財務共享服務下新型財務管理模式探究

1、    財務共享服務下新型財務管理模式探究    陸娟娟隨著全球化的經濟發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理模式已不再適應當前的社會環(huán)境，新型財務管理模式逐漸突破傳統(tǒng)的管理模式，其在一些企業(yè)得到了廣泛的使用。在新型財務管理模式當中，財務共享服務是重要的一部分。新型財務管理模式的使用也給企業(yè)帶來了很大的改變與優(yōu)化。財務共享服務在財務運行當中逐漸成為必不可少的一部分。這種模式的出現(xiàn)，給我們的企業(yè)帶來了很大的益處，可以更好地對其內部進行優(yōu)化與改進，推動企業(yè)的進步與發(fā)展。目前財務公司為了使自身的工作效率得到有效的提高，在不斷的實現(xiàn)與改革當中，形成了一種新型的財務管理模式。新型財

2、務管理模式的出現(xiàn)，大大提高了企業(yè)的工作效率，使企業(yè)獲得更多的經濟效益與社會效益，因此，現(xiàn)在有很多中小型企業(yè)開始使用財務共享服務。在使用財務共享服務的過程當中，企業(yè)要根據自身的實際情況進行有效的管理，這樣才可以讓財務共享服務充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢與價值，更加適應企業(yè)的需求。一、財務共享服務的概念財務共享服務早在上個世紀80年代就已經在美國出現(xiàn)。財務共享服務應用信息技術，通過一些簡單的操作對財務工作進行整理。財務共享服務當中包括對各種成本進行核算，對費用支出進行計算，同時也要對資金走向進行關注等。在進行財務管理的過程當中，要將各種數(shù)據進行整理與收集，之后在財務共享服務平臺進行系統(tǒng)的處理。在近幾年各

3、國的企業(yè)之間都廣泛應用財務共享服務。財務共享服務使用信息技術對企業(yè)的財務工作進行有效的處理，其對財務流程進行了有效的規(guī)范，這樣也可以對企業(yè)的成本進行有效的降低，提高企業(yè)的工作效率，使企業(yè)獲得更多的經濟收入，推動企業(yè)的經濟發(fā)展。二、我國財務共享實際應用狀況根據相關數(shù)據顯示，我國目前已逐漸在財務共享的發(fā)展道路當中不斷進步，在各大城市及其周邊區(qū)域，已經逐漸使用財務共享服務中心，同時企業(yè)呈現(xiàn)著擴大的趨勢，財務共享服務得到了很多企業(yè)的喜愛與使用。但是與經濟發(fā)達的國外相比，我國財務共享方面仍然處于前期階段。目前大多數(shù)是企業(yè)在建設財務共享服務中心的過程當中，主要目的是對企業(yè)財務相關工作進行集中完善的整理與處

4、理。在當前的背景之下，可以將財務共享服務為簡易性的交易方面共享，同時也可以將其發(fā)展到其他的環(huán)節(jié)當中。目前也有一些企業(yè)在對自身財務會計工作進行集中化工作處理的過程當中，財務共享已經發(fā)展到中期，甚至部分企業(yè)已經嘗試向高層次的階段不斷的優(yōu)化與發(fā)展，這樣可以使企業(yè)獲得更多的效益，使共享服務平臺更具有持續(xù)性。三、財務共享服務對企業(yè)的作用在許多企業(yè)使用財務共享服務的過程當中，其對企業(yè)對新型財務管理模式的重要性與價值進行了有效的認識。（一）大大降低了企業(yè)成本。在傳統(tǒng)的財務管理的過程當中，需要大量的物力財力，而在新型的財務管理模式當中，減少了人力方面的使用，不需要有更多的財務人員對其進行有效的管理。在這種情況

