XX年12月個人培訓(xùn)工作總結(jié)

1、XX年 12 月個人培訓(xùn)工作總結(jié)第一范文網(wǎng)精心整理了 XX年 6 月個人培訓(xùn)工作總結(jié) ，望給大家?guī)韼椭?入職 * 公司已有 2 月有余 , 期間 , 公司組織了1 次新員工入職培訓(xùn)會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路, 技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向, 現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了 1 次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天, 但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘, 那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。#總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路, 需要站在一個高度來理解 , 但是聽了之后 , 我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我

2、而言比較深刻, 主要是純技術(shù)的問題, 讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念, 做事的方式方法和工作目標(biāo)及計劃。#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心, 責(zé)任感 ,危機(jī)感 ( 憂患意識 ), 競爭意識 , 民主意識 , 團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多 , 雜且亂 , 經(jīng)常工作只做了個表面, 比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了 , 根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此

3、項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新, 告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān), 行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用, 為公司節(jié)省費(fèi)用成本。 于是 ,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù), 選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù), 以望在質(zhì)上節(jié)省。同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念, 形象生動 , 自己的工作心態(tài)有了可比性 , 有則改之 , 更新自己錯誤的觀念。接待文秘隸屬于行政人事部 , 行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時候 , 因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急 , 沒有整體的系統(tǒng)性 , 導(dǎo)致工作越做

4、越累 , 努力了 , 卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計劃給了我很大的啟示。做事的 4 步驟：第 1, 做事之前的態(tài)度, 要知道自己在為誰做事;第 2, 是誰在做事 大家是合作地在做事 , 要利用身邊 1 切可利用的資源完成你的工作 ; 第 3, 怎么去做 , 這就是做事的方式方法了 , 做事之前要理出 1 條主線 , 多思考 , 多問為什么 ; 第 4,做完事后 , 你的理想狀態(tài), 如何對待同時做事都要有目標(biāo),而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎, 如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計劃有著相當(dāng)大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天 1 早上班 ,我都會小列1 下今天的計劃：主要完成什么事, 如何完成。做完 1 件事 , 標(biāo)明完成記號