林業(yè)管理學論文范文-淺議林業(yè)生產單位安全生產工作的管理措施word版下載

1、林業(yè)管理學論文范文:淺議林業(yè)生產單位安全生產工作的管理措施word版下載林業(yè)生產單位安全生產工作的管理措施論文導讀：本論文是一篇關于 林業(yè)生產單位安全生產工作的管理措施的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有 關于林業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：摘要林業(yè)主產主要任務是培育和保護森林資源，取得木材，其生 產過程包括營林、木材和其他林產品的采集加工等。林業(yè)生產是否安 全，直接影響到林業(yè)生產單位的經濟效益和社會效益，同時對林業(yè)從 業(yè)人員的人身安全有著決定性作用，因此研究林業(yè)生產單位安全生產 工作的管理措施至關重要。關鍵詞：林業(yè)；安全生產；理由；管理措施中圖分類號:df413.2林業(yè)生產單位是以生

2、產和保護森林取得木材和其他林產品、利 用林木的自然特性以發(fā)揮防護作用的生產部門，是國民經濟的重要組 成部分之一。我國林業(yè)生產長期處于計劃經濟體制之下，管理比較粗 狂和落后，安全生產事故頻發(fā)，急需在林業(yè)生產單位生產工作中建立 新的管理模式和策略?；诖耍疚尼槍α謽I(yè)牛產單位的特殊性，參 照安全生產管理的基本理論，探討林業(yè)生產單位安全生產工作的管理 措施，以期為解決林業(yè)生產單位安全生產工作中存在的理由，起到拋 磚引玉的作用。1. 林業(yè)生產單位安全生產管理的概述所謂林業(yè)生產單位安全生產管理，就是針對林業(yè)生產單位在生 產過程中存在的安全理市，運用有效資源，發(fā)揮集體智慧，通過員工 的努力，進行有關決策、

3、計劃、組織和制約等活動，實現(xiàn)生產過程中 人與機器設備、物料和環(huán)境的和諧，達到安全生產的目標。林業(yè)生產單位安全生產管理的內容包括：安全生產管理機構、 安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度、安全生產 策劃、培訓教育和生產檔案。林業(yè)生產單位安全生產管理的目標是減 少和制約危害，減少和制約事故，盡量避開牛產過程中由于事故所造 成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。2. 林業(yè)生產單位安全生產存在的理由(1) 安全生產管理意識比較淡薄。林業(yè)生產單位的管理者和廣 大員工普遍都認為木材主產任務調減后，員工的勞動強度下降了，安 全系數提高了，在生產過程中發(fā)生事故的機率較低；很多員工存在僥

4、幸心理，認為安全事故只是報紙和電視上才有的事情，不會發(fā)生在自 己身上，思想上的松懈導致日常工作中各種操作的不規(guī)范。(2) 野外作業(yè)較多，容易發(fā)生多種自然災害。林業(yè)生產的很多 作業(yè)都是在野外進行的，很多安全設備難以發(fā)揮應有的作用；林區(qū)的 氣候和地理環(huán)境比較復雜，經常會發(fā)生多種自然災害和意外事故，例 如突發(fā)的暴雨、毒蛇的襲擊、雷電的傷害等，極大地增加了救援的難 度。(3) 員工的來源比較復雜，安全管理難以規(guī)范化。由于行業(yè)的 特殊性，使得林業(yè)生產單位的員工來源比較復雜，有負責采伐的農民 工，負責山上造林的工人、負責巡邏的護林員、負責運輸木材的運輸 員、負責木材加工的工人和撲火隊員等，他們的勞動范圍和

5、技術標準 等存在很大的差異，因此安全管理工作很難規(guī)范化。(4) 安全經費投入較少，對違章作業(yè)的處罰力度不夠。近年來 木材采伐產量逐年減少，集約化生產模式的機械化小工隊越來越少， 林業(yè)生產單位投入到設備更新和保養(yǎng)上的費用較少，導致機械設備在 陳舊和破損的狀態(tài)下投入使用，這對員工的人身安全是非常不利的； 此外，目前對林業(yè)安全&產工作的檢查比較片面，很多時候都是睜一 只眼閉一只眼，只要不發(fā)生大的安全事故，安全檢查員都會進行隱瞞 或者是包庇，致使林業(yè)生產工作中的違章作業(yè)和事故隱患現(xiàn)象得不到 有效的制止。(5) 安全教育、培訓和考核工作流于形式。受到林班、自然條 件和采伐方式的限制，限制林業(yè)半產