5、下，有效的刺激了員工們對知識的涉獵，會使自身更加努力的學習相關知識，提高自身的綜合素質，這樣可以使財務部門整體的工作效率得到有效的提高，充分的調動了工作人員的工作積極性。在財務共享服務的新型財務管理模式當中，對傳統(tǒng)工作模式的一些缺點進行了有效的降低。如數(shù)據重復、財務不清晰的情況。在計算機程序的幫助下，可以自動完成財務工作的統(tǒng)計，這樣即可以提高工作效率，也可以減少錯誤的出現(xiàn)。另外，從員工的角度對其進行考慮，發(fā)現(xiàn)其更具有人性化。由于財務共享服務的出現(xiàn)，會使傳統(tǒng)財務相關的工作人員受到限制，所以企業(yè)在使用財務共享服務的時候，也要使企業(yè)員工的工作能力得到有效的提高，對其進行有效的培訓，要定期與員工進行工

6、作方面的交流，組織工作人員學習各種新型財務管理模式的相關知識，這樣可以為企業(yè)培養(yǎng)出更多適應企業(yè)發(fā)展的財務人才，同時也可以有效地降低傳統(tǒng)財務相關的工作人員的失業(yè)率，為社會的發(fā)展出一份力。（二）推動工作人員提高自己的工作業(yè)績。在傳統(tǒng)財務管理模式之中，有些企業(yè)管理人員為了使自身的業(yè)績得到提高，會使用一些不規(guī)范的手段。業(yè)績是個人能力的體現(xiàn)，但是這種有錯誤的出現(xiàn)，會使企業(yè)內部的穩(wěn)定被打亂，不利于企業(yè)的發(fā)展，同時也會使企業(yè)內部工作風氣受到嚴重的影響。同時也會有人因為這種不正確的手段而使自己的工作丟失。所以說專業(yè)的、系統(tǒng)的、清晰的財務數(shù)據對于企業(yè)來說有著十分重要的作用。財務共享服務可以有效的避免這些錯誤情況

7、的出現(xiàn)，它是以正確清晰的數(shù)據出現(xiàn)在企業(yè)的財務管理中。對于一些正在發(fā)展中的公司來說，可以有效地避免一些錯誤的出現(xiàn)，這樣也可以使企業(yè)的管理更加的集中。當公司內部的框架更具有穩(wěn)定的時候，對于企業(yè)的發(fā)展來說有一定的促進作用。（三）在財務共享模式之下，財務會計處理和管理效率都有一定程度上的提高，但是在這一模式之下，會減少大量的工作人員，這樣就會使工作人員的職責、分工出現(xiàn)變化。財務人員要進行明確的劃分，使其有合適的崗位，這樣可以使他們充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢與價值，財務共享服務模式之下可以將財務劃分，這樣可以讓工作人員對自己的業(yè)務進行有效的掌握，利用相關的知識幫助企業(yè)制定相關的制度。企業(yè)都會有自身的管理目標，

8、同時這也存在著相應的風險，所以在財務共享服務的過程當中，要必須進行科學合理的處理，同時也要對風險進行有效的評估，根據企業(yè)經營的內部環(huán)境與外部環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展進行有效的規(guī)劃，也要將企業(yè)存在的問題進行有效的反饋，這樣可以使問題得到及時有效的解決，推動企業(yè)的發(fā)展。四、與傳統(tǒng)財務管理模式相比的優(yōu)勢新型財務管理模式與傳統(tǒng)管理模式有很大的區(qū)別，在新型管理模式之下，使財務工作更加的清晰順利，具備較為明確的分工，同時新型財務管理模式有統(tǒng)一的標準，另外，新型管理模式使用信息技術，這樣可以減少錯誤的出現(xiàn)。新型財務管理模式的優(yōu)勢主要分為五個方面。第一，突破傳統(tǒng)的管理模式，使其由分散性轉為規(guī)范性，使工作效率得到有效的

