呼和浩特關(guān)于成立刨花板公司可行性報告（范文）

1、泓域咨詢 /山西關(guān)于成立刨花板公司可行性報告山西關(guān)于成立刨花板公司可行性報告xxx集團(tuán)有限公司報告說明xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資131.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1179萬元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資22836.08萬元，其中：建設(shè)投資17865.27萬元，占項目總投資的78.23%；建設(shè)期利息421.65萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金4549.16萬元，占項目總投資的19.92%。項目正常運營每年營業(yè)收入51800.00萬元

2、，綜合總成本費用40158.48萬元，凈利潤8527.62萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率28.93%，財務(wù)凈現(xiàn)值12168.73萬元，全部投資回收期5.26年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。刨花板行業(yè)屬于資源密集型行業(yè)，以三剩物、次小薪材為主要原料，且需求量比較大。三剩物、次小薪材等主要原材料的單位價值較低，存在一定的經(jīng)濟(jì)運輸半徑。在運輸半徑區(qū)域內(nèi)，一定時間內(nèi)木制原材料的供應(yīng)總量是相對固定的，刨花板生產(chǎn)企業(yè)必須建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道，以便于保障原材料的正常供應(yīng)。由于林木資源的稀缺，區(qū)域內(nèi)刨花板生產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)入者的占位優(yōu)勢明顯，后進(jìn)入者需打破原有的原材料供應(yīng)體系，投資難

3、度較大。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限1

4、8六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 市場預(yù)測30一、 刨花板行業(yè)發(fā)展趨勢30二、 行業(yè)壁壘32三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素34第四章 項目建設(shè)背景、必要性39一、 刨花板行業(yè)發(fā)展概況39二、 行業(yè)競爭格局40三、 市場規(guī)模42第五章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 項目風(fēng)險分析62一、 項目風(fēng)險分析62二、 項目風(fēng)險對策64第八章 項目環(huán)保分析67一、 環(huán)境保護(hù)綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期

5、固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 營運期環(huán)境影響71七、 環(huán)境影響綜合評價72第九章 選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展77四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價83第十章 項目進(jìn)度計劃84一、 項目進(jìn)度安排84項目實施進(jìn)度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 項目投資分析86一、 編制說明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總

6、投資93總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析96一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產(chǎn)折舊費估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十三章 項目綜合評價說明107第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一

7、覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進(jìn)度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1310萬元三、 注冊地址山西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事刨花板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策

8、禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部

9、門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7926.186340.945944.64負(fù)債總額3605.462884.372704.10股東權(quán)益合計4320.723456.583240.54公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20840.6416672.5115630.48營業(yè)利潤5200.074160.063900.05利潤總額4837.973870.383628.48凈利潤3628.482830.

10、212612.51歸屬于母公司所有者的凈利潤3628.482830.212612.51（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供

11、安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7926.186340.945944.64負(fù)債總額3605.462884.372704.10股東權(quán)益合計4320.723456.583240.54公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20840.6416672.5115630.48營業(yè)利潤5200.074160.063900.05利潤總額4837.973870.383628.48凈利潤3628.482830.212612.51歸屬于母公司所有者的凈利潤3628.482830.212

12、612.51六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立刨花板公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由2018年5月1日，國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委修訂的室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量(GB18580-2017)正式開始執(zhí)行，修訂后的標(biāo)準(zhǔn)將甲醛釋放量限量值規(guī)定為0.124mg/m3，限量標(biāo)志為E1，取消了原來的E2級別，已經(jīng)和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。與此同時，隨著人們生活水平提高及環(huán)保意識的增強，綠色消費正成為一種新的消費方式，環(huán)保綠色優(yōu)質(zhì)人造板產(chǎn)品越來越受到消費者的青睞。行業(yè)政策及消費需求都促使刨花板行業(yè)走向轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)企業(yè)致力于開發(fā)游離甲醛釋放量更低或無添加醛產(chǎn)

