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1、XX人事專員年終總結(jié)為大家準備了關(guān)于 XX人事專員年終總結(jié)的文章,歡迎 大家前來參考查閱!行政人事專員工作小結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的 XX年。回望XX年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年 來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事 也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來 了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新 年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本 人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完 善,慢慢成長到今天的成熟。自XX年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大
2、,引進了人才,水平得到了很大的提高,人 力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體 現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,這對于人力資 源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資 源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用 意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各 部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開, 一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力 資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工 更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理, 使其更加完善化,保持公司
3、檔案的完整性,為保證日后的分 析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密, 期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌 握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資 源規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù); 到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利, 主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常 都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管 理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點, 公司實行上班刷卡辦法已
4、經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一 直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資 源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人 員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不 同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù), 但為了防止有些員工 “言過其實” 照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于 有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或 較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正 的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十 人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認
5、識到了自身 的錯誤。五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開 始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用 煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動 的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的 保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī) 療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險 公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧 之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到 了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年 9月份以來,人 力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,
6、但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有 嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷 人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫 在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并 嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體 素質(zhì)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放 招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員 的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān) 系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞 動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更 加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷 提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代 的潮流所淘
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