新杰克公司新生代農(nóng)民工培訓(xùn)效益調(diào)查研究

1、新杰克公司新生代農(nóng)民工培訓(xùn)效益調(diào)查研究摘要：本文立足于企業(yè)管理的視角，以浙江新杰克 縫紉機股份有限公司的新生代農(nóng)民工、人事部門負責人為調(diào) 查對象，然后將調(diào)查數(shù)據(jù)用spss軟件進行分析與處理，對 被調(diào)查的新生代農(nóng)民工的培訓(xùn)情況、培訓(xùn)存在的問題、培訓(xùn) 對新生代農(nóng)民工自身所產(chǎn)生的效益進行說明，在此基礎(chǔ)上結(jié) 合社會學、管理學、人力資源等相關(guān)理論及分析，提出提升 培訓(xùn)效益的途徑，從而幫助企業(yè)更好地了解、管理新生代農(nóng) 民工，也幫助新生代農(nóng)民工自身更好地適應(yīng)企業(yè)的需求。關(guān)鍵詞：新生代農(nóng)民工；培訓(xùn)；培訓(xùn)效益；提升途徑 基金項目：國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃資助項目(201210341015)；浙江省大學生科技

2、創(chuàng)新活動計劃資助項 目(2012r412017)一、新生代農(nóng)民工素質(zhì)現(xiàn)狀概述經(jīng)過20多年民工潮的涌動，進城務(wù)工農(nóng)民工出現(xiàn)了代 際轉(zhuǎn)換的重要時期，即20世紀80年代和90年代的農(nóng)民工 已漸漸退出城市，其子女(新生代農(nóng)民工)成為城市農(nóng)民工 的主體。據(jù)統(tǒng)計，截止2009年，中國青少年研究中心發(fā)布 的研究報告指出，新生代農(nóng)民工數(shù)量超過1.5億人，按2. 29 億農(nóng)民工的總量計算，新生代農(nóng)民工已占65%o可見，新生 代農(nóng)民工的特征明顯不同于第一代農(nóng)民工。二、新杰克公司新生代農(nóng)民工培訓(xùn)效益調(diào)查問卷此次調(diào)查共發(fā)放問卷230份，回收220份，回收率 95. 65%o經(jīng)過篩選，符合''新生代農(nóng)民

3、工"這一概念界定的 有114份。三、新杰克公司新生代農(nóng)民工基本情況（一）受教育時間長，專業(yè)技能有待加強。（二）八 成員工有較為豐富的工作經(jīng)驗，流動性相對較低。（三）對 收入、學歷滿意度低，職業(yè)期望高。新生代農(nóng)民工已不同于 傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民工，他們進城打工掙錢，不再僅僅只滿足 養(yǎng)家糊口，錢夠花就這一目的，更多的時候是表現(xiàn)出了對城 市生活的渴望，“想要在城市生活”、"過上城里人的日 子”、'想留在城市長遠發(fā)展”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，分別只有 25.9%、41. 1%的新生代農(nóng)民工對自己的收入、學歷滿意，有 25.4%、13.4%的新生代農(nóng)民工對自己的收入和學歷非常不滿 意?？?/p>

4、見，新生代農(nóng)民工對自己的要求越來越高。另外，在 “如果有機會，您是否愿意參加教育培訓(xùn)來提升自己？ ”的 問題中，有93.8%的新生代農(nóng)民工選擇了 '愿意”和"非常 愿意”四、新杰克公司新生代農(nóng)民工培訓(xùn)情況（一）企業(yè)大力支持培訓(xùn)，在職新生代農(nóng)民工基本都接 受過培訓(xùn)。（二）實際培訓(xùn)內(nèi)容多以一般技能為主，與員工 期望有較大差距。（三）培訓(xùn)主要采取在職培訓(xùn)方式，工學 矛盾較為突出。（四）培訓(xùn)多為企業(yè)組織，政府工作有所欠 缺五、新杰克公司新生代農(nóng)民工培訓(xùn)效益情況本部分將在培訓(xùn)對完成相等任務(wù)量的時間的影響、培訓(xùn) 對提高職業(yè)資格等級的幫助、培訓(xùn)對提高月收入的影響程度 及培訓(xùn)對提高個人整體素

5、質(zhì)（包括技能素質(zhì)、人際交往能力、 心理素質(zhì)、法律法規(guī)知識、基本人文素養(yǎng)等）的幫助程度這 四個方面對新杰克公司新生代民工培訓(xùn)為新生代農(nóng)民工個 人帶來的效益進行考察。（一）培訓(xùn)對完成相等任務(wù)量時間的影響據(jù)悉，公司目前對農(nóng)民工的培訓(xùn)主要有新員工培訓(xùn)、操 作技能培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容是對新來的員工進行有 關(guān)企業(yè)文化、工作流程、操作的安全注意事項等進行教育。 隨后展開對新員工的操作技能的培訓(xùn)。操作技能培訓(xùn)的主要 方式是師傅帶徒弟，即由老工人帶著新來的員工進行現(xiàn)場操 作展示。從新員工招聘進入企業(yè)到新員工正式上崗共需經(jīng)過 三級培訓(xùn)，這基本上可以保證員工掌握基本的操作技能。（二）培訓(xùn)對職業(yè)資格等級的幫助（

6、三）培訓(xùn)對收入的影響程度（四）培訓(xùn)對農(nóng)民工整體素質(zhì)的影響六、新生代農(nóng)民工培訓(xùn)效益的改進辦法進一步加強對新生代農(nóng)民工的培訓(xùn)工作的力度，完善培 訓(xùn)的途徑、方式、內(nèi)容等，努力減少培訓(xùn)成本，使之更加符 合新生代農(nóng)民工的自身需求，努力提高培訓(xùn)對新生代農(nóng)民工 的積極的影響仍然還有較長的一段路走。另外，從宏觀上講, 農(nóng)民工培訓(xùn)是關(guān)系到社會和諧和城鎮(zhèn)化推進的時代性課題， 是提升農(nóng)民工素質(zhì)的主要途徑，尤其是占農(nóng)民工主流的新生 代農(nóng)民工的培訓(xùn)。此外，目前我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，在經(jīng) 濟領(lǐng)域，正在進行著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。七、設(shè)置符合新生代農(nóng)民工需求的培訓(xùn)內(nèi)容我們在對培訓(xùn)幫助很小或沒什么幫助的原因的調(diào)查中 了解到，影響原因

7、主要集中三個方面：認為培訓(xùn)內(nèi)容太過理 論不實用的比例為41.3%,培訓(xùn)時間太短、次數(shù)太少的比例 為24.0%、培訓(xùn)只停留在低層次的技能培訓(xùn)的比例為2&0%。 職業(yè)培訓(xùn)不同于學校教育，應(yīng)該更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用 性，多開展符合實際工作需求的培訓(xùn)。另外，在培訓(xùn)的方式 上，可以多樣化。例如，可以將培訓(xùn)課堂搬到車間，一邊講 解理論和知識，一邊進行現(xiàn)場指導(dǎo)和觀摩，理論與實踐相結(jié) 合，讓工人親身體驗，親自操作，熟悉流程，從而更好地掌 握。（一）合理安排培訓(xùn)方式和時間（二）加強政府的組織管理工作各級地方政府應(yīng)從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識到新生 代農(nóng)民工培訓(xùn)的重要性和緊迫性，將新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn) 納入年度考核內(nèi)容，并作為一項重要的民生工程來抓，充分 發(fā)揮政府主導(dǎo)、扶持和引導(dǎo)作用。參考文獻：1 劉