13、品，將加速淘汰刨花板低端產(chǎn)能，行業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。同時，激烈的市場競爭倒逼企業(yè)不斷創(chuàng)新，開發(fā)新的環(huán)保、安全生產(chǎn)工藝和設(shè)施，開發(fā)滿足不同功能需求的特殊功能性人造板產(chǎn)品成為部分企業(yè)占領(lǐng)細(xì)分市場的創(chuàng)新點，功能性人造板產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)，品種不斷豐富。綜合判斷，我省發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，同時也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，從過分依靠外需增長推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向外需內(nèi)需并重、更加重視內(nèi)需增長轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)煤炭清潔高效利用，多種方式化解過剩產(chǎn)能。必須繼續(xù)保持“三個高壓態(tài)勢”，繼續(xù)從嚴(yán)治吏、保持選人用人風(fēng)清氣正，積極主動適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，切實增

14、強機遇意識、憂患意識、責(zé)任意識，進(jìn)一步振奮精神、保持定力、堅定信心，更加有效應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，著力在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、補短板、建小康上取得突破性進(jìn)展，不斷開拓發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約48.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬立方米刨花板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積55873.76，其中：生產(chǎn)工程40844.99，倉儲工程4083.74，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6272.23，公共工程4672.80。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估

15、算，項目總投資22836.08萬元，其中：建設(shè)投資17865.27萬元，占項目總投資的78.23%；建設(shè)期利息421.65萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金4549.16萬元，占項目總投資的19.92%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：51800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40158.48萬元。3、凈利潤（NP）：8527.62萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.26年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：28.93%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12168.73萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，

16、潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；

17、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、刨花板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)

18、制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資131.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1179萬元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能

19、范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保

20、質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和

21、項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。1

22、0、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)

23、的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)

24、測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研

25、究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、譚xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2

26、003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、蔡xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、程xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會

27、主席。7、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、葉xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)

28、及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分

29、配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策

30、應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均

31、可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次

32、經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征

33、集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見

34、。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審

35、計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場預(yù)測一、 刨花板行業(yè)發(fā)展趨勢1、環(huán)

36、保標(biāo)準(zhǔn)提高及消費升級，促使行業(yè)走向結(jié)構(gòu)優(yōu)化2018年5月1日，國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委修訂的室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量(GB18580-2017)正式開始執(zhí)行，修訂后的標(biāo)準(zhǔn)將甲醛釋放量限量值規(guī)定為0.124mg/m3，限量標(biāo)志為E1，取消了原來的E2級別，已經(jīng)和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。與此同時，隨著人們生活水平提高及環(huán)保意識的增強，綠色消費正成為一種新的消費方式，環(huán)保綠色優(yōu)質(zhì)人造板產(chǎn)品越來越受到消費者的青睞。行業(yè)政策及消費需求都促使刨花板行業(yè)走向轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)企業(yè)致力于開發(fā)游離甲醛釋放量更低或無添加醛產(chǎn)品，將加速淘汰刨花板低端產(chǎn)能，行業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。同時，激烈的市場競爭倒逼企業(yè)不斷創(chuàng)新

37、，開發(fā)新的環(huán)保、安全生產(chǎn)工藝和設(shè)施，開發(fā)滿足不同功能需求的特殊功能性人造板產(chǎn)品成為部分企業(yè)占領(lǐng)細(xì)分市場的創(chuàng)新點，功能性人造板產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)，品種不斷豐富。2、刨花板性能優(yōu)勢明顯，開始逐步替代其他板種目前定制家居企業(yè)主要使用纖維板和刨花板，在相同等級對比下，纖維板綜合成本較高，價格比刨花板約高100元/立方米，且刨花板有著握釘力好、重量較輕等優(yōu)勢，未來將會隨著定制家居的持續(xù)發(fā)展將纖維板逐步代替。膠合板由于強度、硬度等物理性狀優(yōu)異，目前應(yīng)用場景更加廣泛，穩(wěn)居我國人造板產(chǎn)品第一大板種地位，但膠合板以大徑材原木為原料，我國自2017年禁止自然林商業(yè)化采伐后，主要木材來源為人工林，徑級較小且木節(jié)較大，需

