項目管理作業(yè)2014

1、1第1題 什么時候才是為那些沒有依照計劃而發(fā)生的事情做計劃的最合適的時間？A.發(fā)生意料外事件的時候，因為這種方法會為你節(jié)省寶貴的時間B.在整個項目生命周期中都需要有偶發(fā)事件計劃，而且當(dāng)確實發(fā)生危機的時候項目經(jīng)理應(yīng)該有預(yù)先確定的項目儲備C.這不是項目管理的功能而且也不需要D.偶發(fā)事件計劃只能發(fā)生在設(shè)計階段答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 2第2題 從廣義上講，有效的項目管理需理解以下哪三個主要領(lǐng)域？A.數(shù)量工具，組織行為，組織結(jié)構(gòu)B.數(shù)量工具，市場營銷，雇員關(guān)系C.客戶關(guān)系，雇員關(guān)系，編制計劃D.管理客戶，雇員關(guān)系，編制計劃答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題

2、得分：1.0 3第3題 在沙因總結(jié)的四種人性的假設(shè)中，這四種人性是：A.經(jīng)濟(jì)人、社會人、自我實現(xiàn)人、復(fù)雜人B.經(jīng)濟(jì)人、普通人、自我實現(xiàn)人、復(fù)雜人C.經(jīng)濟(jì)人、普通人、自我實現(xiàn)人、簡單人D.經(jīng)濟(jì)人、普通人、自我尊重人、復(fù)雜人答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 4第4題 領(lǐng)導(dǎo)魅力體現(xiàn)了（ ）的力量A.法律約束B.報酬C.知名效應(yīng)D.專家權(quán)威答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 5第5題 你負(fù)責(zé)管理一個城市用水系統(tǒng)的項目。為了避免水管生銹，合同上要求使用鈦合金的管道設(shè)備，此外還要用氮化的鉚釘來組裝這些管道。因為氮化物質(zhì)的密度特別大，根據(jù)某些技術(shù)上的要求，這

3、些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個例子中，這10天的時間被稱為（ ）。A.滯后時間B.前置時間C.浮動時間D.時差時間答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 6第6題 風(fēng)險可以被定義成可能發(fā)生（ ）的事件。A.在項目經(jīng)理身上B.在項目負(fù)責(zé)人身上C.項目損害D.在項目工期上答案:C 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 7第7題 解決沖突的哪種方法通常最有效？A.退出和解決問題B.面對和解決問題C.強迫D.緩和答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 8第8題 以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本？A.ETCB.CPIC.EAC

4、D.TCPI答案:C 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 9第9題 在一張網(wǎng)絡(luò)圖中，兩個方框之間的箭頭被稱做A.活動B.限制C.事件D.關(guān)鍵路徑答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 10第16題 范圍管理的一個全面定義應(yīng)該是A.是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項目所需要的所有過程B.范圍基準(zhǔn)計劃的批準(zhǔn)C.詳細(xì)項目章程的批準(zhǔn)D.配置管理答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 11第17題 你正在巴布亞新幾內(nèi)亞的波特摩斯比管理一個很精密而且技術(shù)上也很復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫侵入屏蔽項目。這個數(shù)據(jù)中心要為一家零售商提供500臺服務(wù)器

5、的容納量，而這家零售商是世界最大的零售商之一，而且該公司已經(jīng)決定要在亞洲啟動電子商務(wù)項目。盡管這一地區(qū)具備難得的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，但迫于臺風(fēng)的威脅你還是準(zhǔn)備了一套備用計劃，即在這個數(shù)據(jù)中心遭洪水侵襲時，要改在馬尼拉外圍實施項目。這屬于哪種類型的風(fēng)險應(yīng)對措施？A.被動規(guī)避B.緩解風(fēng)險C.積極接受D.偏轉(zhuǎn)避險答案:C 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 12第18題 將一個雇員從一個項目調(diào)走的最通常的原因包括：A.不遵守規(guī)章制度、公司政策和工作程序B.不接受業(yè)已建立的權(quán)力關(guān)系C.不能勝任工作D.以上皆是答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 13第19題 質(zhì)量控制測試和衡

6、量的結(jié)果被用來A.作為質(zhì)量計劃的考慮因素B.制定操作規(guī)范C.制作控制圖表D.作為質(zhì)量保障的考慮因素答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 14第20題 （ ）是衡量項目績效的基準(zhǔn)。A.計劃值（PV）B.掙值（EV）C.實際成本（AC）D.已完成工作的實際成本（ACWP）答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 15第28題 工作分解結(jié)構(gòu)的每一項都被分配了唯一的一個標(biāo)識符，該標(biāo)識符的名稱是什么？A.質(zhì)量檢查標(biāo)識B.會計科目表C.項目活動編碼D.賬目編碼答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 16第29題 在IT項目中，一個團(tuán)隊和組織要想積

7、累，必須注重知識在企業(yè)內(nèi)部的傳遞和企業(yè)自身發(fā)展上的積累。特別是A.隱性知識的交流和傳播B.隱性知識的顯性化C.顯性知識的傳播D.A和B答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 17第30題 管理部門決定"槍斃"一個項目避免由延遲交付所帶來的罰款，由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個項目，超時或追加資源的現(xiàn)象必須在現(xiàn)在：A.所有的活動中B.那些持續(xù)時間較長的活動中C.那些以持續(xù)時間最長的活動開始的位于關(guān)鍵路徑上的活動D.風(fēng)險最大的活動答案:C 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 18第31題 一個2000000的項目有一個不利的事件，發(fā)生概率為5

