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文檔簡介

PMC部績效考核辦法文件編號PMC-001版本A頁數(shù)7發(fā)行日期2007.1.1副本號:O資材部目標(biāo)總表:2007年資材部目標(biāo)項(xiàng)目/目標(biāo)必達(dá)目標(biāo)合同履約率>98%庫存金額萬帳卡物不相符項(xiàng)W2不良資產(chǎn)未及時(shí)處理次數(shù)（材料.成品）0盤點(diǎn)虧損金額W1000 元O資材部考核辦法考核依據(jù)主要是公司的經(jīng)營目標(biāo)和部門經(jīng)營目標(biāo)及臨時(shí)管理項(xiàng)目;考核記分辦法責(zé)任 人項(xiàng)目/目標(biāo)權(quán)重必達(dá)目標(biāo)得分計(jì)算方法PMC 部合同未履約次數(shù)50W2與目標(biāo)比每增加1次扣10分 與目標(biāo)比每減少1次獎(jiǎng)2分庫存金額20萬與目標(biāo)比每增加1%扣2分 與目標(biāo)比每減少1%獎(jiǎng)1分帳卡物不相符項(xiàng)10W2與目標(biāo)比每降低1獎(jiǎng)1分 與目標(biāo)比每增加1扣2分盤點(diǎn)虧損額10W1000 元每減少500元獎(jiǎng)1分,每增加500 元扣1分。不良資產(chǎn)未及時(shí)處理次數(shù)10W0每增加1次扣5分管理性文件Page 4 of 4 A 版

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