38、要人工進(jìn)行二次修補和拼接，嚴(yán)重制約了膠合板的規(guī)?；l(fā)展。而刨花板主要以為三剩物、次小薪材為原材料，原材料資源豐富，隨著近幾年技術(shù)革新與發(fā)展，定向刨花板開始大規(guī)?；a(chǎn)，其硬度和強度已大幅提升，部分性能甚至優(yōu)于傳統(tǒng)膠合板，而價格只相當(dāng)于膠合板的一半，在部分應(yīng)用環(huán)境中開始替代膠合板。3、注重規(guī)模效應(yīng)，注重產(chǎn)品品牌培育目前，我國刨花板生產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)經(jīng)營規(guī)模小，行業(yè)市場集中度較低，多數(shù)企業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，行業(yè)整合空間較大，行業(yè)整合勢在必行。未來，刨花板行業(yè)將向規(guī)模化方向發(fā)展，龍頭企業(yè)通過收購兼并小企業(yè)，進(jìn)行設(shè)備升級改造，輸出管理、品牌和技術(shù)等實現(xiàn)做大做強，市場份額不斷擴大，行業(yè)集中度逐步提升，生

39、產(chǎn)規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化、品牌國際化知名大生產(chǎn)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)群初步形成，單位生產(chǎn)線產(chǎn)能逐步提高。4、生產(chǎn)和經(jīng)營模式不斷變革，專業(yè)化服務(wù)商持續(xù)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)了刨花板企業(yè)生產(chǎn)方式的變革，生產(chǎn)基地和總部基地、研發(fā)基地逐步分離，生產(chǎn)基地逐步向生產(chǎn)成本更低、環(huán)境承載力更高的地區(qū)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)園區(qū)化進(jìn)一步凸顯，產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集中，布局日益完善合理。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步在刨花板生產(chǎn)中得到應(yīng)用，推動生產(chǎn)由自動化向智能化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品定制性、可追溯性進(jìn)一步提高，與下游智能家居制造形成良好的產(chǎn)業(yè)互動?；ヂ?lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)的引入促進(jìn)人造板企業(yè)經(jīng)營模式的變革，傳統(tǒng)的營銷渠道將受到一定沖擊，刨花板銷售更趨于專業(yè)化、便捷化。二、 行

40、業(yè)壁壘1、原材料供給壁壘刨花板行業(yè)屬于資源密集型行業(yè)，以三剩物、次小薪材為主要原料，且需求量比較大。三剩物、次小薪材等主要原材料的單位價值較低，存在一定的經(jīng)濟(jì)運輸半徑。在運輸半徑區(qū)域內(nèi)，一定時間內(nèi)木制原材料的供應(yīng)總量是相對固定的，刨花板生產(chǎn)企業(yè)必須建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道，以便于保障原材料的正常供應(yīng)。由于林木資源的稀缺，區(qū)域內(nèi)刨花板生產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)入者的占位優(yōu)勢明顯，后進(jìn)入者需打破原有的原材料供應(yīng)體系，投資難度較大。2、市場聲譽與品牌壁壘刨花板生產(chǎn)企業(yè)的市場聲譽包括產(chǎn)品質(zhì)量的聲譽、良好的企業(yè)管理聲譽、訂單履約能力的聲譽。企業(yè)聲譽一旦形成，其市場份額就具備一定的穩(wěn)定性，對潛在進(jìn)入者形成行業(yè)壁壘。鑒于

