

52、定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場預(yù)測一、 數(shù)字化工廠應(yīng)用與前景（一）數(shù)字化工廠應(yīng)用現(xiàn)狀在國內(nèi)，數(shù)字化工廠技術(shù)的應(yīng)用還處于起步階段，目前僅在航空、航天、汽車、船舶以及機器人智能制造等領(lǐng)域得到應(yīng)用。例如，國產(chǎn)航母在短短幾年內(nèi)就能很快建成下水試航，譜寫了世界造船史上的新篇章，更是突顯了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、模塊化應(yīng)用管理平臺所帶來的卓越功能和豐碩成果。隨著光伏產(chǎn)業(yè)努力降低成本和做更多，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于提質(zhì)增效和提高發(fā)電量

53、的創(chuàng)新技術(shù)將是至關(guān)重要的。為了實現(xiàn)這一潛力，光伏行業(yè)必須開始像對待任何曾經(jīng)的電池、材料技術(shù)變革一樣對待數(shù)字轉(zhuǎn)型，像挑戰(zhàn)大規(guī)模光伏并網(wǎng)技術(shù)那樣重視數(shù)字轉(zhuǎn)型，這意味著要確定目標(biāo)和戰(zhàn)略，創(chuàng)造長期價值，幫助公司在迅速增長的裝機量及電網(wǎng)技術(shù)占比中發(fā)揮帶頭作用。未來的能源體系必將由能夠深度融合新能源、新材料、新技術(shù)和能源物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)共同構(gòu)建。（二）數(shù)字化工廠的前景展望工業(yè)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已是世界范圍內(nèi)新一輪科技革命的核心技術(shù)，作為承載智能制造的數(shù)字化工廠，則是國家“兩化融合”路略發(fā)展要求的重要應(yīng)用體現(xiàn)，更是實現(xiàn)智能化工廠的必由之路，它的出現(xiàn)給基礎(chǔ)制造業(yè)注入了新的活力?？梢灶A(yù)見，未來幾年數(shù)字化工廠

54、將主要朝著以下幾個方向發(fā)展：1、企業(yè)通過局域網(wǎng)實現(xiàn)由傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉(zhuǎn)變，達到模塊化、集成化、數(shù)字化的綜合協(xié)同管理，搭建Internet虛擬結(jié)構(gòu)模式，實現(xiàn)跨區(qū)域的資源共享。2、通過各種加工制造先進技術(shù)的融合，將實現(xiàn)CAD/CAPP/CAM/CAE各功能軟件技術(shù)的一體化，使產(chǎn)品制造的現(xiàn)場管理向無紙化的互聯(lián)網(wǎng)輔助制造方向發(fā)展。3、數(shù)字化工廠的系統(tǒng)將實現(xiàn)智能化的快速響應(yīng)執(zhí)行能力，系統(tǒng)更具自主決策能力，能夠采集與理解外部的信息資訊，并加以智能化的分析判斷，規(guī)劃出自身的優(yōu)化結(jié)構(gòu)型式。4、數(shù)字化工廠系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、重組及擴充能力將進一步提高，依據(jù)工作任務(wù)，系統(tǒng)可自行組成最佳的結(jié)構(gòu)型式。5、結(jié)合

55、訊號處理、預(yù)測、仿真及多媒體技術(shù)，將實現(xiàn)從設(shè)計到制造過程的可視化實境展示。6、數(shù)字化工廠系統(tǒng)將根據(jù)設(shè)備的使用情況自動執(zhí)行故障診斷，故障排除、設(shè)備維護、異常情況通報的執(zhí)行能力。7、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)催生的各種實用新型應(yīng)用技術(shù)，必將促使加工制造企業(yè)向構(gòu)建一個節(jié)能高效、環(huán)保綠色、舒適宜人的人性化工廠邁進，最終實現(xiàn)智慧化工廠的目標(biāo)。數(shù)字化工廠作為一項系統(tǒng)工程，消除了設(shè)計、制造、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息孤島，保證了各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性和一致性，形成一體化的數(shù)字化管理模式，建立起穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)傳輸、采集監(jiān)測、制造過程管理等功能的信息化管理平臺，從而實現(xiàn)數(shù)字化工廠的先進制造模式，這一模式也必將成為未來數(shù)控加工技術(shù)的主

56、流發(fā)展方向?？梢灶A(yù)見，未來的數(shù)字化工廠將向著更高集成化、更高智能化、更高可靠性方向發(fā)展，數(shù)字化工廠的建立與逐步普及也必將彰顯出科技引領(lǐng)未來的時代發(fā)展趨勢。二、 數(shù)字化工廠應(yīng)用與前景（一）數(shù)字化工廠應(yīng)用現(xiàn)狀在國內(nèi)，數(shù)字化工廠技術(shù)的應(yīng)用還處于起步階段，目前僅在航空、航天、汽車、船舶以及機器人智能制造等領(lǐng)域得到應(yīng)用。例如，國產(chǎn)航母在短短幾年內(nèi)就能很快建成下水試航，譜寫了世界造船史上的新篇章，更是突顯了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、模塊化應(yīng)用管理平臺所帶來的卓越功能和豐碩成果。隨著光伏產(chǎn)業(yè)努力降低成本和做更多，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于提質(zhì)增效和提高發(fā)電量的創(chuàng)新技術(shù)將是至關(guān)重要的。為了實現(xiàn)這一潛力，光伏行業(yè)必須開始像對待任何曾經(jīng)的電池、材料技術(shù)變革一樣對待數(shù)字轉(zhuǎn)型，像挑戰(zhàn)大規(guī)模光伏并網(wǎng)技術(shù)那樣重視數(shù)字轉(zhuǎn)型，這意味著要確定目標(biāo)和戰(zhàn)略，創(chuàng)造長期價值，幫助公司在迅速增長的裝機量及電網(wǎng)技術(shù)占比中發(fā)揮帶頭作用。未來的能源體系必將由能夠深度融合新能源、新材料、新技術(shù)和能源物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)共同構(gòu)建。（二）數(shù)字化工廠的前景展望工業(yè)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已是世界范圍內(nèi)新一輪科技革命的核心技術(shù)，