6、中的個體承包戶越來越多，他們 通常都以降低成本為目的，雖然林場對承包戶主進行了相應的安全教 育、培訓和考核工作，但是承包戶主并沒有將安全生產的理念傳達給 其雇用的工人，致使安全教育、培訓和考核工作流于形式。3. 林業(yè)生產單位安全生產工作的管理措施3. 1加強安全生產宣傳教育和安全文化建設安全生產宣傳教育是林業(yè)生產單位實現(xiàn)安全生產、預防職業(yè)危 害的重要措施，因此林業(yè)生產單位要在開展“安全生產年”活動的基 礎上，以“預防為主、加強監(jiān)督、落實責任”為重點，對各種宣傳資 源進行優(yōu)化，不斷推進安全文化的建設。在林業(yè)生產淡季，林業(yè)生產 單位要有計劃、有組織地對從事生產的特種作業(yè)人員進行分批培訓, 加強特種

7、作業(yè)人員的安全生產意識和對機械設備的操作熟練程度，確 保特種作業(yè)人員都是持證上崗的；對于新上崗的工人，林業(yè)生產單位 要堅持開展三級安全生產教育；對于轉崗的工人，林業(yè)生產單位要切 實做好崗位培訓，提高全員的安全&產意識。3.2加強安全經費的投入，建立生產設備及材料追究制林業(yè)生產單位要牢固樹立“安全就是效益”的理念，加大安全 經費的投入，除了對已有機械設備進行必要的維修利保養(yǎng)，還要購置 安全系數更高的采伐設備，對破舊設備進行報廢，改善員工的安全生 產環(huán)境。此外，在有危險、坡度大的山坡上集材時，一定要安全經驗 豐富的老工人進行安全操作，避開新員工因操作不熟練而操作的安全 事故。林業(yè)生產單位所

8、購置的生產設備和材料必須是質量過關的，尤 其是采伐設備必須符合國家標準。如果生產設備和材料在使用期內發(fā) 生嚴重產品質量理由而造成嚴重生產事故，要嚴格追求生產商的責 任，情節(jié)嚴重的還應該追究刑事責任；此外，還要追查在理由產品的 采購過程中，是否存在行賄受賄行為。3.3加強救援技能培訓和救援設備的引進由于林業(yè)生產多在野外進行，增加了救援工作的難度，這就要 求加強應急救援隊伍的建設。首先要合理配備具有一定專業(yè)知識和技 術特長的救護隊伍，其次要精心挑選思想過硬、身體素質良好、敢于 吃苦的救護隊員，最后要從實戰(zhàn)出發(fā)，積極開展各種救援訓練，增強 救護隊的戰(zhàn)斗力。我國救援裝備和技術比較落后，致使現(xiàn)場救援工作

9、 進展緩慢，因此先進救援設備和技術的研發(fā)和引進刻不容緩。此外， 林業(yè)主管部門和單位要通過舉辦林業(yè)安全生產應急管理培訓，提高林 業(yè)生產單位管理層和從業(yè)人員的應急知識，掌握必要的應急處置技 術，確保林業(yè)從業(yè)人員在遭遇事故時能夠采取恰當的應急措施。3.4加大對林業(yè)從業(yè)人員的安全教育、培訓和考核工作在林業(yè)生產淡季，林場要組織所有從業(yè)人員進行安全生產教育, 學習安全技術操作規(guī)程，而不是僅僅對承包戶主一人進行安全生產教 育；在生產過程中，林業(yè)生產單位耍加強安全檢查，如果安全部門人 手不夠，那么要安排具備一定安全生產管理經驗的技術人員到采伐第 一線監(jiān)督和檢查安全生產工作；林業(yè)生產單位要對特種作業(yè)人員的工 作

10、資格進行嚴格審查，確保所有特種作業(yè)人員都是持證上崗；林業(yè)生 產單位要將員工的安全考核與工資和待遇掛鉤，作為年終考核目標兌 現(xiàn)獎勵的依據，提高員工的安全生產積極性；林業(yè)生產單位要對違反 安全生產規(guī)章制度的員工進行相應的教育，并根據相關規(guī)定進行處 罰，確保其他員工不會犯同樣的錯誤。4. 小結近年來我國林業(yè)安全生產形勢得到根本轉變，重大安全生產事 故得到有效的遏制，但毋庸置疑地，林業(yè)生產單位安全生產管理仍然 存在很多理由，必須作為一項長期工作來認真執(zhí)行。當然，在林業(yè)生 產工作中存在很多變化及不確定的因素，再詳細的管理措施都難免存 在纟比漏，這就要求林業(yè)生產單位在生產過程中不斷積累經驗和教訓， 切實提高自身的安全生產管理水平。參考文獻