41、刨花板的下游行業(yè)一般為家具行業(yè)、建筑裝修業(yè)，終端消費者普遍缺乏對產(chǎn)品的專業(yè)鑒別能力的現(xiàn)狀下，品牌背書成為消費決策的重要依據(jù)。此外，客戶品牌認(rèn)知的培養(yǎng)需要長時間的市場檢驗及時間積淀，也需要企業(yè)在生產(chǎn)管理水平、持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性、提高售后服務(wù)水平等進(jìn)行長期的投入，新進(jìn)入者無法在短期內(nèi)建立較高的品牌知名度和市場聲譽。3、政策限制壁壘根據(jù)國家發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本），單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方米以下的刨花板生產(chǎn)裝置為“限制類”建設(shè)項目；根據(jù)國家國土資源部與國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)實施限制用地項目目錄（2012年本）和禁止用地項目目錄（2012年本）的通知規(guī)定：單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方

42、米以下的普通刨花板和單條生產(chǎn)線年產(chǎn)3萬立方米以下的木質(zhì)刨花板項目已經(jīng)被列入限制目錄，各級國土資源管理部門和投資管理部門一律不得辦理相關(guān)手續(xù)。4、資金限制壁壘我國刨花板市場低端產(chǎn)能明顯過剩，中高端產(chǎn)品因產(chǎn)能相對較小而供應(yīng)不足，在消費升級及政策引導(dǎo)推動下，使用低品質(zhì)材料的中小工廠開始被逐步淘汰。而生產(chǎn)中高端刨花板產(chǎn)品的生產(chǎn)對設(shè)備的依賴性較高，生產(chǎn)線建設(shè)資金投入較大，此外，原材料用地、生產(chǎn)用地亦需要較大金額的先期資金投入，故而刨花板制造行業(yè)具有一定的資金壁壘。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持刨花板（包括其他人造板）充分利用林業(yè)資源，對木材“三

43、剩物”進(jìn)行深加工和綜合利用，相對于實木板，人造板更符合綠色循環(huán)低碳、資源綜合利用、夯實生態(tài)根基的理念，集社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益于一體，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，屬于國家政策鼓勵支持的行業(yè)，得到了中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定、林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要點、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄、關(guān)于印發(fā)<資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄>的通知等一系列國家政策的支持。近年來，國家相繼出臺了多項支持刨花板行業(yè)發(fā)展的政策。（2）下游市場空間巨大作為刨花板產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域，定制家具、廚衛(wèi)家具、建筑裝飾、包裝、交通等領(lǐng)域主要依托于城鎮(zhèn)化建設(shè)及全面小康社會建設(shè)。國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（201

44、4-2020年）指出，2020年常住人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，并努力實現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，未來城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來的購房剛性需求以及消費升級帶來的改善性住房需求，是房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展進(jìn)而帶動家具、地板等人造板下游行業(yè)發(fā)展的長期支撐點。定制家具由于空間利用率高、個性化程度高等特點，近年滲透率不斷上升，行業(yè)持續(xù)景氣。早期定制家具產(chǎn)品主要集中在櫥柜和衣柜，為滿足消費者“一站式購物”需求，各大公司相繼實施“全屋定制”戰(zhàn)略，品類由櫥柜、衣柜延伸至鞋柜、電視柜、書柜、陽臺柜等，定制家具品類的迅猛發(fā)展推動刨花板需求量繼續(xù)呈快速增長態(tài)勢。（3）行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范伴隨著行業(yè)供給側(cè)改革的深入，

45、國家對刨花板行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格，單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方米以下的普通刨花板被列入投資限制類，自2012年，各級國土資源管理部門和投資管理部門一律不得辦理單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方米以下的普通刨花板和單條生產(chǎn)線年產(chǎn)3萬立方米以下的木質(zhì)刨花板項目相關(guān)手續(xù)。同時，2015年6月，財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布關(guān)于印發(fā)<資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄>的通知中，膠合板、刨花板、纖維板的退稅比率由80%降為70%，同時規(guī)定列入環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)綜合名錄中“高污染、高環(huán)境風(fēng)險”的“雙高”產(chǎn)品或者重污染工藝，不予享受退稅待遇。在日趨規(guī)范的行業(yè)監(jiān)管、增值稅退稅分化政策及環(huán)保督查等多重倒逼下，刨花

