快遞店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學(xué)習(xí)與交流圓通快遞公司加盟計劃書1.主要部門及組織結(jié)構(gòu)圖：2.業(yè)務(wù)部主要職責(zé)按時在圓通分揀中心取回貨物，做好顧客來領(lǐng)取快遞和寄快遞的工作；努力發(fā)展新客戶； 了解市場價格，為公司進行價格決策提供市場依據(jù)。4.行政管理部主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算； 根據(jù)公司資金周轉(zhuǎn)情況進行分析， 提議，并定期向負(fù)責(zé)人報告；管理公司資產(chǎn)；稅務(wù)及稅法知識。公司的電話溝通、短信業(yè)務(wù)；客戶資料整理；安排各項會議；人員招聘選拔?？偨?jīng)理業(yè)務(wù)部行政管理部快遞代寄客服部后勤部此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學(xué)習(xí)與交流5.總經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)管理日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，帶領(lǐng)好團隊為公

2、司服務(wù)，監(jiān)督各項工作。四服務(wù)產(chǎn)品各大快遞公司在同一地區(qū)代寄運費標(biāo)準(zhǔn)對比業(yè)務(wù)盈利模式五市場分析1.行業(yè)前景物流是 21 世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)， 在社會進步、 經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展， 為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益，因此，物流這一行業(yè)越來越受到人們的高度重視。我國物流行業(yè)首重（元）每公斤續(xù)重（元）到貨時間（天）中通13 4 3-4 申通15 5 3-4 圓通13 5 3-4 收件派件快遞每收取一件公司可得3-7 元不等每派送一件公司給網(wǎng)店服務(wù)費 1.4 元， 員工派送費 1 元此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學(xué)習(xí)與交流還處于起步階段，物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一

3、個新的經(jīng)濟增長點?？爝f作為物流這一行的分支，已逐漸引起了人們的注意。隨著我國現(xiàn)代物流的蓬勃發(fā)展，快遞業(yè)悄然興起。 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展使得快遞業(yè)成為世界經(jīng)濟增長最快的產(chǎn)業(yè)。中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達到了200 多個億，并且以 30%的速度增長。 快遞的價格也隨著物價在上漲， 這是一個巨大的市場空間。 網(wǎng)上購物已經(jīng)慢慢地從一個新的事物變成了日常生活的一部分，網(wǎng)購以其特殊的優(yōu)勢而逐漸入人心。隨著這年昌平縣城經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量企業(yè)的注入迎來了大量的外來務(wù)工人員，而這些人員大多是18-30 歲的青年人，在網(wǎng)上購物的能力強。而且企業(yè)也需要大量的貨物運輸。六分析一.優(yōu)勢1.實體店的位置位于昌平去國泰

4、后方中心位置2.業(yè)務(wù)覆蓋面廣能形成規(guī)模經(jīng)濟，有助于形成穩(wěn)定營業(yè)額。3.昌平去國泰附近快遞店少。4.人脈優(yōu)勢，對昌平國泰周邊的情況比較了解，認(rèn)識的人較多。6.公司相關(guān)人員有信心，動力去做好每一件工作。二劣勢1.相對于快遞公司而言，客戶關(guān)系都是從頭開始建立，期初沒有固定的客戶群，影響力不足，產(chǎn)品種類少。2.工作人員大多是剛接觸這一行業(yè)經(jīng)驗不足沒有經(jīng)營公司經(jīng)驗。此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學(xué)習(xí)與交流3.客戶流量不穩(wěn)定。4.沒有理想的宣傳渠道。三機會1.來自互聯(lián)網(wǎng)市場的消費增量。互聯(lián)網(wǎng)市場的配套開拓，18-30歲年齡階段有購買能力的群體大。2.企業(yè)的發(fā)展特別是中小私人企業(yè)如：皮革廠、服

5、裝廠、皮鞋廠眾多，他們的發(fā)展與物流的運輸是分不開的。四威脅1.與上游公司的選擇、利責(zé)分配和合作一旦出現(xiàn)差池將影響公司發(fā)展。2.建立之初，各項宣傳要到位，不要形成惡性競爭。3. 同 類 公 司 如 ：中 通 、 申 通的 建 立 容 易形 成 競 爭 壓 力 。七運營與管理1.與圓通總公司溝通， 提交相應(yīng)資料，辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件。2 招聘員工暫計劃招聘兩名員工要求：有責(zé)任心，做事仔細(xì)，有親和力，能與客戶和好的溝通，及時反映顧客的意見，做好每天核對工作。3.購買辦公用品此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學(xué)習(xí)與交流貨架，廣告牌，儲物柜，看板，桌子，椅子，電子稱，打印機，電腦，紙張，筆，

6、盆栽等。 （一臺電子秤，一臺電腦足以，其他可以忽略不計）4.業(yè)務(wù)流程及圖快遞業(yè)是我們公司的主打業(yè)務(wù)， 而且快遞也屬于我們所有業(yè)務(wù)中最繁瑣和最容易出錯的業(yè)務(wù)， 所有我們在快遞這一塊就要嚴(yán)格監(jiān)管和細(xì)心操作。以防冒領(lǐng)貨物， 漏拿和貨物的安全到達。貨主來取貨時我們還會嚴(yán)格核對取貨人信息。5.業(yè)務(wù)派送范圍派件范圍：東：松園路以西（化工大學(xué)，東環(huán)南里）南： 南環(huán)路以北（潤杰經(jīng)典宿舍樓）西:東環(huán)路以東（中醫(yī)院，昌平衛(wèi)校）北：府學(xué)路以南（國泰大廈）管轄片區(qū)有：小區(qū) 3 個，學(xué)生公寓 1 座，大學(xué)一所，商場 2 個，淘寶戶 7 家左右。資源開發(fā)在 70%還有一些可以談6.公司管理規(guī)章制度表a.人員值班制度c 物

7、質(zhì)管理制度b.考勤管理制度d 財務(wù)管理制度八營銷戰(zhàn)略此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學(xué)習(xí)與交流營銷組合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，將營銷中的可控因素進行有機組合。對于生產(chǎn)、經(jīng)營有形產(chǎn)品的企業(yè)來說，市場營銷組合主要是通過產(chǎn)品、價格、渠道、促銷4 個因素進行有效組合。1.產(chǎn)品策略選擇圓通公司這樣有實力的快遞公司，只為顧客提供最便捷的服務(wù)，和低廉的價格。標(biāo)志統(tǒng)一、服飾統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、有助于樹立企業(yè)品牌形象。2.價格策略通過市場調(diào)查和自身生存發(fā)展的需要來定制價格。3.渠道策略在小區(qū)，學(xué)校，工廠內(nèi)進行宣傳，設(shè)置廣告牌，網(wǎng)絡(luò)廣告，提高知名度。4.促銷策略可以實施會員制度。九資金分析1. 公司啟動資金： 加盟費+購買辦公用品費 +注冊費+裝修門面費+流動資金：需要13 萬2.資金分配：轉(zhuǎn)讓費9.5萬，保證金 2 萬，房租 1 年 1 萬，購買必需品 0.5 萬十風(fēng)險防范及管理行業(yè)內(nèi)部競爭，顧客源不穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)，交通運輸風(fēng)險，管理風(fēng)險。此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學(xué)習(xí)與交流備注：盈利分析：通過同上家的言談;得知目前每日派件量在200 件以上，淘寶商戶在 7 家左右公式計算：公司派送費：1.4x2