概念性設(shè)計(jì)管理流程

1、1東莞市佳兆業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號(hào)：DGJZY-OP/PL-001版號(hào)：A/0編制概念性設(shè)計(jì)流程日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人概念性設(shè)計(jì)流程1 .范圍本流程適用于公司獲取地塊后進(jìn)行概念性方案設(shè)計(jì)的控制。2 .控制目標(biāo)2.1 控制目標(biāo)：規(guī)范概念設(shè)計(jì)流程，明確概念設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確 保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案， 為整個(gè)設(shè)計(jì)階段的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。3 .主要涉及崗位3.1 流程所有者：設(shè)計(jì)部經(jīng)理3.2 相關(guān)崗位：總工程師、設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師、開發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部4 .主要控制點(diǎn)4.1

2、編制項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃4.2 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定4.3 概念性方案設(shè)計(jì)邀標(biāo)函的確定4.4 概念性設(shè)計(jì)方案的初步評(píng)審（選定設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)院）步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1、收集資料1.1收集開發(fā)部提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 和市場(chǎng)營(yíng)銷部提供的市場(chǎng)定位資料；建筑設(shè)計(jì)師1、設(shè)計(jì)任務(wù) 書步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1.2收集市場(chǎng)設(shè)計(jì)資源。2、設(shè)計(jì)供應(yīng) 商信息記錄 表與建筑設(shè) 計(jì)供應(yīng)商審 批表2、編制項(xiàng)目整體設(shè) 計(jì)計(jì)劃2.1制定項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、 完成 內(nèi)容及相關(guān)配合部門工作事項(xiàng)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理項(xiàng)目整體設(shè)計(jì) 計(jì)劃書3、將項(xiàng)目整體設(shè)計(jì) 計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批3.1組織會(huì)議討論，結(jié)合開發(fā)部報(bào)建需 要以及工程進(jìn)度需要進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)部經(jīng)理項(xiàng)

3、目整體設(shè)計(jì) 計(jì)劃書4、編制項(xiàng)目概念性 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書4.1結(jié)合開發(fā)部提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 和市場(chǎng)部提供的市場(chǎng)定位資料擬 定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。建筑設(shè)計(jì)師概念，住方案項(xiàng) 目設(shè)計(jì)任務(wù)書5、將項(xiàng)目概念性方 案設(shè)計(jì)任務(wù)書報(bào)公 司領(lǐng)導(dǎo)審批5.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，是否需要修 改整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理概念，住方案項(xiàng) 目設(shè)計(jì)任務(wù)書6、擬定概念性方案 設(shè)計(jì)邀請(qǐng)招標(biāo)函6.1 建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)文件；6.2 經(jīng)公司會(huì)議決定此項(xiàng)方案設(shè)計(jì) 費(fèi)。建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理概念，住方案設(shè) 計(jì)邀請(qǐng)函7、篩選概宓性方殺 設(shè)計(jì)單位7.1在所有的設(shè)計(jì)資源中綜合評(píng)比選 出較適合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理8、將邀標(biāo)函和項(xiàng)目 設(shè)計(jì)任務(wù)書

4、提交給 選出的設(shè)計(jì)單位進(jìn) 行概念性方案設(shè)計(jì)8.1提交設(shè)計(jì)單位簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放登記 表9、設(shè)計(jì)過程溝通交 流9.1建筑設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì) 單位進(jìn)行溝通交流建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系 單10、進(jìn)行概念性方 案評(píng)審10.1組織由公司管理層以及公司相 關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人員（可包括業(yè)內(nèi) 專家、政府相關(guān)人士）等參加的方 案評(píng)審會(huì)建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評(píng)審表11、確定概念性方 案及設(shè)計(jì)單位11.1確定概念性方案及設(shè)計(jì)單位公司管理層概念設(shè)計(jì)方案12、進(jìn)行成本測(cè)算12.1 提交成本部進(jìn)行成本測(cè)算；12.2 進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段建筑設(shè)計(jì)師概念設(shè)計(jì)方案5 .主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人 員主要內(nèi)容

5、聯(lián) 數(shù)提交部門/人 員提交時(shí)限/頻 率1、項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)計(jì)劃 書設(shè)計(jì)部/第一負(fù)貝人項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)流程時(shí)間分布及配合部門相關(guān)部門（一般是）第一負(fù)責(zé)概念性方案 設(shè)計(jì)前人2、概念性方案項(xiàng)目設(shè) 計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計(jì)條件5項(xiàng)目定位和設(shè)想6設(shè)計(jì)成果要求7設(shè)計(jì)時(shí)間2設(shè)計(jì)部概念性方案 設(shè)計(jì)前3、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)及時(shí)傳達(dá)反饋意見2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人隨時(shí)4、設(shè)計(jì)評(píng)審表設(shè)計(jì)部/建筑設(shè)計(jì)師對(duì)各方案的評(píng)審意見；確定的概念性方案及設(shè)計(jì)單位；對(duì)確定的方案提出的建 設(shè)性修改意見。2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人概念性方案 評(píng)審后f設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單項(xiàng)目名稱：記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱一類別一年一月一日一序號(hào)專業(yè)建筑景觀裝飾階段口規(guī)劃方案口單體方案初步設(shè)計(jì)施工圖口方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖口方案設(shè)計(jì)口施工圖設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目年人壬三簽收入主題：內(nèi)容：時(shí)間要求經(jīng)辦人部門經(jīng)理備注:【適用范圍】：本表為設(shè)計(jì)過程中提交設(shè)計(jì)單位的書面通知。【責(zé)任】：表內(nèi)時(shí)間要求指設(shè)計(jì)單位完成此項(xiàng)內(nèi)容所需時(shí)間要求。設(shè)計(jì)評(píng)審表項(xiàng)目名稱：記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱一類別專業(yè)，段殳計(jì)、位L稱評(píng)審意見一年一月一日一序號(hào)建筑口景觀口裝飾口規(guī)劃方案口單體方案初