9、提高，同時，在這一基礎之上，也使企業(yè)的成本得到有效的降低，第二，在新型管理模式之下，將共享服務的相關工作變得更加的統(tǒng)一標準，這樣有利于對后續(xù)的工作進行有效的開展，使其效果達到理想化的狀態(tài)，第三，通過共享平臺可以將相關的工作進行明確劃分，這樣可以使企業(yè)的市場化專業(yè)服務得到充分的展現(xiàn)，第四，財務共享服務信息平臺的引導之下，可以提供高質量的服務，這樣可以有效的提高客戶對平臺的滿意程度，第五，與傳統(tǒng)的模式相比財務共享將核算進行有效的優(yōu)化與完善，在平臺的幫助之下，使工作量得到有效的簡化，更加直觀清晰的展現(xiàn)出來，同時也增加了相關的業(yè)務，推動企業(yè)的轉型，使企業(yè)在激烈的市場競爭當中可以有一席之地。五、促進新型

10、財務管理模式建設隨著企業(yè)的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理模式已不再適應當前的企業(yè)發(fā)展模式，所以要對其進行有效的優(yōu)化與改進，創(chuàng)建新型財務管理模式。其一，要將各級公司的財務核算進行整合，在共享平臺的幫助之下，對其進行統(tǒng)一標準的處理，核算、報銷、收支這些工作可以在平臺當中進行有效的處理，這樣可以更好的突出財務共享效應的價值與作用，使企業(yè)更好的進行相關的管理。其二，在新型財務模式的背景之下，可以使財務會計工作更具有規(guī)范性，更好的滿足發(fā)展目標，在財務共享平臺可以將相關的崗位進行合理分配，這樣可以使工作人員更具有專業(yè)性，減少相關的錯誤出現(xiàn)，同時也有效地降低風險，使企業(yè)綜合管理水平得到有效的提高，推動企業(yè)的相

11、關發(fā)展。其三，在共享中心進行統(tǒng)一處理與管理的過程當中，可以對企業(yè)業(yè)務的操作進行有效的簡化，提供資金利用率降低企業(yè)的成本，同時，在規(guī)范的信息系統(tǒng)之下，可以將資金支付進行有效的控制，有效避免由于資金收入不當引起的風險。其四，新型財務管理模式是通過財務共享服務中心與業(yè)務管理系統(tǒng)進行有效的聯(lián)系，會在財務管理的各個環(huán)節(jié)當中出現(xiàn)，這樣可以充分體現(xiàn)出財務業(yè)務與相關管理是密切聯(lián)系的，讓企業(yè)資金流向更加的有依據，這樣可以更好地財務系統(tǒng)管理工作順利開展，使企業(yè)工作更具有高效率。六、新型財務管理模式的建設效果在建設共享服務中心之后可以將財務核算進行規(guī)范化的整理，這樣可以使企業(yè)的信息質量得到有效的提高，在標準化的管理

12、之下更具有時效性。在資金集中化的收支管理模式之下，可以有效地提高企業(yè)資金的使用效率與投資收益，使企業(yè)獲得更多的經濟效益與社會效益。同時也可以更好地應對風險的出現(xiàn)，使企業(yè)資金的價值得到有效的提高。在對費用報銷進行核算的過程當中，財務共享服務可以更好地對企業(yè)管理制度進行有效的落實，可以使相關的業(yè)務更加的簡潔精煉，縮減了業(yè)務時間，使相關的工作人員處理效率得到了提高，使企業(yè)財務管理水平得到了優(yōu)化與改善。在清晰的管理模式之下，可以使企業(yè)更好地對費用支出情況進行控制與監(jiān)督，更好地進行預算工作。在財務共享服務下，對稅務進行專人專責制的管理進行合理的分工，這樣可以使工作人員根據責任，更好的完成自身的工作，這樣可以有效的預防風險。財務共享服務將傳統(tǒng)的分散模式轉變?yōu)榧谢呢攧展芾?，同時也有效地加強了財務監(jiān)督，使企業(yè)內部管理效應得到了有效的提升。七、結語總而言之，在財務共享服務之下