46、板行業(yè)的無序競爭得到了有效的遏制，促進(jìn)了刨花板行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）行業(yè)集中度低導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)整體抵御風(fēng)險能力較弱我國刨花板企業(yè)數(shù)量眾多，一方面，分散且緊缺的木料資源使得刨花板企業(yè)面臨上游原材料供應(yīng)和價格不確定性的風(fēng)險；同時同時環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)對人造板企業(yè)環(huán)保設(shè)施升級換代提出了更高的要求，這無疑將加重中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，且其很難產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另一方面，行業(yè)競爭激烈，中小企業(yè)針對下游家居企業(yè)缺乏較強的議價能力制約了其盈利水平。數(shù)量較多的小型刨花板企業(yè)存在技術(shù)設(shè)備落后、環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、原材料利用率低的狀況，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。（2）原材料供應(yīng)緊張根據(jù)第八次全國森林資

47、源清查結(jié)果，我國森林面積2.08億公頃，森林覆蓋率21.63%，森林覆蓋率低于全球31%的平均水平。雖然刨花板生產(chǎn)有力地拉動了我國人工速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)，但是，隨著刨花板生產(chǎn)能力的急劇膨脹以及生產(chǎn)量的迅速增長，支撐刨花板工業(yè)發(fā)展的木材原料供應(yīng)能力仍然跟不上刨花板生產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)程，局部地區(qū)受原料供應(yīng)能力的制約已出現(xiàn)生產(chǎn)增長停滯甚至回落現(xiàn)象。我國自2017年全面停止天然林砍伐，上游林木資源的稀缺性直接決定了原材料供給的稀缺性，擁有上游森林資源儲備的人造板企業(yè)將獲取關(guān)鍵性資源，原材料供需矛盾短期內(nèi)將進(jìn)一步加大，原料價格也將不斷上漲，行業(yè)競爭更加激烈。（3）環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高，產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加速行業(yè)

48、出清近年國家不斷出臺政策對人造板產(chǎn)品甲醛釋放水平提出高標(biāo)準(zhǔn)。甲醛含量是評判人造板產(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素之一，人造板散發(fā)甲醛氣體主要來自于粘合人造板基材以及貼面時所用的膠粘劑。以脲醛樹脂、酚醛樹脂、三聚氰胺甲醛樹脂為代表的“三醛樹脂”長期作為人造板所用膠粘劑均含可游離甲醛，其甲醛含量超標(biāo)可污染室內(nèi)空氣且危害人類健康。2018年新國標(biāo)室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量的推出直擊行業(yè)環(huán)保痛點，甲醛釋放量限制和試驗方法上已經(jīng)和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，同時國家繼續(xù)出臺新政策鼓勵人造板產(chǎn)品向綠色無甲醛、健康、環(huán)保等方向發(fā)展。（4）國家對于人造板企業(yè)排污管控趨于嚴(yán)格國家對于人造板企業(yè)排污管控也愈發(fā)嚴(yán)格，在過去

49、較長一段時間里我國對環(huán)境污染管控防治呈現(xiàn)一定局限性，行業(yè)快速發(fā)展的同時亂象也較為明顯，小企業(yè)數(shù)量太多，生產(chǎn)技術(shù)不合格以及環(huán)保不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象常常發(fā)生。近年來，我國環(huán)保政策陸續(xù)出臺，從排污標(biāo)準(zhǔn)、有機物污染、大氣污染防治等方面對工業(yè)企業(yè)污染防治加強管控。規(guī)模較小的人造板企業(yè)難以承擔(dān)高昂的污染治理成本以及環(huán)保設(shè)施升級改造等成本，原有的經(jīng)營模式難以繼續(xù)，環(huán)保監(jiān)管倒閉行業(yè)出清。近年來我國人造板行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面展開，將加速淘汰落后產(chǎn)能促進(jìn)行業(yè)出清。根據(jù)中國林業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2018年底，全國累計注銷、吊銷或停產(chǎn)膠合板類生產(chǎn)企業(yè)3,350余家，關(guān)閉、拆除或停產(chǎn)纖維板生產(chǎn)線累計637條，淘汰落后生產(chǎn)能力2,

