2020年新編總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室工作總結(jié)名師精品資料

1、中心試驗(yàn)室工作總結(jié)中心試驗(yàn)室在本項(xiàng)目的工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào) 各工地試驗(yàn)室正常開展試驗(yàn)工作；依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī) 程對工程所用材料、構(gòu)件、 工程制品、工程實(shí)體進(jìn)行獨(dú)立抽檢和比對 試驗(yàn)，并對施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)；配合業(yè)主、總監(jiān) 辦做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作； 為總監(jiān)的工作提供具體的數(shù)字依托， 為 監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)?，F(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下：1、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制， 試驗(yàn)工作應(yīng)先行。 中心試驗(yàn)室從開始籌備 到投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 均按照監(jiān)理服務(wù)合同及省站對工地試驗(yàn)室臨時資質(zhì) 要求，先后進(jìn)行了儀器設(shè)備的配置、儀器設(shè)備歸位、規(guī)章制度的建立 等，從而使工地試驗(yàn)室順利通過質(zhì)監(jiān)

2、站驗(yàn)收。各項(xiàng)制度建立健全后， 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行， 確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處， 嚴(yán)格要求試驗(yàn) 人員堅(jiān)持原則、客觀公正、 依規(guī)辦事。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制 度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其 責(zé)。2、檢查、指導(dǎo)和協(xié)助各承包商試驗(yàn)室開展工作。 在開工前，首先 下發(fā)了試驗(yàn)工作程序， 明確了本項(xiàng)目所要做的試驗(yàn)項(xiàng)目及頻率等主要 工作內(nèi)容。工程進(jìn)行當(dāng)中， 每月定期、不定期地對各工地試驗(yàn)室從外 業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到成品、半成品進(jìn)行檢查，對檢查出的問題要求 其及時處理和整改， 確保其得到及時解決。 督促各工地試驗(yàn)室完善自 檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及施工過程控制，認(rèn)真

3、檢驗(yàn) 各種原材料質(zhì)量，及時出具報告，使試驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對 工程不同時期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)， 提出具體要求， 加強(qiáng)對承包商 試驗(yàn)室的管理以保證食鹽工作的有序性和可操作性， 實(shí)事求是實(shí)施檢 測工作，合理、主動地為工程服務(wù)。3、積極配合上級部門工作，服務(wù)現(xiàn)場施工。 在日常工作中，中心 試驗(yàn)室積極配合上級單位、 業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗(yàn)工作； 積 極加強(qiáng)與業(yè)主、 監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通， 使試驗(yàn)室正常工作 能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了 解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問題，及時更正，并及時給予現(xiàn)場試驗(yàn)人 員以合理的建議和指導(dǎo)。4、加強(qiáng)過程控制， 確保工程質(zhì)

4、量。 在工程進(jìn)展的不同階段適時組 織對各標(biāo)段原材料、各拌合場、料場進(jìn)行專項(xiàng)檢查。和承包人、駐地 監(jiān)理一起對主要原材料進(jìn)行料源地現(xiàn)場考察調(diào)查工作， 從而從源頭把 好質(zhì)量關(guān)。同時要求各種材料和半成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng) 目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測， 對需送外委試驗(yàn)的項(xiàng)目， 嚴(yán)格審查外委資質(zhì)， 并要求監(jiān)理見證送檢。 檢驗(yàn)合格經(jīng)總監(jiān)審批后方可使用， 否則作清場 處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。通過比對試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，審核簽發(fā)承包 人完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報告和記錄。對承包人和材料供應(yīng)商提供的商砼、 支座、伸縮縫、防水材料、涵管、預(yù)制構(gòu)件、瀝青等材料和商品的合 格證和檢驗(yàn)單進(jìn)行審定。 截至目前，中心試驗(yàn)室共審核報驗(yàn)資料

5、 1600 余份，完成抽檢試驗(yàn)及彎沉檢測 1000 余項(xiàng)，真正達(dá)到了以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的5、采取動態(tài)管理， 嚴(yán)格落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)。 結(jié)合不同階段的施工 特點(diǎn)，及時做好各種原材料和現(xiàn)場抽檢工作，隨時做好工作準(zhǔn)備，在 工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不虛報，瞞報， 有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的， 在第一時間領(lǐng)導(dǎo)請示。 嚴(yán)格執(zhí)行國 家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并準(zhǔn)確 及時出具有效的試驗(yàn)報告，及時整理保存。6、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理， 規(guī)范內(nèi)業(yè)資料 。內(nèi)業(yè)資料是本工程的重要組成 部分，同時也是指導(dǎo)施工、 進(jìn)行質(zhì)量評定和計(jì)量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資 料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)管理

6、水平， 我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī) 范完整性。嚴(yán)格要求各標(biāo)段試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通 部的相關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有 關(guān)工程合同的規(guī)定。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，符 合檔案管理的要求。 試驗(yàn)資料分類建立案卷盒， 分專業(yè)編目錄存放保 管，要求建立齊全的試驗(yàn)臺賬。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，對檢查 中發(fā)現(xiàn)的問題， 要求限期整改。 針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題 展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了 內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。工作中存在的問題1、施工繁忙季節(jié)試驗(yàn)工作跟不上。 人員少是一方面， 但是操作不 熟練導(dǎo)致的工作效率低也

7、是一個原因。2、對施工試驗(yàn)檢測缺乏有效的監(jiān)督管理， 致使施工單位自檢和監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)存在較大差異， 從而導(dǎo)致監(jiān)理抽檢工作量加大， 效率又不改進(jìn)措施針對第一個問題： 1 、實(shí)際操作發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，對新人 實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)的傳授， 由簡到難直到能獨(dú)立操作為止。 理論基礎(chǔ)知識堅(jiān) 持有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和鼓勵自學(xué)相結(jié)合。 人員技術(shù)能力提高了， 操作熟 練了，工作效率也會得到提高。2、根據(jù)實(shí)際情況合理安排， 分輕重緩急，將緊急耗時短的先解決。另外溝通很重要， 與委托方做好溝通， 靠技術(shù)和服務(wù)贏得大家的理解 和認(rèn)可。第二個問題： 1、對我們的試驗(yàn)人員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)展不同階段的 特點(diǎn)，分階段培訓(xùn)，明確本階段的工作特點(diǎn)和工作方法。使大家在工 作時能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢。2、對施工單位加強(qiáng)自檢方法、取樣方法、