工程投標(biāo)控制程序表格及流程

招標(biāo)文件評(píng)審單bucg6-jy01 1工程名稱招標(biāo)方式業(yè)主名稱資審時(shí)間工程地點(diǎn)投標(biāo)時(shí)間工程主要內(nèi)容：公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：年月日二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日市場(chǎng)營(yíng)銷部意見：部門蓋章：部門經(jīng)理：年月日注：經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意投標(biāo)的項(xiàng)目，由市場(chǎng)營(yíng)銷部傳達(dá)給經(jīng)營(yíng)部門、技術(shù)部門及二級(jí)公司，請(qǐng)其確認(rèn)投標(biāo)， 對(duì)近期工作做合理安排；若有不同意見， 則主要負(fù)責(zé)人另行開會(huì)討論。投標(biāo)文件評(píng)審單bucg6-jy01 1工程名稱項(xiàng)目編號(hào)業(yè)主名稱開標(biāo)時(shí)間參加投標(biāo)公司：1、2、3、4、5、6、7、標(biāo) 底總價(jià)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)營(yíng)部門確認(rèn)意見：年月日技術(shù)部門確認(rèn)意見：年月日市場(chǎng)營(yíng)銷部意見：年月日注：開標(biāo)后， 各有關(guān)數(shù)據(jù)由經(jīng)營(yíng)部門及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，最后由市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)確認(rèn)。開標(biāo)結(jié)果由市場(chǎng)營(yíng)銷部整理并傳達(dá)給經(jīng)營(yíng)部門及技術(shù)部門，對(duì)開標(biāo)結(jié)果的分析討論會(huì)可由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)另行召開。招標(biāo)文件評(píng)審流程圖：同意若各部門意見不統(tǒng)一，各領(lǐng)導(dǎo)另行開會(huì)討論同意有工程相關(guān)資料同時(shí)送達(dá)同意同意經(jīng)辦人送（公司或二級(jí)公司）市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理審核并簽署意見公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽署意見經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽署意見技術(shù)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽署意見各部門準(zhǔn)備投標(biāo)工作投標(biāo)文件評(píng)審流程圖：開標(biāo)結(jié)果確認(rèn)市場(chǎng)營(yíng)銷部反饋開標(biāo)結(jié)果，開標(biāo)記錄同時(shí)送達(dá)確認(rèn)確認(rèn)開標(biāo)會(huì)議經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見技術(shù)