50、423萬立方米/年，關(guān)閉、拆除或停產(chǎn)刨花板生產(chǎn)線累計1,001條，淘汰落后生產(chǎn)能力約2,075萬立方米/年。第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 刨花板行業(yè)發(fā)展概況我國刨花板產(chǎn)量從20世紀(jì)50年代到80年代緩慢增長，經(jīng)90年代短期調(diào)整下降后，21世紀(jì)初又恢復(fù)迅速增長，2006年我國躍居世界刨花板產(chǎn)量第一大國，2008年我國刨花板產(chǎn)量突破“千萬”大關(guān)，2011年達(dá)到歷史高點2,559萬立方米，2012-2015年產(chǎn)量隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、低端產(chǎn)能出清而下降明顯。隨著2015年定制家具產(chǎn)業(yè)的興起，我國刨花板的產(chǎn)能及產(chǎn)量再次快速提升。來自國家林業(yè)和草原局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國刨花板產(chǎn)量為2,732萬

51、立方米，近3年的年均產(chǎn)量比2013-2015年要高，且近3年的發(fā)展相對比較平穩(wěn)。刨花板及其原材料的銷售及采購均存在一定的經(jīng)濟(jì)運輸半徑，因此原材料資源豐富、下游產(chǎn)業(yè)分布集中的東部及南部區(qū)域成為了刨花板產(chǎn)能集中地。2017年，華東地區(qū)纖維板產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的57.7%，系刨花板最大的生產(chǎn)區(qū)域，華東地區(qū)主要生產(chǎn)省份為江蘇?。?6.41%）、山東?。?2.35%）；華南地區(qū)位居刨花板生產(chǎn)第二大產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量占比為15.5%。在定制家居快速增長帶來的刨花板強大需求市場的帶動下，2017年我國建成投產(chǎn)40條刨花板生產(chǎn)線（生產(chǎn)能力642.5萬m³），創(chuàng)近10年來新增產(chǎn)能力之最。來自國家林業(yè)和草原局的相

52、關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，全球刨花板產(chǎn)能總計1.26億m3/年。產(chǎn)能前三的地區(qū)(或國家)依次為歐洲、北美、中國。我國刨花板生產(chǎn)線總體產(chǎn)能不低，但與歐美相比，我國刨花板單線平均產(chǎn)能較低。目前，刨花板在我國人造板中的占比不到10%，每年新增產(chǎn)能與淘汰產(chǎn)能相當(dāng)，是三種人造板中唯一進(jìn)口超過出口的種類，供需一定程度上存在失衡。受益于全屋定制模式的推動，定制家居行業(yè)有望維持高速增長，這將成為刨花板需求增長的重要驅(qū)動力。隨著定制家居行業(yè)的高速增長，刨花板需求也將快速提升。定制家居行業(yè)從2016年開始迎來高速增長，刨花板在定制家具行業(yè)得到非常廣泛的運用。隨著定制家居產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，刨花板在定制家居產(chǎn)品的應(yīng)

53、用逐步推廣，中國刨花板需求量呈現(xiàn)快速增長趨勢。隨著刨花板領(lǐng)域的不斷成熟和發(fā)展，行業(yè)創(chuàng)新意識不斷提高并投入實踐，功能性刨花板產(chǎn)品持續(xù)得到研發(fā)開拓，無醛刨花板產(chǎn)品份額不斷擴大。來自國家林業(yè)和草原局的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2018年底，全國保有51條連續(xù)平壓刨花板生產(chǎn)線，合計生產(chǎn)能力達(dá)到1,189萬立方米/年，占全國刨花板總生產(chǎn)能力的35.5%，發(fā)展質(zhì)量不斷提高。二、 行業(yè)競爭格局我國人造板生產(chǎn)省區(qū)集中度較高，但企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)集中度低。2015年人造板生產(chǎn)排名前五的省區(qū)分別是山東、江蘇、廣西、安徽和廣東，產(chǎn)能分別為7,068.23萬立方米、4,685.60萬立方米、3,560.73萬立方米、2,