8、0%，潛在的損失為20 000元。這表示期望負(fù)值為：（ ）元A.100 000B.1 000C.100D.10 000答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 19第32題 CPI值為0.89表示（ ）。A.目前我們希望89%的總項目成本超過計劃B.當(dāng)項目完成時我們將會花費89%以上C.你的項目僅進(jìn)展到計劃的89%D.你對項目的每美元投資中只收回89美分答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 20第33題 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的結(jié)果是A.項目進(jìn)度計劃B.團(tuán)隊意見統(tǒng)一C.項目完成日期D.風(fēng)險清單答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 21

9、第34題 組織政策和哲學(xué)的陳述、職位說明和限制條件說明是用哪種溝通的例子？A.從上至下的交流B.橫向溝通C.外部溝通D.平級溝通答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 22第35題 你制定了一份整體項目計劃和一個項目進(jìn)度計劃。你將其提交給管理委員會，并得到了批準(zhǔn)。主要的項目干系人也接受了計劃?，F(xiàn)在是把它們分發(fā)出去的時候了。無論是項目計劃還是進(jìn)度計劃，都應(yīng)該被分發(fā)給：A.執(zhí)行組織內(nèi)的所有項目干系人B.所有的項目干系人C.項目團(tuán)隊成員與項目贊助商D.在溝通管理計劃中列出的人員答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 23第36題 項目的月度報表上的進(jìn)度偏差是0

10、，但里程碑有所拖延，那么哪一項可能沒有在報表上反映出來？A.溝通管理中的偏差B.資源管理計劃C.關(guān)鍵路徑狀態(tài)D.風(fēng)險評估答案:C 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 24第37題 計劃系統(tǒng)，如PERT、ADM和PDM，是由（ ）使用的項目管理工具。A.項目負(fù)責(zé)人和項目管理團(tuán)隊人員B.項目組織C.項目負(fù)責(zé)人D.以上皆是答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：1.0 此題得分：1.0 25第38題 如果一個風(fēng)險事件按照類似事件的經(jīng)驗，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個項目中發(fā)生的概率是多少？A.90%B.45%C.15%D.33%答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：1.0

11、此題得分：1.0 26第39題 管理決策包括（ ）A.備選方案的分析B.修訂或重新計劃C.資源重新分配D.以上皆是答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 27第40題 根據(jù)項目的（ ）進(jìn)行項目風(fēng)險評價是極有用的A.規(guī)章制度B.工作說明C.工作分解結(jié)構(gòu)D.預(yù)算答案:C 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 28第41題 對缺陷因素進(jìn)行排序，以指導(dǎo)我們采取糾正措施的先后次序。這屬于下列哪一項所蘊涵的潛在規(guī)則？A.趨勢分析B.檢查C.控制圖D.帕累托圖答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 29第42題 你正在制定一份項目計劃。你已經(jīng)確定聘用一位對

12、項目至關(guān)重要的專家，她的經(jīng)驗對于項目的成功將會有極大的價值。但是，你不知道她什么時候可以來為項目工作。因此，你假設(shè)了一個開始日期。這個例子表明，假設(shè)通常會涉及到一些風(fēng)險，這是因為假設(shè)A.基于應(yīng)吸取的教訓(xùn)B.可能沒有任何先例C.包括一些限制項目管理團(tuán)隊的選擇范圍的因素D.包括一些被認(rèn)為是正確的、真實的或確定的因素答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 30第43題 你為你的新項目組織起來的團(tuán)隊包括3個全職工作的人員以及5個兼職支持項目的人員。所有的團(tuán)隊成員互相之間都認(rèn)識，而且以前都合作過。為了確保項目啟動成功，你要采取的第一個步驟應(yīng)該是A.單獨會見每一個團(tuán)隊成員以討論任務(wù)的分

13、配B.制定職責(zé)分派矩陣，并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊成員C.向團(tuán)隊成員分發(fā)項目計劃與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.召開項目啟動大會答案:D 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 31第10題 承諾是一種法律行為。邀約一經(jīng)承諾，就被認(rèn)為當(dāng)事人雙方已經(jīng)協(xié)商一致.答案:正確 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 32第11題 非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 33第12題 馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 34第13題 弱矩陣項目管理組織形式要求項

14、目經(jīng)理必須全職地投入工作。答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 35第14題 按項目管理的方式進(jìn)行管理，要求采用項目式組織結(jié)購答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 36第15題 項目進(jìn)展過程中，每項子任務(wù)的完成都是一個里程碑答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 37第21題 按項目溝通強度大小，項目人力資源方面的沖突強度要比項目進(jìn)度沖突的強度大.答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 38第22題 風(fēng)險分析的第一步工作是風(fēng)險的估計答案:正確 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0

15、39第23題 團(tuán)隊建設(shè)的必要先決條件是高層管理者的知識？答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 40第24題 項目存在于一個有限期間內(nèi)，而作業(yè)動作存在于一個長期的穩(wěn)定環(huán)境中答案:正確 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 41第25題 如果一個項目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15%，就應(yīng)該中止該項目答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 42第26題 矩陣式組織結(jié)構(gòu)面臨的最大問題是資源競爭和多頭管理答案:正確 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 43第27題 單代號網(wǎng)絡(luò)圖用一條界線表示一項工作，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖用一條界線表示兩項工作的相互關(guān)系。答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：3.0 此題得分：3.0 44第44題 在組織的正式溝通渠道當(dāng)中，輪式溝通解決問題速度最快。答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 45第45題 非正式溝通在項目組織中經(jīng)常傳播小道消息，對項目目標(biāo)帶來不良的影響。所以應(yīng)力爭消除非正式溝通渠道的存在。答案:錯誤 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 46第46題 若A為B的緊前活動，那么活動A完工以后B馬上就必須開始。答案:錯誤 您的答案：錯