54、105.49萬立方米、1,815.92立方米，占比分別為24.65%、16.34%、12.42%、7.34%、6.33%，共計67.07%。雖然產(chǎn)能分布相對集中，但是人造板生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小。全國家庭作坊式工廠集聚，缺乏具有超強競爭力的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)巨頭，這使得人造板行業(yè)企業(yè)在于下游家具行業(yè)客戶的交易中，往往無法把握主導(dǎo)權(quán)，人造板行業(yè)總體議價能力較弱。這也意味著，人造板行業(yè)龍頭的市場地位相對突出，擁有較高的行業(yè)整合潛力。受環(huán)保升級和消費需求升級影響，中小產(chǎn)能將逐步收縮，行業(yè)集中度有望提升，重點地區(qū)的重點企業(yè)有望獲得更高的市場份額。刨花板市場潛力大，行業(yè)龍頭率先布局。刨花板對原材料要求低，出材率高，

55、價格低廉，優(yōu)勢較為突出。隨著連續(xù)平壓設(shè)備的引進(jìn)和使用，刨花板的性能也得到了大幅提升。隨著年紀(jì)的不斷改進(jìn)，甲醛可控度越來越高，刨花板的優(yōu)勢更為顯著。目前刨花板的產(chǎn)能僅占人造板總產(chǎn)能的8%，歐美國家的刨花板產(chǎn)能占比達(dá)60%，由于未來可以被廣泛的運用于定制家居等眾多領(lǐng)域，因此刨花板蘊藏的市場潛力巨大，產(chǎn)能擴張將非常迅速。目前，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)已通過布局刨花板產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)市場份額，大亞圣象已在江蘇宿遷投資建廠從事刨花板生產(chǎn)，豐林集團(tuán)通過收購惠州亞創(chuàng)的刨花板生產(chǎn)線、對南京的人造板生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造來升級刨花板生產(chǎn)線。人造板行業(yè)集中度較低導(dǎo)致行業(yè)整體抵御風(fēng)險能力較弱。一方面，分散且緊缺的木料資源是的人造板企業(yè)面

56、臨上游原材料供應(yīng)和價格不確定性的風(fēng)險，同時環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)對人造板企業(yè)環(huán)保設(shè)施升級換代提出了更高的要求，兩方面因素共同作用導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本加重，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在激烈的市場競爭中，人造板龍頭企業(yè)為提升市場占有率，主要通過四條發(fā)展路徑：第一是產(chǎn)品線縱向延伸，一種是中游板材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展下游定制家居業(yè)務(wù)，如大亞圣象、兔寶寶，一類是人造板制造商向上游林木產(chǎn)業(yè)延伸，通過自備林地、優(yōu)化樹種結(jié)構(gòu)及營林造林技術(shù)，使森林資源培育與人造板制造緊密結(jié)合，通過推行“林板一體化”產(chǎn)業(yè)鏈體系在競爭中占據(jù)主動地位，如豐林集團(tuán)；第二是消費升級下帶動中高端需求增長，人造板企業(yè)專注主營業(yè)務(wù)，升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如豐林集團(tuán)、寧豐集團(tuán)；第三類是專注于某一細(xì)分人造板領(lǐng)域，如鼎豐股份；第四類人造板企業(yè)則受限于技術(shù)水平提升有限和普通人造板市場萎縮，逐步退出人造板領(lǐng)域。三、 市場規(guī)模我國人造板發(fā)展從無到有歷經(jīng)起步、新興、發(fā)展、提速、繁榮及創(chuàng)新升級五大階段。1949-1952年，膠合板也為我國同期唯一可生產(chǎn)的人造板品種，直到纖維板和刨花板于1959年和1961年分別開始投產(chǎn)。到2010年，我國人造板企業(yè)多達(dá)1萬家，人造板產(chǎn)量超過1.5億立方米，占到全球人造板產(chǎn)量的40%。到2015年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，人造板行